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文檔簡介

應(yīng)急救援裝備應(yīng)急預(yù)案

目錄

第一節(jié)保證供貨應(yīng)急預(yù)案........................3

一、準備工作................................3

二、組織過程................................3

三、異常情況的處理..........................4

四、監(jiān)察與處理..............................4

五、應(yīng)急供貨措施............................4

第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案....................6

一、目的....................................6

二、工作原則................................6

三、適用范圍................................6

四、處置機構(gòu)、職責(zé)..........................6

五、質(zhì)量事件處置工作制度....................7

六、現(xiàn)場應(yīng)急處理............................8

七、后期處理................................8

八、日常應(yīng)對措施............................9

九、采購單位損失補償方案....................9

第三節(jié)倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案.......................10

一、目的...................................10

二、報警程序...............................10

三、應(yīng)急疏散組織程序和措施.................11

四、撲救初期火災(zāi)的程序和措施...............11

1

五、其他相關(guān)措施...........................12

第四節(jié)運輸過程突發(fā)事件處理預(yù)案...............13

一、貨物運輸安全事故應(yīng)急處理措施...........13

二、運輸中車輛突發(fā)事故處理預(yù)案.............17

三、交通事故應(yīng)急預(yù)案.......................21

四、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案...........22

五、大件運輸應(yīng)急預(yù)案.......................23

六、其他應(yīng)急事件處理方案及措施.............28

2

第一節(jié)保證供貨應(yīng)急預(yù)案

為加快急需產(chǎn)品的供貨進度,保持急需產(chǎn)品的正常進

行,提高服務(wù)水平,保證市場供貨,對低于安全庫存的產(chǎn)品

和公司訂單產(chǎn)品的狀況,應(yīng)采取以下應(yīng)急預(yù)案:

一、準備工作

1.采購部與公司溝通,制定產(chǎn)品規(guī)格的安全庫存量。

2.倉儲部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計,時刻掌握每日實際庫存

情況。

二、組織過程

1.對低于安全庫存的產(chǎn)品和訂單產(chǎn)品,有采購部負責(zé)通

知各有關(guān)單位及時啟動應(yīng)急預(yù)案。并同時向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小

組組長報告。

2.啟動應(yīng)急預(yù)案后,有關(guān)部門必須在所涉及的購物計劃

單、貨款申請單、車輛申請單、設(shè)備維修申請單、生產(chǎn)指令

單、請驗單、檢驗報告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。

3.采購部、財務(wù)部等部門在接到帶有“加急”字樣的申

請單時,要迅速辦理,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。

4.對啟動應(yīng)急預(yù)案的產(chǎn)品,采購人員必須優(yōu)先安排生

產(chǎn),在接到指令的第一時間進行采購,上下工序之間的采購

3

計劃不得拖延時間。

5.質(zhì)檢部門對產(chǎn)品的檢驗必須在接到請驗單后十分鐘

內(nèi)到達現(xiàn)場取樣,立即檢驗,檢驗需要加班的自動加班。檢

驗結(jié)果出來二十分鐘內(nèi)將檢驗報告下發(fā)到請驗單位。

6.有關(guān)部門對全過程的信息傳遞必須及時準確,不得拖

拉和隱瞞。

三、異常情況的處理

遇到問題影響正常購進、運輸、檢驗、發(fā)貨的,部門負

責(zé)人必須第一時間向小組組長報告,并索要明確指示意見,

按指示意見迅速開展工作。

四、監(jiān)察與處理

1.對產(chǎn)品采購情況進行全過程監(jiān)督和考核。并對違背預(yù)

案要求的部門和單位拿出處理意見。

2.對違背預(yù)案要求,不能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或不能

及時向小組組長報告而造成斷貨、影響市場發(fā)貨者,按照以

訂單為業(yè)務(wù)單元的績效考核標準對該單位進行考核,并根據(jù)

情節(jié)對該單位負責(zé)人XX元罰款。

五、應(yīng)急供貨措施

遇有采購單位緊急訂單情況,我公司在接到通知或訂單

時,第一時間啟用應(yīng)急庫房貨物,在安全的前提下以最快的

速度及最短的時間立即將該批貨物送到甲方使用現(xiàn)場。

4

1.項目經(jīng)理自接到緊急訂單時,及時了解產(chǎn)品庫存情

況,根據(jù)庫存情況立即協(xié)調(diào)采購部組織采購。及時保證客戶

緊急訂單的需求。

2.緊急運輸響應(yīng)速度

我公司有多輛運輸車,以供配送。并且公司目前與多家

物流公司均建立有良好的合作關(guān)系,也可全天候調(diào)運車輛,

可充分保證客戶的需要。以最快時間將貨物送到客戶指定的

地點。

3.應(yīng)急運輸車輛保證措施

(1)我公司制定了完善的運輸業(yè)務(wù)操作規(guī)范,使所有

運輸業(yè)務(wù)操作按照標準的服務(wù)流程進行,確保整個操作過程

井然有序。

(2)我公司能隨時提供合格的運輸車輛,保證貨物的

及時運輸和安全到達,保證運輸服務(wù)質(zhì)量并通過利用先進的

技術(shù)手段,對車輛進行實時監(jiān)控。

(3)保證對車輛進行定期的維護和保養(yǎng),保障車輛的

適營性。

(4)為了降低貨損貨差,我公司將根據(jù)不同的自然狀

況和路況控制和掌握行車速度,在保證及時送貨的同時,保

證貨物的安全。

(5)我公司在日常用車運輸班組外特設(shè)置緊急運輸班

組,一旦發(fā)生需要緊急供貨情況時,我公司還將立即安排緊

急運輸班組前往運輸,保證在第一時間滿足采購單位的產(chǎn)品

需求。

5

第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案

一、目的

為建立健全應(yīng)對突發(fā)產(chǎn)品安全事故或重大質(zhì)量問題的

補救體系和運行機制,規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、

積極應(yīng)對、及時控制產(chǎn)品安全或質(zhì)量事故,高效組織應(yīng)急補

救工作,最大限度地減少產(chǎn)品安全質(zhì)量問題事件的危害,保

障消費者的權(quán)益,降低公司損失,我公司特就產(chǎn)品質(zhì)量問題

制定產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案。

二、工作原則

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的指導(dǎo)下,按照“分級管理、明

確職責(zé)、落實責(zé)任、科學(xué)決策、加強監(jiān)督、及時反映、快速

行動”的原則,依法開展工作。

三、適用范圍

單位的產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量事故,造成嚴重社會影響的產(chǎn)品質(zhì)

量安全事故及可能構(gòu)成潛在的危害適用本預(yù)案。

四、處置機構(gòu)、職責(zé)

(一)機構(gòu)

由項目經(jīng)理為主要負責(zé)人、相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)進為次要負責(zé)

6

人,采購、運輸?shù)炔块T等成員組成產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件應(yīng)急處

置領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)我公司質(zhì)

量事件處置工作。具體職責(zé)是:

1.組長:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮應(yīng)急處置機構(gòu)工作,負責(zé)全公

司質(zhì)量事故處置工作,包括作出重大決定、制定臨時對策和

意見。

2.副組長:質(zhì)量事件處置工作的具體組織、落實、協(xié)調(diào),

對所需的人財物進行總體調(diào)度。

3.成員:服從組長和副組長的指揮,具體落實并執(zhí)行相

應(yīng)的應(yīng)急措施。

(二)分工如下

1.質(zhì)檢部門負責(zé)組織執(zhí)法檢查和抽樣檢查工作;負責(zé)提

供和確定抽樣檢查所需的產(chǎn)品標準以及落實產(chǎn)品檢驗所需

的檢驗機構(gòu)和涉及產(chǎn)品事件的組織處理工作。

2.售后服務(wù)部負責(zé)與采購單位協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,質(zhì)檢部

負責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析。

3.客服專員負責(zé)第一時間傳遞信息,受理突發(fā)事件報

告;服務(wù)專員負責(zé)突發(fā)事件發(fā)生后的聯(lián)系協(xié)調(diào)、事件上報工

作。

五、質(zhì)量事件處置工作制度

(一)建立事件應(yīng)急值班制度,小組成員的通訊工具,

要保證24小時開機狀態(tài),應(yīng)急人員隨時待命。

(二)要為應(yīng)急工作配備必備車輛,技術(shù)、處理人員必

7

須在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,確保應(yīng)急工作的需要。

(三)經(jīng)常保持與采購方部門的聯(lián)系,確保在應(yīng)急機制

啟動時,與各有關(guān)單位之間的聯(lián)絡(luò)暢通和積極配合。

六、現(xiàn)場應(yīng)急處理

各組成員到達指定地點后,按照分工立即開展工作。

(一)及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示,隨時報告事件處理情況,

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。并進行現(xiàn)場檢查。

(二)對需抽樣檢查的應(yīng)立即抽樣檢查,質(zhì)檢部立即安

排人員檢查,檢查結(jié)果迅速報告領(lǐng)導(dǎo)小組。

(三)現(xiàn)場處理必須做到政令暢通、步調(diào)一致、各負其

責(zé),任何人都不得因為工作的疏忽導(dǎo)致不應(yīng)有的損失和對采

購單位和公司的損害。

七、后期處理

(一)突發(fā)事件處理完畢后,領(lǐng)導(dǎo)小組必須對質(zhì)量事件

的處理情況進行總結(jié),分析原因,提出預(yù)防措施。

(二)各級處置領(lǐng)導(dǎo)小組要建立落實責(zé)任追究制度,明

確責(zé)任,落實到人。對堅持原則、處置得當(dāng)、沉著果斷的有

功人員給予通報表揚和獎勵;對遲報、謊報、瞞報和誤報事

件重要情況以及玩忽職守、推卸責(zé)任造成不良后果的相關(guān)人

員給予通報批評并依法追究責(zé)任,并就今后的質(zhì)量管理工作

作出了工作部署:

1.以此次質(zhì)量事故為契機,開展質(zhì)量全員教育工作,并

8

落實到所有管理和作業(yè)人員,并且將質(zhì)量教育作為經(jīng)常的、

持久的制度進行到項目完工,并舉一反三在全司開展一次質(zhì)

量教育工作;

2.建立獎罰制度,對于管理和作業(yè)人員好的要獎勵,差

的要罰款。樹立人人有好的工作質(zhì)量,才會有好的產(chǎn)品質(zhì)量;

3.要求項目的各相關(guān)責(zé)任部門,對項目部的生產(chǎn)作業(yè)過

程進行全方位的檢查、監(jiān)督,以提高工作質(zhì)量、確保產(chǎn)品質(zhì)

量。

(三)技術(shù)部門人員應(yīng)針對產(chǎn)品的質(zhì)量問題進行改進,

不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,公司將會針對改進情況給予獎勵。

八、日常應(yīng)對措施

(一)對突發(fā)及重大事件的應(yīng)急預(yù)案及時修訂、補充和

完善,確保應(yīng)急預(yù)案切實可行。

(二)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事件的重復(fù)發(fā)生;及時

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和可能出現(xiàn)的事件,

(三)各單位采取切實有效措施,防止質(zhì)量事件發(fā)生。

(四)加強檢測能力的評審,定期檢查檢測設(shè)備的效驗

情況。

(五)加強相關(guān)人員的政治、業(yè)務(wù)理論及專業(yè)知識學(xué)習(xí),

提高事物的觀察力、判斷力和突發(fā)事件快速反映與處置能

力。

九、采購單位損失補償方案

若本公司產(chǎn)品因質(zhì)量問題或與采購單位的具體要求有

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所偏差造成采購單位損失,本公司將按照合同有關(guān)規(guī)定對采

購單位進行賠償。

第三節(jié)倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

一、目的

倉庫發(fā)生安全事故,為確保人財物得到及時救治,防止

和控制事故蔓延,使事故損失降到最低,制定本應(yīng)急預(yù)案。

二、報警程序

1.無論任何部門(人員)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即向公司保衛(wèi)部

聯(lián)系和向消防救援隊報警(119),報警時要沉著冷靜,應(yīng)向

消防隊“119”接警人員講清楚以下幾個內(nèi)容:

(1)報警人的姓名、住址、工作單位、聯(lián)系電話;

(2)失火的準確地理位置;

(3)能夠了解失火的情況,如起火時間、燃燒特征、

火勢大小、有無被困人員、有無重要物品、失火周圍有何重

要建筑、行車路線、消防車和消防隊員如何方便地進入或接

近火災(zāi)現(xiàn)場等等;

(4)耐心回答“119”接警人員的詢問;

(5)打完電話,應(yīng)組織人員到各個路口等待消防車的

到來,以便引導(dǎo)消防車和消防隊員快速進入火災(zāi)現(xiàn)場。同時

報告相關(guān)部門負責(zé)人,做好滅火前的必要準備工作,及時記

10

錄火災(zāi)情況。

(6)安全防護組及時切斷著火部位的電源;

(7)門衛(wèi)值班人員在火災(zāi)事故期間,嚴格控制出入車

輛和人員。

三、應(yīng)急疏散組織程序和措施

疏散引導(dǎo)組在發(fā)生火災(zāi)時,先疏散被火勢圍困的人員,

其次在進行火勢周圍的產(chǎn)品疏散,同時要注意疏散人員自己

的安全,疏散后的產(chǎn)品要放在不影響消防車通道和利于火災(zāi)

撲救的安全地點,產(chǎn)品的放置點要留有1至2名人員看守,

防止疏散后有產(chǎn)品形成新的火點。

消防隊到達火場后,應(yīng)聽從消防救援人員的指揮進行疏

散工作。

四、撲救初期火災(zāi)的程序和措施

1.報警后,滅火組應(yīng)迅速趕往失火地點,聽從總指揮的

統(tǒng)一指揮實施滅火。在總指揮未到達的情況下,就近利用消

防水源和滅火器材迅速撲救火災(zāi),防止火勢蔓延。

2.滅火組人員到達火災(zāi)現(xiàn)場時,如發(fā)現(xiàn)有人員被火勢周

圍,應(yīng)先救人,后救火,如發(fā)現(xiàn)有易燃易爆危險物品受到火

勢威脅時,應(yīng)迅速組織人員將易燃易爆危險物品轉(zhuǎn)移到安全

地點。

3.如起火物為化學(xué)藥品或易燃易爆危險物品時,應(yīng)在確

定無爆炸危險的情況下,用干粉滅火器、沙子等物品進行撲

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救,用水將周圍的可燃物品淋濕,但嚴禁用水撲救化學(xué)藥品

或易燃易爆危險物品火災(zāi);如不能確定有無爆炸危險的,應(yīng)

在安全地點做好準備。

4.在消防救援隊到達火場后,應(yīng)聽從消防救援部門指揮

人員的指揮,配合滅火工作。

五、其他相關(guān)措施

1.通信聯(lián)絡(luò)組

(1)通信聯(lián)絡(luò)組在報警后,立即通知公司保衛(wèi)部和各

小組成員到達火災(zāi)現(xiàn)場;

(2)根據(jù)總指揮的指令,將破拆、停電、供水、車輛

調(diào)配等滅火指令傳達到火災(zāi)現(xiàn)場的各小組;

(3)將火場的進展情況及時反饋給消防隊,保障火災(zāi)

現(xiàn)場與外界的信息暢通。

2.安全防護組

(1)安全防護組接到火警后,應(yīng)首先控制車輛和無關(guān)

人員進入倉庫附近區(qū)域,同時迅速通知有關(guān)人員清理火災(zāi)區(qū)

周圍停放的車輛開出倉庫附近;

(2)派一名人員到路口引導(dǎo)消防車和消防隊員快速進

入火災(zāi)現(xiàn)場;

(3)火災(zāi)撲滅后,要全面檢查現(xiàn)場,消滅陰然火種,

并派人保護好火災(zāi)現(xiàn)場,等待消防救援部門的監(jiān)督檢查,協(xié)

助對火場進行現(xiàn)場調(diào)查。

3.救護組

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(1)救護組接到通知后,要迅速組織醫(yī)護人員準備好

搶救器械、藥品、救護車等,迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場,一旦有人

受傷緊急實施搶救;

(2)如有人受傷或中毒,應(yīng)根據(jù)傷勢情況處理,必要

時撥打120救護。

第四節(jié)運輸過程突發(fā)事件處理預(yù)案

一、貨物運輸安全事故應(yīng)急處理措施

為了提高對道路交通事故的應(yīng)急處置能力,降低突發(fā)事

故的危害程度,保障人民生命、財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,及時、

有效地組織開展救援工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)

法》和《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規(guī),結(jié)

合我公司道路運輸管理實際,特制訂本預(yù)案。

(一)指導(dǎo)思想和基本原則

公司以建設(shè)“以人為本,創(chuàng)造平安”為重要指導(dǎo)思想,

認真落實道路交通事故的應(yīng)急救援工作,堅持“防、避、搶”

和“安全第一、預(yù)防為主、防重于搶、有備無患”的方針,

在全公司范圍內(nèi)建立起統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的道路交通

事故道路運輸應(yīng)急處理指揮體系,以及分工明確、責(zé)任到人、

常備不懈的救援指揮體系,確保一旦發(fā)生道路交通事故,公

司各部門應(yīng)以最快的速度、最高的效能,實施救援,最大限

度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把突發(fā)事件危害降到最低

13

點。

快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷、

依靠科學(xué)的原則。

(二)道路交通事故道路運輸應(yīng)急處置預(yù)案適用范圍

道路運輸應(yīng)急處置是對道路交通事故導(dǎo)致人員傷亡和

健康危害,需要道路運輸做出應(yīng)急處置,從而最大限度地減

少人員傷亡和降低對人員健康的危害程度。

本預(yù)案適用于公司發(fā)生的道路交通事故或政府發(fā)出應(yīng)

急救援支援指令的,需要公司各部門共同實施救援和處置的

道路運輸事故。

當(dāng)車輛在運輸過程中發(fā)生物質(zhì)泄漏、火災(zāi)、爆炸、壓力

容器等事故,其應(yīng)急救援工作執(zhí)行公司的《危險化學(xué)品事故

應(yīng)急救援預(yù)案》和《普通貨物事故應(yīng)急救援預(yù)案》

(三)報告程序

1.基本情況。事故及險情發(fā)生的單位或車輛牌號(設(shè)施

名稱)、時間、地點及事故現(xiàn)場情況;

2.簡要經(jīng)過。事故及險情簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、車輛毀

壞情況;

3.經(jīng)濟估計。事故及險情的直接經(jīng)濟損失的初步估計;

4.原因判斷。事故及險情發(fā)生原因的初步判斷;

5.控制情況。事故及險情發(fā)生后采取的應(yīng)急救援措施、

處置以及事故控制情況;

6.相關(guān)情況。其他需要報告的問題,如車型、車況、核

定人(噸)數(shù)、實載人(噸)數(shù)、所在線路,或貨物名稱等;

14

7.報告聯(lián)系。事故報告單位、報告人、報告時間及聯(lián)系

方式。

(四)預(yù)案啟動程序

經(jīng)理根據(jù)所報告的事件情況決定是否啟動公司《道路交

通事故應(yīng)急救援預(yù)案》。當(dāng)需要立即啟動公司級預(yù)案時應(yīng)立

即啟動。當(dāng)公司總經(jīng)理接到有關(guān)政府、部門應(yīng)急救援支援指

令時,總經(jīng)理也可直接啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,對有關(guān)突發(fā)

道路交通事故進行救援。預(yù)案啟動后,公司各應(yīng)急救援部門

應(yīng)立即組織人員、車輛和搶險物資奔赴救助現(xiàn)場進行搶險工

作。

按照國家事故管理原則,當(dāng)公司運輸車輛在運輸過程中

發(fā)生道路交通事故時,除立即上報公司和當(dāng)?shù)剡\輸管理部門

外,還應(yīng)積極配合當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的搶險救援工作。

(五)應(yīng)急救援保障(車輛和設(shè)備儲備)

應(yīng)急處置隊伍:公司各科室主要負責(zé)人和有關(guān)人員為公

司的應(yīng)急救援人員(共XX人),在日常的工作中應(yīng)加強應(yīng)急

專業(yè)知識的培訓(xùn)。

物資準備:公司指定XX臺車作為事故搶險使用,隨時

確保這兩臺車輛處于備用狀態(tài)。同時,準備部分事故搶險所

必須的設(shè)備設(shè)施。

指揮調(diào)度權(quán):發(fā)生道路交通事故,應(yīng)急預(yù)案啟動后,指

揮長有權(quán)指揮、調(diào)度各應(yīng)急搶險人員、車輛和有關(guān)應(yīng)急救援

物資。

應(yīng)急資金保障:公司財務(wù)室必須加強應(yīng)急資金的管理,

15

確保搶險工作中各項費用的支出。

通訊和信息報告:充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),加強對道路

交通事故有關(guān)信息的收集、風(fēng)險分析判斷,各應(yīng)急人員應(yīng)保

證準確、及時報送信息,以便于事故應(yīng)急救援工作的開展。

(六)應(yīng)急救援措施

1.立即停車。凡發(fā)生道路運輸事故,都要立即停車。

2.立即搶救。停車后應(yīng)首先檢查有無傷亡人員,如有受

傷人員,應(yīng)立即施救并攔截過往車輛,送就近醫(yī)院搶救;如

傷員身體某部位被壓或卡住,應(yīng)立即設(shè)法將傷員救出,同時

應(yīng)標出事故現(xiàn)場位置。

3.現(xiàn)場保護。保護現(xiàn)場的主要內(nèi)容:肇事車的停位、傷

亡人員的倒位、各種碰撞碾壓的痕跡、剎車拖痕、血跡及其

他散落物。

(七)應(yīng)急救助結(jié)束

當(dāng)?shù)缆方煌ㄊ鹿式Y(jié)束時,應(yīng)急救助工作也基本結(jié)束,公

司應(yīng)立即組織有關(guān)部門和人員對本次救援工作情況進行總

結(jié)和講評。以便對預(yù)案進一步修改和完善。

(八)預(yù)案演練

公司道路交通事故道路運輸應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

應(yīng)當(dāng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,編制演練方案,明確演練的課

題、人員、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結(jié)等。組織相關(guān)部

門和人員開展應(yīng)急處置、救援演練和專項演練。演練要從實

戰(zhàn)角度出發(fā),切實提高應(yīng)急救援能力,普及運輸安全知識和

技能。

16

二、運輸中車輛突發(fā)事故處理預(yù)案

為預(yù)防和減少危害,確保我司駕駛員在運輸過程中遇到

突發(fā)事件時,能沉著冷靜,果斷地采取避險措施,最大限度

的降低損失,特制訂本操作規(guī)程。

(一)火災(zāi)。

1.車廂內(nèi)火災(zāi)

因為我司使用的是壓縮天然氣,而車內(nèi)的內(nèi)飾層板、座

椅、地板等均為可燃物。因此一旦發(fā)生燃燒,很容易將車內(nèi)

設(shè)施燒著,并產(chǎn)生高溫將CNG氣瓶的安全閥上的易熔合金燒

化,導(dǎo)致大量壓縮天然氣噴出,而當(dāng)安全閥動作后瓶閥是無

法關(guān)閉的,只能讓其噴完。故在車輛發(fā)生火災(zāi)時,一定要以

盡快的速度完成應(yīng)急操作程序:

(1)立即關(guān)閉天然氣閥同時關(guān)閉發(fā)動機,就地停車,

打開駐車制動閥,注意與路旁欄桿留足距離,以利疏散人員;

(2)迅速開啟車門,疏散人員,如所駕車的車門為氣

動則同時應(yīng)關(guān)閉總電源,如為電動門則待門開后,將手動開

關(guān)關(guān)閉后。再將總電源關(guān)閉;

(3)指揮人員迅速離開車輛,如人員較多,可鼓勵人

員打碎側(cè)窗玻璃,從右邊跳出。同時打119火警電話報警;

(4)待人員疏散完后,用車用滅火器滅火,或報告公

司等待求援。滅火時,滅火器應(yīng)對準火源而不是火苗,同時

應(yīng)保護好現(xiàn)場,防止火災(zāi)擴大后進一步傷人。

注意事項:如所駕車輛為電動門,一定要在第一時間開

17

門,以免時間晚了電線燒斷車門打不開;如為人員所代易燃

物燃燒,不要盲目搬動,一定要在可行的情況下用滅火器進

行撲滅;當(dāng)人員疏散完,方可對車輛進行施救,而在對車輛

施救時必需注意保護自己;如車廂內(nèi)火災(zāi)已經(jīng)蔓延,而無法

控制,應(yīng)放棄搶救車輛,盡管這時還有機會對車下的氣瓶閥

進行關(guān)閉,但作用已經(jīng)不大,因為高溫會將安全閥燒化。

2.引擎蓋下火災(zāi)

發(fā)動機火災(zāi)一般是由于CNG系統(tǒng)減壓閥以后至發(fā)動機進

氣管之間出現(xiàn)天然氣泄漏,積存于引擎蓋內(nèi),遇到點火系統(tǒng)

火花而引燃。殃及引擎蓋內(nèi)的塑料橡膠制品,其特點是味道

難聞,煙霧較大,燃燒不充分,此時只要關(guān)閉氣閥,待發(fā)動

機上的塑料橡膠制品燒完就再無可燃物了,但如果只要一打

開引擎蓋,可燃物將得到充分燃燒,火焰將引燃車內(nèi)可燃物,

從而不可收拾。因此在發(fā)生引擎蓋下火災(zāi)時應(yīng),嚴禁打開引

擎蓋:

(1)立即關(guān)閉天然氣閥(同時關(guān)閉發(fā)動機)將車停在

路邊,打開駐車制動閥;

(2)迅速開啟車門,疏散人員,關(guān)閉電源并報警;

(3)待人員疏散完后,可從車前下方或右下方觀看火

災(zāi)情況,并關(guān)閉氣瓶閥。并可用滅火器從車輛的下方伸向發(fā)

動機滅火;

(4)保護現(xiàn)場,等待救援。

注意事項:平時注意引擎蓋內(nèi)天然氣管接頭應(yīng)聯(lián)接牢

固,引擎上不要存放棉紗、抹布等可燃物,滅火和關(guān)閉氣瓶

18

閥時一定要注意自身保護。

3.底盤火災(zāi)

底盤火災(zāi)的原因是CNG系統(tǒng)高壓部分管道、瓶閥等出現(xiàn)

泄漏,天然氣與空氣混合后遇到排氣管冒出的火花,而發(fā)生

燃燒,其特點是火災(zāi)前和火災(zāi)中漏氣的聲音很大,一旦著火

火勢較大較狂,因此,此類火災(zāi)的應(yīng)急操作一定要果斷迅速:

(1)立即關(guān)閉天然氣閥(同時關(guān)閉發(fā)動機),將車停在

路上,打開駐車制動;

(2)迅速打開車門,疏散人員,關(guān)閉電源并報警;

(3)待人員疏散完后,可在車外從下方觀看火情,確

認在瓶閥周圍無火焰的情況下,可將氣瓶閥關(guān)閉,以待救援。

注意事項:如氣瓶閥周圍已經(jīng)有火焰,或已有高壓天然

氣噴出時表明安全閥已被燒化,應(yīng)放棄關(guān)閉瓶閥,如火焰已

將車廂燒燃,應(yīng)放棄對車輛的搶救,疏散完人員即可。

(二)CNG系統(tǒng)

1.減壓閥、低壓管路、混合器泄漏

這一部分為CNG系統(tǒng)的低壓部分,如果發(fā)生泄漏,由于

是低壓,并且減壓器的出氣量是隨發(fā)動機的需要產(chǎn)生的,故

泄漏的強度不大,幾乎無聲產(chǎn)音,只有當(dāng)泄漏的天然氣積存

在引擎蓋內(nèi)與空氣混合達到一定比例后遇到火花才會燃燒

發(fā)生火災(zāi),而在此之前只有天然氣臭味,因此,當(dāng)聞到天然

氣臭味時應(yīng):

(1)立即關(guān)閉天然氣閥(同時關(guān)閉發(fā)動機),將車停在

路邊避開火源,并打開駐車制動閥;

19

(2)打開車門,疏散車廂前端人員,關(guān)閉電源;

(3)確認無煙霧后,開啟引擎蓋檢查泄漏處,并到車

下報修。

2.高壓管路泄漏

CNG高壓管路、接頭、儀表發(fā)生損壞導(dǎo)致的泄漏,是較

嚴重的故障且聲音很大,同時泄漏的天然氣很可能遇到火花

發(fā)生較大的火災(zāi),因此當(dāng)一聽到強烈的漏氣聲應(yīng)立即:

(1)關(guān)閉發(fā)動機,將車停在路邊,避開火源打開駐車

制動閥;

(2)打開車門,疏散人員,關(guān)閉電源;

(3)關(guān)閉氣瓶閥,并報修待救。報修打手機時應(yīng)距開

車輛一段距離;

(4)如氣瓶閥無法關(guān)閉或泄漏處為安全閥,則應(yīng)放棄

關(guān)閉而讓其泄漏完。注意維護現(xiàn)場秩序,嚴禁煙火。

3.氣瓶掉落

一個或幾個氣瓶從車輛上脫落后,會拉斷高壓氣管,發(fā)

生嚴重的漏氣現(xiàn)象,當(dāng)聽到較大拘掉落聲響后伴隨強烈的漏

氣聲,此時應(yīng):

(1)立即關(guān)閉發(fā)動機,將車停在路邊避開火源,打開

駐車制動閥;

(2)打開車門,疏散人員,關(guān)閉電源;

(3)保護現(xiàn)場,嚴禁煙火,報告公司,在報告打手機

時離開車輛一段距離;

(4)在確保自身安全的情況下,可對其余氣瓶的瓶閥

20

進行關(guān)閉。

4.安全閥動作

安全閥的作用是當(dāng)氣壓和溫度超過一定值后防止氣瓶

爆炸而設(shè)置的。它的工作原理是當(dāng)氣壓或溫度超過限值后,

雙金屬片被擊穿,故該閥的工作是不可逆的,其排氣通道不

受瓶閥控制,故安全閥動作后,關(guān)閉瓶閥是不起作用的,只

能讓其天然氣漏完為止,其特點是往往出現(xiàn)在剛加過氣的車

上。同時氣溫及本車溫度較高。一旦發(fā)生泄漏的聲音很大。

因此當(dāng)安全閥動作后應(yīng):

(1)立即關(guān)閉發(fā)動機,將車停在路邊,避開火源,打

開駐車制動閥,關(guān)總電源;

(2)打開車門,疏散人員;

(3)保護現(xiàn)場,嚴禁煙火,待天然氣放完,并報修,

報修打手機時應(yīng)離開車輛一段距離。

5.氣瓶爆炸

氣瓶爆炸是非常嚴重的事故,而一旦發(fā)生人員、車輛及

司機本人已經(jīng)受到很大傷害了,這時只能盡力而為地進行應(yīng)

急操作:

(1)關(guān)閉發(fā)動機,讓車輛停下,打開駐車制動閥;

(2)打開車門,疏散人員,報警,報120急救中心,

報公司;

(3)自我救助或搶救傷員。

三、交通事故應(yīng)急預(yù)案

(一)發(fā)生交通事故,當(dāng)事人應(yīng)立即進行自救,并報警。

21

電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡明講清

事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害

程度,保護現(xiàn)場,搶救傷員,保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營

者與保險公司。

(二)當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān),使用消防器材,

布置好安全警戒線,應(yīng)果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成

更大的災(zāi)害。

(三)對傷者的外傷應(yīng)立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨

折者應(yīng)就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人

員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死

扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。

(四)保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門

進行救護并做好各項善后工作。

(五)發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故,應(yīng)在6小時

內(nèi)報告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

四、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案

(一)做好應(yīng)急運輸保障工作,在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)

性事件時,要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)

一調(diào)度、指揮。

(二)報告:遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生,應(yīng)立即

在最短時間內(nèi)逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災(zāi)

害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報

告。

22

(三)接受應(yīng)急運輸任務(wù)后,運輸車輛、人員必須整合

待命,在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合,且必須由道路運輸

經(jīng)營者親自帶隊。

(四)執(zhí)行應(yīng)急運輸任務(wù)時,運輸車輛及參運駕駛?cè)藛T

要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)

度、指揮,遇事主動請示、匯報,協(xié)調(diào)解決好各項工作事務(wù)。

(五)完成應(yīng)急運輸任務(wù)后,必須向各有關(guān)部門匯報任

務(wù)完成情況,及時做好車輛維護、保修,總結(jié)經(jīng)驗,提高應(yīng)

急應(yīng)變能力和處置能力。

(六)根據(jù)應(yīng)急運輸保障工作的需要,做好相關(guān)應(yīng)急物

資的儲備,完成交通主管部門交給的其他運輸任務(wù)。

五、大件運輸應(yīng)急預(yù)案

(一)組織保障

項目部下設(shè)專門的應(yīng)急保障小組,建立內(nèi)部和外部溝通

機制。項目經(jīng)理親自指導(dǎo)、指揮應(yīng)急小組的日常工作,直接

聽取應(yīng)急小組的各種報告。在特定的緊急狀況下將召集會

議,組織臨時機構(gòu)或者親赴現(xiàn)場處理,直至緊急狀況解除。

各分組組長負責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急預(yù)案措施的組織、落實、

實施。

(二)基本應(yīng)急措施

1.針對影響正常運行典型的潛在風(fēng)險因素,項目部將致

力于通過采取“策劃、分析和提高作業(yè)水平”等措施予以防

控。由于第三方責(zé)任、不可控因素等導(dǎo)致的實際發(fā)生的緊急

23

情況時,將按照預(yù)先制定的應(yīng)急預(yù)案,“即時報告、維護現(xiàn)

場、請求支援、替換替代、調(diào)整計劃”等措施,在客戶的確

認或授權(quán)下處置,必要時,項目部將臨時改變分工模式,由

項目經(jīng)理親自調(diào)配資源,消除或減輕緊急情況給客戶帶來的

不利影響。

2.項目部還將通過培訓(xùn),并制作便于攜帶的應(yīng)急預(yù)案印

刷品等方法,確保每一位具體從事現(xiàn)場操作的工作人員熟悉

本應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,進而在緊急情況發(fā)生時,采取最為恰當(dāng)?shù)?/p>

措施。

(三)應(yīng)急預(yù)案

1.天氣突變應(yīng)急預(yù)案:

如在運輸作業(yè)期間遇天氣突變,如降雨降雪等情況,及

時對貨物進行遮蓋并對車輛采取防滑措施,保證貨物安全運

抵指定地點。

2.車輛故障應(yīng)急預(yù)案:

在運輸前,通知備用車輛及維修人員待命。如在途中運

輸車輛出現(xiàn)故障,立即安排維修技術(shù)人員進行維修。如確定

無法維修,及時調(diào)用備用車輛,采取緊急運輸措施,保證在

最短時間內(nèi)運抵指定地點;

3.道路緊急施工應(yīng)急預(yù)案:

項目部大件運輸經(jīng)過的陸路路線進行反復(fù)勘察,并在應(yīng)

急救援裝備起運前一天再次確認道路狀況,掌握運輸路線的

詳細資料。盡管如此,仍難以完全避免因道路緊急開挖施工

導(dǎo)致的通行受阻情況。遇到此類情況,現(xiàn)場經(jīng)理應(yīng)及時采取

24

補救措施,如難度較大項目經(jīng)理將親赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資

源,及時提出運輸路線整改方案,確保運輸順利通行;

4.道路堵塞應(yīng)急預(yù)案:

在運輸過程中遇到交通堵塞情況;服從當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿?/p>

門的協(xié)調(diào)指揮,加強交通管制。如遇集市或重大集會,應(yīng)建

議改變運輸計劃,或者尋求新的通行路線,保證順利通過

5.交通事故應(yīng)急預(yù)案:

在運輸車輛發(fā)生交通事故時,現(xiàn)場人員及時保護事故現(xiàn)

場,并上報項目經(jīng)理、采購方及保險公司,說明情況,積極

協(xié)調(diào)交警主管部門處理,必要時,協(xié)調(diào)交警主管部門在做好

記錄的前提下“先放行后處理”;

6.加固松動應(yīng)急預(yù)案:

運輸過程中,因客觀原因?qū)е吕υ蓜拥那闆r下,由隨

從的質(zhì)檢員及專家認真分析松動的原因,重新制定切實可行

的加固方案,對貨物進行重新加固;

7.貨損、貨差應(yīng)急預(yù)案:

如貨物在現(xiàn)場裝車和交接過程中出現(xiàn)貨損、貨差,及時

退換。

8.機械故障應(yīng)急預(yù)案:

在現(xiàn)場裝卸貨時,如果作業(yè)機械或工具出現(xiàn)故障,立即

組織維修人員搶修,如果不具備維修條件或者無法維修,調(diào)

用備用機械和工具,恢復(fù)正常作業(yè);

9.不可抗力應(yīng)急預(yù)案:

在運輸過程中有不可抗力的情況發(fā)生時,首先將運輸?shù)?/p>

25

應(yīng)急救援裝備置于相對安全的地帶、妥善保管,利用一切可

以利用的條件將事件及動態(tài)通知采購方,并按照采購方的授

權(quán)開展工作。如果基本的通訊條件不具備,則做好相關(guān)記錄

和貨物的保管工作,直到與采購方取得聯(lián)系或者不可抗力事

件解除。不可抗力的影響消除后,如果具備繼續(xù)承運的條件,

項目部將在確保貨物以及運輸人員安全的前提下,繼續(xù)實施

運輸計劃。

(四)技術(shù)安全措施問題

1.采取項目經(jīng)理負責(zé)制;

2.對參加該項目的生產(chǎn)人員的技術(shù)要求進行培訓(xùn),對運

輸人員進行技術(shù)交底;所有人員必須持證上崗;

3.運輸人員在作業(yè)過程中按照國家勞動防護法規(guī)要求

配備必要的安全防護設(shè)施;針對項目進行科學(xué)、合理的風(fēng)險

評估,確定實際需要的運輸設(shè)備工具;

4.在接貨時,嚴格檢查,如有殘損,及時按照采購方意

見處理,并做好相應(yīng)交接記錄;

5.運行前必須檢查大件裝載與捆扎情況;在運輸途中,

定時檢查大件的綁扎加固情況是否完好,如有不安全的隱患

及時采取措施清除,以確保貨物安全;

6.運輸前必須對運輸車輛、封剎工具進行嚴格檢查;

7.嚴格按照安全質(zhì)量操作規(guī)程和實施方案作業(yè);

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