2024年青協(xié)工作匯報模板7篇

2024年青協(xié)工作匯報模板7篇

為了使思想?yún)R報越發(fā)成功，人們需要保證其內(nèi)容完整，工作總結(jié)有助于我們更好地向上級匯

報項目情況,以下是我精心為您推薦的青協(xié)工作匯報模板7篇，供大家參考。

青協(xié)工作匯報模板篇1

調(diào)查目的：

主要了解在校大學生就業(yè)期望，自身素質(zhì)的評價，學校就業(yè)指導(dǎo)，對就業(yè)形勢的看法，旨在

了解當前的就業(yè)形勢對大學生的影響;通過對影響大學生就業(yè)因素的調(diào)查，更好地調(diào)節(jié)用人單位

與畢業(yè)生之間的供需關(guān)系;為當代大學生職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展作一個新的描述;幫助大學生盡快認

識自我，學校為學生提供就業(yè)引導(dǎo),使學生能謀取理想職業(yè)。為同學們在今后的求職就業(yè)過程中

提供參考。

調(diào)杳結(jié)論及建議：

一、大學生對就業(yè)前景的關(guān)注的比較少

在調(diào)查中了解到，大學生對就業(yè)信息的關(guān)注還是匕徽少的，只有24%的同學表示一直在關(guān)

注就業(yè)信息，而71%的同學只是偶爾關(guān)注，在看到時留意下。而對就業(yè)清景的關(guān)注程度，直接

影響了對為所選職業(yè)所做的準備程度和將來職業(yè)所帶來的成就高低。同學們大都表示對未來的工

作有擔心，但在實際生活中卻缺少了這種基本的努力。典型的眼高手低表現(xiàn)。

總結(jié)照成這方面的原因：

1、因為學生現(xiàn)在仍在安逸，舒適的校園中生活，對激烈的社會生活沒有足夠的了解。在經(jīng)

濟上仍依賴父母，忘卻了就業(yè)壓力帶來的緊張感，每天仍是如中學生活，上課、下課，對就業(yè)缺

乏了準確的了解和認識。

2、學校提供的就業(yè)指導(dǎo)不到位。同學們表示，雖然學校開設(shè)了就業(yè)指導(dǎo)課，但只是泛泛的

講些大道理，缺少了實際的操作能力。

二、大學生個人能力存在缺陷，自我認識不足

自我認識包括個人的興趣與特長、個人的性格與價值觀、個人所選定的目標與需求、個人的

情商、個人的工作經(jīng)驗、個人的學歷與能力、個人的生理情況等個方面，是職業(yè)生涯規(guī)劃的重要

內(nèi)容之一。

通過對部分用人單位的了解發(fā)現(xiàn)社會所需要的大學生應(yīng)具備的基本綜合素質(zhì)應(yīng)該包括思想

健康和道德、自律、講誠信，善于協(xié)調(diào)、容易與他人合作的品格，以及具備過硬的專業(yè)技術(shù)知識

和基本的法律法規(guī)知識。

調(diào)查顯示，有60%的大學生認為造成就業(yè)難的狀況，除了社會壓力大，企業(yè)用人少的因素

外，主要問題還是在于自身的工作經(jīng)驗的缺乏，缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗是致命的因素。目前大學生的個人

綜合素質(zhì)和能力缺失，突出表現(xiàn)為相對缺乏社會實際工作經(jīng)驗，缺乏解決現(xiàn)實問題的能力，缺乏

艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在與人合作與溝通方面存在著障礙。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有57%的同學認為自我表

達能力和人際交往關(guān)系是自己在求職過程中遇到的最大的難題。

職業(yè)生涯目標是指可預(yù)想到的、有一定實現(xiàn)可能的目標。而職業(yè)目標的選擇并無定式可言,

關(guān)鍵是要依據(jù)自我實際，這就要求我們要對自己有所了解。通過個人分析認識自己，估計自己的

能力，確認自己的性格，發(fā)現(xiàn)自己的興趣，明確自己的優(yōu)勢，衡量自己的差距，并以此來開發(fā)自

己塑造自己，使自己的才能得到充分的發(fā)揮。然而調(diào)查表明，大部分大學生對自己的能力、興趣、

職業(yè)傾向都缺乏深度了解，自然對職業(yè)生涯目標是模糊的。

三、大學生的就業(yè)觀念，職業(yè)期望狀況

影響職業(yè)期望因素大致可分為三個方面，聲望地位穩(wěn)定性因素（地理位置與單位性質(zhì)、社會

經(jīng)濟因素）內(nèi)在價值因素（是否能發(fā)揮自己的才能、自己的理想）X卜在價值因素家庭的經(jīng)濟條件、

薪水和福利。

在調(diào)查中，被調(diào)查者薪酬和福利、地理位置、單位性質(zhì)、自己的理想、家庭的經(jīng)濟條件、父

母的決定、社會經(jīng)濟因素、是否能發(fā)揮自己的才能按自身在選擇工作時所起作用從大到小排序。

其中在職業(yè)選擇中考慮的首要因素的選擇情況，薪酬和福利、地理位置、單位性質(zhì)和父母的決定

為同學們所所首先考慮下的，接下來是自己的理想、是否能發(fā)揮自己的才能、家庭的經(jīng)濟條件、

社會經(jīng)濟因素，男女生沒有顯著的差異。

據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，以往的學生對自己就業(yè)后工作的要求，無論是單位性質(zhì)反面還是薪資方面，要

求都比較高，但現(xiàn)在的就業(yè)形勢似乎不允許初出茅廬的學生有挑工作的機會了，大學生們的要求

也降低了很多，大部分同學都表示可以接受“先就業(yè)，再擇業(yè)”的觀念。對于以后將從事非專業(yè)

的工作，有61%的同學都表示可以接受，看招聘單位給出的工資待遇和發(fā)展前景。但在就業(yè)公

司選擇時，有58%的同學希望可以再外資企業(yè)和政府部門工作，對那些民資企業(yè)只有極少部分

的同學表示會考慮，這也是大學生好高鷲遠的表現(xiàn)，似乎也有點不切實際。

幾點意見：

從調(diào)查顯示目前大學生對就業(yè)的態(tài)度表現(xiàn)為：

L對就業(yè)形勢的關(guān)注度比較少。

2、個人能力存在缺陷，自我認識不足，缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗是致命因素，沒有準確的目標。

3、大學生的職業(yè)期望還是比較高。

(1)學校要切實做好學生的就業(yè)工作，盡快完善就業(yè)指導(dǎo)體系

就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)的工作同等重要。就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)^務(wù)屬于就業(yè)匹配的促進措施。其核

心'在解決用人單位和畢業(yè)生之間的信息不對稱問題通過向大學生提供就業(yè)信息并根據(jù)這些信息

接受職業(yè)指導(dǎo)，幫助他們進行有效的職業(yè)決策。

在借鑒國外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，高等院校應(yīng)通過改革傳統(tǒng)的管理體制，逐步形成和建立一支高素

質(zhì)和職業(yè)化的就業(yè)指導(dǎo)隊伍，為畢業(yè)生提供就業(yè)信息服務(wù)和就業(yè)幫助。具體措施包括建立大學生

就業(yè)信息系統(tǒng)，并與全國勞動力市場信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，形成一個完整的信息系統(tǒng);建立職業(yè)指導(dǎo)機

構(gòu)，指導(dǎo)學生進行自我評估、職業(yè)開發(fā)以及制定工作尋找戰(zhàn)略，為學生提供充分的信息與指導(dǎo)服

務(wù);建立職業(yè)指導(dǎo)課程，列入學校教育課程內(nèi)容和教學計劃，實施在校學生的就業(yè)指導(dǎo)與實習政

策等。

(2)大學生要轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念

首先大學畢業(yè)生要認清就業(yè)形勢，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。當前全社會就業(yè)形勢比較嚴峻，除了表現(xiàn)

在就業(yè)需求與勞動力供給的矛盾外，城鎮(zhèn)和農(nóng)村就業(yè)問題同時出現(xiàn)，新生勞動力就業(yè)和下崗失業(yè)

人員再就業(yè)相互交織，這為大學生就業(yè)增加了困難。因此大學生要消除“眼高手低、有業(yè)不就“

的思想，要樹立科學的人才觀和正確的就業(yè)觀。調(diào)整自己過高的、不切實際的想法，到基層去謀

求發(fā)展，到艱苦的地方去創(chuàng)業(yè)。

其次轉(zhuǎn)變到靈活就業(yè)，先就業(yè)、后擇業(yè)的動態(tài)就業(yè)上來，轉(zhuǎn)變到行行出狀元，“干一行、愛

一行、干好一行”的敬業(yè)觀念上來。最后認清自身的素質(zhì)和條件，正確認識自己和他人，不盲目

攀比，尋找與自身條件相適應(yīng)的、適合于自己的用人單位。畢業(yè)生應(yīng)當給自己做出一個正確的評

價，自我評價要全面、客觀，既要看到長處的一面，又要看到短處的一面，既要對某一方面的特

殊素質(zhì)進行具體的評價，又要對其他各方面進行綜合評價，既要考慮全面的整體因素，又要考慮

到其中占主導(dǎo)地位的重點因素。

(三)大學生要提高自身的能力，在校期間也可以多參加一些社會活動，如學校安排的社會實

踐，社團的下鄉(xiāng)活動、積極參加學校組織的招聘會，也可以在不影響自己學業(yè)的前提下去找T分

兼職，提前適應(yīng)社會生活，了解現(xiàn)在社會需要什么樣的人才，積累一些社會經(jīng)驗，豐富自己的閱

歷。這些都是將來找工作的資本。

青協(xié)工作匯報模板篇2

本學期即將結(jié)束，在這一學期，我一直擔任初中生物實驗員管理員工作。在工作中，服從分

配，嚴于律己，積極進取，踏實工作，堅守崗位。作為通榆十中的一員，我嚴格要求自己，不斷

努力地學習和工作，在此，我就任職以來的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

1、能堅決擁護黨的路線方針政策，貫徹執(zhí)行黨的教育方針，關(guān)心國家大事，忠誠黨的教育

事業(yè)，熱爰關(guān)心學生，有強烈的事業(yè)心和責任感。

2、能認真學習，努力工作，不斷提高自身素養(yǎng)，與時俱進。

二、實驗教學方面：

1、根據(jù)初中生物教學工作計劃，制定每學期生物實驗室工作計劃，按時做好生物實驗教學

的準備工作，協(xié)助任課教師做好演示實驗和分組實驗，嚴格實驗準備制度，演示實驗提前一天，

分組實驗提前一星期，發(fā)實驗通知單到實驗室，準備好實驗后，任課教師先預(yù)做實驗，以此保證

實驗順利地進行，確保實驗教學的成功和質(zhì)量。

2、認真學習《初中生物課程標準》和教材，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，參與實驗教學改革，努力提高

自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極配合學校的素質(zhì)教育。由于本人的不斷努力，在xxx年度白城市中〃浮教育

技術(shù)成果評優(yōu)活動中教案設(shè)計《呼吸道對空氣的處理》獲一等獎；并先后參加了市級省級生物課

件大賽，微果大賽并獲得了不同的獎項。在xxx年和xxx年的年終評選中，連續(xù)兩年被評為優(yōu)

秀教師，這是學校對我工作的認可，對本人也是一種鼓勵。我將一如既往，繼續(xù)努力，把學校交

給我的每一項工作做好。

三、實驗室管理和使用：

1、實驗室的管理和使用是一個不可缺少的重要環(huán)節(jié)，在xxx年9月份進修裝備部對全縣理

化生實驗室管理員進行了全員培訓I,在實驗室管理和使用方面做了具體的要求和布署。對此生物

實驗室也有了新的改觀，除了將儀器進行分門別類的分柜，分層放置，儀器貼有標簽外，另外，

賬、柜、物三者一致，按照管理和實驗的性能將儀器進一步規(guī)范化，這樣一來，教師使用方便，

效率較高。

2、在實驗室使用方面，都能積極配合每一位任課教師順利完成每一節(jié)實驗課，優(yōu)質(zhì)服務(wù),

提高實驗效率，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是二線工作人員的職責也是學校發(fā)展的基礎(chǔ)所以在實驗管理工作中，

首先要熟悉教材，了解教學常規(guī)的實驗內(nèi)容，掌握分組實驗和演示實驗與教師任課的大致進度和

時間，做好實驗的一切準備工作，在每一個實驗中，藥液的配制，選材教將預(yù)先實驗,取其最佳

實驗效果,達到實驗最佳目的。

四、實驗管理方面：

1、我校生物實驗室有健全的規(guī)章制度，并全部上墻，師生平時嚴格執(zhí)行實驗室各項規(guī)章制

度。

2、我校生物實驗室有統(tǒng)一的臺賬，并作好詳細的記錄。學期開始有實驗計劃，平時有各類

實驗記錄，結(jié)束有總結(jié)。加強了實驗管理工作的完善性和科學性，促進了教師、學生對每個實驗

的重視。

3、能認真做好儀器和藥品的管理工作，保管好實驗儀器和設(shè)備，對易損耗物品加強管理和

及時報損報批。

4、做好實驗室工作各種文件的歸檔、整理工作，健全報損制度、儀器領(lǐng)用制度。認真學習

微機知識，實現(xiàn)了實驗室微機管理，提高計算機的科學管理水平。

5、做好儀器防銹、防塵、防潮等工作，儀器使用以后防銹工作不可少，特別是較精密的顯

微鏡等儀器，每使用后，都認真清理和擦拭鏡頭和有關(guān)活動的部件，然后裝入箱內(nèi)保存,定期進

行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施。所保管的所有儀器幾乎百分之百無銹、無塵和受潮現(xiàn)象。

由于本人不斷地吸取、充實，積極進取，T分耕耘，一份收獲，在xxx年度全縣中小學教育

技術(shù)裝備工作檢查驗收評選活動中，被評為“優(yōu)秀管理員”的榮譽稱號。

總之，我在工作上發(fā)揚了任勞任怨的精神，做到不計個人得失，以校為家，以教為本；對待

同事團結(jié)友愛，互相幫助，并能虛心向有經(jīng)驗的老師學習；在今后的教育教學工作中，我將更嚴

格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。

編輯推薦

歲月橫流，新的一年即將來臨.各行各業(yè)都在開始準備本年度的地鐵工作總結(jié)了，地鐵年終

工作總結(jié)到底要怎么寫呢？下面是工作總結(jié)之家我為大家整理的"地鐵本年度工作總結(jié)匯報模

板"，僅供參考，希望能為您提供參考！

南京地鐵南北線一期工程去年12月12日正式開工。整個項目整體推進，進展順利，開局

良好，受到了社會各界的矚目。全體建設(shè)者緊緊圍繞質(zhì)量、工期、造價、安全生產(chǎn)、文明施工五

大控制目標，解放思想、振奮精神，扎實工作，銳意創(chuàng)新，較好地完成了各項既定任務(wù)。

(-)前期工作扎實有效，為工程連續(xù)推進打下了基?？

與國內(nèi)其他城市開始地鐵建設(shè)時的情況匕瞰，南京地鐵雖然起步晚，但基礎(chǔ)工作比較扎實,

進展相對較快。自19xx年12月30日拿到南北線一期工程開工報告后，我們并沒有急于上馬，

而是借鑒了其他城市的經(jīng)驗教訓，嚴格按照國家計委關(guān)于基本建設(shè)大中型項目開工條件的9條

規(guī)定逐項落實,認真細致地做好前期工作。市委、市政府成立了工程建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組；市政府

聘請了國內(nèi)15位有理論、有實踐、有一定知名度的地鐵工程專家組成技術(shù)委員會。為了對整個

設(shè)計工作負責，我們在項目初步設(shè)計審查前增加了總體設(shè)計研究這道關(guān)，以盡可能提高設(shè)計的質(zhì)

量和水平。在抓緊設(shè)計的同時，積極開展了對沿線管線、場地征用拆遷情況的調(diào)查,施工、監(jiān)理

單位的招投標以及交通疏解和施工方案的制訂。特別是施工前的交通疏解方案，指揮部是幾經(jīng)與

有關(guān)部門反復(fù)協(xié)商，取得共識才付諸實施。為了保證地鐵征地拆遷和管線遷移工作的順利進行,

市政府專門下發(fā)了文件，制定了拆遷補償安置規(guī)定。到目前為止，全線共拆遷房屋約28萬平方

米，拆遷居(農(nóng))民1557戶，拆除居民房屋面積13.72萬平方米，拆除企業(yè)近200家、拆遷

個體戶約460戶,基本完成了全線的征地拆遷任務(wù)。同時三山街試驗站、盾構(gòu)試驗段的超前施

工也為以后的施工積累了經(jīng)驗和科學數(shù)據(jù)。我們還吸取了1號線前期工作的經(jīng)驗，積極主動地

做好項目儲備，推進2號線的前期工作。目前2號線已通過了國家計委委托中咨公司召開的預(yù)

可研專家評估，正在報國家審批。曰于這些前期工作的及早開展，從組織上、政策上、技術(shù)力量

和計劃安排上保證了200x年全年地鐵建設(shè)工作的連續(xù)推進，并為1號線工程的施工高潮的到來,

為2號線前期工作的展開和南京地鐵的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

（二）招標工作規(guī)范有序，為保證工程質(zhì)量選擇了比較好的隊伍

今年在地鐵工程紀檢小組的監(jiān)督和市工程建設(shè)專治辦及市招標辦的指導(dǎo)和幫助下地鐵工程

招標工作始終嚴格按一個原則、兩個要求、三個做法進行。一個原則，即公平、公開、公正的原

則；兩個要求，即工作上不受干擾經(jīng)濟上不受腐蝕；三個做法，一是公開資審條件，做到透明

平等；二是明確招標程序，做到規(guī)范有序；三是嚴格評標工作，做到不受干擾。嚴格按照中央七

部委的規(guī)定，確定綜合得分排名第一的中標候選人為中標人。通過這些工作，選擇到一批作風比

較過硬、信譽比較好、管理比較嚴，有一定經(jīng)驗的隊伍和設(shè)備物資供應(yīng)商，為保證工程建設(shè)質(zhì)量

創(chuàng)造了先決條件。目前全線22個土建標、13個土建監(jiān)理標已全部定標。工程所需的45萬噸水

泥、7.3萬噸鋼材以及大量防水材料已招標完畢。設(shè)備招標方面：我們吸取了其他城市車輛與信

號招標銜接不上，導(dǎo)致車輛交貨推遲的教訓，轆啟動了車輛和信號標招標工作。環(huán)控（bas）

系統(tǒng)28日已開標。電扶梯也將在元月8日正式發(fā)標。供電系統(tǒng)第一批公開招標項目資格預(yù)審工

作和項目集成商招標工作已完成。車輛段、自動售檢票（fas）等系統(tǒng)的資格預(yù)審工作也在進行

之中。11月2日至7日，國家計委重大項目稽察辦公室一行6人對我市地鐵招投標工作進行

了專項稽察，對地鐵項目招投標及工程管理、財務(wù)管理的規(guī)范做法和過硬的基礎(chǔ)工作也給予了充

分肯定。

（三）土建工程全面展開，為編保工期目標創(chuàng)造了條件

200x年地鐵建設(shè)完成了大量的前期組織、協(xié)調(diào)、招標工作，土建工作取得了較大進展。雖

然今年因華商會及其他一些重大活動有些站點推遲了開工，但由于我們較早考慮到了這種情況，

提前對總體籌劃作了修改和調(diào)整，保證了關(guān)鍵節(jié)點的施工時間。小行車輛基地土石方工程和三山

街站主體工程已全部完成；飲馬巷~三山街盾構(gòu)試驗段左線在順利掘進680米后已到達三山街

站南端，并準備在明年元月份掉頭從右線往回掘進；張府園站、許府巷站主體結(jié)構(gòu)工程均已完成

70%以上的工作量，并按計劃各自提交了南端盾構(gòu)工作井；珠~鼓、鼓~玄礦山法區(qū)間隧道、

鼓樓站施工豎井完成，已進入正線進行爆破和暗挖施工；珠江路、鼓樓、玄武門站、南京站北站

廳已轉(zhuǎn)入主體結(jié)構(gòu)施工；小一安區(qū)司、安一中區(qū)間等一批剛進場的標段克服了連續(xù)陰雨的不利

條件，努力推進工程進展，盾構(gòu)二標的盾構(gòu)機也將在下月8日到達上海，盾構(gòu)三標的盾構(gòu)機也

正在進行運輸準備工作。為確保2C0x年洞通以及全線總工期目標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

（四）文明施工、安全生產(chǎn)，樹立了地鐵良好形象

各施工隊伍在現(xiàn)場管理，文明施工、安全生產(chǎn)等方面表現(xiàn)出較好的工作狀態(tài)和精神面貌，地

鐵建設(shè)進一步得到了市民的理解和支持。運土車輛出工地前的沖洗，干凈醒目的紅色標志藍色圍

擋，建設(shè)地鐵、造福人民的廣告標語，都在社會上留下了較好的印象。各標段與周邊單位和居民

的關(guān)系協(xié)調(diào)較為融洽，甚至有老百姓自發(fā)在端午節(jié)給工地上（張府園站）的建設(shè)者送來粽子。開

工一年來全線有5個標段通過了市級文明工地評比，1個標段被評為省級文明工地。雖然地鐵施

口寸市民的出行造成了一定的影響，但由于我們平時十分注意公眾形象與社會輿論，市民給予了

充分的理解，對我們的總體評價也不錯。在省委宣傳部對南京市的民意調(diào)查中，有三件事是南京

老百姓最為關(guān)心的，地鐵建設(shè)是其中之一。

回顧一年來的工作，所取得的成績令人滿意。在充分肯定成績，認真總結(jié)經(jīng)驗的的同時，我

們在工作中還存在不足和差距。有的標段管理人員經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工序轉(zhuǎn)換較慢；有的施工單位

不能主動與周邊單位協(xié)調(diào)，遲滯了工程進展；有的項目經(jīng)理部管理力度、協(xié)調(diào)能力都還存在一些

問題，對現(xiàn)場控制不力；我們在交通組織、桿管線遷移、拆遷等外部條件的協(xié)調(diào)、溝通方面還顯

得有點遲緩，導(dǎo)致某些工點的開工受到制約。

首知E常感謝公司給我到xx軌道交通工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和激動。我一

定會珍惜這來之不易的機會，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到工作中去，為

xx軌道交通的發(fā)展，貢獻自己全部的力量。

我叫陳俊年，于20xx年09月04日成為xx軌道交通的試用員工，目前擔任信號樓值班員

一職,根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

在這3個月中，讓我感受了學習、開放、和諧以及寬松融洽的工作氛圍和堅韌、善為、創(chuàng)

新、求精的企業(yè)文化，要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作

中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我本人性格開朗工作認真善于與他人溝通注重團隊的合作協(xié)調(diào)，

責任感強。我會把所有的精力都投入到工作中去。積極配合各部門負責人成功地完成各項工作。

今后，我會更積極學習新的知識，新技能，注重自身發(fā)展和進步，努力提高自己的綜合素質(zhì)，努

力成為公司所需要的合格人才。

因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)多少有些不同，公司安排我去xx地鐵學習，為期一個月，通過

這一個月的學習，我對自己的工作崗位有了更進一步的了解，也明白了該怎么開展工作、干好工

作以及本崗位的重要性。

在以后的工作中我還需要繼續(xù)學習希望早日得到公司的認可以便更積極地深入開展工作,

同時，我還有很多不足，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己工作能力。

總之,在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個

積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。xx軌道交通公司給了我這樣一個發(fā)揮的

舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)

鍛煉自己，實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作，為公司創(chuàng)造價

值，同公司一起展望美好的未來！

20xx年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運營公司各時期的中心工作不同階段

開展的，自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會精神和08年安委會

工作要求的指導(dǎo)下，強部署、重落實，在全體人員的努力下完成了20xx年度運營公司安全考核

指標。現(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報：

第一部分：安全生產(chǎn)"隱患治理、科技興安年”取得較好成績

一、20xx年安全目標及任務(wù)完成情況

20xx年部門嚴格落實"隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生

一起責任性安全事故，實現(xiàn)了運營公司下達的20xx年設(shè)備保障部安全考捌旨標。

二、20xx年部門安全工作情況及其成效

1、落實職代會精神，加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，堅持做到落實安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責任。

在20xx年的安全工作中,責任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管

理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級都建立了專兼

職安全員，形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)(部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主

任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)，

進一步明確和強化各崗位的安全職責，對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務(wù)培訓，交職責、教

方法提高基層組織安全管理能力和水平。

2、加強各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。

(1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動，加強員工安全意識。

根據(jù)國家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動，進行了

公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學習，安全陳列館參觀學習，安全征文等活動，在安全陳列館中,

展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安

全事件，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設(shè)，認

清了當前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安

全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。

（2）借鑒他人，開展"4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。

"4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安

全造成重大損失，令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀，這次

事故的發(fā)生再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓提高安全意識,

全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎(chǔ)上，開展大反思大討論活動，

此次活動共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級討論，將切合實際的優(yōu)秀想法

在部門范圍內(nèi)進行分享，共同進步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)

揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營安全貢獻著力量。

3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境。

落實公司"隱患排查、科技興安年"精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設(shè)備

設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

在隱患大排查初期，共直出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項,對直出的隱患問題建立了檔案，并

進行上報協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容，剩余4項已列入xx年的整改計劃（移車臺改造、

高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高）。并將隱患和排查治理工

作作為一項長期工作堅持下來，全年共查出大小安全問題808個（按項分155項），現(xiàn)已完成

整改783個（136項），未完成的整改項都制定了防護措施、應(yīng)急措施和臨時處理措施，并由

專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實為

重點的安全隱患登記冊。

4、強化多層監(jiān)管，貫徹三級提示。

為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，減少以至杜絕安全事件，針對實際工作中人員新、

設(shè)備新、經(jīng)驗少、實踐少的兩新兩少的特點，緊緊圍繞運營設(shè)備保障"第一要務(wù)"，以"加強基

礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全管理”為目標，在20xx年開展的查找安全控制點基礎(chǔ)±,有針對性地開展明

確20xx年的三健全提示活動。主要針對影響運營安全的設(shè)備檢修問題，深入討論，細致劃分，

將幾個層級的重點提示劃分開來，從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長，根據(jù)各項工作的發(fā)生頻率及影響大小

進行劃分，工長級提示更是細致具體,共計144條，涉及到重點檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護外

來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了

確保三級提示的有效落實，組織了專業(yè)室進行學習考試，同時進行跟蹤、督促、抽查、考核，并

采取部門周例會、安全會普查和抽查的方法，對所有的主任和工長進行測試，使大家對自己的安

全職責、逐級提示、安全責任時時刻刻記在心中，溶于實際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識、管

理能力和責任意識，從盲目狀態(tài)向自覺工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全

管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實促進部門的整體工作，將現(xiàn)場的安

全工作形成了長效機制。

5、加強安全標準化建設(shè)，進一步提升班組安全工作

部門通過落實《設(shè)備保障部運營安全保障措施》，進行日常檢直、9000評審、節(jié)假日檢直、

專項檢有、季節(jié)性檢杳等檢直對各班組的勞動防護、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發(fā)事件

應(yīng)對能力等安全制度的落實情況進行把關(guān)，各層深入開展安全教育和重溫教育，為安全制度的深

入貫徹和嚴格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓支持。通過檢查、培訓，強化每名員工的思想意識、安

全理念，使每個人做到行動有目標，辦事有程序，考核有標準，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。

6、強化實戰(zhàn)訓練，提高設(shè)備保障能力

部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動同時配合公司進行演練演練工作形成了長期化、

制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動，提升了與外部門間在

突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力；部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實性，組織的演練盡可能的模擬實際情

況，共開展部門級綜合性演練9次（應(yīng)急搶險人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光

纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認2次、120急救），達到了鍛煉隊伍，考察了人機

適應(yīng)性，提高反應(yīng)速度和搶險救援能力的目的；班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提

高了各專業(yè)的單獨作戰(zhàn)能力。通過加強設(shè)備巡視、強化技能訓練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊，

加強設(shè)備運行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計，提高了設(shè)備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障能

力，改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤

送電等實操性內(nèi)容練習，嚴格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測試工作，從根本上保障設(shè)備的

安全運行。

7、事故報告流程進一步得到明確

為了加強對重要事件的管理避免對運營有影響的事件擴大，各級領(lǐng)導(dǎo)需第一時間掌握信息,

根據(jù)事情的重要程度，及時做出批示。在20xx年，我們通過多次演練和實踐，在日常工作用嚴

格執(zhí)行報告流程，對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能及時準確進

行傳遞,部門再次對故障報告流程進行了強調(diào)學習，在多次強化學習后，我們的報告流程得到逐

步落實，各級人員也能自覺地第一時間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工

作高效的完成。

8、做好安全重溫教育，使安全工作穩(wěn)步提升

開展以"學習、討論、談感受"為切入點的重溫教育活動，對安全操作規(guī)程、規(guī)章制度采取

學習考試的方法，考試試卷分為共性題和專業(yè)題,100分為滿分，90分為及格，不及格者對全

部試題進行重考，及格者對錯誤試題進行重考，所有基層人員（195）參加考試，考試成績?nèi)?/p>

及格，在對錯誤試題進行補考過程中，補考人員全部通過。對當前的安全形式進行討論，對以往

事件談感受，以"反習慣性違章"、"安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系"、"細節(jié)決定成敗"為主題寫出

感受，共征集文章152篇，其中車輛室90篇，電力室30篇，控制系統(tǒng)室14篇，生產(chǎn)調(diào)度管

理室18篇。

9、特殊時期特殊投入，不遺余力保奧運安全。

在奧運安保期間，部門編制了領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度、安穩(wěn)工作聯(lián)席會議制度、安穩(wěn)工作信

息專報制度、責任追究制度、安穩(wěn)工作監(jiān)督檢查制度、安穩(wěn)期間人員請銷假制度、重要區(qū)域門禁

管理制度等9項制度，系統(tǒng)、規(guī)范的推進奧運安保工作措施落實，做到領(lǐng)導(dǎo)職責到位、責任承

包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、監(jiān)督指導(dǎo)到位、排查落實到位的"六個到位"。

同時，部門對所轄的房間進行了全面的清查，共劃定責任區(qū)域141處，責任區(qū)域明確負責

人和巡視人員建立屬地巡杳制度和巡第B錄轄區(qū)內(nèi)需要進入的門建立了嚴格的來訪登記制度，

不長期使用的231處房間門張貼了封條。

在人員、車輛管理方面，部門按照公司統(tǒng)一要求對委外單位190人、售后服務(wù)人員21人進

行了實名登記管理，對部門225名正式職工進行了逐一排查，與部門相關(guān)的25輛機動車換發(fā)了

進出門車證。

在班組和工區(qū)，我們將安全穩(wěn)定工作報告流程全部上墻，共計88塊，以確保信息報告及時、

暢通。

第二部分：xx年安全工作形勢分析

20xx年是國家的安全生產(chǎn)"隱患整治年"，我們深入開展以綜合治理為核心的安全問題排

查工作在大家的共同努力下，我們的安全環(huán)境得到了有效改善20xx年是國家"安全生產(chǎn)年"，

重點是深入開展“三項行動"，切實加強"三項建設(shè)"，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要深入開

展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，嚴厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為；深入開展治理行動，突出做好重

點行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治；深入開展宣傳教育行動,增強安全意識，提高防范能力。加強安全生

產(chǎn)法制體制機制建設(shè)，促進政府安全監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實；加強安全生產(chǎn)保

障能力建設(shè)，推進應(yīng)急救援和安全科技進步；加強安全檢杳隊伍建設(shè)，堅持反腐倡廉，切實履行

責任，提高監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。

國家整體在積極抓安全，全面保安全的嚴峻局勢下，部門安全形勢同樣嚴峻，安全工作不容

放松仍需加力。各設(shè)備系統(tǒng)質(zhì)保期已過，設(shè)備進入自我維護期造成故障上升。20xx年是部門逐

步發(fā)展轉(zhuǎn)化的一年，是堅持科學發(fā)展，強化安全管理和監(jiān)督，有效遏制事故發(fā)生,推進安全生產(chǎn)

向持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵的一年。在這一年里我們認真討論研究"安全、服務(wù)、成本”，總結(jié)創(chuàng)新，

確保各設(shè)備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，保障地鐵安全運營。逐漸完成從對廠家的依賴向自主維修進行轉(zhuǎn)

變，同時，部分設(shè)備逐漸進入故障多發(fā)期，故障率上升，設(shè)備隱藏的安全隱患逐步顯露，20xx

年我們開展了隱患排查治理工作，并將這項工作逐步規(guī)范，20xx年我們更要延續(xù)此項工作，切

實將隱患排奇臺理工作做到實處在20xx年的隱患排杳整治過程中更需要大家的支持和配合,

對于查出來的隱患，我們要以人為本，科技興安，以安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，以法律法規(guī)、標準規(guī)

范、規(guī)章制度為依據(jù)，以影響行車安全的設(shè)備系統(tǒng)為重點，整治隱患，抓實抓細、不留死角。爭

取做到隱患整改100%,即使有些無法整改的安全隱患，也要制定出相應(yīng)的防范措施。

第三部分：xx年重點工作安排

根據(jù)xx年全國安全生產(chǎn)會議精神以及部門所面臨的安全形勢，部門決定從以下幾個方面抓

好xx年安全工作。

一、做好隊伍建設(shè)，從基層抓起，培養(yǎng)一批懂安全、做安全、做實安全的安全生產(chǎn)隊伍。

1、強化安全責任主體，加強責任意識

加強各層管理人員的安全管理理念普及，對各層管理人員從安全制度上進行強化，深入掌握

所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督管理，加

強責任意識。對安全生產(chǎn)責任制、崗位關(guān)鍵控制點、事故報告流程進行再次宣貫，各級管理人員

要牢固樹立安全責任意識，把安全措施落實到各項工作的決策中，落實到生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、

每個工作流程和每個職工的作業(yè)過程中。切實做到有章必循違章必究。

2、認真貫徹逐級提示，提高整體安全意識

重點抓好安全控制點和安全提示制度的貫徹落實，xx年的三級提示制度在日常安全生產(chǎn)工

作中取得了很好的效果，在xx年我們繼續(xù)開展逐級提示工作，對重要注意事項進行逐級提示。

將日常重點注意事項又工長提示向所有人員全部掌握進行轉(zhuǎn)變，形成“外部多提示，自身再加強”

的局面，提高維修人員的整體安全意識。

3、落實分片包保，力口強監(jiān)督管理

落實領(lǐng)導(dǎo)分片包保，對部門所轄區(qū)域進行劃分，每個部門領(lǐng)導(dǎo)對所劃分區(qū)域進行管理，特別

要抓好各項、各級安全檢有，抓好安全崗位職責和管理制度的宣貫、落實，將安全工作做實做細

加強預(yù)防措施的落實，促進安全監(jiān)管督導(dǎo)體系的建立。

二、安全品質(zhì)工作進班組，重心'前移，實現(xiàn)由生產(chǎn)隊伍向安全生產(chǎn)隊伍的轉(zhuǎn)變。

1、梳理安全操作規(guī)程，規(guī)范各作業(yè)場所生產(chǎn)作業(yè)

從現(xiàn)場的安全操作的角度出發(fā)，通過現(xiàn)場的實際操作經(jīng)驗的總結(jié)，對作業(yè)過程進行分析，確

認安全重點操作環(huán)節(jié)，編寫安全操作規(guī)程，由技術(shù)管理進行評審，室主任組織安全管理人員及技

術(shù)管理對生產(chǎn)作業(yè)進行抽直，對安全操作規(guī)程編寫的到位情況進行分析，審核安全操作規(guī)程的全

面性。審定后的安全操作規(guī)程將在作業(yè)地點進行懸掛，以便對作業(yè)過程中的注意事項進行提示，

作業(yè)人員要嚴格遵守安全操作規(guī)程，各層管理人員對員工的安全操作進行監(jiān)管，對不安操作規(guī)程

進行工作的員工進行處罰。

2、細化培訓，落實演練，做好預(yù)防工作

將培訓演練工作進行細化做到每周有培訓，有針對性的對技能進行強化訓練，"從無到有，

從有到精"，使每名員工做到“懂技術(shù)、懂防護、懂應(yīng)急、懂管理"。在9000管理原則中有一

項叫“持續(xù)改進"，在隊伍建設(shè)、人員提高方面，我們也要本著謙虛謹慎、戒驕戒躁的精神，逐

漸改進，穩(wěn)步提升。

3、深入強化品質(zhì)管理，真正做到安全品質(zhì)進班組

繼續(xù)深入推廣各屬地建立安全生產(chǎn)工作機構(gòu)的做法，落實班組、室安全監(jiān)管權(quán)責。進一步理

順部門安全管理與屬地管理的關(guān)系，積極研究安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的科學方式和有效途徑，推動落

實相關(guān)安全監(jiān)管職責和安全生產(chǎn)責任制，加強薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。安全是地鐵運營的生命線,

部門將堅持"運營求穩(wěn)，安全第一"的基本原則，不斷提高安全管理水平。通過全方位參與、多

角度滲透，強化全體員工的安全風瞼意識、品質(zhì)意識和危機意識，高度統(tǒng)一思想、繃緊安全弦。

三、深入開展"安全、服務(wù)、成本"進一步提高設(shè)備管理水平，建立以設(shè)備質(zhì)量為核心的維

修模式。

繼續(xù)對設(shè)備系統(tǒng)進行深入的安全、服務(wù)、成本分析，在確保設(shè)備的分級，并在設(shè)備系統(tǒng)重要

性分析的基礎(chǔ)上，向設(shè)備子系統(tǒng)、設(shè)備重要部件進行細化，并以運營安全為導(dǎo)向進行維修模式的

再研究，確定維修維護等級、應(yīng)急保障等級、備品備件保障等級，確定合理的班制和人員配置。

并對理論上確定的內(nèi)容進行深入實踐，逐步改進，達到精細化維修的目的。各專業(yè)要深入研究所

屬系統(tǒng)的影響設(shè)備運行質(zhì)量的控制點，開展以設(shè)備質(zhì)量為核心的檢查與評定工作，查找重要部件

的運行規(guī)律，深刻分析，加大重點部件的維修管理，從根本上降低故障率。最終形成以提高設(shè)備

綜合效率為目標，整體提高設(shè)備運行可靠性為宗旨，通過各項職能管理來全面監(jiān)督督導(dǎo)，以全系

統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，建立全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。

20xx年已經(jīng)過去，安全工作雖然取得了一點成績，但前面的路并不平坦，我們必須情形地

認識到，部門安全形勢依然嚴峻，安全工作不容放松，希望各位繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神、堅定信心，

持續(xù)努力、頑強拼搏，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務(wù)實的作風、細致的態(tài)度，力求取得更大的

成效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定提升。

20xx年xx月我先后擔任地鐵7班和地鐵14班的班主任我所帶的這兩個班都比較特殊，

地鐵7班是由對口高考和動漫、青鳥、導(dǎo)游班組合而成的。地鐵14班全部是從社會招來的男生,

人員更復(fù)雜，管理難度更大。為了帶好這兩個班，我做了以下幾方面的工作：

一、嚴格管理，長抓不懈。

從擔任這兩個班開始，我針對這兩個班的特點，因為他們都是從非安檢專業(yè)轉(zhuǎn)來，行為習慣

差，于是我從行為習慣養(yǎng)成入手，從組班的第一天，我請來教禮儀的專業(yè)老師，給他們培訓坐、

站、走的基本禮儀知識。教給他們作為安檢員最應(yīng)該懂的禮儀。接下來就是強化和鞏固，結(jié)合上

軍訓。使學生在最短的時間里有了良好的禮儀習慣。同時，我告訴學生安檢這個工作是個細活,

來不得半點馬虎，必須有高度的責任心。

為了培養(yǎng)他們這些精神，我從細節(jié)入手，雖然短短的只有幾個月的培訓時間，但我要求他們

必須每天假帶胸卡,而且統(tǒng)一佩帶胸卡的位置,不能隨意帶，要做到。齊。這一做法，受到了學

校領(lǐng)導(dǎo)的好評。每天早晨都要軍訓為了培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神，我還給他們增加了體能訓練，

既增強了體質(zhì)，又鍛煉了品格。每天晚自習我抽出一會兒時間和他們一起分享《細節(jié)決定成敗》

這本書通過具體生動的例子，讓他們知道把小事做好就不是小事把平凡的事做好就不是平凡。

每天進行一總結(jié)，先讓班干部說,完了我再總結(jié)補充。每天及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

二、以身作則，帶頭示苑。

為了帶好這兩個班，我給自己訂了一個規(guī)矩，凡是要求學生做的，我首先要做好。我要求學

生要有時間觀念，養(yǎng)成提前5分鐘的習慣，我以身作則，無論進班，參加活動，我至少提前10

分鐘到。軍訓課，我堅持跟班，站軍姿，我跟著站，同學生一起頭頂烈日軍訓。晚自習，我堅持

跟班一直到第二個晚自習下才回家，家里的孩子和老人顧不上照看。地鐵十四班由于是社招的學

生，平均年齡在20歲以上，我深知我的一言一行代表著學校老師的形象，我對他們嚴格管理,

又關(guān)愛有加。晚自習為了讓他們多看違禁品，多做練習，我堅持自己親自動手往x光機里過包,

兩個晚自習下來，要過200個包，自己已經(jīng)累得腰酸背疼，但為了學生值。我還多次去學生宿

舍看望學生，給他們加油，鼓勁。不少社招的學生說："老師太辛苦了，老師太負責任了，在我

們那所學校老師什么也不管，可惜我來這所學校來晚了。"通過自己的努力，使學生的精神風貌

煥然一新，使他們學會了做人，學會了做事。

這兩個班的表現(xiàn)，得到了學校領(lǐng)導(dǎo)和老師的肯定，接下來我會帶領(lǐng)他們在地鐵安檢工作崗位

上好好工作，為校爭光，給學校和家長教上一分滿意的答卷。

上半年已經(jīng)結(jié)束，回首展望，工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作，特在此總結(jié)一下

今年的工作經(jīng)驗及教訓，提高自身的綜合素質(zhì),尋找更好的工作方法,以便在下半年更好地努力

工作。

本年工作情況

我自從年初來到五南區(qū)間擔任監(jiān)理，努力學習業(yè)務(wù)和了解工地情況，先后泰山路站圍護樁施

工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。

目前五南區(qū)間已完成開挖支護50%,這三個項目均為逢查必檢的工點，因此在平時的施工

當中盡職盡責，嚴把質(zhì)量關(guān)，在平時的檢查當中經(jīng)受住了考驗，較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)

導(dǎo)安排的各項工作。

每天對所管工地巡視檢杳，科學監(jiān)理，認真履行自己的崗位職責。在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下

開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況

進行檢有，并做好檢查記錄；按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行

檢查和記錄，對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位

和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，填寫巡查記錄和監(jiān)理通

知單；在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

二.上半年工作中出現(xiàn)的問題

一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現(xiàn)場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖

紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、

設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的

問題，但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，這些問題都得到了落實及整改。

三.本年工作的經(jīng)驗總結(jié)

1.作為一個監(jiān)理，首先要學習和落實上級領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神；掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙,

加強自身業(yè)務(wù)知識。

2.嚴格遵守公司內(nèi)規(guī)定，遵紀守法。

3.工作中盡自己努力嚴格按照設(shè)計和規(guī)范及驗收標準進行檢查驗收，保證了工程質(zhì)量、安

全和文明施工讓業(yè)主滿意。

四.下半年的工作計劃

在下半年的監(jiān)理工作過程中，由于即將進入風險源管控去（家樂福地下通道），我將嚴格按

照施工專項方案加強管理，確保暗挖工程安全順利按期完成，必須嚴格控制仰拱距掌子面距離，

臺階法施工開挖長度，仰拱施工開挖長度，初期支護設(shè)計要求。必須認真履行監(jiān)理職責，加大現(xiàn)

場檢查及監(jiān)督力度，及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況，使開挖施工的安全步距有序可控，督促

施工單位嚴格按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)則進行科學施工，保證開挖施工的安全步距，確保區(qū)間的施工

安全。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴格監(jiān)理，按監(jiān)理程序?qū)Τ邪?/p>

提供的原材料嚴格進行驗收，只有合格的'材料才能用于工程施工；嚴格工序檢測驗收，上

一道工序不合格，嚴禁下一道工序施工，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理，嚴格按技術(shù)標準、

施工規(guī)范、合同要求施工，努力把五南區(qū)間工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成。

在下半年，為了更好的完成好本職工作，我一定會明確質(zhì)量控制重點，強化過程控制，提高

工程建設(shè)質(zhì)量，為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈

的努力。

在過去的一年里，工作期間非常充實，雖然比較勞累，但也收獲了很多，您準備好了進行本

年度的業(yè)務(wù)員年度總結(jié)與新一年計劃了嗎？如何才能在業(yè)務(wù)員的述職時講得更加有條理，有內(nèi)容

呢？下面是工作總結(jié)之家我為大家整理的"業(yè)務(wù)員本年度工作總結(jié);口艮模板"，僅供參考，希望

能為您提供參考！

一年來，xx保險公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)

取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個月完成了省公

司下達的全年營銷任務(wù)，各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的

成績與不足。以下就是本人的工作總結(jié)：

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤會工作，務(wù)實求效，勇爭

一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞"立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益"這一中心，進一

轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過

努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的.持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻。

全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負著上級

領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分

注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行,

樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的,整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和

員工隊伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

"沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投

入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種

管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工

作

1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。

制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實

現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著"事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)

控，來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成

員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓活動，

組織大家學知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，

并且強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)

展打下中度的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛

鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化"四

化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員

工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷TB的經(jīng)理。營銷TB營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要

是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險

的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保

障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549

元，其中車險保費8250160元，非車險業(yè)務(wù)759389元，滿期賠付率為xx0成為公司發(fā)展的重

要保證。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計數(shù)

據(jù)出現(xiàn)偏差等有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量；處理一

些工作關(guān)系時還不能得心'應(yīng)手。

南京辦事處在全體人員的努力下,區(qū)域業(yè)務(wù)開展工作基本順利，全色回款額257萬元，基

中第四季度完成回款額14.5萬元，占全年的56.4%,成功開發(fā)了分銷商31家，終端酒店53

家，回款情況如下：

58304元35120元19000元144961元

銷售回顧：公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)多層次，系列組合，依托自身商譽優(yōu)勢，在產(chǎn)品定位與市場策

略上，近親繁殖、擴張道路。從4個品牌，8類產(chǎn)品，由20xx年11月初在流通領(lǐng)域中常見的

辣根王，果汁，壽司醬油，雞汁，直至后期逐步登陸市場的壽司醋，辣椒油、芥末油等，均在消

費界取得部分認可。產(chǎn)品銷售過程是通過引導(dǎo)最終消費者，從而帶動產(chǎn)品流通的策略，我們同時

為銷售商和消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，至上的服務(wù)，直接有效的供求資源和何絡(luò)信息，整個工作是在

消費以及流通兩個領(lǐng)域同步開展，使銷售隊伍一銷售商一消費者之間進行整合。

經(jīng)營分析：

1、經(jīng)銷商的定位,南京現(xiàn)有的兩個經(jīng)銷商：a（李鬼）與b（黃麗春），a現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)集中

在市內(nèi)酒店賓館，主營高檔干貨，餐料配送業(yè)務(wù)。b的客戶群面向流通市場，同時也兼營終端業(yè)

務(wù)，a和b的銷售網(wǎng)絡(luò)存在一定的互補性，同時也缺乏一定的成長性，他們因其客觀因素限制，

業(yè)務(wù)拓展能力不強，短期未能在原有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進行業(yè)務(wù)延伸。

2、產(chǎn)品消化周期差異化，產(chǎn)品消化周期完全取決于消費者的使用量，這與各地區(qū)的飲食文

化密切相關(guān)。公司的芥辣、壽司醋，芥末油消化周期較慢，同比之下，鴻汁、果汁、正處于市場

成熟增長階段，我們在為公司帶來增量產(chǎn)品的選擇上，需要準確定位。

業(yè)績銷售商理念是考慮自利行為和風險因素我們的終端銷售隊伍在消費界的推廣效果，打

消了銷售商對風險因素的顧慮，從而選擇了我們產(chǎn)品作為利潤微薄的名牌產(chǎn)品的替代品，雞汁產(chǎn)

品在爭奪勁霸的產(chǎn)品份額，果汁替代新的品牌，芥辣則搶占愛思必局部市場，而壽司醬油和醋更

多的傾向于引導(dǎo)銷售。此外，公司產(chǎn)品在消費界的客戶根據(jù)不同層次性質(zhì)區(qū)分為：大型餐飲公

司或星級賓館，中檔酒樓，專業(yè)粵菜館，咖啡館等，產(chǎn)品分類全年銷售比例如下：

存在問題：

1.經(jīng)銷商違規(guī)（沖貨、竄貨）

南京地區(qū)前任經(jīng)銷商與公司戰(zhàn)略方向和銷售策略的意見上產(chǎn)生分岐公司因故終止該經(jīng)銷商

的產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)。然而該經(jīng)銷商竟以此為恥，并拉開了導(dǎo)火索，與南京辦銷售隊伍為敵，濃濃得火

藥味將雞汁、芥辣產(chǎn)品價格一降再降。甚至，不惜重金，余近求遠，從別的區(qū)域采調(diào)公司產(chǎn)品低

價沖擊南京市場，使我們銷售隊伍在客戶眼前的信譽和產(chǎn)品推廣帶來惡劣的影響。

2.空白市場尚未開發(fā)

前期工作重心在南京，時間原因，未能及時將江蘇中部、北部及安徽部分市場開拓，這些區(qū)

域市場的工業(yè)產(chǎn)業(yè)密集度低，在消費水平和餐飲業(yè)的發(fā)展也較遜色，相對產(chǎn)品品牌競爭的程度

上也明顯的低，從戰(zhàn)略的角度上，這些區(qū)域宜早開發(fā)，作為待機市場，先入為主。

經(jīng)驗總結(jié)，于20xx年12月18日，南京辦在雙門樓賓館天之味產(chǎn)品“廚藝大觀”活動,

收益匪淺，利用到場嘉賓的人脈資源，不僅提高了產(chǎn)品在廚藝界的知名度，同時也收集了很多業(yè)

內(nèi)人士資料和動態(tài)信息，以便后期的溝通與合作。

餐飲業(yè)宏觀分析20xx下半年禽流感帶來餐飲風波，南京市餐飲業(yè)全年零售額78.69億元，

下半年零售額僅35.75億元，同比下降27.9%,大中型餐飲上客就餐率同比減少22.3%,禽流

感已成為導(dǎo)致今年下半年餐飲業(yè)蕭條的主要因素。

微觀分析：消費者要求在預(yù)算的約束下將效用最大化，根據(jù)消費者的偏好。而生產(chǎn)者在技術(shù)

約束下，將利潤最大化，在雙方自利行為的交互作用下，以達到市場均衡，從現(xiàn)有兩者均衡比例

來看，以下是消費者的選擇購買行為比例：

現(xiàn)代營銷趨勢更多的體現(xiàn)出上朔到生產(chǎn)領(lǐng)域，下伸至消費領(lǐng)域而不是僅僅局限于流通領(lǐng)域。

工作計劃

工作方向：

1.對經(jīng)銷商的管理

定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期

內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避

免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。

2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題

實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源,

經(jīng)核實無誤后取消違頰羥銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證

的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補貼政策。

3.銷售渠道下沉

進一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中,針對信息的

收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們

還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應(yīng)的切入點。

目標市場：

將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、

蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商，享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，

實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。

重點促銷產(chǎn)品：

雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明

顯，準備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的

促銷，能起到重點產(chǎn)品的增量效果。

銷售隊伍人力資源管理：

1.人員定崗

南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場