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文檔簡介
應(yīng)急救援裝備應(yīng)急預(yù)案
目錄
第一節(jié)保證供貨應(yīng)急預(yù)案........................3
一、準備工作................................3
二、組織過程................................3
三、異常情況的處理..........................4
四、監(jiān)察與處理..............................4
五、應(yīng)急供貨措施............................4
第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案....................6
一、目的....................................6
二、工作原則................................6
三、適用范圍................................6
四、處置機構(gòu)、職責(zé)..........................6
五、質(zhì)量事件處置工作制度....................7
六、現(xiàn)場應(yīng)急處理............................8
七、后期處理................................8
八、日常應(yīng)對措施............................9
九、采購單位損失補償方案....................9
第三節(jié)倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案.......................10
一、目的...................................10
二、報警程序...............................10
三、應(yīng)急疏散組織程序和措施.................11
四、撲救初期火災(zāi)的程序和措施...............11
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五、其他相關(guān)措施...........................12
第四節(jié)運輸過程突發(fā)事件處理預(yù)案...............13
一、貨物運輸安全事故應(yīng)急處理措施...........13
二、運輸中車輛突發(fā)事故處理預(yù)案.............17
三、交通事故應(yīng)急預(yù)案.......................21
四、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案...........22
五、大件運輸應(yīng)急預(yù)案.......................23
六、其他應(yīng)急事件處理方案及措施.............28
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第一節(jié)保證供貨應(yīng)急預(yù)案
為加快急需產(chǎn)品的供貨進度,保持急需產(chǎn)品的正常進
行,提高服務(wù)水平,保證市場供貨,對低于安全庫存的產(chǎn)品
和公司訂單產(chǎn)品的狀況,應(yīng)采取以下應(yīng)急預(yù)案:
一、準備工作
1.采購部與公司溝通,制定產(chǎn)品規(guī)格的安全庫存量。
2.倉儲部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計,時刻掌握每日實際庫存
情況。
二、組織過程
1.對低于安全庫存的產(chǎn)品和訂單產(chǎn)品,有采購部負責(zé)通
知各有關(guān)單位及時啟動應(yīng)急預(yù)案。并同時向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小
組組長報告。
2.啟動應(yīng)急預(yù)案后,有關(guān)部門必須在所涉及的購物計劃
單、貨款申請單、車輛申請單、設(shè)備維修申請單、生產(chǎn)指令
單、請驗單、檢驗報告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。
3.采購部、財務(wù)部等部門在接到帶有“加急”字樣的申
請單時,要迅速辦理,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。
4.對啟動應(yīng)急預(yù)案的產(chǎn)品,采購人員必須優(yōu)先安排生
產(chǎn),在接到指令的第一時間進行采購,上下工序之間的采購
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計劃不得拖延時間。
5.質(zhì)檢部門對產(chǎn)品的檢驗必須在接到請驗單后十分鐘
內(nèi)到達現(xiàn)場取樣,立即檢驗,檢驗需要加班的自動加班。檢
驗結(jié)果出來二十分鐘內(nèi)將檢驗報告下發(fā)到請驗單位。
6.有關(guān)部門對全過程的信息傳遞必須及時準確,不得拖
拉和隱瞞。
三、異常情況的處理
遇到問題影響正常購進、運輸、檢驗、發(fā)貨的,部門負
責(zé)人必須第一時間向小組組長報告,并索要明確指示意見,
按指示意見迅速開展工作。
四、監(jiān)察與處理
1.對產(chǎn)品采購情況進行全過程監(jiān)督和考核。并對違背預(yù)
案要求的部門和單位拿出處理意見。
2.對違背預(yù)案要求,不能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或不能
及時向小組組長報告而造成斷貨、影響市場發(fā)貨者,按照以
訂單為業(yè)務(wù)單元的績效考核標準對該單位進行考核,并根據(jù)
情節(jié)對該單位負責(zé)人XX元罰款。
五、應(yīng)急供貨措施
遇有采購單位緊急訂單情況,我公司在接到通知或訂單
時,第一時間啟用應(yīng)急庫房貨物,在安全的前提下以最快的
速度及最短的時間立即將該批貨物送到甲方使用現(xiàn)場。
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1.項目經(jīng)理自接到緊急訂單時,及時了解產(chǎn)品庫存情
況,根據(jù)庫存情況立即協(xié)調(diào)采購部組織采購。及時保證客戶
緊急訂單的需求。
2.緊急運輸響應(yīng)速度
我公司有多輛運輸車,以供配送。并且公司目前與多家
物流公司均建立有良好的合作關(guān)系,也可全天候調(diào)運車輛,
可充分保證客戶的需要。以最快時間將貨物送到客戶指定的
地點。
3.應(yīng)急運輸車輛保證措施
(1)我公司制定了完善的運輸業(yè)務(wù)操作規(guī)范,使所有
運輸業(yè)務(wù)操作按照標準的服務(wù)流程進行,確保整個操作過程
井然有序。
(2)我公司能隨時提供合格的運輸車輛,保證貨物的
及時運輸和安全到達,保證運輸服務(wù)質(zhì)量并通過利用先進的
技術(shù)手段,對車輛進行實時監(jiān)控。
(3)保證對車輛進行定期的維護和保養(yǎng),保障車輛的
適營性。
(4)為了降低貨損貨差,我公司將根據(jù)不同的自然狀
況和路況控制和掌握行車速度,在保證及時送貨的同時,保
證貨物的安全。
(5)我公司在日常用車運輸班組外特設(shè)置緊急運輸班
組,一旦發(fā)生需要緊急供貨情況時,我公司還將立即安排緊
急運輸班組前往運輸,保證在第一時間滿足采購單位的產(chǎn)品
需求。
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第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案
一、目的
為建立健全應(yīng)對突發(fā)產(chǎn)品安全事故或重大質(zhì)量問題的
補救體系和運行機制,規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、
積極應(yīng)對、及時控制產(chǎn)品安全或質(zhì)量事故,高效組織應(yīng)急補
救工作,最大限度地減少產(chǎn)品安全質(zhì)量問題事件的危害,保
障消費者的權(quán)益,降低公司損失,我公司特就產(chǎn)品質(zhì)量問題
制定產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案。
二、工作原則
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的指導(dǎo)下,按照“分級管理、明
確職責(zé)、落實責(zé)任、科學(xué)決策、加強監(jiān)督、及時反映、快速
行動”的原則,依法開展工作。
三、適用范圍
單位的產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量事故,造成嚴重社會影響的產(chǎn)品質(zhì)
量安全事故及可能構(gòu)成潛在的危害適用本預(yù)案。
四、處置機構(gòu)、職責(zé)
(一)機構(gòu)
由項目經(jīng)理為主要負責(zé)人、相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)進為次要負責(zé)
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人,采購、運輸?shù)炔块T等成員組成產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件應(yīng)急處
置領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)我公司質(zhì)
量事件處置工作。具體職責(zé)是:
1.組長:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮應(yīng)急處置機構(gòu)工作,負責(zé)全公
司質(zhì)量事故處置工作,包括作出重大決定、制定臨時對策和
意見。
2.副組長:質(zhì)量事件處置工作的具體組織、落實、協(xié)調(diào),
對所需的人財物進行總體調(diào)度。
3.成員:服從組長和副組長的指揮,具體落實并執(zhí)行相
應(yīng)的應(yīng)急措施。
(二)分工如下
1.質(zhì)檢部門負責(zé)組織執(zhí)法檢查和抽樣檢查工作;負責(zé)提
供和確定抽樣檢查所需的產(chǎn)品標準以及落實產(chǎn)品檢驗所需
的檢驗機構(gòu)和涉及產(chǎn)品事件的組織處理工作。
2.售后服務(wù)部負責(zé)與采購單位協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,質(zhì)檢部
負責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析。
3.客服專員負責(zé)第一時間傳遞信息,受理突發(fā)事件報
告;服務(wù)專員負責(zé)突發(fā)事件發(fā)生后的聯(lián)系協(xié)調(diào)、事件上報工
作。
五、質(zhì)量事件處置工作制度
(一)建立事件應(yīng)急值班制度,小組成員的通訊工具,
要保證24小時開機狀態(tài),應(yīng)急人員隨時待命。
(二)要為應(yīng)急工作配備必備車輛,技術(shù)、處理人員必
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須在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,確保應(yīng)急工作的需要。
(三)經(jīng)常保持與采購方部門的聯(lián)系,確保在應(yīng)急機制
啟動時,與各有關(guān)單位之間的聯(lián)絡(luò)暢通和積極配合。
六、現(xiàn)場應(yīng)急處理
各組成員到達指定地點后,按照分工立即開展工作。
(一)及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示,隨時報告事件處理情況,
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。并進行現(xiàn)場檢查。
(二)對需抽樣檢查的應(yīng)立即抽樣檢查,質(zhì)檢部立即安
排人員檢查,檢查結(jié)果迅速報告領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)現(xiàn)場處理必須做到政令暢通、步調(diào)一致、各負其
責(zé),任何人都不得因為工作的疏忽導(dǎo)致不應(yīng)有的損失和對采
購單位和公司的損害。
七、后期處理
(一)突發(fā)事件處理完畢后,領(lǐng)導(dǎo)小組必須對質(zhì)量事件
的處理情況進行總結(jié),分析原因,提出預(yù)防措施。
(二)各級處置領(lǐng)導(dǎo)小組要建立落實責(zé)任追究制度,明
確責(zé)任,落實到人。對堅持原則、處置得當(dāng)、沉著果斷的有
功人員給予通報表揚和獎勵;對遲報、謊報、瞞報和誤報事
件重要情況以及玩忽職守、推卸責(zé)任造成不良后果的相關(guān)人
員給予通報批評并依法追究責(zé)任,并就今后的質(zhì)量管理工作
作出了工作部署:
1.以此次質(zhì)量事故為契機,開展質(zhì)量全員教育工作,并
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落實到所有管理和作業(yè)人員,并且將質(zhì)量教育作為經(jīng)常的、
持久的制度進行到項目完工,并舉一反三在全司開展一次質(zhì)
量教育工作;
2.建立獎罰制度,對于管理和作業(yè)人員好的要獎勵,差
的要罰款。樹立人人有好的工作質(zhì)量,才會有好的產(chǎn)品質(zhì)量;
3.要求項目的各相關(guān)責(zé)任部門,對項目部的生產(chǎn)作業(yè)過
程進行全方位的檢查、監(jiān)督,以提高工作質(zhì)量、確保產(chǎn)品質(zhì)
量。
(三)技術(shù)部門人員應(yīng)針對產(chǎn)品的質(zhì)量問題進行改進,
不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,公司將會針對改進情況給予獎勵。
八、日常應(yīng)對措施
(一)對突發(fā)及重大事件的應(yīng)急預(yù)案及時修訂、補充和
完善,確保應(yīng)急預(yù)案切實可行。
(二)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事件的重復(fù)發(fā)生;及時
發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和可能出現(xiàn)的事件,
(三)各單位采取切實有效措施,防止質(zhì)量事件發(fā)生。
(四)加強檢測能力的評審,定期檢查檢測設(shè)備的效驗
情況。
(五)加強相關(guān)人員的政治、業(yè)務(wù)理論及專業(yè)知識學(xué)習(xí),
提高事物的觀察力、判斷力和突發(fā)事件快速反映與處置能
力。
九、采購單位損失補償方案
若本公司產(chǎn)品因質(zhì)量問題或與采購單位的具體要求有
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所偏差造成采購單位損失,本公司將按照合同有關(guān)規(guī)定對采
購單位進行賠償。
第三節(jié)倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
一、目的
倉庫發(fā)生安全事故,為確保人財物得到及時救治,防止
和控制事故蔓延,使事故損失降到最低,制定本應(yīng)急預(yù)案。
二、報警程序
1.無論任何部門(人員)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即向公司保衛(wèi)部
聯(lián)系和向消防救援隊報警(119),報警時要沉著冷靜,應(yīng)向
消防隊“119”接警人員講清楚以下幾個內(nèi)容:
(1)報警人的姓名、住址、工作單位、聯(lián)系電話;
(2)失火的準確地理位置;
(3)能夠了解失火的情況,如起火時間、燃燒特征、
火勢大小、有無被困人員、有無重要物品、失火周圍有何重
要建筑、行車路線、消防車和消防隊員如何方便地進入或接
近火災(zāi)現(xiàn)場等等;
(4)耐心回答“119”接警人員的詢問;
(5)打完電話,應(yīng)組織人員到各個路口等待消防車的
到來,以便引導(dǎo)消防車和消防隊員快速進入火災(zāi)現(xiàn)場。同時
報告相關(guān)部門負責(zé)人,做好滅火前的必要準備工作,及時記
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錄火災(zāi)情況。
(6)安全防護組及時切斷著火部位的電源;
(7)門衛(wèi)值班人員在火災(zāi)事故期間,嚴格控制出入車
輛和人員。
三、應(yīng)急疏散組織程序和措施
疏散引導(dǎo)組在發(fā)生火災(zāi)時,先疏散被火勢圍困的人員,
其次在進行火勢周圍的產(chǎn)品疏散,同時要注意疏散人員自己
的安全,疏散后的產(chǎn)品要放在不影響消防車通道和利于火災(zāi)
撲救的安全地點,產(chǎn)品的放置點要留有1至2名人員看守,
防止疏散后有產(chǎn)品形成新的火點。
消防隊到達火場后,應(yīng)聽從消防救援人員的指揮進行疏
散工作。
四、撲救初期火災(zāi)的程序和措施
1.報警后,滅火組應(yīng)迅速趕往失火地點,聽從總指揮的
統(tǒng)一指揮實施滅火。在總指揮未到達的情況下,就近利用消
防水源和滅火器材迅速撲救火災(zāi),防止火勢蔓延。
2.滅火組人員到達火災(zāi)現(xiàn)場時,如發(fā)現(xiàn)有人員被火勢周
圍,應(yīng)先救人,后救火,如發(fā)現(xiàn)有易燃易爆危險物品受到火
勢威脅時,應(yīng)迅速組織人員將易燃易爆危險物品轉(zhuǎn)移到安全
地點。
3.如起火物為化學(xué)藥品或易燃易爆危險物品時,應(yīng)在確
定無爆炸危險的情況下,用干粉滅火器、沙子等物品進行撲
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救,用水將周圍的可燃物品淋濕,但嚴禁用水撲救化學(xué)藥品
或易燃易爆危險物品火災(zāi);如不能確定有無爆炸危險的,應(yīng)
在安全地點做好準備。
4.在消防救援隊到達火場后,應(yīng)聽從消防救援部門指揮
人員的指揮,配合滅火工作。
五、其他相關(guān)措施
1.通信聯(lián)絡(luò)組
(1)通信聯(lián)絡(luò)組在報警后,立即通知公司保衛(wèi)部和各
小組成員到達火災(zāi)現(xiàn)場;
(2)根據(jù)總指揮的指令,將破拆、停電、供水、車輛
調(diào)配等滅火指令傳達到火災(zāi)現(xiàn)場的各小組;
(3)將火場的進展情況及時反饋給消防隊,保障火災(zāi)
現(xiàn)場與外界的信息暢通。
2.安全防護組
(1)安全防護組接到火警后,應(yīng)首先控制車輛和無關(guān)
人員進入倉庫附近區(qū)域,同時迅速通知有關(guān)人員清理火災(zāi)區(qū)
周圍停放的車輛開出倉庫附近;
(2)派一名人員到路口引導(dǎo)消防車和消防隊員快速進
入火災(zāi)現(xiàn)場;
(3)火災(zāi)撲滅后,要全面檢查現(xiàn)場,消滅陰然火種,
并派人保護好火災(zāi)現(xiàn)場,等待消防救援部門的監(jiān)督檢查,協(xié)
助對火場進行現(xiàn)場調(diào)查。
3.救護組
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(1)救護組接到通知后,要迅速組織醫(yī)護人員準備好
搶救器械、藥品、救護車等,迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場,一旦有人
受傷緊急實施搶救;
(2)如有人受傷或中毒,應(yīng)根據(jù)傷勢情況處理,必要
時撥打120救護。
第四節(jié)運輸過程突發(fā)事件處理預(yù)案
一、貨物運輸安全事故應(yīng)急處理措施
為了提高對道路交通事故的應(yīng)急處置能力,降低突發(fā)事
故的危害程度,保障人民生命、財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,及時、
有效地組織開展救援工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)
法》和《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規(guī),結(jié)
合我公司道路運輸管理實際,特制訂本預(yù)案。
(一)指導(dǎo)思想和基本原則
公司以建設(shè)“以人為本,創(chuàng)造平安”為重要指導(dǎo)思想,
認真落實道路交通事故的應(yīng)急救援工作,堅持“防、避、搶”
和“安全第一、預(yù)防為主、防重于搶、有備無患”的方針,
在全公司范圍內(nèi)建立起統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的道路交通
事故道路運輸應(yīng)急處理指揮體系,以及分工明確、責(zé)任到人、
常備不懈的救援指揮體系,確保一旦發(fā)生道路交通事故,公
司各部門應(yīng)以最快的速度、最高的效能,實施救援,最大限
度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把突發(fā)事件危害降到最低
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點。
快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷、
依靠科學(xué)的原則。
(二)道路交通事故道路運輸應(yīng)急處置預(yù)案適用范圍
道路運輸應(yīng)急處置是對道路交通事故導(dǎo)致人員傷亡和
健康危害,需要道路運輸做出應(yīng)急處置,從而最大限度地減
少人員傷亡和降低對人員健康的危害程度。
本預(yù)案適用于公司發(fā)生的道路交通事故或政府發(fā)出應(yīng)
急救援支援指令的,需要公司各部門共同實施救援和處置的
道路運輸事故。
當(dāng)車輛在運輸過程中發(fā)生物質(zhì)泄漏、火災(zāi)、爆炸、壓力
容器等事故,其應(yīng)急救援工作執(zhí)行公司的《危險化學(xué)品事故
應(yīng)急救援預(yù)案》和《普通貨物事故應(yīng)急救援預(yù)案》
(三)報告程序
1.基本情況。事故及險情發(fā)生的單位或車輛牌號(設(shè)施
名稱)、時間、地點及事故現(xiàn)場情況;
2.簡要經(jīng)過。事故及險情簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、車輛毀
壞情況;
3.經(jīng)濟估計。事故及險情的直接經(jīng)濟損失的初步估計;
4.原因判斷。事故及險情發(fā)生原因的初步判斷;
5.控制情況。事故及險情發(fā)生后采取的應(yīng)急救援措施、
處置以及事故控制情況;
6.相關(guān)情況。其他需要報告的問題,如車型、車況、核
定人(噸)數(shù)、實載人(噸)數(shù)、所在線路,或貨物名稱等;
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7.報告聯(lián)系。事故報告單位、報告人、報告時間及聯(lián)系
方式。
(四)預(yù)案啟動程序
經(jīng)理根據(jù)所報告的事件情況決定是否啟動公司《道路交
通事故應(yīng)急救援預(yù)案》。當(dāng)需要立即啟動公司級預(yù)案時應(yīng)立
即啟動。當(dāng)公司總經(jīng)理接到有關(guān)政府、部門應(yīng)急救援支援指
令時,總經(jīng)理也可直接啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,對有關(guān)突發(fā)
道路交通事故進行救援。預(yù)案啟動后,公司各應(yīng)急救援部門
應(yīng)立即組織人員、車輛和搶險物資奔赴救助現(xiàn)場進行搶險工
作。
按照國家事故管理原則,當(dāng)公司運輸車輛在運輸過程中
發(fā)生道路交通事故時,除立即上報公司和當(dāng)?shù)剡\輸管理部門
外,還應(yīng)積極配合當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的搶險救援工作。
(五)應(yīng)急救援保障(車輛和設(shè)備儲備)
應(yīng)急處置隊伍:公司各科室主要負責(zé)人和有關(guān)人員為公
司的應(yīng)急救援人員(共XX人),在日常的工作中應(yīng)加強應(yīng)急
專業(yè)知識的培訓(xùn)。
物資準備:公司指定XX臺車作為事故搶險使用,隨時
確保這兩臺車輛處于備用狀態(tài)。同時,準備部分事故搶險所
必須的設(shè)備設(shè)施。
指揮調(diào)度權(quán):發(fā)生道路交通事故,應(yīng)急預(yù)案啟動后,指
揮長有權(quán)指揮、調(diào)度各應(yīng)急搶險人員、車輛和有關(guān)應(yīng)急救援
物資。
應(yīng)急資金保障:公司財務(wù)室必須加強應(yīng)急資金的管理,
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確保搶險工作中各項費用的支出。
通訊和信息報告:充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),加強對道路
交通事故有關(guān)信息的收集、風(fēng)險分析判斷,各應(yīng)急人員應(yīng)保
證準確、及時報送信息,以便于事故應(yīng)急救援工作的開展。
(六)應(yīng)急救援措施
1.立即停車。凡發(fā)生道路運輸事故,都要立即停車。
2.立即搶救。停車后應(yīng)首先檢查有無傷亡人員,如有受
傷人員,應(yīng)立即施救并攔截過往車輛,送就近醫(yī)院搶救;如
傷員身體某部位被壓或卡住,應(yīng)立即設(shè)法將傷員救出,同時
應(yīng)標出事故現(xiàn)場位置。
3.現(xiàn)場保護。保護現(xiàn)場的主要內(nèi)容:肇事車的停位、傷
亡人員的倒位、各種碰撞碾壓的痕跡、剎車拖痕、血跡及其
他散落物。
(七)應(yīng)急救助結(jié)束
當(dāng)?shù)缆方煌ㄊ鹿式Y(jié)束時,應(yīng)急救助工作也基本結(jié)束,公
司應(yīng)立即組織有關(guān)部門和人員對本次救援工作情況進行總
結(jié)和講評。以便對預(yù)案進一步修改和完善。
(八)預(yù)案演練
公司道路交通事故道路運輸應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
應(yīng)當(dāng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,編制演練方案,明確演練的課
題、人員、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結(jié)等。組織相關(guān)部
門和人員開展應(yīng)急處置、救援演練和專項演練。演練要從實
戰(zhàn)角度出發(fā),切實提高應(yīng)急救援能力,普及運輸安全知識和
技能。
16
二、運輸中車輛突發(fā)事故處理預(yù)案
為預(yù)防和減少危害,確保我司駕駛員在運輸過程中遇到
突發(fā)事件時,能沉著冷靜,果斷地采取避險措施,最大限度
的降低損失,特制訂本操作規(guī)程。
(一)火災(zāi)。
1.車廂內(nèi)火災(zāi)
因為我司使用的是壓縮天然氣,而車內(nèi)的內(nèi)飾層板、座
椅、地板等均為可燃物。因此一旦發(fā)生燃燒,很容易將車內(nèi)
設(shè)施燒著,并產(chǎn)生高溫將CNG氣瓶的安全閥上的易熔合金燒
化,導(dǎo)致大量壓縮天然氣噴出,而當(dāng)安全閥動作后瓶閥是無
法關(guān)閉的,只能讓其噴完。故在車輛發(fā)生火災(zāi)時,一定要以
盡快的速度完成應(yīng)急操作程序:
(1)立即關(guān)閉天然氣閥同時關(guān)閉發(fā)動機,就地停車,
打開駐車制動閥,注意與路旁欄桿留足距離,以利疏散人員;
(2)迅速開啟車門,疏散人員,如所駕車的車門為氣
動則同時應(yīng)關(guān)閉總電源,如為電動門則待門開后,將手動開
關(guān)關(guān)閉后。再將總電源關(guān)閉;
(3)指揮人員迅速離開車輛,如人員較多,可鼓勵人
員打碎側(cè)窗玻璃,從右邊跳出。同時打119火警電話報警;
(4)待人員疏散完后,用車用滅火器滅火,或報告公
司等待求援。滅火時,滅火器應(yīng)對準火源而不是火苗,同時
應(yīng)保護好現(xiàn)場,防止火災(zāi)擴大后進一步傷人。
注意事項:如所駕車輛為電動門,一定要在第一時間開
17
門,以免時間晚了電線燒斷車門打不開;如為人員所代易燃
物燃燒,不要盲目搬動,一定要在可行的情況下用滅火器進
行撲滅;當(dāng)人員疏散完,方可對車輛進行施救,而在對車輛
施救時必需注意保護自己;如車廂內(nèi)火災(zāi)已經(jīng)蔓延,而無法
控制,應(yīng)放棄搶救車輛,盡管這時還有機會對車下的氣瓶閥
進行關(guān)閉,但作用已經(jīng)不大,因為高溫會將安全閥燒化。
2.引擎蓋下火災(zāi)
發(fā)動機火災(zāi)一般是由于CNG系統(tǒng)減壓閥以后至發(fā)動機進
氣管之間出現(xiàn)天然氣泄漏,積存于引擎蓋內(nèi),遇到點火系統(tǒng)
火花而引燃。殃及引擎蓋內(nèi)的塑料橡膠制品,其特點是味道
難聞,煙霧較大,燃燒不充分,此時只要關(guān)閉氣閥,待發(fā)動
機上的塑料橡膠制品燒完就再無可燃物了,但如果只要一打
開引擎蓋,可燃物將得到充分燃燒,火焰將引燃車內(nèi)可燃物,
從而不可收拾。因此在發(fā)生引擎蓋下火災(zāi)時應(yīng),嚴禁打開引
擎蓋:
(1)立即關(guān)閉天然氣閥(同時關(guān)閉發(fā)動機)將車停在
路邊,打開駐車制動閥;
(2)迅速開啟車門,疏散人員,關(guān)閉電源并報警;
(3)待人員疏散完后,可從車前下方或右下方觀看火
災(zāi)情況,并關(guān)閉氣瓶閥。并可用滅火器從車輛的下方伸向發(fā)
動機滅火;
(4)保護現(xiàn)場,等待救援。
注意事項:平時注意引擎蓋內(nèi)天然氣管接頭應(yīng)聯(lián)接牢
固,引擎上不要存放棉紗、抹布等可燃物,滅火和關(guān)閉氣瓶
18
閥時一定要注意自身保護。
3.底盤火災(zāi)
底盤火災(zāi)的原因是CNG系統(tǒng)高壓部分管道、瓶閥等出現(xiàn)
泄漏,天然氣與空氣混合后遇到排氣管冒出的火花,而發(fā)生
燃燒,其特點是火災(zāi)前和火災(zāi)中漏氣的聲音很大,一旦著火
火勢較大較狂,因此,此類火災(zāi)的應(yīng)急操作一定要果斷迅速:
(1)立即關(guān)閉天然氣閥(同時關(guān)閉發(fā)動機),將車停在
路上,打開駐車制動;
(2)迅速打開車門,疏散人員,關(guān)閉電源并報警;
(3)待人員疏散完后,可在車外從下方觀看火情,確
認在瓶閥周圍無火焰的情況下,可將氣瓶閥關(guān)閉,以待救援。
注意事項:如氣瓶閥周圍已經(jīng)有火焰,或已有高壓天然
氣噴出時表明安全閥已被燒化,應(yīng)放棄關(guān)閉瓶閥,如火焰已
將車廂燒燃,應(yīng)放棄對車輛的搶救,疏散完人員即可。
(二)CNG系統(tǒng)
1.減壓閥、低壓管路、混合器泄漏
這一部分為CNG系統(tǒng)的低壓部分,如果發(fā)生泄漏,由于
是低壓,并且減壓器的出氣量是隨發(fā)動機的需要產(chǎn)生的,故
泄漏的強度不大,幾乎無聲產(chǎn)音,只有當(dāng)泄漏的天然氣積存
在引擎蓋內(nèi)與空氣混合達到一定比例后遇到火花才會燃燒
發(fā)生火災(zāi),而在此之前只有天然氣臭味,因此,當(dāng)聞到天然
氣臭味時應(yīng):
(1)立即關(guān)閉天然氣閥(同時關(guān)閉發(fā)動機),將車停在
路邊避開火源,并打開駐車制動閥;
19
(2)打開車門,疏散車廂前端人員,關(guān)閉電源;
(3)確認無煙霧后,開啟引擎蓋檢查泄漏處,并到車
下報修。
2.高壓管路泄漏
CNG高壓管路、接頭、儀表發(fā)生損壞導(dǎo)致的泄漏,是較
嚴重的故障且聲音很大,同時泄漏的天然氣很可能遇到火花
發(fā)生較大的火災(zāi),因此當(dāng)一聽到強烈的漏氣聲應(yīng)立即:
(1)關(guān)閉發(fā)動機,將車停在路邊,避開火源打開駐車
制動閥;
(2)打開車門,疏散人員,關(guān)閉電源;
(3)關(guān)閉氣瓶閥,并報修待救。報修打手機時應(yīng)距開
車輛一段距離;
(4)如氣瓶閥無法關(guān)閉或泄漏處為安全閥,則應(yīng)放棄
關(guān)閉而讓其泄漏完。注意維護現(xiàn)場秩序,嚴禁煙火。
3.氣瓶掉落
一個或幾個氣瓶從車輛上脫落后,會拉斷高壓氣管,發(fā)
生嚴重的漏氣現(xiàn)象,當(dāng)聽到較大拘掉落聲響后伴隨強烈的漏
氣聲,此時應(yīng):
(1)立即關(guān)閉發(fā)動機,將車停在路邊避開火源,打開
駐車制動閥;
(2)打開車門,疏散人員,關(guān)閉電源;
(3)保護現(xiàn)場,嚴禁煙火,報告公司,在報告打手機
時離開車輛一段距離;
(4)在確保自身安全的情況下,可對其余氣瓶的瓶閥
20
進行關(guān)閉。
4.安全閥動作
安全閥的作用是當(dāng)氣壓和溫度超過一定值后防止氣瓶
爆炸而設(shè)置的。它的工作原理是當(dāng)氣壓或溫度超過限值后,
雙金屬片被擊穿,故該閥的工作是不可逆的,其排氣通道不
受瓶閥控制,故安全閥動作后,關(guān)閉瓶閥是不起作用的,只
能讓其天然氣漏完為止,其特點是往往出現(xiàn)在剛加過氣的車
上。同時氣溫及本車溫度較高。一旦發(fā)生泄漏的聲音很大。
因此當(dāng)安全閥動作后應(yīng):
(1)立即關(guān)閉發(fā)動機,將車停在路邊,避開火源,打
開駐車制動閥,關(guān)總電源;
(2)打開車門,疏散人員;
(3)保護現(xiàn)場,嚴禁煙火,待天然氣放完,并報修,
報修打手機時應(yīng)離開車輛一段距離。
5.氣瓶爆炸
氣瓶爆炸是非常嚴重的事故,而一旦發(fā)生人員、車輛及
司機本人已經(jīng)受到很大傷害了,這時只能盡力而為地進行應(yīng)
急操作:
(1)關(guān)閉發(fā)動機,讓車輛停下,打開駐車制動閥;
(2)打開車門,疏散人員,報警,報120急救中心,
報公司;
(3)自我救助或搶救傷員。
三、交通事故應(yīng)急預(yù)案
(一)發(fā)生交通事故,當(dāng)事人應(yīng)立即進行自救,并報警。
21
電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡明講清
事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害
程度,保護現(xiàn)場,搶救傷員,保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營
者與保險公司。
(二)當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān),使用消防器材,
布置好安全警戒線,應(yīng)果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成
更大的災(zāi)害。
(三)對傷者的外傷應(yīng)立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨
折者應(yīng)就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人
員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死
扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。
(四)保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門
進行救護并做好各項善后工作。
(五)發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故,應(yīng)在6小時
內(nèi)報告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
四、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案
(一)做好應(yīng)急運輸保障工作,在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)
性事件時,要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)
一調(diào)度、指揮。
(二)報告:遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生,應(yīng)立即
在最短時間內(nèi)逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災(zāi)
害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報
告。
22
(三)接受應(yīng)急運輸任務(wù)后,運輸車輛、人員必須整合
待命,在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合,且必須由道路運輸
經(jīng)營者親自帶隊。
(四)執(zhí)行應(yīng)急運輸任務(wù)時,運輸車輛及參運駕駛?cè)藛T
要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)
度、指揮,遇事主動請示、匯報,協(xié)調(diào)解決好各項工作事務(wù)。
(五)完成應(yīng)急運輸任務(wù)后,必須向各有關(guān)部門匯報任
務(wù)完成情況,及時做好車輛維護、保修,總結(jié)經(jīng)驗,提高應(yīng)
急應(yīng)變能力和處置能力。
(六)根據(jù)應(yīng)急運輸保障工作的需要,做好相關(guān)應(yīng)急物
資的儲備,完成交通主管部門交給的其他運輸任務(wù)。
五、大件運輸應(yīng)急預(yù)案
(一)組織保障
項目部下設(shè)專門的應(yīng)急保障小組,建立內(nèi)部和外部溝通
機制。項目經(jīng)理親自指導(dǎo)、指揮應(yīng)急小組的日常工作,直接
聽取應(yīng)急小組的各種報告。在特定的緊急狀況下將召集會
議,組織臨時機構(gòu)或者親赴現(xiàn)場處理,直至緊急狀況解除。
各分組組長負責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急預(yù)案措施的組織、落實、
實施。
(二)基本應(yīng)急措施
1.針對影響正常運行典型的潛在風(fēng)險因素,項目部將致
力于通過采取“策劃、分析和提高作業(yè)水平”等措施予以防
控。由于第三方責(zé)任、不可控因素等導(dǎo)致的實際發(fā)生的緊急
23
情況時,將按照預(yù)先制定的應(yīng)急預(yù)案,“即時報告、維護現(xiàn)
場、請求支援、替換替代、調(diào)整計劃”等措施,在客戶的確
認或授權(quán)下處置,必要時,項目部將臨時改變分工模式,由
項目經(jīng)理親自調(diào)配資源,消除或減輕緊急情況給客戶帶來的
不利影響。
2.項目部還將通過培訓(xùn),并制作便于攜帶的應(yīng)急預(yù)案印
刷品等方法,確保每一位具體從事現(xiàn)場操作的工作人員熟悉
本應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,進而在緊急情況發(fā)生時,采取最為恰當(dāng)?shù)?/p>
措施。
(三)應(yīng)急預(yù)案
1.天氣突變應(yīng)急預(yù)案:
如在運輸作業(yè)期間遇天氣突變,如降雨降雪等情況,及
時對貨物進行遮蓋并對車輛采取防滑措施,保證貨物安全運
抵指定地點。
2.車輛故障應(yīng)急預(yù)案:
在運輸前,通知備用車輛及維修人員待命。如在途中運
輸車輛出現(xiàn)故障,立即安排維修技術(shù)人員進行維修。如確定
無法維修,及時調(diào)用備用車輛,采取緊急運輸措施,保證在
最短時間內(nèi)運抵指定地點;
3.道路緊急施工應(yīng)急預(yù)案:
項目部大件運輸經(jīng)過的陸路路線進行反復(fù)勘察,并在應(yīng)
急救援裝備起運前一天再次確認道路狀況,掌握運輸路線的
詳細資料。盡管如此,仍難以完全避免因道路緊急開挖施工
導(dǎo)致的通行受阻情況。遇到此類情況,現(xiàn)場經(jīng)理應(yīng)及時采取
24
補救措施,如難度較大項目經(jīng)理將親赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資
源,及時提出運輸路線整改方案,確保運輸順利通行;
4.道路堵塞應(yīng)急預(yù)案:
在運輸過程中遇到交通堵塞情況;服從當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿?/p>
門的協(xié)調(diào)指揮,加強交通管制。如遇集市或重大集會,應(yīng)建
議改變運輸計劃,或者尋求新的通行路線,保證順利通過
5.交通事故應(yīng)急預(yù)案:
在運輸車輛發(fā)生交通事故時,現(xiàn)場人員及時保護事故現(xiàn)
場,并上報項目經(jīng)理、采購方及保險公司,說明情況,積極
協(xié)調(diào)交警主管部門處理,必要時,協(xié)調(diào)交警主管部門在做好
記錄的前提下“先放行后處理”;
6.加固松動應(yīng)急預(yù)案:
運輸過程中,因客觀原因?qū)е吕υ蓜拥那闆r下,由隨
從的質(zhì)檢員及專家認真分析松動的原因,重新制定切實可行
的加固方案,對貨物進行重新加固;
7.貨損、貨差應(yīng)急預(yù)案:
如貨物在現(xiàn)場裝車和交接過程中出現(xiàn)貨損、貨差,及時
退換。
8.機械故障應(yīng)急預(yù)案:
在現(xiàn)場裝卸貨時,如果作業(yè)機械或工具出現(xiàn)故障,立即
組織維修人員搶修,如果不具備維修條件或者無法維修,調(diào)
用備用機械和工具,恢復(fù)正常作業(yè);
9.不可抗力應(yīng)急預(yù)案:
在運輸過程中有不可抗力的情況發(fā)生時,首先將運輸?shù)?/p>
25
應(yīng)急救援裝備置于相對安全的地帶、妥善保管,利用一切可
以利用的條件將事件及動態(tài)通知采購方,并按照采購方的授
權(quán)開展工作。如果基本的通訊條件不具備,則做好相關(guān)記錄
和貨物的保管工作,直到與采購方取得聯(lián)系或者不可抗力事
件解除。不可抗力的影響消除后,如果具備繼續(xù)承運的條件,
項目部將在確保貨物以及運輸人員安全的前提下,繼續(xù)實施
運輸計劃。
(四)技術(shù)安全措施問題
1.采取項目經(jīng)理負責(zé)制;
2.對參加該項目的生產(chǎn)人員的技術(shù)要求進行培訓(xùn),對運
輸人員進行技術(shù)交底;所有人員必須持證上崗;
3.運輸人員在作業(yè)過程中按照國家勞動防護法規(guī)要求
配備必要的安全防護設(shè)施;針對項目進行科學(xué)、合理的風(fēng)險
評估,確定實際需要的運輸設(shè)備工具;
4.在接貨時,嚴格檢查,如有殘損,及時按照采購方意
見處理,并做好相應(yīng)交接記錄;
5.運行前必須檢查大件裝載與捆扎情況;在運輸途中,
定時檢查大件的綁扎加固情況是否完好,如有不安全的隱患
及時采取措施清除,以確保貨物安全;
6.運輸前必須對運輸車輛、封剎工具進行嚴格檢查;
7.嚴格按照安全質(zhì)量操作規(guī)程和實施方案作業(yè);
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