家委會工作制度模版（2篇）

家委會工作制度模版一、背景與目標1.背景:家長委員會作為連接學校與家庭的紐帶，其主要任務是促進雙方的溝通與協(xié)作，增強家庭對學生教育的參與度和支持度。2.目標:本制度旨在規(guī)范家委會的運行機制，明確其職責、權利與義務，為家長提供更有效的參與學校管理和教育活動的途徑，以提升教育質量。二、組織架構與成員1.組織形式:家委會依據(jù)法律規(guī)定設立，由學校家長代表及教職員工共同組成。2.成員組成:家委會成員包括家長代表和學校教職員工，家長代表由全體家委會成員選舉產生，任期為一個學年。三、家委會的職責與權利1.職責:a.參與學校決策與管理，代表家長傳播學校教育理念與教育方針。b.組織家長參與校內外活動，提供必要的支持與協(xié)助。c.反饋家長的意見與建議，為學校教學改進提供參考。2.權利:a.參與學校各項決策與管理工作。b.提出意見與建議，為學校決策提供參考。c.監(jiān)督教學活動，提出合理化要求。四、家委會的義務與責任1.義務:a.積極參與學?；顒樱С謱W校各項事務。b.遵守學校規(guī)定，配合教學工作。c.承擔決策結果，保障家長代表的利益。2.責任:a.維護學校聲譽，協(xié)助解決家長與學校間的分歧。b.反映家長需求，為學校改進工作提出建議。c.協(xié)助學校開展家長教育，提升家長對教育的理解和支持。五、家委會工作流程1.定期會議:家委會每學期至少召開一次全體會議，討論并解決學校管理與教學中的問題。2.分工合作:家委會依據(jù)職責和優(yōu)勢進行分工，有效執(zhí)行各項任務，如家訪、親子活動、學生輔導等。3.建立溝通機制:家委會與學校保持定期溝通，及時了解學校動態(tài)和家長反饋。4.溝通橋梁:家委會通過家長會、家長微信群等方式與家長溝通，傳遞學校信息和要求。六、家委會經費管理1.經費來源:家委會經費主要來源于學校撥款及家長的自愿捐贈。2.經費使用:家委會成員應嚴格遵守經費管理規(guī)定，確保經費使用的公開與公正。七、家委會績效評估1.評估標準:家委會工作績效評估包括家長參與度、任務完成情況及家長滿意度等指標。2.評估方式:學校領導小組負責對家委會工作績效進行評估，評估結果作為考核依據(jù)。八、家委會的解散與換屆1.解散條件:家委會在必要時可提前解散，需提交解散報告并獲得學校批準。2.換屆程序:家委會換屆遵循規(guī)定程序，新一屆成員選舉應依法公正進行。結語以上為本家委會工作制度，旨在優(yōu)化家長參與學校教育事務的環(huán)境，促進學校與家庭的協(xié)作與共同發(fā)展。家委會成員應認真履行職責，為構建良好的溝通橋梁貢獻力量。家委會工作制度模版（二）第一章總則1.1為充分發(fā)揮家庭與學校在教育中的協(xié)同作用，提高家委會工作效率，加強學校與家庭間的溝通協(xié)作，建立穩(wěn)固的家校合作關系，特制定本工作制度。1.2本制度適用于我校各年級家委會的運作，旨在規(guī)范工作流程，提升工作質量。第二章家委會的建立2.1家委會組建原則：2.1.1家委會成員應由各班級家長代表組成，每班選舉兩名家長代表作為家委會委員，共同推進家委會工作。2.1.2家委會委員的選拔遵循公平、公正、公開的原則進行。2.1.3家委會成員任期為一學年，期滿后可連任或進行換屆選舉。2.2家委會組織結構：2.2.1家委會主任：由家委會成員中選舉產生，負責領導和協(xié)調家委會工作。2.2.2組織委員：負責家委會成員的選舉確認及工作統(tǒng)籌。2.2.3活動策劃委員：策劃和組織各類家委會活動，配合學校相關工作。2.2.4宣傳委員：負責家委會工作的宣傳和媒體推廣。2.2.5財務委員：負責家委會經費的管理與使用。2.3家委會工作目標：2.3.1促進學校與家庭的緊密合作，營造良好的家校互動環(huán)境。2.3.2提升家委會成員的組織協(xié)調能力和教育理解，推動孩子的全面發(fā)展。2.3.3開展多元化的家庭教育活動，實現(xiàn)家庭教育與學校教育的有機結合。第三章家委會工作流程3.1家委會會議組織與召開：3.1.1家委會主任負責召集全體會議。3.1.2家委會會議每學期一次，緊急事務可召開臨時會議。3.1.3會議議程包括家委會工作總結、學校事務通知、家庭教育指導等。3.1.4會議記錄由專人負責，以備查閱。3.2家庭教育活動的策劃與組織：3.2.1活動策劃委員根據(jù)學校需求和家長意見策劃活動。3.2.2確定活動主題、時間、內容等，確?；顒禹樌M行。3.3家校溝通與合作：3.3.1家委會成員積極參與學?；顒?，保持與學校的密切聯(lián)系。3.3.2定期舉行家長座談會，聽取家長意見，解決家長關注的問題。3.3.3定期向家長傳遞學校通知和信息，保持溝通與信息共享。3.4家委會經費管理與使用：3.4.1家委會財務委員統(tǒng)一管理與使用經費。3.4.2經費使用遵循相關法律法規(guī)和學校規(guī)定，經全體成員討論決定。3.4.3經費來源包括家長自愿捐款、學校撥款等。第四章家委會工作評估與改進4.1家委會工作評估：4.1.1定期進行工作評估，分析組織機構、工作成果、工作流程等。4.1.2評估內容涵蓋活動效果、溝通效果、經費使用情況等。4.1.3評估結果由組織委員整理并報告給全體成員。4.2家委會工作改進：4.2.1根據(jù)評估結果制定改進方案，組織執(zhí)行。4.2.2家委會成員的建議和意見需充分討論，形成共識后實施。4.2.3鼓勵和支持改進工作，持續(xù)提升工作質量。第五章附則5.1本制度自發(fā)布之日起生效，家委會成員應嚴格遵守執(zhí)行。5.2本制度的解釋權歸家委會主任和組織委員共同所有。5.3對未涵蓋事項，