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文檔簡介
2022年物業(yè)管理實務綜合知識考試
題(附答案與解析)
第1題:
下列關于前期物業(yè)服務合同的說法中,不正確的是()o
A.期限未滿、業(yè)主委員會與物業(yè)服務企業(yè)簽訂的物業(yè)服務
合同生效的,前期物業(yè)服務合同30日后終止
B.前期物業(yè)服務合同的期限具有不確定性,物業(yè)服務企業(yè)
隨時有可能被業(yè)主大會解聘
C.在訂立前期物業(yè)服務合同時,物業(yè)建設單位居于主導方
面
D.前期物業(yè)服務合同是具有委托性質的集體合同,由建設
單位代表全體業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)簽訂
【正確答案1A
【試題解析工
A項,《物業(yè)管理條例》第二十六條規(guī)定,期限未滿、業(yè)主
委員會與物業(yè)服務企業(yè)簽訂的物業(yè)服務合同生效的,前期
物業(yè)服務合同
終止。
第2題:
區(qū)別行政公文與其他文書的簡單辦法是()o
A.從公文標題上加以區(qū)分
B.從公文內容上加以區(qū)分
C.從發(fā)文單位上加以區(qū)分
第1頁共62頁
D,從主送機關上加以區(qū)分
【正確答案1A
【試題解析工
一般只要看到有文頭、有發(fā)文字號、有印章這三個部分,
就可判定是行政公文。當然,也要注意到特殊性,如會議
紀要這種公文就
可以沒有文頭而且不加蓋公章,發(fā)文日期在標題下,沒有
主送機關和落款等。另外,更簡單的辦法是從標題上一般
就可以區(qū)分,因
為行政公文的所有文種都與其他文書的文種不同。
第3題:
下列各項不屬于早期介入階段的是()o
A.日常管理前
B.施工建設
C.開發(fā)設計
D.竣工驗收
【正確答案1A
【試題解析工
早期介人階段主要是指物業(yè)開發(fā)設計、施工建設、竣工驗
收階段。A項屬于前期物業(yè)管理階段。
第4題:
前期物業(yè)管理的風險有許多方面,但最主要的是()o
A.項目接管的不確定性帶來的風險
第2頁共62頁
B.合同風險
C.物業(yè)管理日常運作過程中存在的風險
D.合同執(zhí)行的風險
【正確答案1B
【試題解析工
前期物業(yè)管理的風險有許多方面,但最主要的是合同風
險。合同風險具體包括三個方面:①合同期限;②合同訂
立的風險;③合同
執(zhí)行的風險。
第5題:
物業(yè)服務企業(yè)為了完成某些新項目,需要員工掌握某一技
術或技能,而針對有關員工進行的培訓,是指()培訓I。
A.專項管理
B.更新觀念的
C.專項技術
D.專項技能
【正確答案1C
【試題解析工
專項技術培訓是指物業(yè)服務企業(yè)為了完成某些新項目,需
要員工掌握某一技術或技能,而針對有關員工進行的培訓
(如電腦知識與
應用培訓等)。
第6題:
第3頁共62頁
“客戶所提問題或投訴,要引起重視,盡快處理”是溝通方
法中的()o
A傾聽
B.提問
C.表示同情
D.解決問題
【正確答案】:D
第7題:
撤回承諾的通知應當在()o
A.承諾通知到達要約人之前
B.與承諾通知同時到達要約人
C.承諾通知到達要約人之前或者與承諾通知同時到達要約
人
D.承諾通知到達要約人之前或者與承諾通知同時到達要約
人或在受要約人做出承諾前
【正確答案1C
【試題解析工
《合同法》第二十七條規(guī)定,承諾可以撤回。撤回承諾的通
知應當在承諾通知到達要約人之前或者與承諾通知同時到
達要約人。
第8題:
對于客戶滿意問卷調查的問卷設計步驟中的問卷的提問類
型來說,下列提問屬于定性格式的是()。
第4頁共62頁
A.您對本小區(qū)增設的物業(yè)管理有償服務項目如何評價?答
案如:A.完全同意B.比較同意
B.您如何評價本小區(qū)增設的物業(yè)管理有償服務項目?答案
如:A.非常好B.一般
C.您如何評價本小區(qū)增設的物業(yè)管理有償服務項目?答案
如:A.喜出望外B.正如所盼
D.您覺得本小區(qū)增設的物業(yè)管理有償服務項目與其他項目
相比為如何?答案:
A.好得多B.非常差
【正確答案1B
【試題解析】:
A項屬于陳述性格式;C項屬于對比格式(針對期望值);D
項屬于對比格式(針對競爭態(tài)勢)。
第9題:
物業(yè)入住階段,()應由物業(yè)服務企業(yè)通過張貼、資料發(fā)
放、社區(qū)論壇、墻報宣傳等多種形式向業(yè)主廣泛宣傳,力
求家喻戶曉。
A.臨時管理規(guī)約
B.管理規(guī)約
C.物業(yè)服務合同
D.前期物業(yè)服務合同
【正確答案】:A
【試題解析工
第5頁共62頁
物業(yè)入住階段,物業(yè)服務企業(yè)可通過張貼、資料發(fā)放、社
區(qū)論壇、墻報宣傳等多種形式向業(yè)主廣泛宣傳臨時管理規(guī)
約,力求家喻戶
曉。首次業(yè)主大會召開,管理規(guī)約正式訂立,物業(yè)服務企
業(yè)應進一步加大宣傳力度,充分利用管理規(guī)約的自我約束
機制規(guī)范業(yè)主和
物業(yè)使用人的行為,自覺維護公共利益,營造和諧氛圍。
第10題:
電梯出現(xiàn)緊急情況時,乘客應采取的正確措施是()o
[2006年真題]
A.確認電梯處于靜止狀態(tài),撬開轎廂門逃生
B.通過安全窗撤離轎廂
C.通過電話或對講系統(tǒng)通知管理人員,靜候救援
D.通過電話或對講系統(tǒng),在管理人員的指揮下采取措施自
救
【正確答案】:C
【試題解析】:
電梯故障時應該采取的措施如下:①當乘客被困電梯時,
消防監(jiān)控室應仔細觀察電梯內情況,通過對講系統(tǒng)詢問被
困者并予以安
慰:②立即通知電梯專業(yè)人員到達現(xiàn)場救助被困者:③被
困者內如有小孩、老人、孕婦或人多供氧不足的須特別留
意,必要時請消
防人員協(xié)助;④督促電梯維保單位全面檢查,消除隱患;
④將此次電梯事故詳細記錄備案。
第6頁共62頁
第11題:
出售公有住房的,業(yè)主按照所擁有物業(yè)的建筑面積交存住
宅專項維修資金,每平方米建筑面積交存首期住宅專項維
修資金的數(shù)額為當?shù)胤扛某杀緝r的
()o
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
【正確答案1B
【試題解析工
參見《住宅專項維修資金管理辦法》第八條第一款規(guī)定。
第12題:
對各種投訴、遭遇或不幸的傾訴,首先要設身處地從業(yè)主
的角度考慮,適當表示理解或同情,這體現(xiàn)了物業(yè)管理投
訴處理方法中()的方法。
A.真誠對待,冷靜處理
B.耐心傾聽,不與爭辯
C.及時處理,注重質量
D.總結經(jīng)驗,改善服務
【正確答案1A
【試題解析】:
第7頁共62頁
真誠對待,冷靜處理即對各種投訴、遭遇或不幸的傾訴,
首先要設身處地從業(yè)主的角度考慮,適當表示理解或同
情。如業(yè)主投訴時
情緒激動、態(tài)度粗暴,物業(yè)管理人員應冷靜處理,必要時
暫時離開,避免沖突。
第13題:
某住宅小區(qū)業(yè)主李某向物業(yè)項目管理機構投訴,下列物業(yè)
管理人員采取的處理措施順序正確的是()o[2011年真題]
⑴記錄投訴內容;(2)調查分析投訴的原因;(3)確定處理
投訴責任人;(4)提出解決投訴的方案;(5)答復業(yè)主;(6)
回訪。
A.⑴⑵⑶⑷⑸⑹
B.(1)(2)(6)(3)(4)(5)
C.(1)(2)(3)(6)(4)(5)
D.(6)(1)(2)(3)(4)(5)
【正確答案】:A
【試題解析】:
物業(yè)管理投訴處理的程序包括:①記錄投訴內容;②判定
投訴性質;③調查分析投訴原因;④確定處理責任人;⑤
提出解決投訴的
方案:⑥答復業(yè)主,運用信息載體及時和業(yè)主取得聯(lián)系,
將投訴處理情況告知業(yè)主(或物業(yè)使用人);⑦回訪,在投
訴事件全部處
理完畢后,一般要進行回訪;⑧總結評價,物業(yè)管理人可
以按照每月或每季度將各類投訴記錄之文件給予歸類存
檔,同時進行總
第8頁共62頁
結、檢討和評價。
第14題:
物業(yè)管理區(qū)域內的共用部位、共用設施設備經(jīng)營獲得收
益,其收益屬于業(yè)主的部分應當納入()o
A.專項保養(yǎng)資金
B.專項服務資金
C.專項維修資金
D.專項改造資金
【正確答案】:C
【試題解析】:
物業(yè)區(qū)域內的共用部位、共用設施設備,有些可以用來經(jīng)
營,獲得收益,經(jīng)業(yè)主大會同意,可將收入的一部分納入
專項維修資金。
專項維修資金由業(yè)主或物業(yè)使用人交納,專項用于物業(yè)共
用部位、共用設施設備保修期滿后的大修、更新、改造。
第15題:
安全防范工作周檢由()負責。
A.安防隊伍的各班班組長
B.安防主管及項目領導
C.指定人員
D.指定的督查人員
【正確答案】:B
【試題解析工
第9頁共62頁
安防主管及項目領導每周應根據(jù)檢查標準進行全面檢查,
除日檢內容之外,其內容還包括各類安防設施設備的檢
查、業(yè)主意見收集
反饋、班組長檢查記錄和安全隱患分析等,并填寫周檢記
錄表。
第16題:
行政公文的寫作要領有()o
①決定的寫法;②通知的寫法;③通報的寫法;④意見的
寫法;⑤函的寫法。
A.①②③④
B.②③④
C.①②③④⑤
D.①③④⑤
【正確答案1C
【試題解析】:
行政公文的寫作要領包括:①決定的寫法;②通知的寫
法;③通報的寫法;④報告的寫法;⑤請示的寫法;⑥批
復的寫法;⑦意見
的寫法;⑧函的寫法;⑨會議紀要的寫法。
第17題:
施工圖紙在(),經(jīng)過歸檔保存可視為檔案。
A.圖紙設計時
B.施工過程中
第10頁共62頁
C.工程竣工時
D.工程竣工驗收后
【正確答案1D
【試題解析工
施工圖紙,在工程竣工驗收之前,它是正在使用的文件,
既非原始記錄,也非檔案;在工程竣工驗收后,經(jīng)過歸檔
保存后的施工圖
紙,以及所記載的設計內容就是該項目的歷史原始記錄,
即檔案。
第18題:
當物業(yè)管理公司對某一工作、某一活動、某一法規(guī)制訂具
體實施的方法時,要用的文書是()o
A.“制度”
B.“守則”
C.“辦法”
D.“公約”
【正確答案1C
【試題解析工
當物業(yè)管理公司對某一工作、某一活動、某一法規(guī)制訂具
體實施的方法時,要用“辦法”這種文書。辦法一般有兩
種類型:①實施
辦法,它以實施對象為成文主要依據(jù),具有附屬性,是對
原件的一種具體化;②管理辦法,它是物業(yè)在各自的管理
權限范圍內,在
第11頁共62頁
實際管理工作尚無條文可依的情況下制訂的。這類辦法沒
有附屬性。
第19題:
下列各項屬于告啟類應用文書的是()o
A.邀請函、請柬、感謝信和賀信等
B.標語、溫馨提示和好消息等
C.告知函、商洽函、詢問函和答復函等
D.通知、通報、報告和請示等
【正確答案】:B
【試題解析】:
在日常生活和工作中,除了需要使用行政公文、事務文
書、制度文書和禮儀文書等比較正式的文書外,還要經(jīng)常
使用條據(jù)類、告啟
類等非正式的文書。物業(yè)管理的告啟類應用文書主要有標
語、溫馨提示、啟事、海報和好消息等。
第20題:
物業(yè)管理檔案的收集整理一般是按照物業(yè)管理的()進
行。
A.時間分類
B.事件分類
C.流程分類
D.結構分類
【正確答案】:C
第12頁共62頁
【試題解析】:
物業(yè)管理檔案的收集整理一般是按照物業(yè)管理的流程分類
進行的,通常包括物業(yè)承接查驗期檔案、物業(yè)人住期檔案
和物業(yè)日常管理
期檔案等的收集整理。
第21題:
物業(yè)服務企業(yè)可于年度終了時按年末應收取賬款余額的
()計提壞賬準備金,計入管理費用。
A.0.2%~0?3%
B.0.3%~0.4%
C.0.3%%.5%
D.0.4%~0?5%
【正確答案1C
【試題解析1
物業(yè)服務企業(yè)可以于年度終了時,按照年木應收取賬款余
額的0.3%?0.5%計提壞賬準備金,計入管理費用。企業(yè)發(fā)
生的壞賬損失,
沖減壞賬準備金;收回已核銷的壞賬,增加壞賬準備金。
第22題:
全國物業(yè)服務企業(yè)信用檔案建設的原則是()。
A.統(tǒng)一規(guī)劃、分級指導、集中申報,信息共享
B.統(tǒng)一建設、分步實施、分級管理、信息共享
C.統(tǒng)一建設、強化領導、分級管理、信息共享
第13頁共62頁
D.統(tǒng)一規(guī)劃、分級建設、分步實施、信息共享
【正確答案1D
【試題解析工
全國物業(yè)服務企業(yè)信用檔案建設按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分級建
設、分步實施、信息共享”的原則,由國家住建部統(tǒng)一部
署。各級物業(yè)管
理行政主管部門負責組織所轄區(qū)域內所有物業(yè)服務企業(yè)及
執(zhí)(從)業(yè)人員信用檔案系統(tǒng)的建設與管理工作。
第23題:
物業(yè)服務企業(yè)在確定參與招標活動后,應在()的基礎上
制訂切實可行的物業(yè)管理方案。
A.分析投標物業(yè)項目基本情況、周邊其他項目基本情況
B.分析投標項目的基本情況、擬訂物業(yè)管理成本
C.分析投標項目的基本情況、確定物業(yè)管理服務內容
D.分析投標物業(yè)項目基本情況、確定物業(yè)管理模式
【正確答案1D
【試題解析】:
物業(yè)服務企業(yè)在確定參與招標活動后,應組織相關人員在
對招標物業(yè)項目基本情況進行分析和對物業(yè)管理模式進行
確定的基礎上,
制訂切實可行的物業(yè)管理方案。
第24題:
物業(yè)服務企業(yè)信用檔案的建立范圍是所有()和物業(yè)管理
師等執(zhí)(從)業(yè)人員。
第14頁共62頁
A.物業(yè)工作人員
B.物業(yè)經(jīng)營人員
C.物業(yè)管理經(jīng)理
D.物業(yè)服務企業(yè)
【正確答案1D
【試題解析】:
根據(jù)國家建設部《關于建立房地產企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員信
用檔案系統(tǒng)的通知》及其他有關規(guī)定,物業(yè)服務企業(yè)信用
檔案的建立范圍
是所有物業(yè)服務企業(yè)和物業(yè)管理師等執(zhí)(從)業(yè)人員。
第25題:
前期物業(yè)管理階段是指()o
A.物業(yè)開發(fā)設計、施工建設、竣工驗收
B.從人住到業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè)承擔日常管理前
C.從物業(yè)開發(fā)設計到業(yè)主人住
D.從竣工驗收到業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè)承擔日常管理
刖
【正確答案1B
【試題解析工
前期物業(yè)管理階段是指從入住到業(yè)主大會聘請物業(yè)服務企
業(yè)承擔日常管理前的階段;AD兩項屬于早期介入階段;C
項涵蓋了早期介
入和前期物業(yè)管理兩個階段。
第15頁共62頁
第26題:
物業(yè)服務企業(yè)()是指物業(yè)服務企業(yè)在從事物業(yè)管理活動
中,為物業(yè)產權人、使用人提供維修、管理和服務所取得
的收入。
A.收入
B.營業(yè)收入
C.主營業(yè)務收入
D.其他業(yè)務收入
【正確答案】:C
【試題解析工
物業(yè)服務企業(yè)主營業(yè)務收入是指物業(yè)服務企業(yè)在從事物業(yè)
管理活動的過程中,為物業(yè)產權人、使用人提供維修、管
理和服務所取得
的收入,包括物業(yè)管理收入、物業(yè)經(jīng)營收入和物業(yè)大修收
入。
第27題:
對于重點和重要設施設備的維修,應該更加強調()o
[2006年真題]
A.事后維修
B.緊急搶修
C.預防性維修
0.大修
【正確答案1C
第16頁共62頁
【試題解析】:
預防性維修是一種主動的具有預防作用的維修策略,能夠
降低故障率,將事故隱患消除在初級階段,從而提高系統(tǒng)
的穩(wěn)定性和可靠
性,保障房屋及設施設備的正常使用,是物業(yè)管理應提倡
的主要維修養(yǎng)護方式,特別是對重點和重要設旅設備,更
應該實行預防性
維修。
第28題:
民法、合同法的最基本原則是()。
A.主體平等、合同自由
B.權利義務公平對等
C.誠實信用
D.守法和維護社會公益
【正確答案】:C
【試題解析】:
合同受法律法規(guī)約束,其簽訂和履行應當遵循《合同法》
規(guī)定的以下五項基本原則:①主體平等;②合同自由;③
權利義務公平對
等;④誠實信用;⑤守法和維護社會公益。其中誠實信用
原則是民法、合同法的最基本原則。
第29題:
物業(yè)服務企業(yè)的設立程序可以分為()兩個階段。
A.公司注冊登記和稅務登記
第17頁共62頁
B.企業(yè)名稱預先審核和注冊登記
C.工商注冊登記和資質審批
D.企業(yè)資質審批和頒發(fā)稅務登
【正確答案1C
【試題解析工
根據(jù)《公司法》和《物業(yè)服務企業(yè)資質管理辦法》的規(guī)
定,物業(yè)服務企業(yè)的設立程序分為工商注冊登記和資質審
批兩個階段。
第30題:
在入住工作的準備工作中,除要作大量的資料準備外,還
有其他準備工作,其中不包括()。
A.入住工作計劃
B.入住儀式策劃
C.環(huán)境準備
D.用了檢驗的設備、工具準備
【正確答案工D
【試題解析】:
在人住工作的準備工作中,除要作大量的資料準備外,還
有其他準備工作,主要包括入住工作計劃、入住儀式策
劃、環(huán)境準備和場
地布置、資料及辦公用品準備、標識牌、應急預案等內
容。
第31題:
第18頁共62頁
早期介入和前期物業(yè)管理階段的招標內容包括()o
A.房屋及共用設施設備的管理
B.客戶管理、客戶服務和便民措施
C.對投標物業(yè)設施配備的合理性及建筑材料選用提供專業(yè)
意見
D.物業(yè)的租賃經(jīng)營
【正確答案】:C
【試題解析工
在早期介入和前期物業(yè)管理階段,要求提供相應物業(yè)管理
服務的主要招標內容有:①對投標物業(yè)的規(guī)劃設計提供專
業(yè)的合理化建
議;②對投標物業(yè)設施配備的合理性及建筑材料選用提供
專業(yè)意見;③對投標物業(yè)的建筑設計、施工是否符合后期
物業(yè)管理的需要
提供專業(yè)意見并對現(xiàn)場進行必要監(jiān)督;④提出投標物業(yè)的
其他管理建議;⑤參與物業(yè)的竣工驗收,并提出相應整改
意見;⑥設計物
業(yè)管理模式,制訂員工培訓計劃;⑦對經(jīng)營性物業(yè)進行經(jīng)
營策劃,制訂租賃策略方案和宣傳推廣方案;⑧建立服務
系統(tǒng)和服務網(wǎng)
絡,制訂物業(yè)管理方案;⑨辦理移交接管,對業(yè)主入住、
裝修實施管理和服務。ABD三項屬于常規(guī)物業(yè)管理要求提供
的相關服務的
主要內容。
第32題:
第19頁共62頁
在考核的程序中,確定考核的周期,一般以()為周期比
較合適。
A.1個月
B.3個月
C.6個月
D.1年
【正確答案】:D
【試題解析工
考核的程序包括:①進行職務分析,明確考評對象的工作
目標、崗位職責、崗位要求及能力要求:②確定考核周
期,一般以1年為周
期比較合適;③建立考核的組織機構。④根據(jù)被考核人員
的不同崗位特點,設定相應考核指標權重;⑤對考核指標
進行科學分檔,
并明晰每檔的具體要求;⑥組織實施考核,各考核者根據(jù)
對被考核者情況的了解給被考核者評分;⑦收集整理相關
資料,確認考核
結果。
第33題:
物業(yè)服務企業(yè)為了推行某些新的管理方式或方法,而對員
工進行的專門培訓,稱為()o
A.專項管理培訓
B.更新觀念的培訓
C.專項技術培訓
第20頁共62頁
D.專項知識培訓
【正確答案1A
【試題解析工
專題培訓包括更新觀念的培訓、專項管理培訓和專項技術
培訓。其中,專項管理培訓是指物業(yè)服務企業(yè)為了推行某
些新的管理方式
或方法,而對員工進行的專門培訓。
第34題:
消防制度的制定包括()。
A.制訂物業(yè)服務企業(yè)消防管理規(guī)定
B.制訂消防設施設備管理制度
C.制訂消防檢查方案及應急預案
D.制訂物業(yè)設施設備消防系統(tǒng)
E.制訂消防設施管理規(guī)定
【正確答案]ABC
【試題解析工
消防工作的指導原則是“預防為主,防消結合”。為達到
“預防為主”的目的,必須把日常的消防管理工作制度化、
明確化。消防
制度的制定包括以下方面:①制訂物業(yè)服務企業(yè)消防管理
規(guī)定;②制訂消防設施設備管理制度;③制訂消防檢查方
案及應急預案。
第35題:
第21頁共62頁
會議紀要開頭不可缺少的“七要素”包括()o
A.起止時間
B.參加與列席人員
C.記錄人
D.會議進展情況
E.會議議題
【正確答案工ABDE
【試題解析工
會議紀要的“七要素”包括:起止時間、地點、主持人、
參加與列席人員、議題、會議進展情況、主要成果。
第36題:
從正字法的角度看,在應用文寫作中應該注意的問題有
()o
A.不能是濫用的簡稱
B.正確使用標點符號
C.不要書寫錯別字
D.不要隨意生造簡化字
E.不要書寫簡繁夾雜的字
【正確答案工CDE
【試題解析】:
使用規(guī)范的漢字,是寫好應用文書的基礎。從正字法的角
度而言,要注意做到下列幾點:①不要書寫錯別字;②不
要隨意生造簡化
第22頁共62頁
字;③不要書寫繁簡夾雜的字。
第37題:
入住驗收的資料準備中,一般而言,由物業(yè)服務企業(yè)完成
的資料有()o
A.物業(yè)管理有關約定
B.《業(yè)主入住房屋驗收表》
C.《物業(yè)驗收須知》
D.《業(yè)主(住戶)手冊》
E.《入住通知書》
【正確答案】:ABD
【試題解析】:
CE兩項,《物業(yè)驗收須知》是建設單位告知業(yè)主在物業(yè)驗收
時應掌握的基本知識和應注意事項的提示性文件?!度胱⊥?/p>
知書》是建
設單位向業(yè)主發(fā)出的辦理入住手續(xù)的書面通知?!段飿I(yè)驗收
須知》和《入住通知書》是由建設單位完成的資料。
第38題:
下列關于前期物業(yè)服務合同的說法,正確的有()o
A.前期物業(yè)服務合同是指物業(yè)建設單位與物業(yè)服務企業(yè)就
前期物業(yè)管理階段雙方的權利義務所達成的協(xié)議
B.前期物業(yè)服務合同的當事人是建設單位與物業(yè)服務企
業(yè),與業(yè)主無關
C.建設單位與物業(yè)買受人簽訂的買賣合同應當包含前期物
業(yè)服務合同約定的內容
第23頁共62頁
D.前期物業(yè)服務合同的當事人不僅涉及到建設單位與物業(yè)
服務企業(yè),也涉及到業(yè)主
E.在業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè)之前,由建設單位
選聘物業(yè)服務企業(yè)的,應當簽訂書面的前期物業(yè)服務合同
【正確答案]ACDE
【試題解析】:
B項,前期物業(yè)服務合同是物業(yè)服務企業(yè)被授權開展物業(yè)管
理服務的依據(jù),其當事人不僅涉及到建設單位與物業(yè)服務
企業(yè),也涉及
到業(yè)主。
第39題:
物業(yè)服務企業(yè)參與竣工驗收的主要作用和目的有()o
A.掌握驗收情況
B.派出工程技術人員,對工程進行觀察、了解、記錄,并
就有關問題提出意見和建議
C.為物業(yè)的承接查驗做準備
D.參與驗收結論
E.收集工程質量、功能配套以及其他方面存在的遺留問題
【正確答案]ACE
【試題解析工
物業(yè)服務企業(yè)參與竣工驗收,主要是為了掌握驗收情況,
收集工程質量、功能配套以及其他方面存在的遺留問題,
為物業(yè)的承接查
第24頁共62頁
驗做準備。在參與驗收時,應隨同相關驗收組觀看驗收過
程,了解驗收人員、專家給施工或建設單位的意見、建議
和驗收結論。
第40題:
物業(yè)管理招標按項目服務的方式劃分可分為()o
A.全權管理項目招標
B.分階段項目的招標
C.顧問項目招標
D.整體物業(yè)管理項目招標
E,單項服務項目招標
【正確答案】:AC
【試題解析工
根據(jù)物業(yè)管理服務的方式不同,物業(yè)管理招標可以分為全
權管理項目招標、顧問項目招標等類型。BDE三項為根據(jù)物
業(yè)管理項目的服務內容和招標人的不同要求所進行的分
類。
第41題:
實行非獨立核算的物業(yè)服務企業(yè)各項目管理單位負責
()。
A.會計核算
B.各項費用的收取
C.各項費用的支出
D.部分費用的收取
第25頁共62頁
E.部分費用的直接支出
【正確答案]BE
【試題解析工
實施非獨立核算的物業(yè)服務企業(yè)把各項目管理單位的會計
核算集中到企業(yè),按物業(yè)管理項目進行分別核算,各項目
管理單位只負責
各項費用的收取和部分費用的直接支出。
第42題:
確定物業(yè)服務成本構成的注意事項有()o
A.詳細
B.全面
C.測算依據(jù)準確
D.平時注意收集數(shù)據(jù)
E.多用估值
【正確答案]ABC
【試題解析工
確定服務費成本構成的注意事項:①要求詳細,把具體消
耗或支出費用分解得越具體,才越真實;②全面,不要漏
項;③測算依據(jù)
準確,不用或少用估值。
第43題:
物業(yè)服務企業(yè)的風險防范可從()方面進行。
A.學法、懂法和守法
第26頁共62頁
B.提高管理費的收取能力
C.妥善處理物業(yè)管理活動相關主體間的關系
D.提高研究、控制和防范的能力
E.抓制度建設、抓員工素質和抓管理落實
【正確答案]ACDE
【試題解析】:
物業(yè)管理風險防范措施有六個方面:①物業(yè)服務企業(yè)要學
法、懂法和守法;②物業(yè)服務企業(yè)要抓制度建設、抓員工
素質和抓管理落
實;③妥善處理物業(yè)管理活動相關主體間的關系:④重視
企業(yè)宣傳,建立輿論宣傳的平臺,樹立企業(yè)良好的形象;
⑤引入風險分擔
機制;⑥物業(yè)服務企業(yè)要重視研究風險發(fā)生的規(guī)律,加強
控制和防范風險的能力。
第44題:
下列關于以包干制方式約定的物業(yè)服務費用的說法中,正
確的有()o
A.對物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)主而言,物業(yè)項目管理服務的利潤
和服務費都不是固定的
B.對物業(yè)服務企業(yè)而言,物業(yè)項目管理服務的利潤是固定
的
C.對業(yè)主而言物業(yè)服務費是固定的
D.對物業(yè)服務企業(yè)而言,物業(yè)項目管理服務的利潤不是固
定的
第27頁共62頁
E.對業(yè)主而言物業(yè)服務費不是固定的
【正確答案1CD
【試題解析工
AE兩項,以包干制方式約定的物業(yè)服務費用,對業(yè)主而言
物業(yè)服務費是固定的,不會因市場短期波動、物業(yè)管理項
目運作情況而發(fā)
生變化;B項,對物業(yè)服務企業(yè)而言,物業(yè)項目管理服務的
利潤不再是固定的,企業(yè)可以不斷挖掘管理潛力,通過科
學的管理運營
實現(xiàn)服務質量和經(jīng)營效益的同步增長,既保障業(yè)主利益又
促進企業(yè)發(fā)展。
第45題:
招聘計劃的內容應包括()。
A.招聘的渠道
B.各類人員的招聘條件
C.招聘的結果
D.招聘的費用
E.招聘方法
【正確答案]ABE
【試題解析工
招聘計劃的內容包括:①計劃招聘人員總數(shù)和人員結構,
包括專業(yè)結構、學歷結構等;②各類人員的招聘條件;③
招聘信息發(fā)布的
時間、方式與范圍;④招聘的渠道;⑤招聘方法。
第28頁共62頁
第46題:
【正確答案]ABCE
第47題:
物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主、業(yè)主大會和業(yè)主委員會的溝通準備
工作的要求包括()。
A.熟悉物業(yè)管理基本的法律法規(guī),并能將其運用于物業(yè)管
理實踐
B.熟悉和掌握物業(yè)、業(yè)主及物業(yè)使用人的基本情況,熟悉
物業(yè)區(qū)域內各類設備設施、場地的功能、特點和要求
C.對物業(yè)管理服務人員進行培訓,使其把握溝通服務的基
本形式、方法和要求
D.擺正位置,對對方提出的建議和應經(jīng)過了解、調查和分
析
E.以合同準備為核心,明確各方職責范圍、權利義務
【正確答案IABC
【試題解析】:
與業(yè)主、業(yè)主大會和業(yè)主委員會的溝通準備工作要求有:
①物業(yè)服務企業(yè)中的管理人員應熟悉物業(yè)管理基本的法律
法規(guī),并能將其
運用于物業(yè)管理實踐;②客戶溝通相關人員應充分熟悉和
掌握物業(yè)的基本情況,熟悉物業(yè)區(qū)域內各類設施設備、場
地的功能、特點
和要求;③在日常的物業(yè)管理服務中,要勤于學習,勤于
思考,注意觀察,了解物業(yè)區(qū)域內的業(yè)主(或物業(yè)使用
人)的基本情況;
第29頁共62頁
④物業(yè)服務企業(yè)應定期對物業(yè)管理服務人員進行必要的培
訓,使其把握溝通服務的基本形式、方法和要求,以達到
良好的溝通效
果。
第48題:
制度文書的內容一般包括()。
A.標題
B.主送
C.正文
D.稱呼
E.簽署
【正確答案工ACE
【試題解析1
物業(yè)管理的制度文書主要有制度、辦法、守則、公約四
種。制度的內容一般分標題、正文和簽署三個部分。
第49題:
下列關于緊急事件的說法正確的有()o
A.緊急事件能否發(fā)生、何時何地發(fā)生,以什么方式發(fā)生,
發(fā)生的程度如何,均是難以預料的,具有極大的偶然性和
隨機性
B.緊急事件的復雜性不僅表現(xiàn)在事件發(fā)生的原因相當復
雜,還表現(xiàn)在事件發(fā)展變化也是相當復雜的
C.不論什么性質和規(guī)模的緊急事件,都會給企業(yè)造成經(jīng)濟
上的巨大的損失
第30頁共62頁
D.面對突如其來的、不可預見的緊急關頭或困境,必須立
即采取行動以避免造成災難和擴大損失
E.隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和人類文明程度的提高,人們對各
種緊急事件的控制和利用能力也在不斷提高
【正確答案]ABDE
【試題解析】:
C項,不論什么性質和規(guī)模的緊急事件,都會不同程度地給
社區(qū)、企業(yè)和業(yè)主造成經(jīng)濟上的損失或精神上的傷害,危
及到正常的工
作和生活秩序,甚至威脅到人的生命和社會的和諧。
第50題:
在包干制下,物業(yè)服務企業(yè)作為一個獨立的企業(yè)法人
()o
A.自主經(jīng)營
B.自負盈虧
C.風險自擔
D.結余歸己
E.盈余歸己,虧損由業(yè)主承擔
【正確答案]ABCD
【試題解析工
在包干制下,物業(yè)服務企業(yè)作為一個獨立的企業(yè)法人,自
主經(jīng)營、自負盈虧、風險自擔、結余歸己。但業(yè)主可以對
物業(yè)服務企業(yè)是
第31頁共62頁
否按合同要求的內容和質量標準提供服務進行監(jiān)督,對物
業(yè)管理工作提出改進建議。
第51題:
應用文書寫作的行款格式基本內容包括()。
A.文號
B.標題
C.署名
D.分段
E.引文
【正確答案】:BCDE
【試題解析】:
行款格式是在長期的書面語表達中約定俗成的書寫行列款
式?;緝热莅祟}、署名、分段、引文和序碼。
第52題:
物業(yè)管理招標投標的特點主要有()。
A.綜合性
B.公正、合理性
C.公開、公平性
D.持續(xù)性
E.行業(yè)特殊性
【正確答案]AE
【試題解析工
第32頁共62頁
物業(yè)管理招標投標的特點主要有:①物業(yè)管理招標投標具
有明顯的綜合性特點;②投標人在分析和策劃投標活動時
應該根據(jù)具體情
況采取有差異的方式和策略;③物業(yè)管理招標投標具有一
定的行業(yè)特殊性。
第53題:
如果接到業(yè)主的物業(yè)管理投訴,管理人員的答復可以是
()o
A.感謝您提出寶貴的建議,在今后我們的工作中一定加以
改進
B.您提出的問題不是我們能夠解決的,超出了我們的職責
范圍
C.請您改天再來,我們領導不在,我又不能給您解決
D.領導回來我馬上反映,有了結果我們馬上反饋給您
E.如果我們公司不能解決,我們會將您的意見反映到政府
相關部門
【正確答案]ADE
【試題解析】:
B項,接受與處理業(yè)主的投訴,要盡可能滿足業(yè)主(或物業(yè)
使用人)的合理要求;C項,管理人員應盡快處理業(yè)主的投
訴,暫時無法
解決的,除必須向業(yè)主說明外,要約時間處理,時時跟
進。
第54題:
第33頁共62頁
除前期物業(yè)服務合同及物業(yè)服務合同外,物業(yè)管理合同按
照合同的作用以及合同主體的不同,其類型還包括()
A.物業(yè)開發(fā)建設過程中涉及到物業(yè)管理活動的合同
B.物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主或物業(yè)使用人所訂立的其他合同
C.物業(yè)服務企業(yè)在管理服務活動中與相關單位簽訂的合同
D.與建設單位有關的合同
E.與物業(yè)管理活動相關的合同
【正確答案】:ABCE
【試題解析工
其他物業(yè)管理合同按照其作用以及合同主體的不同,大致
分為以下幾種類型:①物業(yè)開發(fā)建設過程中涉及到物業(yè)管
理活動的合同,
如土地使用合同和售房合同中涉及到物業(yè)管理的條款;②
物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主或物業(yè)使用人所訂立的其他合同,如
裝飾裝修管理服
務協(xié)議、車位使用協(xié)議、施工監(jiān)管協(xié)議、特約服務協(xié)議
等;③物業(yè)服務企業(yè)在管理服務活動中與相關單位簽訂的
合同,如清潔承包
委托合同、垃圾清運委托合同、電梯保養(yǎng)維修委托合同
等;④其他與物業(yè)管理活動相關的合同,如供水供電有償
委托合同、物業(yè)經(jīng)
營協(xié)議等。
第55題:
物業(yè)管理方案中,體現(xiàn)物業(yè)企業(yè)管理理念、管理優(yōu)勢和企
業(yè)綜合競爭實力的關鍵內容包括()o
第34頁共62頁
A.項目的整體設想與構思
B.組織架構與人員的配置
C.費用測算與成本控制
D.早期介人和前期物業(yè)管理服務內容
E.管理方式、運作程序與管理措施
【正確答案]ABCE
【試題解析工
物業(yè)管理方案中,體現(xiàn)物業(yè)企業(yè)管理理念、管理優(yōu)勢和企
業(yè)綜合競爭實力的關鍵性內容包括:①項目的整體設想與
構思(包括項目
總體模式與物業(yè)管理服務工作重點的確定);②組織架構與
人員的配置;③費用測算與成本控制;④管理方式、運作
程序及管理措
施。
第56題:
會議紀要的主體部分一般有兩種常用的表述方法,分別是
()o
A.講述法
B.概述法
C.歸納法
D.描寫法
E.綜述法
【正確答案】:BC
第35頁共62頁
【試題解析】:
會議紀要的主體部分要根據(jù)會議的原始材料,經(jīng)過認真分
析整理、提煉加工,相對具體地把會議的主要議題、討論
意見、基本結
論、任務、要求等會議的主要情況、精神、成果表述出
來。主體部分一般有兩種常用的表述方法:①概述法:②
歸納法。
第57題:
物業(yè)服務企業(yè)的特征包括()o
A.獨立的企業(yè)法人
B.具有一定的公共管理性質的職能
C.實施標準化管理
D.屬于服務性企業(yè)
E.公益性質
【正確答案】:ABD
【試題解析】:
物業(yè)服務企業(yè)是依法成立、具備專門資質并具有獨立企業(yè)
法人地位,依據(jù)物業(yè)服務合同從事物業(yè)管理相關活動的經(jīng)
濟實體。其特征
可以歸納為:①是獨立的企業(yè)法人;②屬于服務性企業(yè);
③具有一定的公共管理性質的職能。
第58題:
物業(yè)服務企業(yè)員工考評通常采用()考核法。[2010年真
題]
第36頁共62頁
A.職稱
B.職務
C.定量
D.隨機
E.定性
【正確答案]CE
【試題解析工
物業(yè)服務企業(yè)員工考評通常采用定性考核法和定量考核
法。定性考核法主要包括采用個人述職、群眾考評、組織
談話、上級評定等
方式進行。一般從“德”、“能”、“勤”、“績”四個方面
組織考核。定量考核法主要包括設計相應考核指標體系,
通過對被考
核人所管部門、承擔職責、工作完成情況進行指標分解,
以量化指標進行考核。定性考核和定量考核不是孤立的,
而是應相互結合
綜合評定。
第59題:
【正確答案】:ABCDE
第60題:
合同簽訂應遵循的基本原則包括()o
A.主體平等、合同自由
B.權利義務公平對等
第37頁共62頁
C.誠實信用
D.守法和維護社會公益
E.書面形式為主
【正確答案]ABCD
【試題解析工
合同受法律法規(guī)約束,其簽訂和履行應當遵循《合同法》
規(guī)定的以下五項基本原則:①主體平等;②權利義務公平
對等;③守法和
維護社會公益;④誠實信用;⑤合同自由。
第61題:
按照《物業(yè)服務收費管理辦法》,物業(yè)服務收費實行()o
[2006年真題]
A.政府定價
B.政府指導價
C.市場調節(jié)價
D.業(yè)主定價
E.政府與業(yè)主共同定價
【正確答案]BC
【試題解析工
物業(yè)服務費是指物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同的約定,
對房屋及配套設施設備和相關場地進行維修養(yǎng)護管理,維
護相關區(qū)域內環(huán)
第38頁共62頁
境衛(wèi)生和秩序,向業(yè)主所收取的費用。物業(yè)服務費應當區(qū)
分不同物業(yè)的性質和特點,分別實行政府指導價和市場調
節(jié)價。
第62題:
業(yè)主在辦理人住時,物業(yè)管理單位要與業(yè)主簽訂關于物業(yè)
管理服務的約定,進一步明確雙方的權利和義務,在協(xié)議
中應明確()o
A.物業(yè)管理費收費面積、收費時間及金額
B.物業(yè)管理費計費時段和繳納時間
C.裝修管理的驗收標準
D.調整物業(yè)管理費的條件
E.物業(yè)分項驗收情況記錄以及水、電、煤氣等的起始讀數(shù)
【正確答案工ABD
【試題解析工
在協(xié)議中應明確的雙方權利和義務有:①物業(yè)管理費收費
面積、收費時間及金額;②物業(yè)管理費計費時段和繳納時
間;③物業(yè)管理
費收繳方式;④滯納金及其計收比例;⑤調整物業(yè)管理費
的條件或其他情況。
第63題:
設備的狀態(tài)監(jiān)測通常采用的方法包括()o
A.直接檢測
B.絕緣性檢測和溫度檢測
C.振動和噪聲檢測
第39頁共62頁
D.泄漏檢測、裂紋檢測和腐蝕檢測
E.日常檢測和定期檢測
【正確答案工ABCD
【試題解析工
設備的狀態(tài)監(jiān)測應根據(jù)不同的檢測項目采用不同的方法和
儀器,通常采用的方法有直接檢測、絕緣性檢測、溫度檢
測、振動和噪聲
檢測、泄漏檢測、裂紋檢測和腐蝕檢測等。
第64題:
以下屬于物業(yè)管理紙介質檔案提供利用方式的有()o
A.檔案室閱讀
B.外借光盤
C.制作副本
D.向查閱者提供檔案
E.向查閱者提供檔案檢索的專業(yè)知識和方法
【正確答案]ACDE
【試題解析工
物業(yè)管理紙介質檔案提供利用的一般方式有:檔案室閱
讀,外借,制作副本,向查閱者提供檔案及檔案檢索專業(yè)
知識與方法等。
第65題:
培訓的分類及內容包括()o
A.職業(yè)規(guī)劃培訓
第40頁共62頁
B.操作層員工的知識和能力培訓
C.管理層員工的知識和能力培訓
D.專題培訓
E.晉升培訓
【正確答案]BCDE
【試題解析】:
物業(yè)服務企業(yè)培訓分為:入職培訓、操作層員工的知識和
能力培訓、管理層員工的知識和能力培訓、專題培訓、晉
升培訓、外派培
訓I。入職培訓一般包括職前培訓和試用培訓兩個環(huán)節(jié)。
第66題:
酬金制和包干制的財務特征,在成本費用方面表現(xiàn)為
()o
A.物業(yè)服務企業(yè)總成本較低
B.物業(yè)服務企業(yè)人工成本占總成本比例較低
C.物業(yè)服務企業(yè)固定成本比例較高
D.人工成本占總成本的比例較高
E.物業(yè)服務企業(yè)成本費用的可預測性較強
【正確答案工CDE
【試題解析】:
酬金制和包于制的財務特征,在成本費用方面表現(xiàn)為:①
物業(yè)服務企業(yè)固定成本的比例較高;②人工成本占總成本
的比例較高;③
第41頁共62頁
物業(yè)服務企業(yè)成本費用的可預測性較強。
第67題:
A物業(yè)服務企業(yè)通過招標方式承擔了某住宅小區(qū)的物業(yè)管理
工作。假如你是A物業(yè)服務企業(yè)的客服經(jīng)理,公司決定由
你負責組織該新接管的項目入住工
作。
問題:
1.請說明物業(yè)入住的流程?
2.在組織入住過程中應注意哪些問題?
【試題解析工
L物業(yè)入住的流程主要包括:
⑴業(yè)主憑《入住通知書》、購房發(fā)票及身份證登記確認;
⑵驗收房屋并填寫《業(yè)主入住房屋驗收單》,簽字確認;
⑶提交辦理產權所需資料,簽訂委托協(xié)議,繳納相關費
用;
(4)簽署有關物業(yè)管理服務約定等文件;
⑸繳納當期物業(yè)服務等有關費用;
(6)領取《業(yè)主(住戶)手冊》等相關文件資料;
⑺領取房屋鑰匙。
2.在組織入住的過程中應注意以下問題:
⑴業(yè)主入住實行一站式柜臺服務,方便業(yè)主辦理手續(xù);
⑵因故未能按時辦理入住手續(xù)的,可按照《入住通知書》
中規(guī)定的辦法另行辦理;
第42頁共62頁
⑶應合理安排業(yè)主入住服務辦理時間,適當延長辦理時
間;
(4)辦理入住手續(xù)的工作現(xiàn)場應張貼入住的標牌標識、作業(yè)
流程、歡迎標語、公告提示等,方便業(yè)主掌握,加快辦理
入住進程;
(5)指定專人負責業(yè)主辦理入住手續(xù)時的各類咨詢和引導,
以便入住工作有秩序地順利進行;
(6)注意安全保衛(wèi)以及車輛引導。
第68題:
某住宅物業(yè)項目總建筑面積29萬平方米,可收費總面積26
萬平方米,現(xiàn)公開招標選聘物業(yè)服務企業(yè),某物業(yè)管理公
司目前管理的各類物業(yè)項目房屋建筑面
積分別為:多層住宅20萬平方米、高層住宅20萬平方
米、別墅4萬平方米。擬參與該項目投標。
該公司物業(yè)服務費報價部分項目如下:
(一)人工費用
1.人員工資、社會保障和按規(guī)定提取的福利費。包括以下
人員:
⑴公司分管該項目副總經(jīng)理;
⑵該項目經(jīng)理;
⑶該項目客服、維修等其他人員。
2.補充養(yǎng)老金。
3.項目部年終績效獎。
(二)共用部位、共用設施設備運行維護費
第43頁共62頁
(三)工程保修費
(四)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生材料費
(五)管理區(qū)域專修垃圾清理費
(六)公共秩序維護費
(七)項目管理辦公費
(A)項目履約保證金
(九)用于項目物業(yè)服務的固定資產折舊
(十)項目共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費(十
-)社會“愛心捐贈”[2010年真題]
問題:
該公司目前所管項目的類型和面積,符合哪一級物業(yè)服務
企業(yè)資質等級的相應要求?
【試題解析1
《物業(yè)服務企業(yè)資質管理辦法》中二級資質關于類型和面積
的規(guī)定為:管理兩種以上物業(yè),并且管理各類物業(yè)的房屋
建筑面積分別
占下列相應計算基數(shù)的百分比之和不低于100%:①多層住
宅100萬m2;②高層住宅50萬m2;③獨立式住宅(別
墅)8萬m2;④辦公
樓、工業(yè)廠房及其他物業(yè)20萬m2。
題中,該物業(yè)服務企業(yè)目前管理項目超過兩種類型,且管
理各類物業(yè)的房屋建筑面積分別占相應計算基數(shù)的百分比
為:多層住宅:
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20/100=20%;高層住宅:20/50=40%;別墅:4/8=50%;則
20%+40%+50%=110%>100%,符合條件。
據(jù)此判斷該公司資質等級為二級資質。
第69題:
業(yè)主陳女士來到某物業(yè)服務中心,想咨詢有關物業(yè)服務費
構成和支出方面的問題,接待員小張告訴陳女士:我不明
白,等我們領導來了再說。此時,服務
中心門外又來了一位先生,小張對這位先生說了句:“等
等,我們現(xiàn)在正在接待業(yè)主”。
問題:
本案例中有兩位業(yè)主需要接待,作為物業(yè)服務中心的接待
員應該如何處理為好?
【試題解析】:
在這種情況下,接待人員應立即判斷兩項工作中是否有一
項可在非常短時間內完成,如果可以,則讓另一位來訪者
稍等,先處理簡
單事務;如果發(fā)現(xiàn)兩項事務都無法很快處理完,則應立刻
請求其他工作人員的支援,協(xié)助接待工作,這樣可提高工
作效率,節(jié)約業(yè)
主時間,同時避免使業(yè)主有受冷落的感覺,產生不滿情
緒。
笫70題:
佳貿物業(yè)服務企業(yè)在對公司新接的實施中國物業(yè)管理協(xié)會
制訂的一級服務標準的德昌小區(qū)地下車庫停車場進行月檢
時,發(fā)現(xiàn)該車庫車管員對臨時停放的外
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來車輛僅發(fā)卡就放進車庫任其停放,管理混亂。于是責令
該小區(qū)物業(yè)服務中心對車庫停車場管理進行整改加強管
理。
問題:
1.請指出該車庫停車場管理方面有哪些不足?
2?你認為地卜車庫停車場管理的要點有哪些?
【試題解析工
1.作為一級服務標準的小區(qū)車庫停車場管理存在以下不足
之處:
⑴車輛進人要登記;
(2)一級服務標準要指揮車輛停放;
⑶車輛停好要提醒車主帶好貴重物品,檢查車門是否關
好。
2.地下車庫停車場管理要點有:
⑴停車場車位劃分要明確;
⑵場內行駛標志要清楚;
(3)進出車輛管理要嚴格;
(4)車輛防盜和防損壞措施要得力。
第71題:
某日清晨,M小區(qū)新來的保安員小吳在5號樓的公共通道巡
邏時,發(fā)現(xiàn)602業(yè)主家的客廳亮著燈,但大門內側的防火
門開著,外面的“通透式〃防盜門也虛
第46頁共62頁
掩著,便上前按業(yè)主家的門鈴,但是按了好幾次,室內也
沒有反應,保安員小吳便懷著好奇的心理,側身進入室
內,到客廳、陽臺、廚房等一一查看有沒
有人。正在這時,業(yè)主章小姐早鍛煉回來一見大門未關,
章小姐先是吃了一驚,進到家中,又看見一陌生人在自己
家里,更是又急又氣,大聲質問保安員
小劉是干什么的,不由分說要把他送到派出所。
問題:
你認為該如何向章小姐說明和解釋?怎樣才能平息事態(tài)?
通過此事應該引起哪些方面的重視?
【試題解析工
⑴要求保安員小吳向業(yè)主章小姐道歉,另外把情況向業(yè)主
講清楚,希望得到業(yè)主的諒解。說明保安員小吳錯在哪
里,才導致這種事
情發(fā)生的。在這種情況下,業(yè)主一般會轉怒為喜,緩和氣
氛。再賠禮道歉,并說明我們的工作還有不完善的地方,
希望這位業(yè)主以
后多提建議,來提高我們的工作質量。
⑵讓業(yè)主檢查一下,看是否有東西丟失,以確認保安員的
清白,一般這樣處理業(yè)主不會故意刁難,只要在情在理,
業(yè)主都會諒解
的。
⑶處理完后,一定要加強保安員在處理此類事件的培訓,
特別是相關法律法規(guī)的培訓,以避免誤會的再次產生。
第72題:
第47頁共62頁
2012年4月的某天上午,彭某攜帶兇器及裝修工具,來到
某花園小區(qū)地下車庫入口處,對小區(qū)的保安員A謊稱到8
樓搞裝修,并出示了一張過期的《出入
證》。恰遇一輛汽車出車庫,A未看清楚《出入證》也未要
求彭某登記,即同意其進入車庫。彭某走到車庫內通往電
梯間的門邊,乘坐電梯到5樓,隨后
走樓梯到8樓。在走樓梯時,彭某遇到了從樓上巡查下來
的保安員B,B看到彭某手拿著裝修工具不乘坐電梯甚是奇
怪便問:沒有停電,為何走樓梯?彭某
答:早下了一層,不想再等電梯了。B又問:拿工具去干什
么?彭某答:給裝修隊送工具。B隨后下樓走了。走到4
樓,乙忽然想起,8樓根本就沒有人家
裝修,認為這個走錯路的人一會兒就會下來,便沒有去
追。彭某來到801對保姆C謊稱是來搞維修的,便進了
屋,并將門反鎖。彭某要保姆拿出錢來。保姆
說沒有錢,也不知道主人的錢放在哪兒,隨后突然往外
跑,彭某隨即將保姆殺害。
問題:
L請仔細閱讀并指出該保安員A、B做法的不妥之處?
2.結合此案例所反映的該物業(yè)服務企業(yè)安全管理漏洞,說
明應如何進行出入管理?
【試題解析】:
L(1)保安員A的不妥之處主要有:
①未仔細查驗《出人證》。
②未要求來訪客人進行登記。
③允許行人從車庫進入。
第48頁共62頁
⑵保安員B的不妥之處有:
保安員乙在發(fā)現(xiàn)可疑之處后,沒有足夠的警惕性,沒有及
時采取措施。
2.物業(yè)項目的出入管理應根據(jù)國家法規(guī)和物業(yè)管理服務合
同的約定,區(qū)分不同物業(yè)的類型和檔次,制訂相應方案,
實現(xiàn)人員、物
品、車輛等出入的有效管理。在出人管理中,安防人員應
熟悉國家有關法律法規(guī)、本小區(qū)公共秩序管理服務規(guī)章制
度,熟悉本崗位
工作規(guī)程及相關安防設施設備的使用方法,合理控制出入
管理環(huán)節(jié),認真履行崗位職責,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取相
應防范措施。
第73題:
A公司接管的一個項目已辦理入住3年,但物北費收繳率一
直在70%附近徘徊。為了解客戶的滿意度和找出服務上的差
距,公司準備與客戶進行溝通并做一
次客戶服務的滿意度調查。
問題:
假如你是該物業(yè)公司的客戶主管,請寫出客戶滿意度問卷
調查的方法和實施步驟。
【試題解析工
(1)測量客戶滿意的方法有:
①建立受理系統(tǒng)。以客戶為中心的組織應當能方便客戶傳
遞他們的建議和抱怨。很多會所都為客人提供表格以反映
他們的好惡。一
第49頁共62頁
些以客戶為中心的物業(yè)服務企業(yè)建立了“客戶熱線”的免
費電話和“經(jīng)理信箱”等,從而最大程度地方便客戶咨
詢、建議或抱怨。
這些信息流為這些公司提供了很多好主意,并能使它們更
迅速地解決問題。
②客戶滿意度調研??蛻魸M意度調研的核心是確定服務在
多大程度上滿足了客戶的欲望和需求。
客戶因欲望和需求而產生期望,要求和期望可以歸納為一
系列績效指標,這些指標表明客戶如何判斷一個公司的重
要問題。調研不
僅應揭示出客戶滿意的程度,而且應找出滿意和不滿意的
內在原因。
③失去客戶分析。公司應當同抱怨甚至拒絕服務或正打算
轉向其他服務企業(yè)的客戶進行接觸,了解發(fā)生這種情況的
原因。
④競爭者分析。對競爭對手的相應績效指標進行分析,能
找出差距,尋找對策,制定并實施行動方案。
⑵客戶滿意度問卷調查的實施步驟:
①客戶滿意度調查的策劃;
②利用客戶數(shù)據(jù)庫;
③了解客戶期望;
④草擬問卷;
⑤審核問卷;
⑥調查;
⑦分析結果;
第50頁共62頁
⑧報告反饋與實施戰(zhàn)略行動計劃;
⑨客戶滿意過程再評估。
第74題:
某住宅小區(qū)有4棟30層住宅樓,即將投入使用。建設單位
在前期物業(yè)管理服務招標書有關公共秩序維護的具體要求
包括:小區(qū)一個門崗和一個監(jiān)控崗24小
時值班;小區(qū)樓宇內走廊樓梯間等公共部位晝夜巡視,巡
視頻率為每小時1次。另外本項目標書已明確建設單位為
該小區(qū)無償提供價值20萬元的固定資
產,作為該項目管理服務開辦之用。[2011年真題]
問題:
統(tǒng)一設每月工作天數(shù)為30天,如按勞動法規(guī)定職工平均每
月工作天數(shù)為20.83天,每月加班不得超過36小時,問每
名員工每月最長工作時間是多少小時?
小區(qū)門崗至少需要安排多少名員工?(要列出計算過程)
【試題解析工
由題目可知,每名員工每月最長工作時間T=20.83+
(36/24)=22.33(天)=178.64(小時);則門崗需要安
排的員工個數(shù)為:n=30
?4/178.64=4.03(人),即需安排5人。
第75題:
M住宅小區(qū)內經(jīng)常出現(xiàn)車輛亂停亂放的狀況,A物業(yè)公司為
了維護公共秩序,在住宅小區(qū)的空地上建起了一個車輛保
管站,要求業(yè)主把車輛停放在保管站
第51頁共62頁
內。除自行車免費保管外,A物業(yè)公司每月向摩托車、汽車
的車主收繳一定的費用。雖然部分業(yè)主認為亂停亂放不
好,但保管站的面積已在購房時分攤到
各業(yè)主頭上,且業(yè)主每月向物業(yè)公司繳交管理費,物業(yè)公
司向業(yè)主收取機動車輛管理費是侵犯部分業(yè)主的權益。因
此,部分業(yè)主要求物業(yè)公司停止收取機
動車輛的保管費。
問題:
業(yè)主購房時應如何了解入住后的物業(yè)服務內容及收費標
準?
【試題解析工
在業(yè)主購房時,售房單位應向購房人明示前期服務合同及
臨時管理規(guī)約,讓購房人通過這些合同來了解入住后的有
關物業(yè)管理的權
利和義務。
第76題:
A物業(yè)管理公司為某寫字樓提供物業(yè)管理服務。寫字樓為業(yè)
主提供中央空調冷卻水,接口至業(yè)主房屋內,房屋內的空
調設備由業(yè)主自行購買和安裝。M公
司是寫字樓的一租戶,因空調漏水,導致隔壁房屋內進
水,N公司租用的是M公司隔壁的房間。屋內進水導致N公
司的部分設備和貨物被損壞,造成了一
定的經(jīng)濟損失。事故發(fā)生后,A公司首先配合業(yè)主進行事故
現(xiàn)場處理,減少損失。同時向特種設備檢測所申請鑒定事
故發(fā)生的原因。鑒定結論是因M公司
第52頁共62頁
在安裝房屋內空調時,螺絲松脫導致冷卻水漏出?;谏?/p>
述情況,N公司向M公司提出賠償,A公司作為中間人,進
行調解,最后簽訂了三方協(xié)議,由A公
司和M公司共同對M公司的損失進行賠償。但A公司反
悔,認為自己不應承擔責任,N公司遂將其起訴至法院。法
院判決結果是:因A公司已簽訂協(xié)議愿意
承擔賠償責任,依法應作出賠償。
問題:
請問在上述事件的處理過程中,A公司的做法哪些是正確
的?在善后處理上,A公司應注意什么?
【試題解析工
⑴當安全事故發(fā)生時,首先物業(yè)管理公司的義務是立即協(xié)
助業(yè)主處理現(xiàn)場、減少損失,同時應申請有關部門對事故
發(fā)生的原因進行
鑒定,該鑒定結論將是以后認定各方責任的依據(jù),也是法
院在訴訟中認定過錯的根據(jù)。因此,案例中,A公司的上述
做法和處理措
施是正確的。
⑵但在A、M兩個公司與N公司協(xié)商經(jīng)濟損失賠償?shù)倪^程
中,A公司未分清各方主體的法律地位,承擔了不應承擔的
責任。M公司是
空調設備的所有權人,是該設備的管理責任人,也是此事
故的直接責任人,對因設備造成的損失理應依法承擔賠償
責任。鑒定結論
已經(jīng)證明責任在M公司,事實是清楚的,過錯也是明確
的。因A公司對法律的模糊導致了不應有的損失。此外,A
公司應為寫字樓購
第53頁共62頁
買公眾責任保險,以便于減少一旦發(fā)生由于管理疏忽或意
外事故而造成第三者人身傷亡或者財產損失時,由公司承
擔經(jīng)濟賠償責
任。
第77題:
A物業(yè)服務企業(yè)組建不久就接管了一座規(guī)模較大的寫字樓,
公司根據(jù)實際情況,決定將設備的維修養(yǎng)護管理,包括設
備的所有維修保養(yǎng)、正常磨損更換零
件、應急搶修、正常小修均以大包的形式委托給專業(yè)維修
公司負責。同時,A物業(yè)服務企業(yè)員工認為建立技術設備檔
案的任務也應由被委托方去做。
問題:
如果你是某物業(yè)公司的管理人員,分管檔案管理工作,請
說明物業(yè)服務企業(yè)信用檔案的記錄內容以及信用檔案管理
工作的目標和要求。
【試題解析工
⑴物業(yè)服務企業(yè)信用檔案的記錄內容包括:企業(yè)及執(zhí)
(從)業(yè)人員的基本情況、業(yè)績及良好行為記錄、經(jīng)營活動
中的違法違規(guī)行
為、服務質量問題及其他不良行為記錄和公眾投訴及處理
情況等。
⑵信用檔案管理工作的目標是:以物業(yè)管理電子政務系
統(tǒng)、物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會自律管理系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)
為基礎,形成覆蓋
物業(yè)管理行業(yè)所有企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員的信用檔案系
統(tǒng),并通過中國住宅與房地產信息網(wǎng)實現(xiàn)各級物業(yè)管理行
政主管部門、行業(yè)
第54頁共62頁
協(xié)會網(wǎng)站的互聯(lián)互通。
⑶信用檔案管理工作的要求:
①各級物業(yè)管理部門要提高認識,加強領導,積極組織、
指導和推動物業(yè)服務企業(yè)信用檔案系統(tǒng)的建設工作。
②擴大物業(yè)服務企業(yè)信用檔案的覆蓋面。
③保證物業(yè)管理信用檔案系統(tǒng)信息的全面、準確。
④及時做好信用檔案記錄信息的更新工作。
⑤統(tǒng)一系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺,保證信息傳遞暢通、資源共享。
⑥物業(yè)服務企業(yè)信用檔案記錄信息的報送、傳遞及有關事
宜的聯(lián)系,主要采用電子郵件方式。
第78題:
某物業(yè)管理公司管理一高層住宅小區(qū),近期收到部分業(yè)主
投訴及建議,具體意見匯總見表14T。[2006年真題]
問題:
針對上述問題,請結合您的工作實踐,試舉出至少三項管
理措施,以提高管理服務水平?
【試題解析工
針對上述問題,應采取的管理措施主要有:
⑴加強基礎管理,包括日常檢查和員工培訓;
⑵調整優(yōu)化管理服務工作流程;
⑶加強安全、公共秩序管理;
(4)加強小區(qū)共用設施設備的更新改造工作;
⑸加強小區(qū)衛(wèi)生管理工作;
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(6)加強溝通和宣傳工作。
第79題:
某商務大廈由A公司所建設,其物業(yè)管理工作由B物業(yè)服
務企業(yè)負責。由于B是以低價中標,因而財務壓力很大,
在實際管理運作中經(jīng)常偷工減料,對管理
成本進行非止常壓縮,造成客戶大量投訴,大廈形象受到
影響。隨即A公司決定提前一年終止委托合同,自己組建
機構接管。項目交接時雙方分別就項目
現(xiàn)狀進行了逐項檢查和記錄,在檢查到空調機組時,因正
值冬季,環(huán)境溫度無法達到開機條件,A物業(yè)服務企業(yè)的接
收人員在粗略看過機房后,便在“一
切正常”的字樣下簽了名。夏季即將來臨,在進行空調運
行準備過程中發(fā)現(xiàn),前物業(yè)服務企業(yè)對機組的維護保養(yǎng)工
作做得很差,竟然在過去的一年里從未
給機組加過油,有的機頭已不能啟動,需要更換部分零
件。B物業(yè)服務企業(yè)要求A公司支付雙方約定的提前終止委
托管理的補償費用,而A公司則認為B物
業(yè)服務企業(yè)在受委托期間未能正常履行其管理職責,造成
設備受損,補償費用要扣除相當部分。這時B物業(yè)服務企
業(yè)拿著有A公司工作人員“一切正?!?/p>
簽字的交接驗收記錄,向A公司提出了法律交涉。
問題:
1.上述情況屬于物業(yè)
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