印刷品承印五項管理制度（二篇）

印刷品承印五項管理制度第一章總則第一條為規(guī)范印刷品的承印管理，確保產品品質，保護企業(yè)聲譽，提升客戶滿意度，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于我司所有印刷品的承印業(yè)務，涵蓋從前期準備到后期加工，以及出廠包裝的全過程管理。第三條全體員工應嚴格遵守本規(guī)定，以確保印刷品承印工作的順利進行。第二章印刷前期準備第四條印刷前期準備為承印工作的基石，包括訂單處理與審核、設計稿的確認與修改、印刷材料的采購等任務。第五條在接受和審核印刷訂單時，需核實信息的準確性和完整性，明確客戶需求，并據此做好準備工作。第六條設計稿的審定與調整應由專業(yè)設計師操作，設計需符合客戶要求并滿足印刷工藝需求。第七條采購印刷材料應選擇符合質量標準的供應商，確保材料質量穩(wěn)定，并提前做好準備工作。第三章印刷生產第八條印刷生產是承印工作的核心，涉及制版、印刷、清洗等多個工藝步驟。第九條制版工作由專業(yè)技術人員負責，需在制版前評估印刷工藝和樣品，制定詳細的制版流程。第十條印刷操作由專業(yè)人員執(zhí)行，操作者應熟悉設備使用，確保操作規(guī)范和工藝要求的實施。第十一條清洗工作由質檢人員負責，質檢人員需深入理解質量要求，進行全面的質量檢測。第四章印刷質量控制第十二條印刷品質量控制至關重要，包括質量控制的制定、執(zhí)行和評估。第十三條制定質量控制計劃應基于客戶要求和公司實際，結合印刷過程中的關鍵點和風險點。第十四條質量控制的執(zhí)行由生產人員和質檢人員共同完成，生產人員需遵守工藝和規(guī)范，質檢人員需及時進行質量檢測。第十五條質量控制的評估由質量管理人員進行，定期評估質量，發(fā)現問題及時整改，提出質量提升措施。第五章印后加工和出廠包裝第十六條印后加工和出廠包裝為承印工作的最后階段，包括裁切、裝訂、折頁、碼垛、包裝等流程。第十七條印后加工由專業(yè)操作人員執(zhí)行，要求熟悉設備使用，保證加工質量和效率。第十八條出廠包裝由專業(yè)包裝人員操作，需熟悉包裝材料，確保包裝的穩(wěn)固性和美觀性。第十九條出廠前需進行最終檢驗，檢驗人員需全面檢查印刷品質量，確保符合客戶要求和公司標準。第六章附則第二十條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，所有員工應按要求執(zhí)行，違反規(guī)定將受到相應紀律處分。第二十一條具體的承印管理細則和標準由公司制定，作為本規(guī)定的補充內容。第二十二條本規(guī)定的解釋權歸我司所有，我司有權根據需要對本規(guī)定進行調整和修訂。印刷品承印五項管理制度（二）印刷品承印五項管理制度第一章總則第一條為規(guī)范印刷品承印管理，保證印刷品質量，提高生產效率，制定本制度。第二條本制度適用于公司的印刷品承印活動。第三條印刷品承印是指公司委托印刷公司進行印刷品的生產加工和印刷業(yè)務。第四條印刷品承印應遵循法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，確保印刷品的合規(guī)性和質量。第五條印刷品承印的管理原則是“質量第一、安全高效、環(huán)保節(jié)能、精益求精”。第二章質量管理第六條印刷品承印應制定詳細的印刷品生產流程和技術規(guī)范，并進行合理的生產計劃安排。第七條對于原材料的選擇和采購，應優(yōu)選綠色環(huán)保材料，并建立供應商資質評估制度。第八條在印刷品生產過程中，應采用先進的設備和技術，并定期進行設備的維護和檢修。第九條印刷品生產過程中應采取嚴格的質量控制措施，包括注重色彩準確度、版面精度、印刷材料的安裝和校對等。第十條印刷品生產完成后，應進行全面的質量檢查和驗收，確保印刷品符合要求，并出具相應的質量報告。第三章安全管理第十一條印刷品承印應制定印刷品生產過程中的安全操作規(guī)程，并進行定期的安全培訓。第十二條印刷品生產現場應設置明顯的安全警示標識，并配備必要的消防設施和應急救援設備。第十三條承印人員應佩戴好安全防護用品，嚴禁違章操作和擅自調整設備。第十四條對于危險品的使用和儲存，應符合相關法律法規(guī)的要求，并采取相應的安全措施。第十五條對于事故和隱患，應及時進行報告和處理，并進行及時的事故調查和處理，防止事故再次發(fā)生。第四章環(huán)境管理第十六條印刷品承印應遵守環(huán)境保護的相關法律法規(guī)，采取必要的環(huán)保措施，減少對環(huán)境的污染。第十七條使用的印刷材料應符合環(huán)保要求，并進行相應的廢棄物處理和回收利用。第十八條印刷品生產過程中應注意節(jié)約用水、用電和用紙，推行綠色印刷，減少資源的浪費。第十九條承印人員應接受環(huán)保知識和技術培訓，增強環(huán)境保護意識和能力。第二十條對于環(huán)境事故和環(huán)境問題，應及時報告和處理，并進行相應的整改措施，防止環(huán)境問題擴大。第五章績效管理第二十一條建立印刷品承印的績效評價制度，對承印人員的工作績效進行定期評估，并建立相應的激勵機制。第二十二條根據績效評估結果，及時調整生產計劃和工作方式，以提高生產效率和質量。第二十三條建立質量有效的數據收集和分析系統，對印刷品承印的生產數據進行定期分析和報告。第二十四條根據經營需要，進行印刷品承印的技術改進和設備更新，提升企業(yè)的競爭力和市場份額。第二十五條對于績效不達標的承印人員，應制定相應的考核和獎懲措施，以推動整體績效的提升。第六章附則第二十六條本制度的解釋權歸公司所有，并由公司負責解釋和實施。第二十七條本制度自頒布之日起生效，并適用于公司的印刷品承印活動。