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文檔簡介
生產車間安全管理制度TOC\o"1-2"\h\u21121第一章安全生產目標 182881.1總體目標 1269071.2具體目標 15779第二章安全生產責任制 2233322.1車間主任安全職責 2150342.2班組長安全職責 260242.3員工安全職責 217433第三章安全教育培訓 352223.1新員工入職培訓 312013.2日常安全教育培訓 39898第四章安全操作規(guī)程 3258324.1設備操作安全規(guī)程 319524.2作業(yè)流程安全規(guī)程 426960第五章安全檢查與隱患排查 4425.1日常安全檢查 4316325.2專項安全檢查 4118885.3隱患排查與治理 414280第六章安全防護措施 5169666.1個人防護用品配備與使用 5189196.2安全防護設施設置與維護 511683第七章應急處理 57077.1應急預案制定與演練 5291417.2報告與處理 519198第八章安全考核與獎懲 6141698.1安全考核制度 625508.2安全獎懲措施 6第一章安全生產目標1.1總體目標為了保證生產車間的安全生產,我們的總體目標是實現“零、零傷亡”。通過建立完善的安全管理體系,加強員工的安全意識和技能培訓,不斷改進和完善安全管理制度和措施,預防和減少各類安全的發(fā)生,保障員工的生命安全和身體健康,保護公司的財產安全,促進公司的可持續(xù)發(fā)展。1.2具體目標(1)杜絕重大傷亡,輕傷發(fā)生率控制在千分之二以內。(2)保證設備完好率達到95%以上,減少因設備故障引發(fā)的安全。(3)提高員工的安全意識和操作技能,安全培訓覆蓋率達到100%。(4)建立健全安全隱患排查治理機制,隱患整改率達到100%。(5)完善應急預案體系,定期組織演練,提高應急處置能力。第二章安全生產責任制2.1車間主任安全職責車間主任是車間安全生產的第一責任人,對車間的安全生產工作全面負責。其安全職責包括:(1)貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,組織制定本車間的安全生產管理制度和操作規(guī)程。(2)組織開展本車間的安全教育培訓工作,提高員工的安全意識和操作技能。(3)定期組織本車間的安全檢查和隱患排查治理工作,及時消除安全隱患。(4)負責本車間的安全設施、設備的管理工作,保證其正常運行。(5)組織制定并實施本車間的應急救援預案,及時、如實報告,組織搶險,配合調查,落實防范措施。2.2班組長安全職責班組長是班組安全生產的第一責任人,對班組的安全生產工作全面負責。其安全職責包括:(1)貫徹執(zhí)行車間的安全生產管理制度和操作規(guī)程,組織班組員工開展安全生產活動。(2)組織班組員工進行安全教育培訓,提高班組員工的安全意識和操作技能。(3)定期組織班組的安全檢查和隱患排查治理工作,及時消除安全隱患。(4)督促班組員工正確使用勞動防護用品,保證班組員工的人身安全。(5)及時、如實報告班組發(fā)生的,組織班組員工進行搶險,配合調查,落實防范措施。2.3員工安全職責員工是安全生產的直接參與者,對本人的安全和健康負責。其安全職責包括:(1)嚴格遵守公司的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,不違章作業(yè)。(2)接受安全教育培訓,提高安全意識和操作技能,掌握本崗位的安全操作知識。(3)正確使用和維護本崗位的安全設施、設備和勞動防護用品。(4)及時發(fā)覺和報告安全隱患,積極參與安全隱患排查治理工作。(5)發(fā)生時,及時采取措施進行自救和互救,并如實報告情況。第三章安全教育培訓3.1新員工入職培訓新員工入職時,必須進行三級安全教育培訓,即公司級、車間級和班組級。公司級安全教育培訓主要包括公司的安全生產概況、安全生產法律法規(guī)、安全管理制度等內容;車間級安全教育培訓主要包括車間的安全生產特點、安全操作規(guī)程、安全注意事項等內容;班組級安全教育培訓主要包括本崗位的安全操作規(guī)程、安全操作技能、案例等內容。新員工入職培訓時間不得少于24小時,經考核合格后方可上崗作業(yè)。3.2日常安全教育培訓(1)車間每月至少組織一次全體員工參加的安全教育培訓,培訓內容包括安全生產法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、案例分析等。(2)班組每周至少組織一次班組員工參加的安全教育培訓,培訓內容包括本崗位的安全操作規(guī)程、安全操作技能、案例分析等。(3)定期組織員工進行安全演練,提高員工的應急處置能力。第四章安全操作規(guī)程4.1設備操作安全規(guī)程(1)操作人員必須經過專業(yè)培訓,取得相應的操作資格證書后,方可上崗操作設備。(2)操作前,必須對設備進行全面檢查,保證設備完好無損,安全防護裝置齊全有效。(3)操作人員必須嚴格按照設備的操作規(guī)程進行操作,不得擅自改變操作方法和操作流程。(4)設備運行過程中,操作人員必須密切關注設備的運行狀態(tài),發(fā)覺異常情況應立即停機檢查,排除故障后方可繼續(xù)運行。(5)設備停機后,操作人員必須按照規(guī)定的程序進行停機操作,關閉電源、氣源、水源等,并對設備進行清潔、維護和保養(yǎng)。4.2作業(yè)流程安全規(guī)程(1)作業(yè)前,必須對作業(yè)現場進行安全檢查,保證作業(yè)現場符合安全要求。(2)作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)流程進行作業(yè),不得擅自改變作業(yè)順序和作業(yè)方法。(3)作業(yè)過程中,必須設置專人進行監(jiān)護,監(jiān)護人員必須認真履行監(jiān)護職責,及時發(fā)覺和糾正作業(yè)人員的不安全行為。(4)作業(yè)人員必須正確使用勞動防護用品,保證自身的安全。(5)作業(yè)完成后,必須對作業(yè)現場進行清理,消除安全隱患。第五章安全檢查與隱患排查5.1日常安全檢查(1)車間每天至少進行一次日常安全檢查,檢查內容包括設備運行情況、安全設施完好情況、作業(yè)現場安全情況、員工遵守安全規(guī)章制度情況等。(2)班組每班至少進行一次日常安全檢查,檢查內容包括本班組設備運行情況、作業(yè)現場安全情況、員工遵守安全規(guī)章制度情況等。(3)日常安全檢查發(fā)覺的安全隱患,必須及時進行整改,保證安全生產。5.2專項安全檢查(1)車間每月至少組織一次專項安全檢查,檢查內容包括防火、防爆、防毒、防塵、防觸電等。(2)專項安全檢查前,必須制定詳細的檢查方案,明確檢查內容、檢查標準、檢查人員和檢查時間。(3)專項安全檢查發(fā)覺的安全隱患,必須按照“五定”原則進行整改,即定整改責任人、定整改措施、定整改時間、定整改資金、定整改驗收人。5.3隱患排查與治理(1)車間建立健全隱患排查治理機制,定期組織開展隱患排查治理工作。(2)隱患排查治理工作按照“誰主管、誰負責”的原則,實行分級管理。(3)對排查出的安全隱患,必須及時進行登記、評估、分類,并制定整改措施,落實整改責任人、整改時間和整改資金。(4)隱患整改完成后,必須進行驗收,驗收合格后方可銷案。第六章安全防護措施6.1個人防護用品配備與使用(1)車間根據各崗位的工作特點和危險因素,為員工配備相應的個人防護用品,如安全帽、安全帶、防護鞋、防護手套、防護眼鏡、防塵口罩等。(2)員工必須正確佩戴和使用個人防護用品,不得擅自改變個人防護用品的使用方法和使用范圍。(3)車間定期對員工的個人防護用品進行檢查和維護,保證其完好有效。6.2安全防護設施設置與維護(1)車間根據生產工藝和設備的特點,設置相應的安全防護設施,如防護欄、防護罩、聯鎖裝置、報警裝置等。(2)安全防護設施必須符合國家和行業(yè)標準的要求,安裝牢固,運行可靠。(3)車間定期對安全防護設施進行檢查和維護,保證其完好有效。第七章應急處理7.1應急預案制定與演練(1)車間根據生產實際情況,制定相應的應急預案,包括火災應急預案、爆炸應急預案、中毒應急預案、觸電應急預案等。(2)應急預案必須包括應急組織機構、應急救援人員、應急救援器材、應急救援程序等內容。(3)車間定期組織員工進行應急預案演練,提高員工的應急處置能力和自我保護能力。7.2報告與處理(1)發(fā)生后,現場有關人員應當立即向車間主任報告,車間主任接到報告后,應當立即向公司領導報告,并按照規(guī)定及時向有關部門報告。(2)報告應當包括發(fā)生的時間、地點、經過、原因、傷亡情況和初步估計的直接經濟損失等內容。(3)發(fā)生后,車間應當立即啟動應急預案,組織救援工作,防止擴大,減少人員傷亡和財產損失。(4)調查處理應當按照“四不放過”原則,即原因未查清不放過、責任人未受到處理不放過、責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有制訂切實可行的整改措施不放過,進行調查處理。第八章安全考核與獎懲8.1安全考核制度(1)車間建立健全安全考核制度,對員工的安全工作進行考核。(2)安全考核內容包括安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程遵守情況、安全培訓情況、安全隱患排
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