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通修區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制模板第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強(qiáng)通修區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部管理,規(guī)范崗位職責(zé),提高工作效率和管理水平,特訂立本《通修區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制模板》(以下簡(jiǎn)稱“本模板”)。第二條適用范圍本模板適用于通修區(qū)內(nèi)全部職位為領(lǐng)導(dǎo)干部的工作崗位。第三條領(lǐng)導(dǎo)干部的定義領(lǐng)導(dǎo)干部是通修區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作、管理人員和決策者。通修區(qū)內(nèi)全部處級(jí)以上職務(wù)人員均屬于領(lǐng)導(dǎo)干部。第四條重要原則確保領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)明確,責(zé)任到位,不推諉扯皮;確保領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)責(zé)相統(tǒng)一,有權(quán)必有責(zé);確保領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政、廉潔從政,為人民服務(wù);確保領(lǐng)導(dǎo)干部公平公正、廉潔奉公,堅(jiān)決反對(duì)腐敗現(xiàn)象;確保領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持反腐倡廉,樹立正確的價(jià)值觀。第二章崗位職責(zé)第五條總體要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以通修區(qū)的整體利益為考量,維護(hù)通修區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展,對(duì)所負(fù)責(zé)的工作承當(dāng)責(zé)任,確保工作的完成和質(zhì)量。第六條職責(zé)范圍領(lǐng)導(dǎo)干部的工作職責(zé)依據(jù)實(shí)際崗位職責(zé)來(lái)確定,具體包含但不限于以下幾個(gè)方面:1.訂立并實(shí)施通修區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;2.引導(dǎo)和監(jiān)督通修區(qū)內(nèi)各部門的工作實(shí)施;3.協(xié)調(diào)通修區(qū)內(nèi)各部門之間的協(xié)作關(guān)系,推動(dòng)工作協(xié)同;4.連續(xù)改進(jìn)通修區(qū)內(nèi)部的管理機(jī)制和工作流程;5.組織并參加決策程序,對(duì)關(guān)鍵問題進(jìn)行決策;6.招聘、任用、培訓(xùn)和盤點(diǎn)通修區(qū)內(nèi)部員工;7.落實(shí)政策法規(guī),確保通修區(qū)內(nèi)部各項(xiàng)工作符合法律法規(guī)要求。第七條具體職責(zé)細(xì)則領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)應(yīng)依據(jù)具體崗位的特點(diǎn)和工作需要,在下級(jí)部門的引導(dǎo)下訂立崗位職責(zé)細(xì)則,確保工作職責(zé)的具體化和操作性。第八條崗位職責(zé)更改崗位職責(zé)會(huì)由于工作需要的更改而進(jìn)行調(diào)整。崗位職責(zé)更改應(yīng)經(jīng)過(guò)上級(jí)部門的批準(zhǔn),并及時(shí)進(jìn)行通知和培訓(xùn)。第三章績(jī)效考核第九條績(jī)效考核目的績(jī)效考核旨在評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作表現(xiàn)和成績(jī),為提高工作效率和水平供應(yīng)參考依據(jù)。第十條考核指標(biāo)績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)依據(jù)工作職責(zé)和目標(biāo)進(jìn)行訂立,一般包含以下幾個(gè)方面:1.工作進(jìn)度和質(zhì)量,包含工作計(jì)劃的完成情況、工作報(bào)告的準(zhǔn)確性等;2.分管部門或領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和管理情況;3.工作中所呈現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)和溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng);4.履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和反腐倡廉要求的情況;5.其他與具體崗位職責(zé)相關(guān)的考核指標(biāo)。第十一條考核程序績(jī)效考核一般依照年度進(jìn)行,具體程序包含:1.訂立考核計(jì)劃,明確考核對(duì)象和考核指標(biāo);2.收集考核料子,包含工作報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估、業(yè)績(jī)匯報(bào)等;3.組織考核評(píng)審,由相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成評(píng)審組,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估;4.編制績(jī)效考核報(bào)告,向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考核結(jié)果;5.審核和匯總考核結(jié)果,形成評(píng)價(jià)報(bào)告。第十二條考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的依據(jù),應(yīng)用于崗位任命、職務(wù)晉升、培訓(xùn)選拔等方面的決策。第四章責(zé)任追究第十三條追究原則對(duì)于履職不力、失職、瀆職、違法違紀(jì)等行為,通修區(qū)將嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。第十四條追究方式責(zé)任追究一般分為以下幾種方式:1.警告或通報(bào)批判:對(duì)于細(xì)小違法違紀(jì)行為,可以予以警告或通報(bào)批判的處理;2.組織調(diào)整:對(duì)于工作本領(lǐng)不符合崗位要求的,可以進(jìn)行組織調(diào)整,調(diào)整至適合的崗位;3.行政處分:對(duì)于嚴(yán)重失職瀆職、嚴(yán)重違法違紀(jì)行為,可以予以行政處分,包含停職、降職、革職等。第十五條追究流程責(zé)任追究應(yīng)依據(jù)《通修區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方法》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保程序的公正和合法。第五章附則第十六條審查和修改本模板應(yīng)定期進(jìn)行審查和修改,確保適應(yīng)通修區(qū)內(nèi)相關(guān)政策、法律法規(guī)的更改。第十七條施行日期本規(guī)章制度自通修區(qū)主管部門批準(zhǔn)之日起生效,并向通修區(qū)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行通知。以上為通修區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部
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