魯班獎項目管理及保證措施專項方案

魯班獎項目管理及保證措施專項方案目錄TOC\o"1-3"\h\u279431：質(zhì)量保證措施 -2-247251.1：明確質(zhì)量方針 -2-47931.2：質(zhì)量目標(biāo)及其分解 -2-191921.3：質(zhì)量保證體系 -3-67621.4：項目質(zhì)量計劃 -4-222651.5：施工階段的質(zhì)量控制 -5-98031.6：竣工驗收階段的質(zhì)量控制 -13-225991.7：質(zhì)量持續(xù)改進 -13-55461.8：工程回訪與保修 -14-25391.9：質(zhì)量計劃的檢查、驗證 -15-298461.10：質(zhì)量管理制度 -15-143981.11：預(yù)防質(zhì)量通病措施 -17-52492：技術(shù)保證措施 -19-131722.1：技術(shù)控制 -19-325332.2：工程測量控制 -19-60722.3：圖紙會審制度 -20-154682.4：技術(shù)交底制度 -23-79152.5：技術(shù)復(fù)核制度 -23-287472.6：材料進場檢驗制度 -24-44782.7：樣板引路制度 -25-118063：工期保證措施 -26-222763.1：組織保障措施 -26-86293.2：合同保障措施 -27-277553.3：經(jīng)濟保障措施 -27-233224：降低成本措施 -28-299614.1：加強施工期間的成本控制的管理 -28-158694.2采用“四新”技術(shù)有效降低成本 -28-12305、安全保證措施 -29-229125.1：建立安全保證體系 -29-300545.2：編制安全保證計劃 -30-213605.3：安全保證計劃實施 -30-258725.4：安全生產(chǎn)動態(tài)管理 -34-107915.5：安全生產(chǎn)責(zé)任制 -35-136755.6：安全生產(chǎn)制度 -41-273145.7：安全管理條例 -44-208875.8：安全技術(shù)措施 -45-94535.9：安全獎罰規(guī)定 -53-323346：施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施 -54-301286.1：對區(qū)域環(huán)境噪聲污染防治的措施。 -54-194336.2：對煙塵污染的控制措施 -54-325876.3：防止水污染防治的措施。 -55-167517：文明施工與CI -55-109671：文明施工管理規(guī)定 -56-207572：健全管理資料 -58-84933：現(xiàn)場管理措施 -58-271048：成品保護措施 -59-83248.1：職責(zé) -60-223518.2：成品、半成品保護分工 -60-153608.3：成品、半成品保護的措施 -60-264058.4：成品、半成品保護的獎罰 -64-155479：計量管理 -64-2018610：土建與安裝等特殊專業(yè)的配合措施 -67-2254011：季節(jié)性施工措施 -68-2181611.1：雨期施工措施 -68-1973911.2：夏季施工措施 -68-1079512：信息管理及組織協(xié)調(diào) -69-1946012.1：信息管理工作 -69-2606512.2：組織協(xié)調(diào)工作 -71-1：質(zhì)量保證措施1.1：明確質(zhì)量方針科學(xué)管理、文明施工、保質(zhì)守約、用戶滿意。1.2：質(zhì)量目標(biāo)及其分解（1）質(zhì)量目標(biāo)確定的項目質(zhì)量控制目標(biāo)為：確保工程一次性驗收“合格”；確保“x江杯”——省優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)；力爭“魯班”獎。（2）質(zhì)量目標(biāo)分解通過精心組織施工，將控制質(zhì)量目標(biāo)分解為：分項工程合格率100%，分項優(yōu)良率96%以上（參照GB300-88標(biāo)準(zhǔn)）分部工程優(yōu)良率100％（參照GB300-88標(biāo)準(zhǔn)）；觀感得分率達(dá)92％以上。1.3：質(zhì)量保證體系以合同為質(zhì)量管理制約手段，推行GB/T19001-ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化質(zhì)量管理職能，建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，各職能部門管理監(jiān)督，各專業(yè)施工隊具體操作的項目質(zhì)量管理保證體系，形成從項目經(jīng)理各施工段各專業(yè)施工隊（包括指定分包隊）的質(zhì)量管理控制網(wǎng)絡(luò)。堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量控制方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的質(zhì)量控制循環(huán)工作方法，不斷改進過程質(zhì)量控制，重點抓好執(zhí)行（施工）和監(jiān)督（檢查）兩大質(zhì)量控制線，見圖01。制定項目質(zhì)量管理制度、獎罰制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。項目經(jīng)理對項目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。做好“人、機械、材料、方法、環(huán)境”五大控制，推行質(zhì)量樣板制。嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收制度，每道工序必須按作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢項目質(zhì)檢員檢查監(jiān)理工程師檢查的程序進行質(zhì)量驗收，驗收不合格，不能進入下道工序施工，加強過程質(zhì)量控制，將質(zhì)量問題消滅在過程中。現(xiàn)場質(zhì)保體系負(fù)責(zé)人各專業(yè)施工班組現(xiàn)場質(zhì)保體系負(fù)責(zé)人各專業(yè)施工班組質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人水暖施工員電氣施工員防水施工員裝飾施工員土建施工員水暖質(zhì)檢員電氣質(zhì)檢員防水質(zhì)檢員裝飾質(zhì)檢員土建質(zhì)檢員圖1：兩大質(zhì)量控制線示意圖監(jiān)督線執(zhí)行線指定分包施工員指定分包質(zhì)檢員1.4：項目質(zhì)量計劃1.4.1：對質(zhì)量計劃的要求質(zhì)量計劃要體現(xiàn)從工序、分項工程、分部（子分部）工程到單位工程的過程控制，體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量的最終檢驗和試驗的全過程控制。將確定的工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到每一分部工程、分項工程，以分項、分部工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)來保證工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。各指定分包工程確定的質(zhì)量目標(biāo)要與總體質(zhì)量目標(biāo)一致。質(zhì)量計劃要以質(zhì)量管理的組織協(xié)調(diào)措施和對工程測量、技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書）、材料及工序產(chǎn)品的檢驗和試驗、機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修、工程細(xì)部的施工設(shè)計等質(zhì)量控制為編制的重點對象。結(jié)合本工程的具體特點，確定施工的重點和難點，對相應(yīng)的關(guān)鍵工序和特殊過程要編制作業(yè)指導(dǎo)書。對質(zhì)量計劃的實施要有嚴(yán)格的控制措施，以保證取得最佳的質(zhì)量控制效果。定期驗證質(zhì)量計劃的實施效果，以改進質(zhì)量控制中存在的問題，達(dá)到工程質(zhì)量的持續(xù)改進。各指定分包人也應(yīng)編制分包工程的質(zhì)量計劃。1.4.2：準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對設(shè)計圖紙進行認(rèn)真細(xì)致的審核，力求多發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計中存在的問題。不僅要考慮圖紙之間的相互吻合，還要從使用功能和裝飾效果方面加以考慮查閱地質(zhì)勘探報告，察看現(xiàn)場，對基坑開挖、邊坡支護、基底土質(zhì)等情況進行深入了解。和監(jiān)理工程師一道與土方承包人進行軸線和標(biāo)高控制基準(zhǔn)點進行交接，復(fù)核基底尺寸及標(biāo)高。制定基礎(chǔ)施工階段鋼材、水泥、模板、商品混凝土等材料和鋼筋機械、木工機械等設(shè)備采購計劃，計劃中要包括品牌、供應(yīng)商、材質(zhì)和設(shè)備的機械性能要求等，報監(jiān)理、業(yè)主審批，并一起對供應(yīng)商進行考察后確定。編制重要項目的實施方案（施工組織設(shè)計），合理安排施工工序，做好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，并搞好技術(shù)培訓(xùn)。編制測量控制方案，根據(jù)測量基準(zhǔn)點測設(shè)建筑物軸線及標(biāo)高控制點，反復(fù)校核后，妥善加以保護，防止移位。配備相關(guān)的施工、設(shè)計規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。1.5：施工階段的質(zhì)量控制1.5.1：材料質(zhì)量控制在合格供應(yīng)商名冊中按計劃招標(biāo)采購材料、半成品和構(gòu)配件。嚴(yán)格控制進場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥、商品混凝土、防水材料等除必須有合格證外，尚需抽樣進行復(fù)檢；業(yè)主提供的材料、半成品等也應(yīng)按規(guī)定進行檢驗和驗收，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。材料的搬運和儲存應(yīng)符合要求，如庫、出庫均應(yīng)建立臺賬。并對入場的材料、半成品、構(gòu)配件進行標(biāo)識，材料在使用前均應(yīng)報監(jiān)理工程師審批。對需要提供樣品的材料或半成品，樣品經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，按要求進行標(biāo)識，并作為大批材料或半成品進場驗收的依據(jù)。材料的使用情況應(yīng)做好記錄，使材料使用具有追溯性。1.5.2：機械設(shè)備的質(zhì)量控制合理配備施工機械，使施工機械滿足施工要求。搞好施工機械的維修保養(yǎng)，使之處于良好的工作狀態(tài)，并做好標(biāo)識。機械設(shè)備操作人員應(yīng)熟練掌握機械的操作規(guī)程，并持證上崗。1.5.3：計量控制根據(jù)工程所需配齊所有計量器具；國家規(guī)定強制鑒定的計量器具必須100%按時送檢，同時做好平時的抽檢工作。計量過程必須使用鑒定合格的計量器具，無鑒定合格證、超過鑒定周期或檢驗不合格的計量器具嚴(yán)禁使用。1.5.4：工序質(zhì)量控制施工作業(yè)人員必須經(jīng)過考核合格后持證上崗。施工管理人員和作業(yè)人員必須按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進行施工。推行質(zhì)量樣板制度，在主體結(jié)構(gòu)施工階段應(yīng)提供以下主要工序的工藝質(zhì)量樣板：典型的鋼筋綁扎，包括各類連接方式；典型模板，包括支撐和拉結(jié)方式；典型混凝土構(gòu)件澆筑成型后的表面；典型的砌體。在裝修階段，影響裝修質(zhì)量的每道工序均應(yīng)提供樣板，典型房間的各類裝修和裝備工作工藝質(zhì)量均應(yīng)提供樣板間，以確定房間的整體裝飾效果。安裝工程也應(yīng)提供樣板。加強施工過程中的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時處理，并在每天上、下午的下班前，對剛作業(yè)的工程各組織檢查一次。工序的檢驗和試驗應(yīng)符合過程檢驗和試驗的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序進行處置。隱蔽工程做好隱蔽預(yù)檢記錄，專業(yè)質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作，然后再報請監(jiān)理驗收。主要分項工程（包括土方、模板、鋼筋、混凝土與砌筑工程）的質(zhì)量控制程序詳見圖2～圖6。1.5.5：特殊過程質(zhì)量控制（1）對在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點進行控制，并編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量預(yù)防措施，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）對于質(zhì)量容易波動、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作。1.5.6：成品保護各工序成品采取有效措施妥善保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。施工專業(yè)隊伍多，穿插施工量大面廣，不僅要保護好自己的成品不受他人破壞，還要防止破壞他人的成品。指定分包人和其他承包人的施工成品保護在未移交給總承包人之前，由其自己負(fù)責(zé)。

學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加自檢記錄中間檢查自檢回填土夯實干密度試驗記錄清理現(xiàn)場，文明施工辦理回填土隱蔽驗收簽證質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄確定回填方案測量儀器準(zhǔn)備回填機械準(zhǔn)備清理現(xiàn)場，做好排水清除基底雜物回填分層，控制厚度分層測量填土標(biāo)高分層檢查填土質(zhì)量執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)：抽查自然間的10%，但不少于二間，且每間不少于二處；室外：填土每層按100-500m2一組，取樣部位在每層壓實后的下半部。準(zhǔn)備工作技術(shù)交底施工質(zhì)量評定資料整理圖2：土方回填工程質(zhì)量控制程序

學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加鋼筋、砼工序交接檢查澆筑砼時留人看摸執(zhí)行檢評標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理（返工）自檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄模板選擇與加工制作涂刷隔離劑與鋼筋工序交接檢查腳手架、腳手板按梁的件數(shù)抽查10%，但不少于3件；條形基礎(chǔ)、圈梁和板每30-50m抽查1處，但不少于3處。班組三工序管理質(zhì)檢員專業(yè)檢驗按強度曲線確定拆摸時間清理現(xiàn)場，文明施工準(zhǔn)備工作技術(shù)交底支摸資料整理底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線拆摸注意保護棱角質(zhì)量評定圖3：模板工程質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加鋼筋、模板工序交接檢查執(zhí)行驗證標(biāo)準(zhǔn)鋼筋合格證鋼筋代用單質(zhì)量評定記錄施工記錄事故處理記錄鋼材合格證、試驗報告制訂、審核鋼筋配料表辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)組織三工序管理質(zhì)檢員專業(yè)檢查梁、板檢查10%，但不少于3件，條形基礎(chǔ)、圈梁每30-50m各抽查一處，但不少于3處清理現(xiàn)場，文明施工準(zhǔn)備工作技術(shù)交底鋼筋下料成型資料整理按不同型號掛牌質(zhì)量評定不合格的處理（翻滾、翻修、鑒定）現(xiàn)場綁扎安裝自檢記錄隱蔽工程驗收記錄檢查腳手架、腳手板圖4：鋼筋工程質(zhì)量控制程序

圖5：混凝土工程質(zhì)量控制程學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料書面交底操作人員參加每個工作班不少于1組，每拌制100m3混凝土不少于1組，每一現(xiàn)澆層不少于1組材料合格證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊試塊強度試驗報告單混凝土澆灌評定認(rèn)可證混凝土施工記錄質(zhì)量處理記錄申請混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒制訂、審核鋼筋配料表崗位分工，操作掛牌垂直、水平運輸機械準(zhǔn)備克服上道工序弊病的補救措施木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量不合格處的處理（返工）學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作技術(shù)交底申請澆灌命令資料整理檢查腳手架及道路質(zhì)量評定按梁的件數(shù)抽查10%，但均不少于三件；基礎(chǔ)、圈梁和板每30-50m抽查1處，但不少于3處澆筑混凝土自檢記錄質(zhì)量評定記錄模板、鋼筋、混凝土工序交接執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比制訂保證混凝土質(zhì)量措施清理現(xiàn)場，文明施工按時覆蓋夏季定時澆水、冬季注意保溫執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護圖5：混凝土工程質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加每一樓層（基礎(chǔ)按一個樓層計）或250m3砌體至少應(yīng)制作1組試塊（每組6塊）嚴(yán)格執(zhí)行重量比，攪拌均勻試塊留置養(yǎng)護，定期試壓材料合格證質(zhì)量評定記錄施工記錄質(zhì)量處理記錄磚、水泥、砂準(zhǔn)備，出具合格證尺寸、標(biāo)高、測量放線和坍落度筒制訂、審核鋼筋配料表申請砂漿配合比按圖立皮數(shù)桿對土建工序進行交接檢查克服上道工序弊病的補救措施清理場地，文明施工準(zhǔn)備工作技術(shù)交底資料整理腳手架、馬道準(zhǔn)備質(zhì)量評定外墻：按樓層（4高以內(nèi)）每20m抽查1處；內(nèi)墻：按有代表性的自然間抽查10%，但不應(yīng)少于2間，每間不少于2處試驗報告單自檢記錄垂直、水平運輸機械準(zhǔn)備基底測量放線中間檢查墻面平整、垂直，砂漿飽滿、接槎合理預(yù)埋件、預(yù)留孔按圖施工自檢不合格的處理（返工）執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)砌磚圖6：砌筑工程質(zhì)量控制程序圖6：砌筑工程質(zhì)量控制程序1.5.7：收集整理施工資料及時準(zhǔn)備、收集施工原始資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始的、真實的質(zhì)量檔案，使資料的整理與施工進度同步，并能如實反映各部位工程質(zhì)量。1.6：竣工驗收階段的質(zhì)量控制1）單位工程竣工后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗和試驗的規(guī)定，根據(jù)合同要求對工程質(zhì)量進行全面驗證。在最終檢驗和試驗合格后，對建筑產(chǎn)品采取防護措施。2）對指定分包工程全面驗證合格后，移交完整的資料給總承包人。3）按編制竣工資料的要求收集整理質(zhì)量記錄，并按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備。4）編制質(zhì)量保修書和產(chǎn)品使用說明書。在工程竣工后或投入使用前，組織相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)設(shè)備設(shè)施的廠家技術(shù)人員對業(yè)主的物業(yè)管理人員進行機電設(shè)備、設(shè)施、樓宇自控系統(tǒng)等的操作和維護的培訓(xùn)，并提供相應(yīng)的維修手冊和操作說明。5）工程交工后，項目經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護的撤場計劃。1.7：質(zhì)量持續(xù)改進分析評價質(zhì)量管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目標(biāo)，實施選定的解決方法。質(zhì)量持續(xù)改進應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進行。1.1：不合格控制（1）控制不合格物資進入施工現(xiàn)場，對檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格物資全部清退出場。（2）嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進行鑒定、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處理。對返修或返工后的產(chǎn)品應(yīng)中心進行檢驗和試驗，并保存記錄。1.2：糾正措施控制（1）對業(yè)主或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。（2）對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。（3）對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和不合格報告提及的問題，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。（4）對糾正措施的實施效果進行驗證，并定期評價糾正措施的有效性。1.3：預(yù)防措施控制（1）定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施。（2）對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。（3）對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施；對潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實施預(yù)防措施控制程序。（4）對預(yù)防措施的實施效果進行驗證，并定期評價預(yù)防措施的有效性。1.8：工程回訪與保修1.8.1：工程回訪工程完工后，將由管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織回訪，交工六個月后進行第一次質(zhì)量回訪，交工一年后進行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見，并做好回訪保修登記。1.8.2：工程保修（1）工程技術(shù)部門根據(jù)回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，凡屬于總承包在施工過程中造成的，制訂切實可行的糾正措施，交由參加施工的項目部組織人員按期實施。實施完畢后由專職質(zhì)檢員進行檢驗，合格后交業(yè)主簽認(rèn)；將實施的全過程認(rèn)真做好記錄，并將記錄交質(zhì)檢部門備案，以便于總結(jié)經(jīng)驗，在今后的工作中避免同類問題的發(fā)生。（2）凡不屬于總承包造成的問題，而發(fā)包方要求維修的，總承包方協(xié)助解決，費用由發(fā)包方承擔(dān)。1.9：質(zhì)量計劃的檢查、驗證項目經(jīng)理部對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評價，驗證實施效果。依據(jù)考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會，并制定整改措施。1.10：質(zhì)量管理制度（1）質(zhì)量管理責(zé)任制項目設(shè)置三級技術(shù)與質(zhì)量責(zé)任制。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙自審并參加會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)質(zhì)量交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實，同時指導(dǎo)項目“QC”小組活動的開展。質(zhì)檢員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并監(jiān)督整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，對分部分項工程的質(zhì)量進行檢查驗收核定其質(zhì)量等級。定期向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理情況。施工員是施工現(xiàn)場的直接指導(dǎo)者，施工前對每一道工序進行書面技術(shù)質(zhì)量交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。施工員也是分項工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制好分項工程施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后用于施工。施工班組長對分項工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。在分項工程施工完后，先進行自檢，自檢合格后由施工員、質(zhì)檢員復(fù)查驗收。

（2）工程質(zhì)量驗收制度施工班組對上道工序的質(zhì)量進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題時，班（組）長應(yīng)及時向?qū)I(yè)施工員報告?；炷两Y(jié)構(gòu)施工使用“混凝土澆灌通知單”進行質(zhì)量控制，由各專業(yè)管理人員（試驗員、材料員、機械員、土建施工員、安裝施工員）自檢合格后，再由質(zhì)檢員復(fù)檢，最后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)“混凝土澆灌通知單”。混凝土澆灌通知單辦好以后，再向監(jiān)理、業(yè)主申請，辦理澆灌許可手續(xù)后，方可澆灌混凝土。隱蔽工程施工完后在施工員、質(zhì)檢員自行質(zhì)量檢查合格后，由專業(yè)施工員填寫隱蔽工程記錄，交業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站等進行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核簽字認(rèn)可后，即可進行該項隱蔽工程的下道工序施工。分項工程的質(zhì)量檢驗評定在班組自檢的基礎(chǔ)上，由專職質(zhì)檢員復(fù)查，評定質(zhì)量等級。屬四級驗收的項目，經(jīng)業(yè)主（或監(jiān)理單位）質(zhì)量人員核查、核定。分部工程的質(zhì)量評定在所含的分項工程全部評定的基礎(chǔ)上，由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查技術(shù)資料，評定質(zhì)量等級，經(jīng)業(yè)主（或監(jiān)理單位）質(zhì)量人員核查、核定。單位工程的質(zhì)量評定在所含分部工程全部評定的基礎(chǔ)上，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查整理技術(shù)資料，對有觀感質(zhì)量要求的單位工程進行觀感質(zhì)量檢查評分，評定質(zhì)量等級，經(jīng)業(yè)主代表（監(jiān)理單位）和地方質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量人員核查、核定。（3）質(zhì)量否決制度所有分項工程的施工質(zhì)量必須全部符合現(xiàn)行驗收規(guī)范的規(guī)定。對于不合格的工序工程必須進行返工，否則不準(zhǔn)進入下道工序的施工。凡是發(fā)生不合格分項工程流入下道工序的，要追究班（組）長和專業(yè)施工員的責(zé)任；發(fā)生不合格分部工程流入下道工序施工的，要追究項目副經(jīng)理的責(zé)任。凡是發(fā)生工程質(zhì)量不合格的，項目經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行原因分析，采取必要的糾正措施進行整改，并制訂有效措施防止此類事故再次發(fā)生。凡是在工程質(zhì)量管理方面成績顯著的施工管理人員在升職、晉級、職稱等方面享有優(yōu)先權(quán)，凡發(fā)生質(zhì)量事故的責(zé)任人在一定的期限內(nèi)不得升職、晉級。1.11：預(yù)防質(zhì)量通病措施（1）屋面女兒墻部位滲漏：施工時，收口處理好木磚，收口防腐木條、封口砂漿認(rèn)真操作，女兒墻壓頂出口做成滴水糟、線；附加防水層不得漏貼。天溝及落水口積水，滲漏；在施工中要認(rèn)真找坡，明確落水口標(biāo)高及安裝程序，落水口呷周嵌灌密實，防水層及附加層必須嚴(yán)密包好。屋面起鼓開裂、張口滲漏；施工中控制好含水率的同時，要按規(guī)定留設(shè)排氣分格縫和排氣管，分格縫必須縱橫貫通，通過入排氣管，排氣管必須完善防水措施。（2）廁浴間滲漏管根、地漏等滲漏：施工時，廁浴間必須做防水層，管根、地漏等處的防水要認(rèn)真施工，堵洞必須支設(shè)好模板，用微膨脹細(xì)石砼或水泥砂漿封堵密實。廁浴間倒泛水：第層結(jié)構(gòu)施工時，均要彈出水平控制標(biāo)高和泛水坡度，地漏標(biāo)高要嚴(yán)格控制，施工完畢逐個進行潑水試驗。墻面滲漏：主要是墻洞處滲漏，操作時要把洞內(nèi)的垃圾清凈，撤水濕潤，四壁涂刷摻膠的素水泥漿后進行補洞，補洞必須用微膨脹水泥砂漿或細(xì)石砼，并嚴(yán)格搗實。窗臺、窗框等處滲漏：施工中要嚴(yán)格把好進場材料關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決不允許進入現(xiàn)場，進場后做好成品保護工作，防止變形。窗臺滲水在施工中要嚴(yán)格控制好窗臺的內(nèi)外標(biāo)高和坡度，窗臺與窗的連接處要認(rèn)真處理，擬定細(xì)部做法。在施工中要嚴(yán)格處理好窗口四壁，鋁合金窗要用礦棉等輕質(zhì)材料填充飽滿，封口砂漿和打膠要保證質(zhì)量、封閉要嚴(yán)密。5）樓地面墻面抹灰空鼓：施工面層之前應(yīng)提前對基層進行清理，澆水潤濕，刷漿與面層施工應(yīng)緊密配合，嚴(yán)格控制好每層厚度。（3）樓板裂縫防止樓板裂縫除了按照省建設(shè)廳住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓（屋）面板裂縫控制技術(shù)導(dǎo)則》（閩建科20046號）執(zhí)行外，還應(yīng)實行如下措施：1）材料水泥采用大廠生產(chǎn)（旋窯）的合格水泥，細(xì)骨料嚴(yán)禁采用特細(xì)砂、細(xì)砂、海砂等產(chǎn)品；配合比設(shè)計要求：混凝土配合比砂率不宜大于40％，每立方混凝土中粗骨料不宜小于1000kg，水泥不宜小于250kg；混凝土摻合料：通過配合比試驗確定其用量，一般粉煤灰不宜大于水泥用量的15％，礦粉摻量不宜大于水泥用量的25％；用水量：每立方米混凝土中最大用水量不應(yīng)大于180kg，若達(dá)不到要求，則應(yīng)采取摻加高性能減水劑等技術(shù)措施；坍落度的要求：應(yīng)控制混凝土的坍落度，附屬樓及裙樓混凝土坍落度控制在15cm以內(nèi)，主樓混凝土坍落度控制在18cm以內(nèi)；2）施工業(yè)主應(yīng)該用合理的工期來要求工程進度，我司在保證混凝土質(zhì)量的前提下方可考慮工期，并制定模板及支架拆除順序及安全措施的施工技術(shù)方案。澆筑混凝土?xí)r應(yīng)加強施工控制，不得使鋼筋產(chǎn)生位移，挑板、挑梁處的負(fù)鋼筋應(yīng)該設(shè)置馬凳。施工間隔：混凝土強度達(dá)到1.2N/mm2前，不得在樓板上踩踏或安裝模板及支架，更不得在其上堆放鋼筋、模板等重物?？刂圃诨炷翝仓?4小時后，再進行下一道工序施工；混凝土養(yǎng)護：應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)范進行。尤其在澆筑后的12小時以內(nèi)對混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護；拆模時間：嚴(yán)格控制現(xiàn)澆樓板底模及其支架的拆除時間，混凝土澆筑時應(yīng)該留置同條件養(yǎng)護試件，在拆模前應(yīng)該檢查同條件養(yǎng)護試件強度試驗報告，符合要求后方可拆除。后澆帶模板的拆除應(yīng)該按照施工技術(shù)方案執(zhí)行；2：技術(shù)保證措施2.1：技術(shù)控制以技術(shù)為先導(dǎo)，加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。.每一分項工程在開工前先要進行技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)，技術(shù)交底要逐級落實到操作工人一級。在施工過程中，業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術(shù)交底。2.2：工程測量控制配備具有相應(yīng)資格證書和足夠工程測量經(jīng)驗的測量工程師或測量員，配備先進的測量儀器，并經(jīng)過監(jiān)理工程師的審批。測量工具在使用前和使用過程中，要按要求進行鑒定，以保證測量的準(zhǔn)確性和精度。每個單體建筑均應(yīng)設(shè)置測量控制點，并相互校核，確保測量準(zhǔn)確。每層均要做好測量記錄，并歸檔保存。所有定位點和水準(zhǔn)點的位置應(yīng)報經(jīng)監(jiān)理工程師審批，并為指定分包人或其他承包人提供基準(zhǔn)定位線和定位點。2.3：圖紙會審制度（1）會審的目的了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。（2）圖紙會審的參加人員項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、翻樣、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。（3）圖紙會審前的準(zhǔn)備工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、翻樣、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員等全面熟悉圖紙，并進行自審，對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾等進行匯總，以備會審時向設(shè)計單位提出。（4）圖紙會審的時間根據(jù)業(yè)主安排的時間進行。（5）圖紙會審內(nèi)容圖紙會審時，先由設(shè)計單位進行設(shè)計交底，交待設(shè)計意圖，重要及關(guān)鍵部位的作法和要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。審查建設(shè)項目座標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。審查建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進行商討。設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。（6）圖紙會審的程序會審之前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、翻樣人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員在熟悉圖紙基礎(chǔ)上，進行自審，將發(fā)現(xiàn)的問題討論統(tǒng)一意見，作好記錄，以備會審時提出。圖紙會審由建設(shè)單位召集進行，項目在做好自審工作后，督促建設(shè)單位盡快組織會審，并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。圖紙會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。會審時，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見并作記錄，事后整理好圖紙會審記錄，由參加單位蓋章后生效。分別送業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位。根據(jù)實際情況，圖紙可分階段會審，如地下室工程、±0.000以上主體工程、裝修工程，當(dāng)問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決下一步施工中的設(shè)計問題。（7）紙會審記錄內(nèi)容工程項目的名稱，分階段會審時要標(biāo)明分項工程階段。參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。圖紙會審的地點（地點要具體）圖紙會審的時間（年、月、日）會審記錄內(nèi)容——業(yè)主和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}，由設(shè)計予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）——施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）——會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題?！谐鰠⒓訒弳挝幻Q，并蓋章后生效。（8）圖紙會審記錄的發(fā)放蓋章生效的圖紙會審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)放。圖紙會審發(fā)放對象——建設(shè)單位（業(yè)主）——設(shè)計單位——監(jiān)理單位——項目：內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工員、翻樣人員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、資料員自存三份作交工資料用。2.4：技術(shù)交底制度（1）技術(shù)交底目的對于特殊工序（防水施工、焊接施工、預(yù)埋螺栓），項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員編制專項作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書中應(yīng)明確質(zhì)量要求、操作方法和程序、環(huán)境限制條件、材料要求、人員技能要求、檢測方法等內(nèi)容。并在施工過程中加強檢查，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進行操作。（2）技術(shù)交底程序技術(shù)交底工作按項目技術(shù)負(fù)責(zé)人→施工員→班（組）長→工人的順序逐級交底，各級技術(shù)交底均口頭表達(dá)，并有文字記錄，由交底人與被交底人簽字確認(rèn)。（工人接受班組長的交底在交底單的背面簽字，然后交資料員存檔。）（3）技術(shù)交底作用及內(nèi)容做好技術(shù)交底的監(jiān)督檢查工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查專業(yè)施工員對班（組）長的交底，專業(yè)施工員監(jiān)督檢查班（組）長對工人的交底。以保證上級技術(shù)交底的內(nèi)容不被遺漏或誤解。技術(shù)交底中包括質(zhì)量要求（標(biāo)準(zhǔn)）、預(yù)防質(zhì)量通病的措施、操作方法、工作程序、環(huán)境條件、工作內(nèi)容、完成時間等主要內(nèi)容。2.5：技術(shù)復(fù)核制度（1）技術(shù)復(fù)核的目的施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項工程正式施工前進行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正，然后方可施工。（2）技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容建筑物的位置和高程：四角定位軸線樁的座標(biāo)位置，測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁位置及其間距，水準(zhǔn)點、軸線、標(biāo)高等。地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各部分尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度、焊縫長度；預(yù)制構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強度等。砌體工程：墻身中心線、皮數(shù)件、砂漿配合比等。屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。管道工程；各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。電氣工程：變、配電位置；高低壓進出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項目。（3）技術(shù)復(fù)核的記錄技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的施工員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有施工員自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。（4）技術(shù)復(fù)核記錄整理技術(shù)復(fù)核記錄由施工員負(fù)責(zé)交項目資料員，資料員收到后應(yīng)進行造冊登記后歸檔。2.6：材料進場檢驗制度材料進場后，由材料部門先進行外觀及數(shù)量驗收。按規(guī)定需進行復(fù)檢的材料，在外觀驗收合格后，由材料員通知試驗員（包括業(yè)主、監(jiān)理）根據(jù)“工程檢驗項目抽樣方法”共同進行取樣，送試驗室或其他試驗檢測機構(gòu)進行物理力學(xué)性能試驗，確認(rèn)合格后才能應(yīng)用于工程施工中。試驗檢驗按現(xiàn)行國家行業(yè)規(guī)范的規(guī)定進行，進行試驗檢驗的機構(gòu)取得地方建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的試驗機構(gòu)資質(zhì)證書。涉及建筑物結(jié)構(gòu)安全性能的材料及半成品，如水泥、鋼材、焊接件、砼、砂漿等均實行見證取樣制度，由業(yè)主或監(jiān)理單位代表簽字予以確認(rèn)。采購進場的各類原材料都有出廠合格證或檢驗報告2.7：樣板引路制度各項施工操作都要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，積累管理和操作經(jīng)驗，提高工序操作水平。鋼筋（鋼材）施焊前必須先進行試焊，確定焊接的各項工藝參數(shù)，并在進行試驗合格后，方可正式成批施焊。試焊工作應(yīng)在鋼筋施工員的指導(dǎo)下進行。室內(nèi)裝飾施工前必須先施工樣板間，有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合檢查通過后，再投入大面積施工，樣板間的施工由技術(shù)負(fù)責(zé)人直接組織，專業(yè)施工員具體實施。外墻裝飾施工前必須先施工樣板墻，以確定裝飾材料的品種、規(guī)格、色彩等，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及質(zhì)監(jiān)站同意后再投入大面積施工。樣板墻的施工由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接組織，專業(yè)施工員具體實施。各類樣板間、樣板墻均做好文字、圖片記錄，并以此作為統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工中。由專業(yè)施工員及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查

3：工期保證措施3.1：組織保障措施1）明確各級進度控制人員，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)計劃管理，施工中采用四級網(wǎng)絡(luò)計劃進行工期控制。一級計劃以施工控制進度做指令性計劃，此計劃確定關(guān)鍵項目控制點，做為控制工期里程碑，任何單位（任何人）不能以任何理由和借口予以變動。二級計劃月計劃，以月為單位編制，應(yīng)很詳細(xì)、具體，分項、分部位、分工序編排，流水穿插，順序明確，此計劃執(zhí)行半月后，檢查情況，再向后補充10天計劃，計劃期仍為一個月，如此連續(xù)又稱旬流動計劃。三級計劃即周計劃，一般以形象進度形式表達(dá)，按兩周流動。四級計劃即日計劃，由施工隊針對現(xiàn)場情況，每日安排。每天下午5點以協(xié)調(diào)會和碰頭會形式檢查當(dāng)日工作，安排次日工作，解決施工現(xiàn)場機具、材料、技術(shù)、質(zhì)量、人力等方面的問題，平衡人、財、物使用。2）設(shè)立工程協(xié)調(diào)機構(gòu)，負(fù)責(zé)與業(yè)主/監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)、溝通，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊，各單項工程施工之間的工作。3）建立周生產(chǎn)例會制度（或定期生產(chǎn)碰頭會）以及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，并部署下周施工生產(chǎn)。4）抓好施工預(yù)算工作，根據(jù)施工進度計劃，及時提供各分項工程的工程量，并進一步分析出各分項工程所需的工種人數(shù)、材料及資金，為施工組織提供依據(jù)。5）根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。6）作好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備工作計劃，專人逐項落實，保證后勤的高質(zhì)、高效。7）在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保護各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。3.2：合同保障措施（1）引進競爭機制，選用高素質(zhì)的各專業(yè)施工隊伍，嚴(yán)格合同管理力度，確保工程進度和質(zhì)量要求。（2）在施工責(zé)任合同中，均明確各自的進度控制責(zé)任和權(quán)利。（3）在布置任務(wù)時，做到明確任務(wù)的同時明確完成時間。3.3：經(jīng)濟保障措施（1）將進度快慢與經(jīng)濟效益掛鉤，對各責(zé)任單位明確完成任務(wù)的不同時間要求所對應(yīng)的不同經(jīng)濟收入。（2）對于關(guān)鍵線路上的工序，凡提前者給予經(jīng)濟獎勵。（3）對于拖延工期者，除給予罰款處罰外還應(yīng)指令其自費趕上工期目標(biāo)（以第三層計劃所規(guī)定的完成時間作為控制目標(biāo)）要求。

4：降低成本措施4.1：加強施工期間的成本控制的管理⑴加強施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理，特別要做好每一個分部分項工程，完成后的驗收以及材料實耗的數(shù)量核對。⑵將施工任務(wù)單和限額料單的結(jié)算資料與施工預(yù)算進核對，對材料消耗有差異及時分析原因，并采取有效的糾偏措施。⑶嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司有關(guān)材料采購、驗收、運輸、貯存使用的有關(guān)程序標(biāo)準(zhǔn)，避免使用不合格材料、運輸、貯存不當(dāng)?shù)纫鸩槐匾牟牧侠速M。⑷施工班組的選擇采取競標(biāo)方式，依照低價質(zhì)優(yōu)的原則選擇班組，降低人工費成本。⑸做好工期管理，盡量縮短工期，降低人工費、機械費、管理費的開支。4.2采用“四新”技術(shù)有效降低成本⑴柱、墻豎向鋼筋筋采用機械連接接頭。⑵模板采用膠合板模，施工后砼平整光滑，可節(jié)省抹灰材料，支撐體系選用門架及WDJ碗扣腳手架早拆體系，能加快模板的周轉(zhuǎn)，節(jié)省模板的投入及工期。⑶在砼、砂漿施工中加適量的外加劑或粉煤灰，節(jié)約水泥用量，從而降低成本。⑷天棚采用直接刮膩子工藝代替?zhèn)鹘y(tǒng)抹灰工藝，節(jié)約材料及人工費，并可防止天棚空鼓現(xiàn)象。⑸利用計算機及相關(guān)軟件進行鋼筋翻樣，對進場鋼筋進行合理調(diào)配，降低鋼筋損耗率。

5、安全保證措施5.1：建立安全保證體系成立以項目經(jīng)理為組長的安全消防生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)工作。各專業(yè)隊、生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)落實各項安全技術(shù)措施。各職能部門在各自相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，使安全生產(chǎn)在縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從各施工隊長到各業(yè)務(wù)部門都來參與安全生產(chǎn)管理工作，使施工得以安全順利進行。指定分包人應(yīng)建立自己的安全、消防生產(chǎn)保證體系，服從總承包人的安全生產(chǎn)管理，遵守總承包人的安全生產(chǎn)管理制度。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人。明確項目經(jīng)理、安全員、施工隊長、作業(yè)班組長、操作工人以及指定分包人的安全職責(zé)，項目經(jīng)理對項目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，指定分包人對各自施工現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)例會制度、傷亡事故管理制度、勞保用品管理制度、安全技術(shù)措施計劃管理制度、特殊作業(yè)安全管理制度、場區(qū)交通安全管理制度、防火安全管理制度、施工用電管理制度、施工機具管理制度等。實行兩級安全技術(shù)交底，即項目專職安全員對各專業(yè)施工員、班組長進行安全技術(shù)交底，專業(yè)施工員、班組長對作業(yè)工人進行安全生產(chǎn)實施措施交底。5.2：編制安全保證計劃安全施工組織設(shè)計、安全保證計劃在開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。安全保證計劃內(nèi)容包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實現(xiàn)。根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。對塔吊、電梯、腳手架、模板支設(shè)、施工用電等專業(yè)性強的施工項目，應(yīng)編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。對防觸電、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故，防火、防毒、防洪、防塵，防暑、防寒等應(yīng)有專門的安全技術(shù)措施。5.3：安全保證計劃實施（1）安全教育按有關(guān)規(guī)定做好新工人及特殊工種、新操作法、新操作崗位、從事塵毒危害作業(yè)工人、各級管理人員的安全教育工作；重點做好施工隊和作業(yè)班組的安全教育；安全教育主要包括：安全思想教育、安全知識教育、安全法制教育、安全法律教育等。（2）安全檢查安全檢查的形式和內(nèi)容包括：定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、臨時性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、群眾性安全檢查、安全管理檢查。安全檢查的方法包括：對安全生產(chǎn)制度、安全教育、安全技術(shù)、安全業(yè)務(wù)工作的檢查。對班組的安全檢查包括：作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查和作業(yè)后檢查。（3）安全技術(shù)措施各分部、分項工程施工前，應(yīng)對施工隊負(fù)責(zé)人、班組長有針對性進行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底，雙方保存簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。全體職工必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種操作技能，對變換工種的工人實施新工種的安全技術(shù)教育，并及時做好記錄。對操作人員的安全要求是：沒有安全技術(shù)措施，不經(jīng)安全交底不準(zhǔn)作業(yè)；沒有有效的安全措施不準(zhǔn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準(zhǔn)作業(yè)；不按規(guī)定使用安全勞動保護用品的不準(zhǔn)作業(yè)；非特殊作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)；機械、電器設(shè)備安全防護裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)；對機械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準(zhǔn)作業(yè)；新工人不經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。下列情況職工有拒絕權(quán)：即安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，如不安排安全生產(chǎn)措施；現(xiàn)場條件發(fā)生變化，安全措施跟不上；設(shè)備安全保護裝置不安全；管理人員違章指揮等情況下，作業(yè)人員有權(quán)拒絕上崗操作。（4）安全管理措施在主入口設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳牌、安全生產(chǎn)倒計時牌，主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都設(shè)有醒目的、有針對性的安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。對全體職工進行安全生產(chǎn)三級教育，考核合格后方可進場。各特種作業(yè)人員都要按要求培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，操作證不超期，名冊齊全，真實無誤。對大型施工機械以及腳手架等重要防護設(shè)施報有關(guān)部門驗收，合格后掛牌使用。按規(guī)定對事故進行報告處理，事故檔案齊全，并認(rèn)真做到“三不放過”。進入施工現(xiàn)場人員一律戴安全帽，系好帽帶。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁隨地大小便。嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。嚴(yán)禁打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生。（5）安全防護措施腳手架工程是施工中的主要安全防護對象，在施工前編制詳細(xì)的專項施工方案，外腳手架采用鋼管架；外腳手架周邊采用一層竹籬笆和一層密目安全網(wǎng)進行全封閉防護，每一操作層滿鋪竹跳板，設(shè)踢腳板和防護欄桿。攀登作業(yè)應(yīng)搭設(shè)符合安全規(guī)定的梯子，高空作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足處，并視情況配置防護欄網(wǎng)、欄桿或其它安全設(shè)施。各工種盡量避免立體交叉作業(yè)，不準(zhǔn)在同一垂直方向操作，下層作業(yè)的位置必須處于上層作業(yè)高度可能墜落的半徑范圍之外，并設(shè)置安全防護棚。直徑或邊長在200-1500mm范圍內(nèi)的，可用廢鋼筋制成網(wǎng)片蓋子或用竹籬笆防護；洞口在1500mm以上時，四周應(yīng)設(shè)防護欄桿，洞口下張拉小眼安全網(wǎng)防護。樓層后澆帶用竹籬笆遮蓋嚴(yán)密。人員進出的通道口、臨近建筑物的操作棚，均應(yīng)搭設(shè)安全防護棚，棚頂采用雙層頂棚滿鋪木板?；铀闹?、樓梯口、電梯井口、樓層臨邊裝設(shè)臨時防護欄桿，長度大于2m時，設(shè)置立柱。臨時護欄涂紅白安全色標(biāo)。安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等防護用品，須經(jīng)有關(guān)部門按國家標(biāo)準(zhǔn)檢驗合格后使用，不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，并且正確使用好，扣好帽帶。高空作業(yè)人員必須系掛安全帶，高掛低用，不將繩打結(jié)使用，作業(yè)人員須穿防滑鞋，扣緊袖口和腳管。（6）防火管理措施加強施工的防火管理，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生是干好該工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工前必須制定切時可行的防火管理措施。嚴(yán)格執(zhí)行《消防防火管理條例》的規(guī)定，建立健全防火責(zé)任制，職責(zé)明確，防火安全制度、安全器材齊全。建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別，審批手續(xù)完善，并有監(jiān)護措施。重點防范部位明確、防火獎懲、火災(zāi)事故、消防器材管理記錄齊全。施工平面布置、施工方法和施工技術(shù)必須符合消防安全要求。木工間、油漆間等按每25m2設(shè)一只種類合適的滅火器，油庫、危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量種類合適的滅火器，同時設(shè)置砂箱。宿舍、辦公室等設(shè)常規(guī)消防器材，一般每100m2配備兩只10公升滅火器，同時設(shè)置砂箱。消防器材設(shè)施完好有效，消防通道周圍不堆放物品，有專人負(fù)責(zé)維護管理。氧氣與乙炔瓶的使用距離不小于5m。割、焊作業(yè)點距離危險品不小于10m，與易燃易爆品的距離不小于30m，氧氣、乙炔瓶上應(yīng)裝有減壓閥各回火裝置及壓力表等。在建筑物的東西側(cè)設(shè)消防栓，消防用水設(shè)專用管線，并保證足夠的水壓。（7）施工用電管理編制臨時用電單項施工方案，用來指導(dǎo)臨時用電設(shè)施布局和線路敷設(shè)，明確所采用的安全措施，并作為現(xiàn)場臨時用電檔案的主要資料之一。施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用的保護零線，使用五芯電纜配電系統(tǒng)，采用“三級配電，兩級保護”，同時開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器，實行“一機，一閘，一漏電保護”?？偱潆娤?、分電箱、現(xiàn)場照明、線路敷設(shè)等必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。各類施工機械、電動機具必須要有良好的接地保護裝置，皮線無破損，操作應(yīng)按規(guī)定進行。集體宿舍嚴(yán)禁亂拉電線，亂用電爐和取暖設(shè)備。5.4：安全生產(chǎn)動態(tài)管理項目安全員做日常安全檢查，項目部每天進行一次現(xiàn)場安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患及時糾正，并下發(fā)安全隱患通知單，要求指派專人及時整改。項目部每周組織一次安全大檢查，并召開安全生產(chǎn)例會，對安全檢查情況進行講評，布置下周安全工作任務(wù)。項目部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查考核和評價，對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行原因分析，并制定相應(yīng)的整改防范措施，以提高安全控制能力。項目安全員對糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果應(yīng)進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。建立健全安全資料管理，使安全工作有章可循，有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案，有據(jù)可查。5.5：安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。各級、各部門人員應(yīng)各負(fù)其責(zé)、各司其職，密切配合，全面貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，共同實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。（1）項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目常務(wù)副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理分管項目安全工作，對項目的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持以“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，或提出要求，并監(jiān)督其實施。在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，聘用業(yè)務(wù)人員時，明確各業(yè)務(wù)人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全員的工作，安全員及特殊工種均須持證上崗。健全和完善用工管理制度，認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)人員和外包隊伍的安全教育，保證他們有一個健康生活環(huán)境與安全生產(chǎn)環(huán)境。組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的落實。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患，及時組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以整改。不折不扣的提取和用好安全技術(shù)措施費用，落實各項安全防護措施，實現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全技術(shù)責(zé)任人，對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及各種規(guī)章制度。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。項目工程應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員安全培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒、或其新工藝實施中可能造成的事故。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況及時采取措施，嚴(yán)格控制不符合安全要求的防護設(shè)施、設(shè)備投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。（3）項目安全員的職責(zé)及權(quán)力項目安全員作為項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任人，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度和上級有關(guān)文件精神，對項目安全管理工作進行監(jiān)督檢查，督促落實。積極開展安全教育活動，總結(jié)、交流推廣安全先進經(jīng)驗。制定“設(shè)施場地安全工作計劃”，并組織實施。參與單位工程施工組織設(shè)計中安全措施的編制，預(yù)測施工中可能發(fā)生的事故隱患，并制定響應(yīng)的預(yù)防措施。監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗情況。監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放和正確使用，并在施工現(xiàn)場危險作業(yè)區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)志。監(jiān)督施工員對班組的安全技術(shù)交底和安全教育。組織定期和不定期安全檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握安全動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有重大事故隱患有權(quán)下令停止施工。定期和不定期組織班組進行安全教育，并督促檢查班組每周一次的安全活動。參與工傷事故的調(diào)查、處理，并及時上報上級主管部門。對工傷事故進行統(tǒng)計分析。對不遵守安全管理的行為有處理權(quán)。如不使用安全防護用品、違章作業(yè)等，對項目職工的升級、晉職有一票否決權(quán)利。每天做好安全施工日記，并隨時接受業(yè)主的檢查。與業(yè)主、其他施工單位安全管理人員保持工作聯(lián)系，隨時協(xié)調(diào)交叉作業(yè)的安全管理工作。（4）施工員職責(zé)施工員是單位工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是分包）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括分包）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。經(jīng)常檢查所管轄班組（特別是分包）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度、落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。定期和不定期組織所管轄班組（特別是分包）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或安全員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的安全隱患。對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。（5）班組長職責(zé)班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作。堅持班組安全日活動，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好新工人的崗位教育。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。熟悉了解作業(yè)環(huán)境，對存在的安全隱患應(yīng)及時報告施工員，當(dāng)安全隱患消除后，方可進入作業(yè)區(qū)作業(yè)。掌握本隊人員的思想動態(tài)及身體狀況，合理安排工作。（6）機械設(shè)備管理員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行機電設(shè)備管理制度。負(fù)責(zé)項目機械設(shè)備的安全使用、維修和保養(yǎng)工作。參與上級或項目組織對項目機電設(shè)備的檢查，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。參加項目機電設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。負(fù)責(zé)項目機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)原始記錄的收集，及時上報公司動力部門。負(fù)責(zé)督促機操人員進行安全學(xué)習(xí)。（7）勞動人事部門職責(zé)根據(jù)國家、地方政府及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)的實際情況，設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備具有一定文化程度、技術(shù)和實際經(jīng)驗的安全管理干部，保證安全干部的素質(zhì)。對職工（含分包隊伍）進行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識列為人工培訓(xùn)、考工、評級內(nèi)容之一。對對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員、招收新工人（含分包隊伍）要進行安全教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)知識。嚴(yán)格國家和地方政府特種作業(yè)人員上崗位培訓(xùn)制度，適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。認(rèn)真落實國家和地方政府有關(guān)勞動保護的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。按照國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員的資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。（8）財務(wù)部門的職責(zé)根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?。按照國家、地方政府及總公司對勞動保護用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購買勞動保護用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。在簽訂經(jīng)營承包責(zé)任制或經(jīng)濟承包責(zé)任制時，必須有安全生產(chǎn)內(nèi)容，并監(jiān)督其落實。協(xié)助安全部門建立安全獎罰基金，辦理安全獎、罰款手續(xù)。（9）保衛(wèi)部門的職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。制定年、季消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，參加施工組織設(shè)計、方案的審批，提出具體建議并監(jiān)督其實施。經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核。組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行解決。負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故的原因，提出處理意見。參加新建、改建、擴建項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)，對新招人員需進行暫住證等資格審查，并將情況及時通知安全管理部門。負(fù)責(zé)組織義務(wù)消防隊，并地表進行知識培訓(xùn)和演習(xí)。（10）后勤衛(wèi)生部門的職責(zé)配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。負(fù)責(zé)企業(yè)食堂（含現(xiàn)場臨時食堂）的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和中毒事故的發(fā)生。發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢情況，食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。5.6：安全生產(chǎn)制度（1）安全教育制度項目每季度組織一次由項目技術(shù)人員、管理人員、專職安全員和施工班組參加的安全教育與考試。新工程開工前組織施工人員進行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企業(yè)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試，考試合格后方可上崗工作。對新入場人員必須進行“三級安全教育”，經(jīng)考試合格后方可安排工作。對從事電氣、焊接、起重、架子工、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作工等特種作業(yè)工種，必須進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)章的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取證后方可上崗操作，并兩年進行一次復(fù)審。施工中采用新技術(shù)、新型機具、工人調(diào)換工種等，必須進行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全教育和必要的實際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格并取證后方可上崗。對違章作業(yè)人員，由質(zhì)安部門重新進行安全學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格后方可上崗工作。安全教育的主要內(nèi)容：1）安全思想教育：國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)；本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度；本企業(yè)的施工特點、安全施工情況；本企業(yè)事故典型案例等。2）安全知識教育：本工種安全操作規(guī)程；機電設(shè)備、高空作業(yè)等安全基本知識；防火、防爆、防塵、防毒等安全基本知識；個人勞動保護用品的正確使用知識。3）安全技能教育：熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。（2）安全技術(shù)措施1）安全技術(shù)措施計劃在編制年度施工、技術(shù)計劃的同時，必須按照國家和部有關(guān)規(guī)定及安全施工的實際需要，編制年度安全技術(shù)措施。安全措施計劃編制的范圍，符合國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》，包括以改善勞動條件，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病和中毒為目的的一切安全技術(shù)措施、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施和輔助設(shè)施。安全技術(shù)措施經(jīng)費，按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)定辦理，由安全部門掌握?？顚Ｓ?。所需設(shè)備、材料，應(yīng)列入企業(yè)物資、技術(shù)供應(yīng)計劃，優(yōu)先安排供應(yīng)。安全技術(shù)措施計劃經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，應(yīng)與施工計劃同時下達(dá)，同等考核。2）安全施工措施一切活動必須有安全施工措施，并在施工前進行交底。無措施或未交底，嚴(yán)禁布置施工。項目一般的安全施工措施由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，由施工員交底后執(zhí)行。重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多種工種交叉施工等項目的安全施工措施須經(jīng)技術(shù)、安全部門審查、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，施工員交底后執(zhí)行。重大超重、運輸作業(yè)特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性場所作業(yè)的安全施工措施及施工方案，須經(jīng)安全、技術(shù)部門審查，并辦理施工作業(yè)票，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底后執(zhí)行。起重機吊裝前應(yīng)進行試吊，試吊前對其中機械全面檢查，試吊包括靜載和動載，合格后方可使用。工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項施工的主要危險點。對高空動用明火操作（焊接等），采取措施防火種高空濺落引起火情。經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的安全施工措施，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意，任何人無權(quán)更改。對無措施或未交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)對責(zé)任人進行嚴(yán)肅查處。對造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。對相同施工項目的重復(fù)施工，技術(shù)人員應(yīng)重新報批安全施工措施，重新進行安全技術(shù)交底。（3）安全檢查制度項目必須建立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查組由生產(chǎn)、計劃、質(zhì)安、技術(shù)、材料、動力部門等成員組成，負(fù)責(zé)檢查、總結(jié)、評比。安全檢查使用“安全檢查評分表”予以評分，并及時總結(jié)上報。安全檢查內(nèi)容按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。施工班組定期組織安全檢查活動，認(rèn)真做好班前班后的安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改，不能立即整改的要建立登記、整改、檢查、銷項制度，要制定整改計劃，定人、定時、定措施進行整改。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身和設(shè)備緊急險情，應(yīng)立即停止施工，進行整改，并同時上報上級主管部門。（4）安全工作例會制度項目每兩周召開一次安全工作例會，檢查了解各班組施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全生產(chǎn)情況，針對存在的問題提出具體整改措施。班組堅持每周一次安全活動日，在布置任務(wù)的同時，布置檢查安全工作。項目質(zhì)安部根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開安全工作碰頭會，隨時了解掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決安全管理業(yè)務(wù)的具體問題，總結(jié)布置日常性安全工作。每周的項目調(diào)度會上，分析安全狀況，布置安全工作。項目安全例會召開時，請業(yè)主安全管理人員參加，并指導(dǎo)安全管理工作。5.7：安全管理條例進入施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽，穿工作服，并佩戴統(tǒng)一的施工現(xiàn)場出入證。穿戴不符合要求及無出入證、閑雜人員嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行作業(yè)時，其工作面應(yīng)張掛水平安全網(wǎng)、立面張掛立網(wǎng)。在沒有安全防護設(shè)施進行懸空或危險性大的作業(yè)時，必須栓好安全帶。電動機械手持電動工具和照明器具，必須設(shè)置漏電保護裝置。施工現(xiàn)場的樓梯口，電梯口、預(yù)留洞口、通道口，必須用欄桿或蓋板進行防護。施工現(xiàn)場的坑洞、陡坎、通道口、吊裝和拆除、機械設(shè)備、車間等危險地區(qū)應(yīng)有安全標(biāo)志牌，夜間要設(shè)紅燈示警。嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、光膀在現(xiàn)場作業(yè)，高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋。嚴(yán)禁飲酒后進行施工作業(yè)。施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志牌未經(jīng)安全負(fù)責(zé)人同意，任何人不得拆除。各工種必須嚴(yán)格遵守本工種的“安全技術(shù)操作規(guī)程”。嚴(yán)禁無證人員操作機械，進行電工作業(yè)。機械設(shè)備、用電設(shè)施應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。進行高處作業(yè)時避免物件墜落，并不得投擲物件。吸煙應(yīng)在指定場所，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁流動吸煙，不宜吸煙的地點要設(shè)禁煙標(biāo)志牌。

5.8：安全技術(shù)措施（1）施工現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定1）一般要求1、所有絕緣、檢驗工具，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁它用，并定期進行檢查、校驗。2、現(xiàn)場施工高低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)范安裝和架設(shè)。3、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作。4、熔化焊錫，錫塊、工具要干燥，防止爆濺。5、噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場所點火及使用。工作完畢，滅火放氣。6、有人觸電，立即切斷電源，進行急救；電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。2）施工現(xiàn)場變配電及維修1、現(xiàn)場變配電高壓設(shè)備，不論帶電與否，單人值班不準(zhǔn)超越遮欄和從事修理工作。2、在高壓帶電區(qū)域內(nèi)部分停電工作時，人體與帶電部分，應(yīng)保持安全距離，并需有人監(jiān)護。3、變配電室內(nèi)、外高壓部分及線路，停電工作時：1）切斷有關(guān)電源，操作手柄應(yīng)上鎖或掛標(biāo)志。2）驗電時應(yīng)戴絕緣手套，按電壓等級使用驗電器，在設(shè)備兩側(cè)各相線路分別驗電。3）驗明設(shè)備或線路確認(rèn)無電后，即將檢修設(shè)備或線路做短路接地。4）裝設(shè)接地線，應(yīng)由二人進行，先接接地端，后接導(dǎo)線端，拆除時順序相反。拆、接時均應(yīng)穿戴絕緣用品。5）接地線應(yīng)使用截面不小于25mm2的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴(yán)禁用纏繞的方法，進行接地和短路。6）設(shè)備或線路檢修完畢，應(yīng)全面檢查無誤后方可拆除臨時短路接地線。4、用絕緣棒或傳動機構(gòu)拉、合高壓開頭，應(yīng)戴絕緣手套。雨天室外操作時，除穿戴絕緣防護用品外，絕緣棒應(yīng)有防雨罩，并有人監(jiān)護。嚴(yán)禁負(fù)荷拉、合開關(guān)。5、電氣設(shè)備的金屬外殼，必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地和接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。6、電氣設(shè)備所用保險絲（片）的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其它金屬線代替保險絲（片）。7、施工現(xiàn)場夜間施工臨時照明電線及燈具，高度應(yīng)不低于2.5米。易燃、易爆場所，應(yīng)用防爆燈具。8、照明開關(guān)、燈口及插座，應(yīng)正確接入火線及零線。3）配電箱及開關(guān)箱1、配電箱和開關(guān)箱的設(shè)置1）配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置室內(nèi)總配電箱和室外分配電箱或設(shè)置室外總配電箱和分配電箱，實行分級配電。如室內(nèi)總配電屏的裝設(shè)應(yīng)符合規(guī)定要求。室外總配電箱，分配電箱簡稱總配電箱、分配電箱（下同），如無特指，合稱配電箱。2）動力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置，如合設(shè)在同一配電箱內(nèi)，動力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置。3）開關(guān)應(yīng)由末級分配電箱配電。4）總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的地區(qū)，分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的地區(qū)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30米。開關(guān)箱與其所控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3米。5）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所；不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中。不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈振動，液體侵濺及熱源烘烤的場所，否則，需作特殊處理。6）配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道。不得堆放任何妨礙操作、維修的物品，不得有灌木、雜草。7）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，鐵板的厚度不應(yīng)大于1.5mm。8）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固，移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅固的支架上。固定式配電箱、開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)大于1.3m，小于1.5m；移動式配電箱、開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離宜不大0.6m,小于1.5m。9）配電箱內(nèi)的電氣應(yīng)首先安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣電器安裝板上，然后整體緊固在配電箱體內(nèi)。金屬板與配電箱體應(yīng)作電氣連接。10）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器（含插座）應(yīng)按其規(guī)定的位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動。11）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端子板連接，并與保護零線接線端子板分設(shè)。12）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得松勁，不得有外露帶電部分。13）配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護接零，保護零線應(yīng)通過接線端子板連接。14）配電箱、開關(guān)箱必須防雨、防塵。2、電器裝置的選擇1）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。2）總配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎ɑ蚩傋詣娱_關(guān)和分路自動開關(guān)）、以及漏電保護器。若漏電保護器同時具備過負(fù)荷和短路保護功能，則可不設(shè)分路熔斷器或分路自動開關(guān)。總開關(guān)電器額定值、動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。3）總配電箱應(yīng)裝設(shè)電壓表、總電流表、總電度表及其它儀表。4）分路電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎ɑ蚩傋詣娱_關(guān)和分路自動開關(guān)）。總開關(guān)電器的額定值，動作整定值，應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。5）每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機一閘一保險”制，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及以上用電設(shè)備（含插座）。6）開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實行電源隔離。7）開關(guān)箱中必須裝漏電保護器，漏電保護器的裝設(shè)應(yīng)符合規(guī)定要求。36V及36V以下的用電設(shè)備如工作環(huán)境干燥可免裝漏電保護器。8）漏電保護器應(yīng)安裝在配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。9）漏電保護器的選擇應(yīng)符合國標(biāo)要求，開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器其額定漏電電流動作不應(yīng)大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)不小于0.1S。使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15mA,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1S。10）總配電箱和開關(guān)箱中兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)作合理配合，使之具有分級分段保護功能。11）漏電保護器必須按產(chǎn)品說明書安裝、使用。對擱置已久重新使用和連續(xù)使用一個月的漏電保護器，應(yīng)認(rèn)真檢查其特性，發(fā)現(xiàn)問題及時修理或更換。12）手動開關(guān)電器只許用于直接控制照明電路和容量不大于5.5KW的動力線路。容量大于5.5KW的動力電路應(yīng)采用自動開關(guān)電器或降壓起動裝置控制。13）各種開關(guān)電器的額定值應(yīng)與其控制的設(shè)備的額定值相適應(yīng)。14）配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面和箱門處。進、出線應(yīng)加護套分路成束并做防水彎，導(dǎo)線不得與箱體進出口直接接觸。移動式配電箱和開關(guān)箱的進出線必須采用橡皮絕緣電纜。15）進入開關(guān)箱的電源線，嚴(yán)禁用插銷連接。3、使用與維修1）所有配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途，并作出分路標(biāo)記。2）所有配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)作專人負(fù)責(zé)。3）所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進行檢查和維修一次，檢查、維修人員必須是專業(yè)電工，檢查維修時必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套、必須使用電工絕緣工具。4）對配電箱、開關(guān)箱進行檢查、維修時必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷開，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。5）所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中必須按下述操作順序：送電操作順序為：總配電箱——分配電箱——開關(guān)箱；停電操作順序為：開關(guān)箱——分配電箱——總配電箱（出現(xiàn)電氣故障的緊急情況除外）。6）施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上時，應(yīng)將動力開關(guān)斷電上鎖。7）開關(guān)箱的操作人員必須符合要求，并熟悉開關(guān)電器的正確操作方法。8）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物，并應(yīng)經(jīng)常保持整潔。9）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得掛接其它臨時用電設(shè)備。10）熔斷器的熔體更換時，嚴(yán)禁用不符合規(guī)格的熔體代替。11）配電箱、開關(guān)箱的進線和出線不得承受外力。嚴(yán)禁與金屬尖銳斷口和強腐蝕介質(zhì)接觸。（2）“四寶”、“四口”的安全管理1）“四寶”的使用1、安全帽必須購買有產(chǎn)品檢驗合格證、生產(chǎn)許可證和準(zhǔn)用證的產(chǎn)品；2、安全帽不