某某公司安全生產(chǎn)責任制考核制度模版（2篇）

某某公司安全生產(chǎn)責任制考核制度模版關于某某公司安全生產(chǎn)責任制的規(guī)范化實施及考核方案一、目的為全面規(guī)范某某公司的安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實及各級責任人的切實履職，特制定本考核方案。通過定期、系統(tǒng)的考核與評估，旨在提升各級責任人對安全生產(chǎn)責任的認識與重視程度，進而推動公司安全生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提升。二、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)政策的宣傳與落實情況2.安全管理制度的建立與執(zhí)行狀況3.安全生產(chǎn)責任制的具體落實情況4.安全設施設備的日常維護和保養(yǎng)5.安全培訓與教育的實施效果6.安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)與處理7.安全生產(chǎn)考核中問題的整改與落實8.安全投入及安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用情況9.員工安全意識與安全責任心的強化程度三、考核指標1.安全生產(chǎn)政策宣傳與落實情況政策是否公示并全員宣傳是否制定并落實安全生產(chǎn)目標2.安全管理制度建立與執(zhí)行情況管理制度是否完善并執(zhí)行到位是否建立安全風險預警機制3.安全生產(chǎn)責任制落實情況責任制度是否健全并得到遵守是否定期召開安全生產(chǎn)會議4.安全設施設備維護與保養(yǎng)情況設施設備是否定期檢查與維護是否建立設備維護記錄并及時處理故障5.安全培訓與教育開展情況是否定期開展培訓活動并提升員工技能是否建立培訓檔案并記錄效果6.安全事故隱患處理情況是否及時處理隱患并建立整改記錄是否對重大隱患進行調(diào)查分析并采取措施7.安全生產(chǎn)考核整改落實情況是否及時整改考核中發(fā)現(xiàn)的問題是否建立整改跟蹤記錄并追蹤效果8.安全投入與經(jīng)費使用情況是否按要求進行安全投入并保障經(jīng)費經(jīng)費是否合理使用于安全保障措施9.安全意識與責任心強化情況是否定期開展安全意識教育活動是否建立獎懲機制并倡導安全文化四、權責與考核方式1.權責劃分高層管理人員負責政策制定與宣傳各級管理人員負責制度建立與執(zhí)行各部門負責安全工作組織與落實2.考核方式定期召開考核會議并由公司領導主持通過文件審核、現(xiàn)場檢查及員工訪談等方式進行五、考核結果處理1.結果分類優(yōu)秀：達到優(yōu)秀標準并經(jīng)公司確認合格：達到合格標準不合格：未達到合格標準2.處理方式優(yōu)秀：給予表彰獎勵并提供獎勵措施合格：給予正常工作肯定并通報表揚不合格：責令整改并限期完成，同時進行追責六、考核結果的監(jiān)督與追蹤1.監(jiān)督機構與責任人安全生產(chǎn)管理部門負責監(jiān)督考核工作各級管理人員負責監(jiān)督下級責任人履職2.結果追蹤對不合格結果進行定期追蹤以確保整改落實對高風險崗位及重點工作責任人進行密切監(jiān)督七、考核制度的周期性調(diào)整1.調(diào)整原則根據(jù)公司安全管理及法律法規(guī)變化進行調(diào)整定期對制度進行評估與改進以提高針對性與有效性2.公示要求修訂后的制度應及時向員工公示并征求意見定期對公示進行復查以確保全員了解與遵守八、總結如下本考核制度作為某某公司安全生產(chǎn)管理的核心保障工具，將通過嚴格的考核與追蹤機制確保安全生產(chǎn)責任層層落實。我們堅信通過本制度的深入實施將顯著提升公司的安全管理水平有效保障安全生產(chǎn)工作為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。某某公司安全生產(chǎn)責任制考核制度模版（二）一、總體要求本公司對安全生產(chǎn)工作高度重視，為確保員工的人身與財產(chǎn)安全，特制定并實施安全生產(chǎn)責任制考核制度。此制度旨在明確各級責任主體在安全生產(chǎn)中的職責與考核標準，強化員工的安全意識與責任感，推動公司安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的良性發(fā)展。二、責任人分類根據(jù)本公司安全生產(chǎn)工作的特性與需求，將責任人細分為以下五類：1.高層領導責任人：涵蓋公司董事、總經(jīng)理等高層管理人員。2.生產(chǎn)管理責任人：包括生產(chǎn)部門負責人、車間主任等中層管理人員。3.安全管理責任人：涉及安全管理部門負責人、安全員等安全管理崗位人員。4.監(jiān)督檢查責任人：由監(jiān)察部門人員、內(nèi)審員等負責監(jiān)督檢查的崗位人員組成。5.員工責任人：指公司全體員工。三、考核內(nèi)容與標準針對不同類別責任人的具體職責與作用，制定以下考核內(nèi)容與標準：1.高層領導責任人：重點考核其對安全生產(chǎn)工作的重視程度、安全目標的設定與實施情況。具體標準包括主持召開安全生產(chǎn)工作會議、制定安全生產(chǎn)管理制度、定期組織安全培訓與演練活動、以及定期檢查與評估公司安全生產(chǎn)工作等。2.生產(chǎn)管理責任人：主要考核其在生產(chǎn)過程中的安全控制與管理能力。具體標準涵蓋落實安全生產(chǎn)方針與目標、建立健全安全生產(chǎn)責任制、制定崗位操作規(guī)程與安全操作規(guī)范、以及確保員工獲得必要的防護裝備等。3.安全管理責任人：考核其對公司安全管理工作的組織與執(zhí)行情況。具體標準包括制定、修訂與完善安全管理制度、組織安全生產(chǎn)教育與培訓、開展安全檢查與事故調(diào)查、以及做好安全生產(chǎn)檔案與報表的管理等。4.監(jiān)督檢查責任人：主要考核其對安全生產(chǎn)的監(jiān)督與檢查力度。具體標準包括檢查各崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況、監(jiān)督事故隱患的整改情況、以及檢查安全設備與消防設施的完好性等。5.員工責任人：考核其履行自身安全責任的情況。具體標準包括遵守公司安全生產(chǎn)制度與規(guī)章制度、執(zhí)行安全操作規(guī)程、參與安全培訓與演練、以及積極報告安全隱患等。四、考核方式與頻次為確?？己说墓叫耘c公正性，并適應公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，制定以下考核方式與頻次：1.自查自評：每年度，各責任人需自行對其負責范圍內(nèi)的安全工作進行自查自評。自查內(nèi)容需全面覆蓋考核標準的各項要求，自評結果應實事求是，不得虛報。自查自評結果將作為公司年度綜合考核的重要依據(jù)。2.監(jiān)督檢查：每季度，公司安全管理部門將對各責任人的安全工作進行監(jiān)督檢查。檢查方式可包括實地檢查、資料審核等，檢查結果將作為責任人績效考核的重要指標。3.隨機抽查：公司將不定期抽取部分責任人進行隨機抽查，以了解其對安全工作的理解與執(zhí)行情況。抽查結果將作為責任人職稱晉升、獎懲等方面的參考依據(jù)。五、考核結果與獎懲措施根據(jù)考核結果，公司將采取以下獎懲措施：1.良好：對于安全工作執(zhí)行良好的責任人，如未發(fā)生安全事故或違規(guī)行為，公司將予以表彰與獎勵。2.合格：對于安全工作執(zhí)行情況達到考核要求的責任人，如未發(fā)生重大安全事故，公司將予以鼓勵與肯定。3.待改進：對于安全工作執(zhí)行情況有待改進的責任人，公司將給予指導與整改要求，以促進其改進工作。4.不合格：對于安全工作執(zhí)行情況嚴重不符合要求的責任人，如造成安全事故或違規(guī)行為，公司將依據(jù)相關規(guī)定給予懲處，包括記過、記大過、降職乃至開除等。六、宣傳培訓與督促落實為確保本制度得到有效執(zhí)行，公司將加強宣傳培訓與督促落實工作。具體措施包括：1.宣傳培訓：公司安全管理部門將定期開展安全生產(chǎn)培訓活動，向各級責任人普及安全生產(chǎn)知識與相關法規(guī)