DBJ51T 060-2016 四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標準

四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標準StandardforConstructionProjectManagementWorkQu2016-09-18發(fā)布2017-01-01實施四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布四川省工程建設(shè)地方標準實施日期：2017年1月1日本標準共分6章和4個附錄，主要內(nèi)容是：1總則；2術(shù)語；3基本規(guī)定；4檢查評分方法；5檢查評定等級；6檢查評分項目；7附錄。省成都市高升橋南街11號，郵編：610041,電話：028-8506本標準主要起草人員：劉潞楊光福鐘筱萍本標準主要審查人員：陳強黃光洪劉明康張一鳴 1 2 53.1一般規(guī)定 5 9 4.1檢查評分內(nèi)容 4.2檢查評分方法 5檢查評定等級 5.1檢查評定模式 5.2檢查評定等級 6檢查評分項目 6.2工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場安全的監(jiān)理情況 6.4相關(guān)單位評價 附錄C建設(shè)工程項目現(xiàn)場監(jiān)理文件資料的組卷 61 65 1 2 5 5 9 4InspectionandEvalua 4.2InspectionandEvaluationMeth 6.1ProjectManagementDep 6.3ProcessanddocumentofConstructionProjectManagement 6.4EvaluationofRelatedEnterp AppendixCArrangingofProjectDocumentandDate 61AppendixDTheTableTypesUsedbyProjectManagementandrelate 65ExplanationofWordinginThisCode Addition:ExplanationofProvisions 122.0.1建設(shè)工程監(jiān)理constructionprojectmanagement工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行控行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并2.0.2建設(shè)工程項目constructionproject為完成依法立項的新建、擴建、改建等工程而2.0.3工程監(jiān)理單位constructionprojectmanagemententerprise依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企具備法人資格，在建設(shè)工程項目管理組織中工程監(jiān)理單位派駐在施工現(xiàn)場，負責履行建設(shè)項目監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理單位或其他相關(guān)單位對監(jiān)建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位等有關(guān)單位以及工程監(jiān)理單位、項目監(jiān)理機構(gòu)對監(jiān)2.0.9重要項目importantitems3檢查評定項目中，對建設(shè)工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量起關(guān)為法律法規(guī)要求工程監(jiān)理單位和項目監(jiān)理機構(gòu)必須履行的職責及定的標準。2.0.10一般項目generalitems2.0.13平行檢驗paralleltesting項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按有2.0.14見證取樣samplingwitness項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉及結(jié)構(gòu)安2.0.15監(jiān)理日志Dailyrecordofprojectmanagement2.0.16質(zhì)量安全隱患qualityandsafetyhiddentrouble建設(shè)工程實體和施工作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備及設(shè)施等2.0.17監(jiān)理文件資料projectdocumentanddate建設(shè)工程在工程建設(shè)監(jiān)理過程中形成的各種形453基本規(guī)定6總建筑面積S(萬平方米)總監(jiān)理工程師11111監(jiān)理員最大跨度L(米)總監(jiān)理工程師111監(jiān)理員7表3.1.4-3高聳構(gòu)筑物工程監(jiān)理人員配置最低標準N(人)最大高度H(米)總監(jiān)理工程師111監(jiān)理員建筑安裝工程費K(或施工合同價款)(萬元)總監(jiān)理工程師11111監(jiān)理員注：1施工準備階段(總監(jiān)理工程師收到工程開工報審表前)、工程收尾階段(總監(jiān)理增加1人。4項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備、崗位職責、進退場計劃應在監(jiān)理規(guī)劃中明確。當監(jiān)理人員有較大調(diào)整時，進退場計劃應重新制定。3.1.5監(jiān)理工作中的巡視應符合下列規(guī)定：1項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行的巡視分為定期巡視或不定期巡視兩種情況，巡視的對象包括工程質(zhì)量和現(xiàn)場施工安全，以及必要的其他方面，巡視內(nèi)容應符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319的要求，并應對巡視情況予以書面記錄。2定期巡視應根據(jù)工程特點、規(guī)模、技術(shù)復雜程度、工程進度情況以及環(huán)境因素等，在監(jiān)理實施細則中予以明確，并隨著工程的進展，及時予以調(diào)整。巡視前由總監(jiān)理工程師進行交底，定期巡視應每天上午、下午不少于1次。3不定期巡視應根據(jù)工程的具體情況由總理工程師進行安排，或由專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員根據(jù)工作需要進行安排。3.1.6監(jiān)理工作中的旁站應符合以下要求：1項目監(jiān)理機構(gòu)應對建設(shè)工程有關(guān)施工質(zhì)量的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進行旁站，其監(jiān)督活動宜在施工作業(yè)面實施。8923584檢查評分方法4核查監(jiān)理資料。5檢查評定的等級其它單位(或部門)抽檢的模式。評定等級優(yōu)良分項檢查評分表無零分，匯總表得分率應在60%及以上，85%以下不合格有一分項檢查評分表為零分；匯總表得分率不足60%6檢查評分項目IV施工組織設(shè)計、(專項)施工方案報審V工程開工報審(專項)施工方案施工。6.3.41項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程特點和知回復單(質(zhì)量/安全)應按本標準附錄D表D.2.10的要求填寫。紀要，并應于48小時內(nèi)發(fā)出。2土建專業(yè)(主導專業(yè))、安裝專業(yè)(輔助專業(yè))等。1監(jiān)理通知單(安全)。5(安全)監(jiān)理日志。表A建設(shè)工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評分匯總表構(gòu)工程質(zhì)量及全監(jiān)理工作序號123456789內(nèi)容機構(gòu)現(xiàn)場安全現(xiàn)場資料管理規(guī)劃實施細則圖審查及圖紙會審組織設(shè)計專項報審開工報審控制成果備報審旁站隱蔽項工部工驗通知及回復第一次工理例議日志月報安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作暫停復工報審計劃臨時延期報審款支付費用索審資料建設(shè)實得分總得分率□優(yōu)良口合格口不合格總監(jiān)理工程師(簽字):檢查組成員(簽字):檢查組長(簽字):檢查項目應得分實得分1監(jiān)理單位重要項目資質(zhì)等級與所承擔的建設(shè)工程項目專業(yè)類別等級不符合工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定的要求，扣20分允許其他單位和個人以本單位的名義承擔建設(shè)工程項目監(jiān)理工作，扣10分與建設(shè)單位或者施工單位串通弄虛作假、降低工程質(zhì)量，每發(fā)現(xiàn)一起扣10分般項目建設(shè)工程監(jiān)理合同中的服務范圍和內(nèi)容、總監(jiān)理工程師、簽約酬金、期限以及平行檢驗等內(nèi)容填寫不監(jiān)理單位未對所屬項目監(jiān)理機構(gòu)每三個月巡回檢查2重要項目監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格不符合相關(guān)規(guī)定的要求總監(jiān)理工程師未經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，扣10分總監(jiān)理工程師不具備注冊監(jiān)理工程師資格，扣10分總監(jiān)理工程師未在有關(guān)主管部門登記備案，扣5分總監(jiān)理工程師未常駐建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場履行職責，扣10分總監(jiān)理工程師的變更未征得建設(shè)單位的書面同意，并在有關(guān)主管部門重新登記備案，扣10分檢查項目應得分實得分2重要項目專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)與所承擔的建設(shè)工程項目具有的主要專業(yè)不項目監(jiān)理機構(gòu)印章的使用未經(jīng)過監(jiān)理單位法般項目一名注冊監(jiān)理工程師擔任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，未經(jīng)一名注冊監(jiān)理工程師擔任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理總監(jiān)理工程師在建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場工作的天數(shù)低于合同約定，扣5分同一個建設(shè)工程項目的總監(jiān)理工程師在監(jiān)理合同期限內(nèi)變更次數(shù)超過二次，扣5分總監(jiān)理工程師代表的設(shè)置未經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人書面同意和總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，扣5分監(jiān)理人員數(shù)量不滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要，低于監(jiān)理規(guī)劃中人員進退場建設(shè)工程項目主要專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師兼任其他建設(shè)工程監(jiān)理合同監(jiān)理規(guī)劃中列明的監(jiān)理設(shè)施設(shè)備配置到施工現(xiàn)場的種類和數(shù)施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室未配備建設(shè)工程項目監(jiān)理工作所需的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集等技術(shù)施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室未進行辦公室標準化布置，企業(yè)標識、崗位職責、監(jiān)理制度、監(jiān)理工重要項目應得分：實得分：□本分項檢查評分表得分計入總分□本分項檢查評分表得分不計入總分一般項目應得分：實得分：序號檢查項目應得分實得分3重要項目對施工單位違反現(xiàn)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)工程質(zhì)量方面強制性條文的問對所發(fā)現(xiàn)的施工單位違反現(xiàn)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)工程質(zhì)量方面強制性般項目對施工單位違反現(xiàn)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)工程質(zhì)量方面一般條文的問題，未識別，無相對所發(fā)現(xiàn)的施工單位不按經(jīng)批準的施工方案進行施工的問題，未識別，無相關(guān)指令對所發(fā)現(xiàn)的施工單位違反現(xiàn)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)工程質(zhì)量方面一般對所發(fā)現(xiàn)的施工單位不按經(jīng)批準的施工方案進行施工的問題，未督促施工單位整改，直至符合要求的，檢查項目4重要項目對施工單位違反現(xiàn)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)施工現(xiàn)場安全方面的強制性條文的問題，無相對施工單位不按經(jīng)批準的危險性較大的分部分項工程專項施工方案進行施工的問對所發(fā)現(xiàn)的施工單位違反現(xiàn)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)施工現(xiàn)場安全方面強制性條文問題，對所發(fā)現(xiàn)的施工單位不按經(jīng)批準的危險性較大的分部分項工程專項施工方案進行般項目對施工單位違反現(xiàn)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)施工現(xiàn)場安全方面的對施工單位不按經(jīng)批準的專項施工方案進行施工的問題，未識別，無相關(guān)指令對所發(fā)現(xiàn)的施工單位違反現(xiàn)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)施工現(xiàn)場安全方面一般條文問題，對所發(fā)現(xiàn)的施工單位不按經(jīng)批準專項施工方案進行施工的，未督促施工單位整改，直至符合要求重要項目應得分：實得分：重要項目得分率：□本分項檢查評分表得分計入總分□本分項檢查評分表得分不計入總分一般項目應得分：實得分：號檢查項目應得分實得分5施工現(xiàn)場監(jiān)理文件資料管理重要項目文件資料內(nèi)容的真實性、完整性、有效性不足，不符項目監(jiān)理機構(gòu)接收的文件資料，復印件上無發(fā)出單位印章，無經(jīng)文件資料的收集、整理、組卷、移交不符合本標準附7般項目36監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實重要項目監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容不齊全，不符合本標準第6.3.6條序號檢查項目應得分實得分施細則重要項目監(jiān)理實施細則內(nèi)容不齊全，不符合本標準第6.3.1未對專業(yè)性較強和危險性較大的分部分項工程編制監(jiān)建設(shè)工程項目采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，未編制相應的監(jiān)理般項目當工程實際情況或條件發(fā)生變化，監(jiān)理規(guī)劃未及時調(diào)整和修改，扣2分監(jiān)理實施細則在收到施工組織設(shè)計、(專項)施工監(jiān)理實施細則未隨工程進展編制，未在相應工程開當工程發(fā)生變化導致原監(jiān)理實施細則所確定的工作流程、方法和措施需要調(diào)整時，未及時對監(jiān)理實施7施工圖審重要項目項目監(jiān)理機構(gòu)收集的施工圖審查報告及施工圖審查報告的回復意見，各印章，無效，扣4分施工圖會審和設(shè)計交底會議紀要建設(shè)單位代表、設(shè)計單位各專業(yè)負責人、施工單位續(xù)表B.3檢查項目負責人和總監(jiān)理工程師未及時共同簽字確認，扣4分建設(shè)工程項目出現(xiàn)分階段出圖時，未參加由建設(shè)單位分別組織的圖建設(shè)工程發(fā)生重大設(shè)計變更時，未參加由建設(shè)單位重新組織圖紙會出的問題予以回復的設(shè)計文件就進行施工，項目監(jiān)理機構(gòu)未及時制止，并向建設(shè)單位報告，扣般項目監(jiān)理人員未將需在圖紙會審提出的意見匯總形成書面記錄，當項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)圖紙會審和設(shè)計交底會議紀要未完成簽字手續(xù)即開始施工時，未及時向建設(shè)項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計文件中存在不符合建設(shè)工程質(zhì)量標準或施工8施工組織設(shè)計專項施工方重要項目施工組織設(shè)計中的施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施不符合施工(專項)施工方案的編審程序不符合相關(guān)規(guī)定要求，未識別，扣2~4分(專項)施工方案中的工程質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施不符合工程建設(shè)超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，未檢查施工單位組織專家進行論證、審查的情況，扣2~4分超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，未檢查所附具安全驗算結(jié)果般項目施工組織設(shè)計中的資源(資金、勞動力、材料、設(shè)備)供應計劃不滿足工程施工需要，施工組織設(shè)計中的施工總平面布置不科學合理，未專業(yè)分包單位編制的施工組織設(shè)計、(專項)施工方案未經(jīng)施工單位審查即報送項目監(jiān)理機構(gòu)，未識專業(yè)分包單位編制的施工組織設(shè)計、(專項)施工方案中未附分包單位內(nèi)審表，當施工單位在施工中采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，項目監(jiān)理機構(gòu)未審查其質(zhì)量認證材料對于施工中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，施工單位未按規(guī)定組織專題論證9重要項目單位工程開工令在施工圖設(shè)計交底和圖紙會單位工程開工令在施工組織設(shè)計未由總監(jiān)理工單位工程開工時項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立，主要管理人員及施工單位工程開工時項目監(jiān)理機構(gòu)對大型施工機械設(shè)備使用條件的具備情況，前單位工程開工時項目監(jiān)理機構(gòu)對現(xiàn)場臨時設(shè)施、進場道路、水、電、通訊的落實情況未進行檢查，即分包工程開工，項目監(jiān)理機構(gòu)未審查分包單位施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、管理規(guī)章制度及分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)未對施工單位報送的(專項)施工方案進行對未進行分包工程開工報審或者報審不符合規(guī)定的，未及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位有屬于轉(zhuǎn)包、肢解分包、違法分包等情況的項目監(jiān)理機構(gòu)簽字同意不符合有關(guān)規(guī)定或合同約定般項目對滿足部分開工條件的單位工程，經(jīng)建設(shè)單位批準，確需進行開工的，未要求施內(nèi)完善相應工作，扣2分總監(jiān)理工程師未在開工日期7天前向施工單位發(fā)出單位工程開工令，扣2分單位工程開工報審表的證明文件資料不齊全，無圖紙會審紀要的會簽頁、施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系報審表、施工機械分包工程的部位、工程量、合同價款不符合建設(shè)工程施工分包單位的施工人員到位、施工機具具備使用條件、主要工程材料落實情況，項目監(jiān)理機構(gòu)未進行審分包工程開工報審表的證明文件資料不齊全，無分包單位資格報審表、施檢查項目應得分實得分重要項目未對整個工程項目和單位工程的控制測量成果進行復核，無測量設(shè)備的的名稱、型號、編號、校驗資料等檢定證書的內(nèi)容不符合有關(guān)未對平面、高程控制測量的控制測量依據(jù)資料、控制測量成果表(包含平差計算表)及附未對定位放樣的放樣依據(jù)、放樣成果表及附圖進行審查，扣2～4分般項目未對施工單位在施工過程中報審的施工測量放線成果進行檢查復核，扣2～4分對施工單位不按制定的測量方案進行施工測量放線工工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審重要項目對已進場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，未要求施工單位限期將其撤出施般項目對施工單位報審的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，未及時進行審項目監(jiān)理機構(gòu)的見證取樣、平行檢驗的頻率和方法不符合相關(guān)標準要平行檢驗的頻率不符合本標準第3.1.8條規(guī)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表的質(zhì)量證明文件包括不齊全，無出廠合格由建設(shè)單位采購的大型設(shè)備、進口設(shè)備進場時，未進行三方見證開箱驗收，無三方會簽的開箱驗收記錄，扣2～3分重要項目巡視點位未能滿足監(jiān)理工作需要和覆蓋整個將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無法檢測其質(zhì)量的、返工會造成較大損般項目巡視記錄內(nèi)容不完整，不符合本標準第6.3.40旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容真實性不足，與現(xiàn)場實際情況不符，扣2～4分旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容不完整，不符合本標準第6.3.41條的規(guī)定，扣2～4分續(xù)表B.3檢查項目應得分實得分重要項目發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位，未要求施工單位對已覆蓋的工程隱蔽部位進行鉆孔探測、剝對需要返工處理的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)未要求施工單位報送處理方案，并對對需要加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計單位認可的缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進對缺失部分工程質(zhì)量控制資料的隱蔽工程、檢驗批，未要求施工單位委托有資質(zhì)準進行相應的實體檢驗或抽樣試驗，并按檢驗、試驗結(jié)果簽般項目未按規(guī)定組織隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程的驗收，并予以簽認，不符合本標準第6.3.44條、隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程未經(jīng)驗收即進入下一道工序，無監(jiān)理指令，未要求進行對驗收不合格隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程，未拒絕簽認，要求施工單位在指定的時間內(nèi)報驗資料與工程實際不同步，或報驗資料之間邏輯關(guān)系錯誤，未重要項目對施工單位違反強制性條文而造成的質(zhì)量問題，未及時簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位對隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程驗收不合格的，未及時簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改，對施工單位未按危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施的，未及時簽發(fā)監(jiān)號檢查項目應得分實得分第一次工地會議監(jiān)理例會專題會議般項目巡視檢查中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題和安全隱患時，未及時簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施未對施工單按照監(jiān)理通知單要求進行整改的情況進行復查，填寫復查意見，扣2～4分未要求施工單位對監(jiān)理通知單提出的問題，逐條整改并予以回復，出重要項目第一次工地會議上未確定監(jiān)理例會的時間、地點、參加人項目監(jiān)理機構(gòu)人員參加監(jiān)理例會的比例少于監(jiān)理人第一次工地會議、監(jiān)理工地例會、專題會議紀要未經(jīng)第一次工地會議紀要的內(nèi)容不齊全，不符合本標準第6.3.52項目監(jiān)理機構(gòu)未按第一次工地會議時商定的監(jiān)理例會周期和參加人員召開監(jiān)理例會，隨意更改監(jiān)理例監(jiān)理例會紀要的內(nèi)容不齊全，不符合本標準第6.3.5監(jiān)理相關(guān)人員未主持由項目監(jiān)理機構(gòu)提出召開的重要項目監(jiān)理日志的內(nèi)容不能真實反映工程情況和監(jiān)理情況，監(jiān)理日志與其他監(jiān)理文件資料相互不一致，不能閉合，監(jiān)理日志漏記重要監(jiān)理信息內(nèi)容，不符合本標準第6.3.57條未將監(jiān)理月報按合同約定及時向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交，扣2～4分般項目監(jiān)理日志分冊系統(tǒng)性、完整性差，不符合本標準第6.3檢查項目應得分實得分安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作重要項目未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者危險性較大的分部分項工程安對超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方案，未檢查施工單位是否組織在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患的，未簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施對發(fā)現(xiàn)的工程中存在的嚴重安全事故隱患，未及時報告建設(shè)單位，并簽發(fā)施工單位拒不整改或者不停止施工的，未及時向有關(guān)主管部門報送相9般項目在監(jiān)理規(guī)劃中未制定有安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、流程、未審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種未檢查施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理未核查施工機械設(shè)備和施工機具的生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證、驗收手續(xù)、檢測合格證明文件無巡視檢查施工單位按照已批準的安全專項施工方案組織施工未定期檢查危險性較大的分部分項工程施工作業(yè)情6檢查項目應得分實得分工程暫停工程復工報審重要項目當發(fā)生本標準第6.3.69條中任一種情況或幾種情況時，總監(jiān)理工程師未及時簽發(fā)工程暫停令，扣3分工程暫停令、工程復工令的發(fā)出未事先征得施工單位拒不暫停施工的，未及時向有關(guān)主管部門報送9般項目緊急情況下，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令未事先征得建設(shè)單位同意的，事后未及時向建設(shè)單位作出書面報告，扣3分6計劃臨時延期報審重要項目施工單位報送的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，基本內(nèi)容不齊全，不符合本施工單位提交的工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表，未同時滿足本標準第6.3.78條的規(guī)9般項目項目監(jiān)理機構(gòu)未跟蹤檢查施工進度計劃的實施情況，及時糾偏，導致與計劃影響工期的事件結(jié)束后，項目監(jiān)理機構(gòu)應對施工單位提交的工程最終延期報審表未及時進行審查，審6工程款支付費用索賠報審施工單位報送的工程款支付報審表，審核的內(nèi)容不齊全，不符合本標準第6.3.83條的規(guī)定，未識總監(jiān)理工程師審核施工單位報送的費用索賠意向通知書，未編制索賠審查報告，扣3～5分項目監(jiān)理機構(gòu)處理索賠時，不符合本標準第6.3.9般項目未對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，出總監(jiān)理工程師在簽發(fā)索賠報審表時，所附的索賠審查報告內(nèi)容不齊全，扣3分6根據(jù)工程進展情況抽查聯(lián)系單、工程變更單、工程質(zhì)量評估報告、單位工程竣工作總結(jié)、監(jiān)理文件資料移交單及其他合同文件資料，內(nèi)容不真實、簽署無效7般項目根據(jù)工程進展情況抽查聯(lián)系單、工程變更單、工程質(zhì)量評估報告、單位工程竣工作總結(jié)、監(jiān)理文件資料移交單及其他合同文件資料，填寫不規(guī)范、處理不及時3重要項目應得分：實得分：重要項目得分率：□本分項檢查評分表得分計入總分□本分項檢查評分表得分不計入總分一般項目應得分：實得分：表B.4相關(guān)單位評價檢查評分表序號檢查項目應得分建設(shè)單位重要項目對項目監(jiān)理機構(gòu)在技術(shù)水平、管理能力、服務態(tài)度、職業(yè)道德各方面的評價，每有一項評定對項目監(jiān)理機構(gòu)在技術(shù)水平、管理能力、服務態(tài)度、職業(yè)道德各方面的評價，每有一項評般項目對項目監(jiān)理機構(gòu)在技術(shù)水平、管理能力、服務態(tài)度、職業(yè)道德各方面的評價，每有一項評定對項目監(jiān)理機構(gòu)在技術(shù)水平、管理能力、服務態(tài)度、職業(yè)道德各方面的評價，每有一項評重要項目實得分：重要項目得分率：□本分項檢查評分表得分計入總分□本分項檢查評分表得分不計入總分一般項目實得分：C.2組卷內(nèi)容3巖土工程勘察報告。18施工組織設(shè)計。21施工現(xiàn)場移交單。22其他有關(guān)工程文件。1監(jiān)理規(guī)劃。2監(jiān)理實施細則。3旁站記錄。4監(jiān)理日志。5監(jiān)理月報。12其它監(jiān)理資料。1施工方案(質(zhì)量)、質(zhì)量技術(shù)措施及監(jiān)理審查資料。9工程質(zhì)量監(jiān)理報告。11工程質(zhì)量問題(事故)報告單及工程質(zhì)量問題(事故)處理方案。17單位工程竣工驗收報審表及單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位(子單位)5安全檢查記錄。6施工安全監(jiān)理報告。9建設(shè)工程安全事故(問題)報告書及處理資料(調(diào)查、勘察)。4工程款支付報審表。6工程暫停令。7工程復工報審表。8工程復工令。9索賠意向通知書。10工程變更單。表D.1.2項目監(jiān)理機構(gòu)表D.1.7監(jiān)理通知單(質(zhì)量/安全)表D.1.10工程暫停令表D.1.12監(jiān)理報告(質(zhì)量/安全)表D.2.1施工組織設(shè)計/(專項)施工方案報審表表D.2.3施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系表D.2.6施工控制測量成果報驗表表D.2.7工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表表D.2.8隱蔽工程/檢驗批/分項工程報驗表表D.2.10監(jiān)理通知回復單(質(zhì)量/安全)表D.2.16(通用)報審/報驗表D.1監(jiān)理單位用表致：——(建設(shè)單位)茲任命——(注冊監(jiān)理工程師注冊號：———項目總監(jiān)理工程師。負責履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、附件：(1)身份證復印件(2)注冊證書復印件監(jiān)理單位(印章)工程名稱：編號：致：(建設(shè)單位)(施工單位)(其他有關(guān)單位)根據(jù)與(建設(shè)單位)簽訂的工程項工現(xiàn)場發(fā)文、分部工程以下的驗收及相關(guān)工程文件資料，用于分部工程(含分部工程)以上的驗收及印章模監(jiān)理單位(印章)法定代表人(簽字):表D.1.3監(jiān)理規(guī)劃 總監(jiān)理工程師(簽字): 單位技術(shù)負責人(簽字): 監(jiān)理單位(印章): 表D.1.4監(jiān)理實施細則工程安全監(jiān)理實施細則專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字):項目監(jiān)理機構(gòu)(印章):_致：_(施工單位)附件：工程開工報審表(編號：)項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)主要內(nèi)容日期及氣候旁站的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序旁站起止時間發(fā)現(xiàn)問題處理情況總監(jiān)理工程師(簽字):項目監(jiān)理機構(gòu)(印章):續(xù)表D.1.6日期及氣候旁站的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序旁站開始時間旁站結(jié)束時間旁站監(jiān)理人員(簽字):表D.1.7監(jiān)理通知單(質(zhì)量/安全)致：(施工單位)事由：內(nèi)容：要求：項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)工程天氣和施工環(huán)境情況當日施工進展情況當日監(jiān)理工作情況其它有關(guān)事項總監(jiān)理工程師(簽字):項目監(jiān)理機構(gòu)(印章):日期氣溫(℃)天氣上午星期最低下午其它有關(guān)事項：專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字):表D.1.9監(jiān)理月報工程 總監(jiān)理工程師(簽字): 項目監(jiān)理機構(gòu)(印章):續(xù)表D.1.9本月施工中存在的問題及處理情況：下月監(jiān)理工作重點：致：_(施工單位) 原因，現(xiàn)通知你方于 項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):我方發(fā)出的編號為《工程暫停令》,要求暫停施工的部位(工序),附件：工程復工報審表(編號：)項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)D.1.12監(jiān)理報告(質(zhì)量/安全)致：(主管部門)由(施工單位)施工的部位(工序),存在質(zhì)量問題/安全事故隱患。我方已于年月_日發(fā)出編號為的《監(jiān)理通知單》/《工程暫停令》,但施工單位未整改/停工。特此報告。附件：口監(jiān)理通知單□工程暫停令□其他項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):致：(施工單位)根據(jù)施工合同約定，經(jīng)審核編號為_《工程款支付報審表》,扣除有關(guān)款項后，同意支其中：1.施工單位申報款為：3.本期應扣款為：4.本期應付款為：項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):單位工程質(zhì)量評估報告主要內(nèi)容：總監(jiān)理工程師(簽字):單位技術(shù)負責人(簽字):監(jiān)理單位(印章):工程名稱開工日期竣工日期資質(zhì)等級檢測機構(gòu)地基處理、樁基礎(chǔ)、等子分部工程設(shè)計、總監(jiān)理工程師證號監(jiān)理員地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量評估報告監(jiān)理期限基礎(chǔ)類型)程建設(shè)過程中質(zhì)量控制情況(工程監(jiān)理檢查內(nèi)容及情況)原材料、構(gòu)配測防水層資料驗收地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量評估報告監(jiān)理抽測理結(jié)果中執(zhí)行規(guī)范規(guī)其它需要說明的問題監(jiān)理單位(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字，執(zhí)業(yè)印章):主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量評估報告監(jiān)理期限結(jié)構(gòu)類型))工程建設(shè)過程中質(zhì)量控制情況(工程監(jiān)理檢查內(nèi)容及情況原材料、構(gòu)配測質(zhì)量文件資主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量評估報告監(jiān)理抽測發(fā)現(xiàn)問題及處理結(jié)果明的問題主體分部工意見監(jiān)理單位(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字，執(zhí)業(yè)印章):建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量評估報告內(nèi)容收情況況發(fā)現(xiàn)問題以及處理結(jié)果況說明的問題建筑節(jié)能意見監(jiān)理單位(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字，執(zhí)業(yè)印章):裝飾、屋面、設(shè)備安裝分部工程質(zhì)量評估報告名稱分項、子分部檢查驗收、質(zhì)量文件資料驗收情況及評估意見1總監(jiān)理工程師(簽字):年月日2總監(jiān)理工程師(簽字):年月日3總監(jiān)理工程師(簽字):年月日4通風與空調(diào)總監(jiān)理工程師(簽字):年月日5電氣總監(jiān)理工程師(簽字):年月日6智能總監(jiān)理工程師(簽字):年月日7電梯總監(jiān)理工程師(簽字):年月日8附屬構(gòu)總監(jiān)理工程師(簽字):年月日9化總監(jiān)理工程師(簽字):年月日子分部工程質(zhì)量評估報告查內(nèi)容收情況況發(fā)現(xiàn)問處理結(jié)果中執(zhí)行其它需要說明的問題工程質(zhì)意見監(jiān)理單位(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字，執(zhí)業(yè)印章):分部工程質(zhì)量評估報告分部名稱查內(nèi)容收情況況發(fā)現(xiàn)問處理結(jié)果中執(zhí)行其它需要說明的問題分部工評估意見監(jiān)理單位(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字，執(zhí)業(yè)印章):單位工作總結(jié)單位工評估意見監(jiān)理單位(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字，執(zhí)業(yè)印章):附件： 工程總監(jiān)理工程師(簽字): 單位技術(shù)負責人(簽字): 監(jiān)理單位(印章): 工程名稱開工日期竣工日期資質(zhì)等級檢測機構(gòu)地基處理、樁基礎(chǔ)、等分部(子分部)工位序號崗位姓名注冊證書號任職起止時間總監(jiān)理工總監(jiān)師員輔助人員監(jiān)理工作成效：監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況：說明和建議：致：(建設(shè)單位)附件：監(jiān)理文件資料移交目錄項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):建設(shè)單位(印章)文件編號文件日期起止頁備注1212121212移交人(簽字):接收人(簽字):(項目監(jiān)理機構(gòu))工程施工組織設(shè)計/(專項)施工方案的編制和審附件：□施工組織設(shè)計□專項施工方案□施工方案施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字、執(zhí)業(yè)印章):□同意□不同意□按以下主要內(nèi)容修改補充口同意□不同意□按以下主要內(nèi)容修改補充項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):審批意見(僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案):建設(shè)單位(印章)致：(建設(shè)單位)(項目監(jiān)理機構(gòu))我方承擔的工程，已完成以下各項準備工作，具備開工條件，申請于年_月_日開工，請予以審批。1、設(shè)計交底和圖紙會審已完成2、施工組織設(shè)計(方案)已審批簽認4、管理人員已到崗7、主要工程材料已落實8、進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求附：證明文件資料□□□施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字、執(zhí)業(yè)印章):項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):建設(shè)單位(印章)建設(shè)單位代表(簽字):表D.2.3-1施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系報審表工程名稱：編號：致：(項目監(jiān)理機構(gòu))我方已建立了_工程的施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系，附：施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系審查記錄表施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字、執(zhí)業(yè)印章):項目技術(shù)負責人(簽字):項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):工程名稱：編號：部主員安裝負責人專職質(zhì)檢員專職安全員現(xiàn)場制度內(nèi)容現(xiàn)場質(zhì)量管理制度□合格口不合格質(zhì)量責任制度□合格口不合格質(zhì)量管理組織機構(gòu)□合格口不合格□合格口不合格□合格口不合格□合格口不合格□合格口不合格□合格口不合格□合格口不合格現(xiàn)場安全生產(chǎn)體系報審資料安全生產(chǎn)規(guī)章制度□合格口不合格安全責任制度□合格口不合格安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)□合格口不合格□合格口不合格□合格口不合格安全技術(shù)交底□合格口不合格安全生產(chǎn)教育培訓制度□合格口不合格主要管理人員安全考核合格證書□合格口不合格安全施工措施□合格口不合格技術(shù)負責人(簽字)項目經(jīng)理(簽字):專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字):工程名稱：編號：致：(項目監(jiān)理機構(gòu))根據(jù)已審批的施工組織設(shè)計、專項施工方案和工程施工進度的需要，本工程擬安裝下列施工機械、設(shè)施，現(xiàn)將相關(guān)資料報上，請予以審查。附件：1、特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、備案證明□2、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證□3、特種作業(yè)人員操作資格證書□4、檢驗檢測合格證等安全許可驗收手續(xù)□施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字):設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠日期審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):工程名稱：致：(項目監(jiān)理機構(gòu))經(jīng)考察，我方認為擬選擇的(分包單位)具備承擔下列工程的施工/安裝資質(zhì)和能力，可以保證本工程按建設(shè)工程施工合同第條款的約定進行施工/安裝。請分包工程名稱占總包合同總價的比例附件：1、分包單位資質(zhì)材料3、分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書施工單位(印章)項目經(jīng)理(簽字):審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)總監(jiān)理工程師(簽字):表D.2.6施工控制測量成果報驗表致：(項目監(jiān)理機構(gòu))我方已完成的施工控制測量，經(jīng)自檢合格，請予以查附件：1、施工控制測量依據(jù)資料施工單位項目部(印章)項目技術(shù)負責人(簽字):工程或部位名稱備注審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):工程名稱：的的(項目監(jiān)理機構(gòu)),經(jīng)我方檢驗合格，現(xiàn)將相關(guān)資料報上，請予以審查。附件：1、工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備清單3、自檢結(jié)果施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字):名稱生產(chǎn)廠商(來源)規(guī)格、型號審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):致：(項目監(jiān)理機構(gòu))我方已完成_隱蔽工程附件：口隱蔽工程質(zhì)量檢驗資料□檢驗批質(zhì)量檢驗資料□分項工程質(zhì)量檢驗資料施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理/項目技術(shù)負責人(簽字):項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):致：(項目監(jiān)理機構(gòu))附件：分部工程質(zhì)量檢驗資料施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理/項目技術(shù)負責人(簽字):項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)總監(jiān)理工程師(簽字):表D.2.10監(jiān)理通知回復單(質(zhì)量/安全)致：(項目監(jiān)理機構(gòu))我方接到編號為的《監(jiān)理通知單(質(zhì)量/安全)》后，已按要求完成相關(guān)工附件：證明文件資料施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理/技術(shù)負責人(簽字):項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)總監(jiān)理工程師/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):致：(項目監(jiān)理機構(gòu))根據(jù)編號為《工程暫停令》所停工的部位(工序),現(xiàn)已滿足復工條件，我方申請于年_月日復工，請予以審批。附件：證明文件資料施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字、執(zhí)業(yè)印章):1、具備復工條件□2、不具備復工條件□項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):建設(shè)單位(印章)建設(shè)單位代表(簽字):工程名稱：致：(項目監(jiān)理機構(gòu))根據(jù)施工合同約定，我方已完成工程施工進度計劃的編制和批準，請附件：□施工總進度計劃□階段性進度計劃施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字):審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)(印章)總監(jiān)理工程師(簽字):根據(jù)施工合同(項目監(jiān)理機構(gòu))(條款),由于