訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者和外部合作管理制度

訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者和外部合作管理制度1.目的和范圍本制度旨在規(guī)范醫(yī)院的訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者和外部合作事務(wù)，保證醫(yī)院與外部合作伙伴的合作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)互利共贏。適用于醫(yī)院內(nèi)的全部訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者和外部合作項(xiàng)目。2.定義和規(guī)范2.1訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者指以學(xué)術(shù)溝通、研究合作為目的，由院內(nèi)或外部的科研機(jī)構(gòu)、高校等單位派遣而來(lái)，在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行短期或長(zhǎng)期學(xué)術(shù)溝通與合作的專(zhuān)業(yè)人員。2.2外部合作指與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)以及政府部門(mén)等機(jī)構(gòu)之間的合作項(xiàng)目，包含科研合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、創(chuàng)新合作、人才培養(yǎng)等合作形式。2.3合作伙伴指與醫(yī)院進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者和外部合作的單位或個(gè)人。3.訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者管理3.1邀請(qǐng)和申請(qǐng)流程3.1.1邀請(qǐng)單位應(yīng)提前向醫(yī)院提出邀請(qǐng)函，并注明被邀請(qǐng)人員的認(rèn)真信息、訪(fǎng)問(wèn)目的、訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間等。3.1.2醫(yī)院在收到邀請(qǐng)函后，組織相關(guān)部門(mén)評(píng)估訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)和合作價(jià)值，并進(jìn)行審核。3.1.3審核通過(guò)后，醫(yī)院將發(fā)出正式的邀請(qǐng)函，并告知訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者所需準(zhǔn)備的文件和程序。3.1.4訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者在確認(rèn)接受邀請(qǐng)后，應(yīng)提交所需的申請(qǐng)料子，并依照要求完成相關(guān)手續(xù)。3.2管理流程3.2.1訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者抵達(dá)醫(yī)院后，應(yīng)前往人事部門(mén)進(jìn)行登記，并提交所需的身份證件、學(xué)歷證明等。3.2.2醫(yī)院將為訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者辦理相關(guān)手續(xù)，包含簽證、工作證明、留宿布置等，并向訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者供應(yīng)必需的工作和生活引導(dǎo)。3.2.3訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者在醫(yī)院期間，應(yīng)遵守醫(yī)院的管理規(guī)定，遵從醫(yī)院的工作布置，并與相關(guān)部門(mén)保持緊密溝通。3.2.4訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者離崗前，應(yīng)向人事部門(mén)進(jìn)行離崗手續(xù)辦理，并退還醫(yī)院供應(yīng)的工作證明和其他相關(guān)物品。3.3績(jī)效評(píng)估3.3.1醫(yī)院將對(duì)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者的工作表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包含工作成績(jī)、與本院人員的合作情況、學(xué)術(shù)溝通等。3.3.2績(jī)效評(píng)估結(jié)果將被用于對(duì)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者的進(jìn)一步邀請(qǐng)、合作項(xiàng)目的決策以及與訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者單位的溝通溝通。4.外部合作管理4.1項(xiàng)目合作流程4.1.1醫(yī)院與外部合作伙伴確定合作項(xiàng)目后，應(yīng)明確合作目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任分工，并在書(shū)面合作協(xié)議中明確商定。4.1.2合作項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，醫(yī)院應(yīng)與合作伙伴保持緊密溝通，及時(shí)解決合作中的問(wèn)題與困難，并確保合作進(jìn)度和質(zhì)量。4.1.3合作項(xiàng)目結(jié)束后，醫(yī)院與合作伙伴將共同進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估，并記錄合作項(xiàng)目的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。4.2合作伙伴評(píng)估與選擇4.2.1醫(yī)院應(yīng)建立合作伙伴庫(kù)，對(duì)潛在的合作伙伴進(jìn)行評(píng)估和分類(lèi)，并及時(shí)更新。4.2.2在選擇外部合作伙伴時(shí)，醫(yī)院應(yīng)充分考慮其信譽(yù)、專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)、合作經(jīng)驗(yàn)等因素，并進(jìn)行綜合評(píng)估。4.2.3醫(yī)院與外部合作伙伴充分溝通，明確合作意向和合作條件，并在書(shū)面合作協(xié)議中明確商定雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.3合作項(xiàng)目監(jiān)督與評(píng)估4.3.1醫(yī)院應(yīng)派出專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)合作項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行。4.3.2醫(yī)院與合作伙伴應(yīng)建立定期溝通機(jī)制，及時(shí)解決項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題和困難，并及時(shí)調(diào)整合作策略。4.3.3合作項(xiàng)目結(jié)束后，醫(yī)院將對(duì)合作項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來(lái)的合作項(xiàng)目供應(yīng)參考。5.制度執(zhí)行和監(jiān)督5.1監(jiān)督機(jī)制5.1.1醫(yī)院將建立訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者和外部合作管理的監(jiān)督機(jī)制，包含建立管理委員會(huì)、定期召開(kāi)會(huì)議等形式，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。5.1.2管理委員會(huì)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成，負(fù)責(zé)對(duì)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者和外部合作事務(wù)進(jìn)行綜合管理和決策。5.2違規(guī)處理5.2.1對(duì)于違反訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者和外部合作管理制度的行為，醫(yī)院將依照醫(yī)院規(guī)定的紀(jì)律處分條例進(jìn)行處理。5.2.2醫(yī)