個人提名表的范文

優(yōu)秀個人提名表的范文優(yōu)秀個人提名表的范文篇一一、評選范圍優(yōu)秀員工評選范圍為公司全體員工（包括主管以上管理層），在職不足一年的員工不在榮譽(yù)評選范圍。評選推薦比例：各門店以每10名員工推薦1名的比例進(jìn)行推選，不足10人不參與該比例推選（例：門店全部人員27人，可參加推選名額2人）。操教部、行政財(cái)務(wù)部各推選1名優(yōu)秀員工。二、評選辦法為體現(xiàn)評選的民主性、代表性、權(quán)威性，先由各部門經(jīng)理推薦，然后進(jìn)行所有員工投票表決。名單報(bào)至行政部后經(jīng)總經(jīng)理例會討論篩選確定。三、優(yōu)秀評選條件1、品德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能水平優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實(shí)，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致贊揚(yáng)；2、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事工作主動溝通配合；3、完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度、規(guī)程，全年沒有受過重大處罰；4、凡全年有曠工情況的予以否決；5、必須附有先進(jìn)事跡（為公司、門店作出突出貢獻(xiàn)的，為公司、門店、部門挽回?fù)p失的，妥善處理危機(jī)事件等）。四、表彰與獎勵對被評選上的優(yōu)秀員工將給予通報(bào)表彰，同時頒發(fā)獎金及證書。五、請各店領(lǐng)導(dǎo)高度重視對擬申報(bào)的候選人進(jìn)行全面認(rèn)真的考察，于12月27日前上報(bào)公司行政部。評選工作由行政人事部牽頭組織，以各店為單位，對本店員工進(jìn)行評選推薦。要求各部門在總結(jié)員工個人全年工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)績的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)得的榮譽(yù)。優(yōu)秀個人提名表的范文篇二為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每月評選一到兩名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名季度優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的積極性和競爭意識。一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。）2、當(dāng)月考核得票次數(shù)最多。（考評明細(xì)見附表）3、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。4、對公司忠誠，對同事團(tuán)結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對客人禮貌。5、工作區(qū)域干凈整潔。6、當(dāng)月無懲處記錄。二、季度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：1、至少兩次以上月度最佳員工。2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。3、全年無警告以上懲處。4、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎100元。2、季度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現(xiàn)金獎勵500元。3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。四、評選流程月度優(yōu)秀員工：每月30號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門主管（生產(chǎn)經(jīng)理）對這5名員工進(jìn)行最終評選，并交總經(jīng)理審核。次月5號將最終評選的結(jié)果張貼通報(bào)表揚(yáng)。季度優(yōu)秀員工：由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月20號將季度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)