裝修工程資源投入計劃

裝修工程資源投入計劃

目錄

第一節(jié)擬投入的主要施工機械進場計劃.........................2

一、擬投入的主要施工機械設備表.............................2

二、擬配備實驗和檢測儀器設備表.............................3

三、機械設備的安全操作.............................................4

四、工機具的維護保養(yǎng).................................................4

五、特種施工機械、設備的安全管理.........................5

六、機械設備選用的控制措施...................................10

第二節(jié)材料供應計劃措施...............................................11

一、材料供應計劃.......................................................11

二、材料采購質量工作流程.......................................17

三、材料供應采購及供應措施...................................18

四、料具管理及保障措施...........................................19

五、材料檢驗、檢測計劃...........................................29

第三節(jié)勞動力計劃...........................................................32

一、勞動力組織計劃...................................................32

二、勞動力配備和進場計劃.......................................38

三、勞動力部署...........................................................39

四、勞動力管理及保證措施.......................................40

五、高峰期施工勞動力保證措施...............................42

六、勞動力安排保障措施...........................................43

七、勞動力安排計劃表...............................................49

1

第一節(jié)擬投入的主要施工機械進場計劃

根據(jù)工程施工進度和勞動力安排配備各類施工機具，并

在施工實施過程中根據(jù)實際情況做進一步調整。本工程所配

備各類施工機具，均屬本公司所有，可供本工程使用至竣工

驗收。

一、擬投入的主要施工機械設備表

額定

機械設備名數(shù)國別制造生產(chǎn)用于施工部

序號型號規(guī)格功率進場時間

稱量產(chǎn)地年份能力位

KW

1電鋸5進口1.8良好基礎木作開工5日內

2羅機8進口1.3良好基礎木作開工10日內

3手電刨8進口0.8良好基礎木作開工5日內

4壓刨4進口1.5良好基礎木作開工5日內

5沖擊鉆15進口0.6良好吊頂、墻面開工5日內

6輕型手電鉆12進口0.23良好基礎木作開工5日內

臺盆架、安

7型材切割機6進口2.2良好開工10日內

裝

8手提砂輪機10進口0.7良好木飾面開工20日內

9射釘槍10進口良好基礎固定開工1日內

10氣釘槍3進口良好木作基礎開工15日內

2

11氣動噴槍15進口良好乳膠漆開工30日內

12空氣壓縮機5進口1.5良好木作開工10日內

13電動螺絲刀20進口0.25良好吊頂、安裝開工10日內

14石材切割機5進口2.8良好墻、地面開工20日內

15石材拋光機5進口0.7良好墻、地面開工20日內

16電焊機4進口7.6良好鋼架開工10日內

17涂料攪拌器6進口0.9良好頂、墻面開工15日內

二、擬配備實驗和檢測儀器設備表

型號數(shù)國別制造已使用

序號儀器設備名稱用途備注

規(guī)格量產(chǎn)地年份臺時數(shù)

1經(jīng)緯儀測量放線

測量放線、檢測

2紅外線水準儀

平整度

工程檢測組合施工期間日常

3

工具檢測

施工期間日常

4鋼卷尺

檢測

施工期間日常

5靠尺

檢測

施工期間日常

6干濕溫度計

檢測

7臺秤

3

施工期間日常

8電流表

檢測

9壓力計打壓

三、機械設備的安全操作

不同的施工機具對安全操作有不同的特殊規(guī)定和要求，

在使用時應認真閱讀機具的產(chǎn)品說明書，審核安全操作規(guī)

程。尤其是臨時借用的機具，要同時借閱產(chǎn)品說明書和安全

操作規(guī)程。機具出廠時，都附有產(chǎn)品說明書，從產(chǎn)品說明書

上要了解該機具的動力源情況，使用電源的機具，必須知道

該機具選用的電壓、電流等情況，同時核對現(xiàn)場提供的電源

是否與施工機具所需的電壓、電流相適應。特殊要求的安全

操作規(guī)程，操作人員必須牢記，違反操作規(guī)程很容易發(fā)生機

具損壞甚至人身事故。

四、工機具的維護保養(yǎng)

良好的機具維護保養(yǎng)，即是滿足施工的客觀需要，也是

降低成本的客觀要求，有利于安全操作。所有的機具都需要

進行日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)機具有問題，要及時進行檢查修理，避

免機具帶病作業(yè)。

（一）電動機具的電源導線要經(jīng)常保持完好，避免漏電

傷人。一般裝飾機具的電源線都是全封閉的，不能自行隨意

拆換。從插頭到機身這段導線要保持良好的絕緣，一旦發(fā)現(xiàn)

破損，輕微的要用絕緣膠布纏好，嚴重的要及時更換，或者

4

到機修部進行更換。

（二）施工機具使用完后要及時收回入庫保管。尤其是

手持式小型的施工機具不能隨意放在作業(yè)面上，避免丟失和

非操作工人使用。

（三）隨時檢查機電各部件的完好情況，發(fā)現(xiàn)螺絲松動

要及時緊固，潤滑部分要及時添加潤滑油，保持機具狀況良

好。

（四）操作中發(fā)生松動、斷裂、打滑等不利于正常使用

的毛病時，絕不能勉強使用，一定要及時地進行維修。對判

定確已失去使用功能的機具，又無法維修更換零配件時，應

及時報廢。

五、特種施工機械、設備的安全管理

（一）圓盤踞

1.鋸片上方必須安裝保險擋板和滴水裝置，在鋸片后面，

離齒10~15mm處，必須安裝弧形楔刀。鋸片的安裝，應保

持與軸同心。

2.鋸片必須鋸齒尖銳，不得連續(xù)缺齒兩個，裂紋長度不

得超過20mm，裂縫末端應沖止裂孔。

3.被鋸木料厚度，以鋸片能露出木料10~20mm為限，夾

持鋸片的法蘭盤的直徑應為鋸片直徑的1/4。

4.啟動后，待轉速正常后方可進行鋸料。送料時不得將

木料左右晃動或高抬，遇木節(jié)要緩緩送料。鋸料長度應不小

于500mm。接近端頭時，應用推棍送料。

5

5.如鋸線走偏，應逐漸糾正，不得猛扳，以免損壞鋸片。

6.操作人員不得站在鋸片旋轉離心力面上操作，手不得

跨越鋸片。

7.鋸片溫度過高時，應用水冷卻。直徑600mm以上的鋸

片，在操作中應噴水冷卻。

（二）平面刨（手壓刨）

1.作業(yè)前，檢查安全防護裝置必須齊全有效。

2.刨料時，手應按在料的上面，手指必須離開刨口50mm

以上。嚴禁用手在木料后端送料跨越刨口進行刨削。

3.被刨木料的厚度小于30mm，長度小于400mm時，應

用壓板或壓棍推進。厚度在15mm，長度在250mm以下的

木料，不得在平刨上加工。

4.被刨木料如有破裂或硬節(jié)等缺陷時，必須處理后再施

刨。刨舊料前，必須將料上的釘子、雜物清除干凈。遇木槎、

節(jié)疤要緩慢送料。嚴禁將手按在節(jié)疤上送料。

5.刀片和刀片螺絲的厚度、重量必須一致，刀架夾板必

須平整貼緊，合金刀片焊縫的高度不得超出刀頭，刀片緊固

螺絲嵌入刀片槽內，槽端離刀背不得小于10mm。緊固刀片

螺絲時，用刀應均勻一致，不得過松或過緊。

6.機械運轉時，不得將手伸進安全擋板里側去移動擋板

或拆除安全擋板進行刨削。嚴禁戴手套操作。

（三）壓刨床（單面和多面）

1.壓刨床必須用單向開關，不得安裝倒順開關，三、四

面刨應按順序開動。

6

2.作業(yè)時，嚴禁一次刨削兩塊不同材質、規(guī)格的木料，

被刨木料的厚度不得超過50mm。操作者應站在機床的一側，

接、送料時不得戴手套，送料時必須先進大頭。

3.刨刀與刨床臺面的水平間隙應在10~30mm之間，刨刀

螺絲必須重量相等，緊固時用力應均勻一致，不得過緊或過

松，嚴禁使用帶開口槽的刨刀。

4.每次進刀量應為2~5mm，如遇硬木或節(jié)疤，應減小進

刀量，降低送料速度。

5.刨料長度不得短于前后壓滾的中心距離，厚度小于

10mm的薄板，必須墊托板。

6.壓刨必須裝有回彈靈敏的逆止爪裝置，進料齒輥及托

料光輥應調整水平和上下距離一致，齒輥應低于工件表面

1~2mm，光輥應高出臺面0.3~0.8mm，工作臺面不得歪斜和

高低不平。

7.安裝刀片的注意事項按平面刨第5條的規(guī)定執(zhí)行。

（四）交流電焊機的安全管理規(guī)定

1.應注意初、次級線，不可接錯，輸入電壓必須符合電

焊機的銘牌規(guī)定。嚴禁接觸初級線路的帶電部分。

2.次級抽頭連接銅板必須壓緊，接線柱應有墊圈。合閘

前詳細檢查接線螺帽、螺栓及其他部件應無松動或損壞。

3.移動電焊機時，應切斷電源，不得用拖拉電纜的方法

移動電焊機，如焊接中突然停電，應切斷電源。

（五）直流電焊機的安全管理規(guī)定

1.旋轉式電焊機

7

新機使用前，應將換向器上的污物檫干凈，使換向器與

電刷接觸良好。

啟動時，檢查轉子的旋轉方向應符合電焊機標志的箭頭

方向。

啟動后，應檢查電刷和換向器，如有大量火花時，應停

機查明原因，經(jīng)排除后，方可使用。

數(shù)臺焊機在同一場地作業(yè)時，應逐臺啟動，并使三相載

荷平衡。

2.硅整流電焊機

電焊機應在原廠使用說明書要求的條件下工作。

使用時，須先開啟風扇電機，電壓表指示值應正常，仔

細察聽應無異響。停機后，應清潔硅整流器及其他部件。

嚴禁用搖表測試電焊機主變壓器的次級線圈和控制變

壓器的次級線圈。

（六）手持電動工具安全管理規(guī)定

電動工具按其觸電保護分為I、II、III類。I類工具在防

止觸電保護方面不僅依靠基本絕緣，而且還包含一個附加安

全預防措施。其方法是將可觸及的可導電的零件與已安裝的

固定線路中的保護（接地）導線聯(lián)接起來。因此這類工具使

用時一定要進行接地或接零，最好裝設漏電保護器。II類工

具在防止觸電的保護方面不僅依靠基本絕緣，而且它還提供

雙重絕緣或加強絕緣的附加安全預防措施和設有保護接地

或依賴安裝條件的措施。即使用時不必接地或接零。III類工

具在防止觸電保護方面依靠由安全特低供電和在工具內部

8

不會產(chǎn)生比安全特低電壓高的電壓。其額定電壓不超過50V，

一般為36V，故工作更加安全可靠。

手持電動工具在使用中，除了根據(jù)各種不同工具的特

點、作業(yè)對象和使用要求進行操作外，還應共同注意以下事

項：

1.為了保證安全，應盡量使用II類（或III類）電動工具，

當使用I類工具時，必須采用其他安全保護措施，如加裝漏

電保護器、安全隔離變壓器等。條件未具備時，應有牢固可

靠的保護接地裝置，同時，使用者必須戴絕緣手套、穿絕緣

鞋或站在絕緣墊上。

2.使用前應先檢查電源電壓是否和電動工具銘牌上所規(guī)

定的額定電壓相符。長期擱置未用的工具，使用前還必須用

500V兆歐表測定繞阻與機殼之間的絕緣電阻值，應不得小于

7MΩ，否則必須進行干燥處理。

3.操作人員應了解所用電動工具的性能和主要結構，操

作時要思想集中，站穩(wěn)，使身體保持平衡，并不得穿寬大的

衣服、不戴紗手套，以免卷入工具的旋轉部分。

4.使用電動工具時，操作者所使用的壓力不能超過電動

工具所允許的限度，切忌單純求快而用力過大，致使電動機

具因超負荷運轉而損壞。另外，電動工具連接使用的時間也

不宜過長，否則微型電機容易過熱損壞，甚至燒毀。一般電

動工具在使用2h左右即停止操作，待其自然冷卻后再行使

用。

5.電動工具在使用中不得任意調換插頭，更不能不用插

9

頭，而將導線直接插入插座內。當電動工具不用或需調換工

作頭時，應及時拔下插頭，但不能拉著電源線拔下插頭。插

插頭時，開關應在斷開位置，已防突然起動。

6.使用過程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)絕緣損壞，電源線或

電纜護套破裂，接地線脫落，插頭插座開裂，接觸不良以及

斷續(xù)運轉等故障時，應立即修理，否則不得使用。移動電動

工具時，必須握持工具的手柄，不能用拖拉橡皮軟線來搬動

工具，并隨時注意防止橡皮軟線擦破，割斷和扎壞現(xiàn)象，以

免造成人身事故。

7.電動工具不適宜在含有易燃、易爆或腐蝕性氣體及潮

濕等特殊環(huán)境中使用，并應存放于干燥、清潔和沒有腐蝕性

氣體的環(huán)境中。對于非金屬殼體的電機、電器，在存放和使

用時應避免與汽油等溶劑接觸。

六、機械設備選用的控制措施

（一）本工程施工的一切施工機械，類型齊全、配套完

整，能滿足施工質量和進度的要求，其機械狀況能滿足工程

及施工安全的要求，并能完成保證質量的作業(yè)。

（二）本工程施工的施工機械的使用與操作，保證不使

路基、路面、結構物、鄰近的公用設施或其它公路受到損傷

或損壞而造成污染。

（三）在本公司施工中的施工機械設備計劃，保證嚴格

執(zhí)行。若監(jiān)理工程師發(fā)出了變更令，則按變更令執(zhí)行。

（四）如果我公司要求使用非規(guī)范所規(guī)定的施工機械，

10

則應向監(jiān)理工程師提交書面申請，對替換使用的施工機械應

充分說明和解釋作出這一變動的原因。

（五）如果替換的機械經(jīng)試用后，監(jiān)理工程師判定其作

業(yè)成果不能滿足規(guī)范要求，承包人應中止使用該替換機械，

并應按照監(jiān)理工程師指示仍使用規(guī)范要求的施工機械進場，

發(fā)生的費用由我公司負擔。

（六）根據(jù)工程的實施具體進度安排，我公司在監(jiān)理工

程師批準的時間內將表列所有施工機械裝備運至工地。

第二節(jié)材料供應計劃措施

一、材料供應計劃

通過材料供需的綜合平衡，編制材料供應計劃表。表中

計劃使用量按使用方向分別列出，供應量按各來源渠道分別

列出。

（一）材料供應計劃表

序材料材料名稱規(guī)格單位數(shù)量品牌定購時間進場時間

號

編碼（開工后）（開工后）

1鋁合金方板平方米1020

600×600鋁扣板

232.5（R）水泥噸1-151-15

332.5（R）白水噸1518

11

泥

4黑金砂花崗平方米1020

5米黃色拋光磚平方米615

800×800

6米黃色拋光磚平方米615

600×600

7瓷片500×300平方米615

8鋼化玻璃δ15平方米2535

9茶玻璃5㎜平方米2035

10乳白色夾膠玻平方米2040

璃3+0.76+3㎜

11隔斷（鋁制）平方米2045

12不銹鋼管窗簾米3050

桿（單軌）

13木裝飾耐火板平方米1630

飾面單掩門

14木裝飾耐火板平方米1630

飾面雙掩門

15廁所塑料門制平方米

安

16地彈簧套2535

17豪華拉手副2535

18鐵耐火板甲級平方米620

防火門

12

19木質甲級玻璃

防火門雙扇平方米1535

（FM2）

20平方米3050

垂直百頁窗簾

成品全玻璃地平方米250

21彈門

22花崗石平方米1020

23雅士白大理石平方米1020

（二）電氣安裝材料供應計劃表

材料編材料名稱規(guī)格數(shù)量品牌定購時間進場時間

序

碼單位（開工后）（開工

號

后）

鍍鋅金屬線槽

米

1100×60310

鍍鋅金屬線槽

米

250×50310

鍍鋅電線管

米

3Φ2035

4鍍鋅鋼管DN50米35

5金屬欽管Φ20米35

6一位單極開關只2535

7二位單極開關只2535

13

8三位單極開關只2535

9二位雙路開關只2535

10紅外線感應開2535

套

關

11空白面板個2535

12單相二三極插2535

套

座

13方形吸頂燈套2550

14出口指示燈套2550

15不銹鋼反射光2550

套

管盤3×40W

16800㎜高庭院2550

套

燈150W

17通道指示牌套2550

18帶罩筒燈2550

套

1×18W

19配電箱1530

臺

5ˉ7MX5

20配電箱8MX臺1530

21電梯配電箱臺1530

22電纜接線箱臺1530

23配電箱KX臺1530

24配電箱1530

臺

KX1ˉKX4

14

25電纜1530

米

ZR-VV-5×2.5

26電纜ZR-VV-5×4米1225

27電纜ZR-VV-3×4米1225

28電纜ZR-VV-3×6米1225

29電纜1225

米

ZR-VV-4×25+16

20電纜ZR-VV-5×6米1225

21電纜1225

ZR-VV-3×120+7米

0

22電纜1225

米

ZR-VV-3×50+25

23電纜1225

ZR-VV-3×150+7米

0

24電纜1225

米

ZR-VV-4×240

（三）網(wǎng)絡安裝材料供應計劃表

序材料編材料名稱規(guī)格單位數(shù)量品牌定購時間進場時間

號

碼（開工后）（開工后）

鍍鋅金屬線槽310

180×50米

15

鍍鋅金屬線槽

2100×60米310

3鍍鋅電線管米35

Φ20

鍍鋅電線管

4Φ30米35

5PVC難燃管米35

Φ25

6超5類4非對米310

屏蔽雙絞線電

纜

74芯多模光纖米310

824端口光纖個310

配線架

9層間弱電箱臺315

10室內弱電箱臺35

（含配線架）

1124口交換機臺1535

12交換機模塊臺1535

13塑料底盒個35

144芯電話線米510

1525芯電話電米510

纜

16

16層間電話分線臺525

箱

17電話信息插座個1535

二、材料采購質量工作流程

17

三、材料供應采購及供應措施

（一）本工程項目中鋁合金天花吊頂、拋光磚地面、衛(wèi)

生間內的墻面、地面、天花、部分門飾面板、玻璃、清漆、

防水等材料的提供。我方按計劃按時、按質、按量、配套地

供應材料，才能保證生產(chǎn)的順利進行。我公司必須按進度和

施工要求及時提出準確的材料計劃供應及運輸計劃。

（二）根據(jù)施工特點和進度要求組織進料，進行材料的

集中加工，綜合配套供應，合理調配勞動力和材料資源，從

而保證項目建設速度。還可以根據(jù)項目要求從生產(chǎn)廠家大批

量集中采購而形成批量優(yōu)勢，采取直達供應方式，減少流通

環(huán)節(jié)，降低流通費用支出。乙方承擔材料采購、供應、使用

的成本核算，這樣必然有助于乙方加強材料管理，采取措施，

節(jié)約使用材料，推進建筑企業(yè)材料管理的專業(yè)化、科學化、

技術化。我公司中標以后，即刻建立統(tǒng)一的供料機構，對工

程所需的主要材料、大宗材料，實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、

統(tǒng)一供應、統(tǒng)一調度和統(tǒng)一核算。把材料管理工作貫穿于施

工項目管理的投標報價、落實施工方案、組織項目管理班子、

編制供料計劃、組織項目材料核算、施獎懲的全過程；有利

于建立統(tǒng)一的內部建筑材料庫，進行材料供應的動態(tài)配置和

平衡協(xié)調有利于滿足各項目的材料需求。材料采購過程受各

方面因素影響較多，如資源渠道，供方生產(chǎn)狀況，市場供求

因素，施工生產(chǎn)需要及儲存能力和資金等諸多因素。材料采

購業(yè)務主要應做好采購準備、業(yè)務談判、加工的成交、業(yè)務

執(zhí)行、經(jīng)濟結算幾個階段的工作。材料采購合同是保證采購

18

業(yè)務正常進行的法律措施。只有加強材料采購合同的管理，

才能確保材料采購業(yè)務的實現(xiàn)。加強材料采購資金和材料數(shù)

量的管理，是保證材料采購成本降低，材料采購效益提高的

主要管理內容。

四、料具管理及保障措施

（一）材料供應、驗收的質量管理

1.材料供應過程中的質量管理

（1）加工訂貨的質量把關

①建立嚴格的審核制度。計劃人員和技術人員要嚴格把

關，認真審核各類計劃。對材料、構配件、設備等加工訂貨

計劃中的品名、規(guī)格、型號、材質要求等要進行逐項審核；

對構配件和設備計劃的標準圖集編號及非標準件加工圖要

詳細核對，確認無誤后，向業(yè)務人員做技術交底（或會同一

方交底），計劃落實執(zhí)行后，與訂貨合同一并歸檔。

②嚴格履行經(jīng)濟合同手續(xù)與程序。材料業(yè)務人員在加工

訂貨時，必須與生產(chǎn)廠方（或供貨單位）簽訂加工訂貨合同。

合同除了按標的、數(shù)量和質量、價款或酬金、履行的期限、

交貨地點與方式、違約的責任等主要必備條款簽訂，還應嚴

格按照《加工承攬合同條例》的條款簽訂。特別對供貨質量、

驗收標準和驗收方法，對出現(xiàn)質量問題的處理及經(jīng)濟責任

（索賠——違約金、賠償金）等要詳細明確地列出。購貨單

位也應嚴格履行合同的各項條款，不得擅自通融、變更和解

除。

19

③加強供貨渠道及各種計劃、合同的管理。供貨渠道要

相對穩(wěn)定。主渠道應建立互信互利的合作關系，保證供應質

量的穩(wěn)定。業(yè)務人員對下達執(zhí)行的各類計劃和簽訂的合同，

分類編號存檔管理，建立計劃及合同管理臺賬。

（2）市場采購材料的質量把關

①材料采購人員做好市場調查和預測工。采購員采購材

料遵循“比質量、比價格、比運距”的優(yōu)化原則，以集中

批發(fā)為主，就近零星采購為輔的原則來采購材料。凡查有質

次價高或不廉價的材料，材料負責部門負責制止或退貨，造

成嚴重經(jīng)濟損失的應予相應處理。

②采購時必須向供銷單位索取產(chǎn)品合格證及有關檢測

試驗等資料，對無合格證的材料及產(chǎn)品一律不得采購。

③采購供銷單位的批量產(chǎn)品時，除即時結清者外，一律

簽訂合同。

（3）紀律與要求

①負責加工訂貨和市場采購的業(yè)務人員，模范遵守物資

政策及物資工作紀律，廉潔奉公，不得搞不正之風；認真學

習經(jīng)濟合同法和有關產(chǎn)品購銷條例等法律、法規(guī)，學習材料

的基本知識，掌握材料性能、用途與質量標準；要以科學有

效的工作質量，保證材料供應的質量。對于盲目購進或購進

次品吃回扣的采購人員一經(jīng)察覺，堅決予以查處，并迅速調

離工作崗位。

②要堅持先看貨后訂貨的原則，不得盲目采購與訂貨，

必要時應與技術質量人員事先進行產(chǎn)品質量考察工作。

20

③公司、分公司兩級配套供應單位要配備質量技術人

員，指導、監(jiān)督材料供應質量工作。

④做好供后服務工作。采購業(yè)務人員及時和定期了解供

應到現(xiàn)場的材料及產(chǎn)品質量情況，發(fā)現(xiàn)驗收不合格的材料

及產(chǎn)品，要按合同要求和法律、法規(guī)的時效及有關規(guī)定去處

理，及時找廠家或供貨單位洽談，做到包退、包換、包損

失。

2.材料驗收的質量管理

（1）雙控把關

為了確保進場材料合格，對預制構件、木門窗、各種制

品及機電設備等大型產(chǎn)品，在組織送料前，由兩級材料管理

部門業(yè)務人員會同技術質量人員先行看貨驗收；進庫時由保

管員和材料業(yè)務人員再次一起組織驗收方可入庫。對于水

泥、鋼材、防水材料及各類外加劑實行檢驗雙控，既要有出

廠合格證，還要有試驗室的合格試驗單方可接收入庫。

（2）驗收把關

對直接送到現(xiàn)場的材料及構配件，收料人員可會同現(xiàn)場

的技術質量人員聯(lián)合驗收；進庫物資由保管員和材料業(yè)務人

員一起組織驗收。

（3）收料員驗收把關

收料員對地材、建材及有包裝的材料及產(chǎn)品，應認真進

行外觀檢驗；查看規(guī)格、品種、型號是否與來料相符，宏觀

質量是否符合標準，包裝、商標是否齊全完好。

21

（4）提料驗收把關

公司、項目兩級材料管理的業(yè)務人員到外單位及材料公

司各倉庫提送料，要認真檢查驗收提料的質量，索取產(chǎn)品

合格證和材質證明書。送到現(xiàn)場（或倉庫）后，應與現(xiàn)場

（倉庫）的收料員（保管員）進行交接驗收。

（5）驗收結果的處理

①驗收質量合格，技術資料齊全，可及時登入進料臺賬，

發(fā)料使用。

②驗收質量不合格，不能點收時，可以拒收，并及時通

知上級

供應部門（或供貨單位）。如與供貨單位協(xié)商作代保管

處理時，應有書面協(xié)議，并應單獨存放，在來料憑證上寫明

質量情況和暫行處理意見。

③已進場（進庫）的材料，發(fā)現(xiàn)質量問題或技術資料不

齊時，收料員應及時填報《材料質量驗收報告單》報上一級

主管部門，以便及時處理，暫不發(fā)料，不使用，原封妥善保

管。

3.質量資料的管理

（1）資料內容

包括進廠產(chǎn)品合格證、材質證明書及其他有關資料（資

格審查資料、產(chǎn)品認證評價資料、試驗資料、市場調查資料、

產(chǎn)品廣告說明、產(chǎn)品使用情況、用戶使用意見等）。

（2）材料及產(chǎn)品范圍

①水泥、油氈、瀝青、焊條、橡塑及化工制品、水暖器

22

材、電器配件。

②預制混凝土構配件及其他制品，門窗及機電設備產(chǎn)

品。

③地材及新型建筑材料、新型防水材料。

④技術質量部門要求的其他材料及產(chǎn)品。

（3）管理要求

①簽發(fā)與索取。材料采購供應部門負責產(chǎn)品合格證和材

質證明書（抄件或復印件）的索取和簽發(fā)，公司試驗室負責

對材料的復驗工作。

②整理存檔。各級供應部門及使用單位都要建立材料質

量證明的管理臺賬和嚴格的交接簽發(fā)手續(xù)，并分類整理存

檔，竣工資料需用時應及時轉交技術部門。

③材料管理人員要學習、了解、掌握材料質量標準及有

關規(guī)范，逐步完善材料質量管理的標準化工作，為現(xiàn)代化管

理創(chuàng)造條件。

（二）料具管理的主要控制環(huán)節(jié)

1.現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理是企業(yè)內部料具管理的關鍵環(huán)節(jié)，是料具管理

的最基層，也是材料投入建筑產(chǎn)品的最后管理程序，占工程

造價60％-70％的原材料、構配件要通過施工現(xiàn)場消耗?，F(xiàn)

場管理好壞是檢驗企業(yè)管理水平的重要標志。應著重抓好以

下工作：

（1）做好四個程序的管理工作，即現(xiàn)場料具的驗收、

23

發(fā)放、保管和使用的管理。

（2）抓好三個階段的管理工作，即施工前的準備工作，

施工中的組織與管理工作，收尾和轉場工作。

（3）強化材料的定額管理，注重材料節(jié)約，搞好單位

工程材料核算。

（4）嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的落實，加強崗位責任制

的考核及材料監(jiān)督工作。

2.定額管理

（1）健全定額管理體系。公司對項目實行限額供料；

施工工地對班組執(zhí)行限額領料。形成層層把關，全過程控制

的管理體系。

（2）實行單位工程主要材料包干使用辦法。搞好單位

工程材料核算工作，也可隨時做好分部工程材料核算最后匯

總的方法。

（3）明確工作程序及作法。健全手續(xù)，完善限額領料

單的簽發(fā)、下達、應用、檢查、驗收、結算的工作程序與作

法，建立完善的定額考核制度，各種臺賬及報表要及時準

確地記載和匯總，搞好竣工結算工作。

（4）項目經(jīng)理部要設置專職定額員，經(jīng)常保持市場材

料價位建立崗位責任制及檢查、考核評比制度。

3.倉庫管理

倉儲管理是料具管理的重要環(huán)節(jié)，各級物資部門應加強

倉庫建設，努力做好物資的收、發(fā)和保管工作，保證及時、

準確、安全地將物資供應到施工現(xiàn)場，提高管理水平及服務

24

質量。

（1）健全庫房、料場管理制度，搞好庫存物資的保管

保養(yǎng)工作。

（2）完善各項工作的手續(xù)、賬務、核算等業(yè)務管理工

作。

（3）落實各項經(jīng)濟技術指標，實行定期考核制度。

4.內業(yè)管理及核算

內業(yè)管理處于材料管理工作的基礎中心地位，它通過登

記、計算、統(tǒng)計、核算等手段，真實、科學地反映材料物資

在企業(yè)內部流通過程中的各種形態(tài)，為現(xiàn)代化管理提供軟

件，因此要特別重視和完善內業(yè)管理工作。

（1）嚴謹各類業(yè)務手續(xù)制度。抓好各類單據(jù)憑證、各

類統(tǒng)計報表、三級明細賬及臺賬的編制、登記、裝訂、存檔

等管理工作，使之逐步實現(xiàn)統(tǒng)一化、標準化和規(guī)范化。

（2）健全和完善各類計劃的編制、匯總、上報、歸檔

等管理工作。

（3）各級材料部門應設置材料核算員（材料會計），負

責材料采購和供應過程中的采購（供應）成本的核算工作，

本著誰采購誰核算的原則，各核算單位要設置料差科目，

采購業(yè)務設記賬員（庫發(fā)、直發(fā)兩種料賬），搞好業(yè)務核算，

按月進行會計稽核工作。

（4）建立業(yè)務檔案。各級材料部門要建立業(yè)務管理檔

案室（柜），由物管統(tǒng)計員兼任檔案員。有條件的單位應盡

快實現(xiàn)微機管理。

25

5.供應質量與計量管理

供應質量與計量管理兩者是企業(yè)經(jīng)營管理的技術基礎

工作，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，減少經(jīng)濟損失的關鍵環(huán)節(jié)。

要制定和完善材料供應質量與計量管理的各項規(guī)章制度。

（1）強化材料供應質量。三級配套供應部門要建立供

應質量保證體系，控制組織供應工作的全過程，嚴把材料供

應質量關，強化對原材料、構配件及設備等產(chǎn)品的質量證明

等技術資料的管理工作。

（2）建立健全材料物資系統(tǒng)計量管理制度。為了更好

地貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)及有關規(guī)定，使建筑企業(yè)管

理達標準、上等級，真實反映企業(yè)的能源消耗和物資消耗，

要建立和完善物資系統(tǒng)計量管理體系，以逐步實現(xiàn)材料物資

供應管理的科學化、標準化及現(xiàn)代化。

（三）材料管理制度與要求

1.建立崗位責任制

公司、項目的材料物資部門都要建立和完善崗位責任

制。要根據(jù)項目擔負的任務，從服務、管理、經(jīng)營諸方面，

訂立和完善切實可行的責任制；各級材料工作人員根據(jù)分工

設崗的情況，按照標準化工作要求，制定各類材料人員的基

本職責，以利于工作質量的考評。

2.開展業(yè)務工作考核與評比

材料系統(tǒng)工作要建立工作質量保證體系，積極開展TQC

活動，對業(yè)務工作的全過程進行PDC本循環(huán)，特別要注重實

26

施階段的監(jiān)督、檢查、指導與幫助。對現(xiàn)場、定額、倉庫、

內業(yè)管理、統(tǒng)計等方面進行定期或不定期的檢查考核以及

半年、年度分項及綜合評價，組織經(jīng)驗交流及表彰。

3.材料管理的紀律與政策

嚴格遵守材料管理工作的紀律和政策，強化專業(yè)工作人

員的廉政與勤政建設，配合黨政工團等部門抓好精神文明建

設，以培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞牟牧衔镔Y專業(yè)隊伍。

4.檢查監(jiān)督與處罰

材料管理要加強監(jiān)控職能，制定處罰條例，獎懲嚴明。

各基層施工單位和施工現(xiàn)場要設置材料專（兼）職監(jiān)督員，

隸屬總公司、各分公司物管部門；實施處罰條例，以促進施

工現(xiàn)場材料管理水平的提高。

5.專業(yè)培訓教育

各單位要組織經(jīng)常性的業(yè)務培訓工作，全面落實崗位培

訓，有計劃吸收高級專業(yè)人員充實材料物資管理隊伍。

（四）施工現(xiàn)場的料具管理

為了實現(xiàn)料具管理程序化、規(guī)范化、標準化，特制定如

下管理程序及內容。

1.施工前的準備工作

（1）平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。搞好現(xiàn)場材料平面布

置規(guī)劃，在劃分材料堆放位置時，要考慮到施工進入高峰時

的堆放容量，料場、料庫等臨時設施、道路、排水溝、高壓

線路等都要統(tǒng)籌安排布置。料場、料庫、道路的選擇不能影

27

響施工流水作業(yè)，并以靠近使用點為原則，減少二次倒運與

搬遷。

（2）道路、場地要平整、堅實、暢通，有回旋余地；

有可靠的排水措施，料場要平整、夯實、不積水。

（3）臨時料庫、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防

凍、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。

2.施工過程中的組織與管理

（1）建立健全現(xiàn)場料具管理責任制?，F(xiàn)場料具要嚴格

按平面布置圖放，劃區(qū)分包干負責，要有責任區(qū)、責任人，

并有明顯標牌。

（2）加強現(xiàn)場平面布置的管理。根據(jù)不同施工階段、

材料資源變化、設計變更等情況，及時調整堆料現(xiàn)場位置，

保持道路暢通，減少二次搬運。

（3）隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調劑，

正確組織材料進場。材料計劃要嚴密可靠，保證施工需要。

（4）嚴格按平面布置堆放料具，成堆成線；經(jīng)常清理

雜物和垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔。

（5）認真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回收

等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺賬，對來料原始憑

證妥善保存，按月盤點核算。

（6）嚴格執(zhí)行限額領料制度，組織班組合理使用材料，

及時檢查、考核、驗收、結算、對用料節(jié)超要獎懲嚴明。

3.料具清退及轉場

（1）根據(jù)工程主要部位進度情況，組織好料具的清退

28

與轉場。一般在施工階段接近80％左右時，要檢查現(xiàn)場存料，

估計未完工程用料量，調整原用料計劃，削減多余，補充不

足，以防止剩料過多，為工完場清創(chuàng)造條件。

（2）臨時設施及暫設工具用料的處理。對于不再使用

的臨時設施提前拆除，并充分利用這部分材料，直接轉場到

新的工地，以避免二次搬運；對于周轉料具要及時整修，隨

時轉移到新的施工點或清退入庫。

（3）施工垃圾及包裝容器的處理。對于現(xiàn)場的施工垃

圾設立分檢站，回收、利用及清運做到及時集中分揀，包裝

容器應及時回收組織清退。

五、材料檢驗、檢測計劃

用于本項目裝飾的大綜材料及主要結構件，粘結材料等

原材料有必要的進行三級檢驗制度。（1）由生產(chǎn)廠家提供檢

驗、檢測有效證件證書。（2）現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣，質量監(jiān)督

部門抽樣檢驗。（3）施工單位檢驗。

（一）進貨檢驗程序圖

29

（二）見證點檢驗

見證點必須由施工方質安員、監(jiān)理人員到現(xiàn)場共同取樣

并送往經(jīng)甲方資質審核認可的質量檢測單位進行檢測，并

由其出具檢驗證書。當材料來源發(fā)生變化或質量出現(xiàn)較大差

異時，應作材質鑒定審核。

（三）原材料進場報驗規(guī)范

1.材料、構配件、設備進場報驗

為確保施工質量目標的履約實現(xiàn)，除抓好施工工藝后，

最重要的關鍵就是施工材料的選用和檢定。要選好的材料就

要選好的供應廠商，所以設計所需用的材料，我們將根據(jù)要

求推薦好的供應商，并對廠商進行營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質證書，

生產(chǎn)許可證等證照的收集以供業(yè)主、監(jiān)理審核，對大綜材料

供應將組成業(yè)主、監(jiān)理、設計等人員到廠家參觀考察其生產(chǎn)

30

質量檢驗、標準及檢驗制度。主要材料的供應生產(chǎn)廠必須提

供其相關的證、照進行報送監(jiān)理、業(yè)主審核通過后，才能簽

訂相關的供貨合同。每批材料、構配件、設備進場院后，必

須按規(guī)范進行報驗，檢查。

（1）查核其數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)日期、合格證及相關的

檢驗證書。

（2）抽驗或全部檢驗其外觀，規(guī)格偏差檢測并作好相

應的檢測結果記錄。

（3）對有必要的要抽樣進行物理、機械、化學、防火

等檢測工作。

（4）收集好上述資料后報送監(jiān)理、總包、業(yè)主審核。

（5）經(jīng)審核通過后才可提供到施工現(xiàn)場安裝。

（四）材料檢測措施

1.入庫檢驗手段

本工程所有材料將根據(jù)設計圖紙要求進行訂貨。對于制

作所采用的材料，需嚴格把好質量關，以保證整個工程質量。

所有進入本公司工地倉庫的材料均進行入庫檢驗，檢驗合格

后方能辦理入庫手續(xù)。倉管員還必須匯總各項檢查記錄，隨

時備查；并負責選取合適的場地或倉庫儲存該工程材料。按

品種、按規(guī)格集中堆放，加以標識和防護，以防止未經(jīng)批準

的使用或不適當處，并定期檢查質量，以防損壞。

2.檢驗方法

31

每批材料按不同規(guī)格、不同型號各抽檢5％，但不少于5

件，如在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，則加倍抽檢，若仍有不

合格的則視該規(guī)格、型號本次進庫的材料或加工件全部不合

格，應予退貨。

第三節(jié)勞動力計劃

一、勞動力組織計劃

（一）對工人素質的控制措施

1.我們首先要選用素質較高的，并有大型室內精裝修施

工經(jīng)驗的勞動力，利用專業(yè)施工隊組，以最熟練、最直接的

方法做到最佳效果。

2.以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按

工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。由

專門成立的臨時優(yōu)秀工種評定小組確認達標即可領到本項

目獎金，將目標結果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制

度。

3.為工人提供良好的住宿伙食條件。

4.工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費提供，工

人工作服統(tǒng)一由專人負責機洗，提高工人各項福利。

5.提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技

32

術水平的最大空間。

6.對進場的施工人員進行嚴格的資格審查，建立適應本

項目施工特點、精干、高效的勞動組織形式。

7.對進場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許

其擅自擴充和隨意抽調，以確保分包隊組的素質和人員相對

穩(wěn)定。

8.所有工程段各班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分

明。

（二）計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關管理措施

1.花崗石干掛安裝和花崗石地面鋪設專業(yè)施工班組

負責安裝墻面干掛花崗石和花崗石地面鋪設的是本公

司有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)工人，在本公司已有大型花崗石施

工經(jīng)驗。本企業(yè)云石工工人是石材施工界最有實力的，本項

目將挑選一批最有經(jīng)驗的工人親自操作，確保達到最佳效

果。同時施行激勵措施，達到本項目優(yōu)秀標準。本項目管理

實施面積分組法，每組10個工人左右，施工一幅墻面或地

面，責任明確，獎罰分明。

一幅墻面完工后經(jīng)驗收達到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)另一幅墻

面施工，做不到優(yōu)秀者退場，施工過程中每一塊高度均檢查

一次，如有問題馬上整改，每天下午項目部組織檢查一次，

不合格者馬上拆除，確保工程進度。

2.木工班組

33

從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項

目施工，他們有多年的高級裝飾經(jīng)驗高級木工。工人施工實

施計件和計面積管理法，職責明確，自己對自己工序的全過

程負全盤責任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設、石膏

板封裝、收口全部做好，均由同一班組負責，自檢合格后，

交由油漆班驗收接收，項目技術組確認達到合格標準；不合

標準者返工自負工資，直至做到合格為止。

3.油漆班組

油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗的，實施計件或計面積

管理法，責任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過。達到優(yōu)

秀標準，給予獎勵。返工自負工料費，直到達到標準。

為確保施工質量，減少人為因素和現(xiàn)場灰塵較多對油漆

質量的影響，應盡量減少現(xiàn)場油漆量，比如木門可在專業(yè)工

廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝，木線油漆也可在工

廠做好前幾道工序，現(xiàn)場拼接釘緊后再修補接口，接口適當

做油漆即可。為保證木器的油漆效果達到最高境界，計劃在

焗漆房進行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在焗漆房

進行油漆或噴漆，保證無塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，

達到工業(yè)化產(chǎn)品效果。我們項目組已選定了某家具廠的25㎡

焗漆房作為木器油漆場，油漆工人到焗漆房內施工，負責油

漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護工作。

現(xiàn)場施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應加入適當化白水

34

或用太陽燈輔助施工。

4.墻磚工匠班

選用一級泥水匠，參與本項目施工，主要負責洗手間墻

面抹灰，地面找平，墻面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚

完成均由單人負責一定區(qū)域，實施面積管理法，分清界線，

明確責任，獎罰分明，必須一次驗收達到優(yōu)秀標準，否則返

工材料費、工費均由施工者負責，一次通過給予獎勵。

5.特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細五金工，在公司

內或從專業(yè)供應商骨挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)

水平。

（三）對各專業(yè)工人技術水平要求

1.為確保施工人員的素質，所有專業(yè)技術工人必須經(jīng)過

預審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。

附素質審查表。憑通過的素質審查表，在后勤部正式辦

理上崗手續(xù)，辦理工卡，領取統(tǒng)一工作服等，素質審查表為

工人資料，由項目部保留。

2.素質審查表中要求的各專業(yè)工人技術水平要求：

（1）石材干掛安裝工技術水平要求

①看懂裝飾施工圖、石材干掛施工圖。

②熟悉石材、鋼材、石材干掛件的基本性能。

③熟悉掌握石材安裝的技能。

④熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構架施工方法。

35

⑤熟練操作常用石材干掛安裝機具。

⑥熟練操作使用封膠槍。

（2）木工技術水平要求

①看懂裝飾施工圖、家具施工圖。

②熟悉常用木材、膠合板的基本性能。

③熟練掌握木結構制作安裝的技能。

④熟悉在木結構上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種

裝飾板面等。

⑤掌握使用各種合成革和紡織布料進行包面工藝操作。

⑥掌握各種木結構收邊、則口的處理工藝和技藝。

⑦掌握玻璃安裝的操作方法。

⑧掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方

法。

⑨掌握常用的防火板基本性能，以及木結構的防火處理

方法。

（3）墻磚工匠技術水平要求

①看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。

②熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。

③熟練掌握磚結構的施工工藝。

④熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。

⑤熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。

⑥掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。

36

（4）金屬工技術水平要求

①看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。

②懂得普通力學常識和鋼結構受力常識。

③熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基

本性能。

④熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構架的施工方法。

⑤熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、

門窗的施工工藝及方法。

⑥掌握各種招牌框架的制作安裝方法。

⑦掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術。

（5）油漆涂料工技術水平要求

①看懂裝飾施工圖。

②懂得各種顏料的性能及色彩的調配方法。

③熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。

④熟悉各種涂料的品種及性能。

⑤熟練掌握油漆施工工藝技能。

⑥熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。

⑦熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技藝。

（6）放線員技術水平要求

①熟悉裝飾、安裝施工圖紙。

②熟悉儀器設備的操作和使用。

③熟悉墨線操作方法。

37

（四）勞動力配置計劃

根據(jù)本工程特點和總體計劃，本工程將投入裝飾作業(yè)

班、吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、石料泥水作業(yè)

班、云石作業(yè)班、玻璃不銹鋼作業(yè)班、水電安裝作業(yè)班、架

子工作業(yè)班，按項目的施工先后順序進場施工，作業(yè)組實行

動態(tài)管理。

二、勞動力配備和進場計劃

一個好的施工效果，需要好的設計，好的材料，最后一

關是好的施工工藝，為做到巧奪天工的設計效果，工人的施

工工藝是關鍵。

對勞動力的控制體系流程圖如圖所示：

經(jīng)過公司崗位技能培訓進行崗前教育

項目部上崗

審查合作專業(yè)公司資質確定標準規(guī)范進

與專業(yè)工人持證情況行技術交底

（一）勞動力強度

依據(jù)施工工藝、工序要求分批進場，并根據(jù)工期、

工程量及工種施工進度的實際情況逐步增加入場或減員退

場。

（二）勞動力選擇的原則

38

1.具有良好的質量、安全意識；

2.具有較高的技術等級；

3.具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。

（三）勞動力分類

1.第一類為專業(yè)性強的技術工種，包括機操工、鈑金工、

維修電工、焊工等，這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過相類似

工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗，持有相應上崗操作證的

職工；

2.第二類為熟練技術工種，包括木工、抹灰工、防水工

等以施工過類似工程施工人員為主進行組建；

3.第三類為非技術工種，此類人員的來源為長期與我單

位合作的合同制施工勞務隊伍，進場人員具有一定的素質。

三、勞動力部署

若我公司有幸中標后，我們將充分利用開工前的前期準

備時間，對本工程施工管理人員及施工操作人員進行施工前

開工動員和施工及技術交底工作，其主要內容為：

（一）介紹工程基本情況和場地使用劃分安排；

（二）根據(jù)進度計劃，指定勞動力進場計劃，合理調度

安排勞動力；

（三）做好施工后勤工作的組織安排；

（四）講述工程施工特點、施工方法及應特殊注意事項；