供暖工人工作總結(jié)

供暖工人工作總結(jié)供暖工人工作總結(jié)篇一忙碌的采暖期雖已過去一個多月，但我們的工作并沒有因采暖期過去而有任何松懈。“暖氣不達(dá)標(biāo)，是否退費”、“按照流量計費的，怎樣退費”、“隱蔽管道漏水停熱期間的費用怎么算”、“繳費后未及時開通的是否退費”、“供熱開始連續(xù)幾天冰涼，是否給退費”等等，現(xiàn)在用戶來電咨詢最多的就是退費問題，這也是我們是否能完成采暖期收尾工作的重中之重。在整理采暖期內(nèi)一系列的退費明細(xì)中，對于分戶計量的咨詢格外多。近兩年，公司在保證供熱質(zhì)量、改革收費制度的同時下，怎樣在原來的基礎(chǔ)上實現(xiàn)節(jié)能降耗是我們工作的重點。越來越多的小區(qū)安裝了流量表，實行流量計費。供暖分戶計量的推廣得到用戶的大力肯定：一是用戶可以根據(jù)需求調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，以達(dá)到室內(nèi)供熱溫度的舒適性；二是計價對比科學(xué)，用戶可自行經(jīng)過調(diào)節(jié)溫度節(jié)省費用，節(jié)約資源；三是節(jié)能環(huán)保，減輕對環(huán)境的危害。更有早已安裝流量表的小區(qū)的用戶，強(qiáng)烈要求按表計量，以達(dá)到節(jié)約能源的目的。但在這其中也存在以下幾點：①按流量計費用戶反映流量表與管徑不符，導(dǎo)致用戶家中循環(huán)較慢暖氣不熱，建議按現(xiàn)場實際情況設(shè)計安裝流量表，如：中房新街里10樓帶閣樓用戶，上下兩層，面積在150M左右，只有一套鎖閉閥，但是安裝DN20的流量表。②也有用戶因安裝流量表后導(dǎo)致家中暖氣效果不理想，強(qiáng)烈要求拆除流量表，如：怡和嘉園、綠島印象。③還有用戶因不會使用流量2表溫控器，導(dǎo)致用戶流量表上安裝的止回閥自行關(guān)閉，造成暖氣不熱。供暖工人工作總結(jié)篇二一、引言隨著冬季的來臨，確保學(xué)校師生擁有一個溫暖舒適的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境成為我校后勤工作的重中之重。本年度供暖工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，后勤部門全體成員齊心協(xié)力，克服了天氣變化、設(shè)備老化等多重挑戰(zhàn)，圓滿完成了供暖任務(wù)?，F(xiàn)將本年度供暖工作進(jìn)行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)。二、供暖前期準(zhǔn)備工作設(shè)備檢查與維修：提前一個月對全校供暖設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，包括鍋爐、管道、散熱器等關(guān)鍵部件，及時更換了老化的零部件，修復(fù)了漏水點，確保供暖設(shè)備處于良好狀態(tài)。物資儲備：根據(jù)往年供暖需求和設(shè)備運行情況，提前儲備了足夠的煤炭、燃?xì)饣蚱渌茉次镔Y，以及應(yīng)急維修材料和配件，確保供暖期間供應(yīng)無憂。安全培訓(xùn)：組織供暖操作人員進(jìn)行了安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。宣傳動員：通過校園廣播、公告欄等渠道，向師生宣傳供暖工作安排及注意事項，增強(qiáng)大家的節(jié)能意識和安全意識。三、供暖實施情況啟動與調(diào)試：按照既定計劃，在供暖季開始前順利完成了供暖系統(tǒng)的啟動和調(diào)試工作，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運行。溫度監(jiān)控：建立了供暖溫度監(jiān)控系統(tǒng)，對教室、宿舍、辦公室等重點區(qū)域進(jìn)行溫度實時監(jiān)測，并根據(jù)實際情況調(diào)整供暖強(qiáng)度，確保室內(nèi)溫度適宜。應(yīng)急響應(yīng)：供暖期間，后勤部門設(shè)立了24小時值班制度，對突發(fā)故障能夠做到迅速響應(yīng)、及時處理，有效保障了供暖系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定運行。節(jié)能減排：在保障供暖效果的同時，注重節(jié)能減排工作，通過優(yōu)化燃燒效率、合理調(diào)整供暖時間等方式，降低了能源消耗和污染物排放。四、存在問題與改進(jìn)措施設(shè)備老化問題：部分供暖設(shè)備存在老化現(xiàn)象，影響了供暖效率和安全性。計劃在下一年度預(yù)算中增加設(shè)備更新改造資金，逐步淘汰老舊設(shè)備。能耗管理：雖然采取了節(jié)能減排措施，但仍有提升空間。未來將進(jìn)一步優(yōu)化供暖系統(tǒng)，引入智能控制技術(shù)，實現(xiàn)更精準(zhǔn)的能耗管理。師生反饋：部分師生反映部分區(qū)域供暖不均或溫度偏低。將加強(qiáng)供暖系統(tǒng)的巡查和調(diào)試工作，確保各區(qū)域供暖效果均勻一致。五、總結(jié)與展望本年度供暖工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和后勤部門的共同努力下取得了顯著成效，為師生提供了良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。展望未來，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作方法，提升供暖服務(wù)質(zhì)量和水平，為構(gòu)建和諧、溫馨、綠色的校園環(huán)境貢獻(xiàn)力量。供暖工人工作總結(jié)篇三一、工作回顧1.組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)成立領(lǐng)導(dǎo)小組：學(xué)校成立了以校長為組長的供暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級責(zé)任，確保供暖工作的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決供暖過程中出現(xiàn)的問題，確保供暖工作有序開展。制度建設(shè)：完善了供暖工作的各項規(guī)章制度，包括供暖設(shè)備操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，為供暖工作提供了制度保障。2.供暖設(shè)施準(zhǔn)備與檢查供暖設(shè)施準(zhǔn)備：提前完成了供暖設(shè)備的檢修、調(diào)試和用煤儲備工作，確保供暖設(shè)備在供暖季開始前處于良好狀態(tài)。同時，對供暖管道、閥門等進(jìn)行了全面檢查，防止跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。安全檢查：在供暖季開始前，組織專人對供暖設(shè)施進(jìn)行了全面的安全隱患排查，及時消除了潛在的安全隱患，確保供暖工作的安全進(jìn)行。3.供暖實施與效果供暖實施：按照既定的供暖計劃，按時啟動了供暖設(shè)備，確保了師生在供暖季期間的溫暖。同時，加強(qiáng)了對供暖設(shè)備的日常巡查和維護(hù)，確保供暖設(shè)備的正常運行。供暖效果：通過師生的反饋和實地檢查，供暖效果良好，各教室、辦公室和宿舍的溫度均達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，為師生提供了舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、存在問題部分設(shè)備老化：部分供暖設(shè)備存在老化現(xiàn)象，影響了供暖效果和安全性能。需要加大投入，對老化設(shè)備進(jìn)行更新改造。管理不到位：在供暖過程中，個別環(huán)節(jié)存在管理不到位的現(xiàn)象，如供暖設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不及時、安全隱患排查不徹底等。需要加強(qiáng)管理，提高供暖工作的管理水平。三、改進(jìn)措施加大投入：根據(jù)供暖工作的需要，加大資金投入，對老化設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高供暖設(shè)備的安全性和可靠性。加強(qiáng)管理：完善供暖工作的管理制度和流程，加強(qiáng)對供暖設(shè)備的日常巡查和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保供暖設(shè)備的正常運行。同時，加強(qiáng)對供暖工作的監(jiān)督和檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。提高服務(wù)質(zhì)量：加強(qiáng)對師生的宣傳和教育工作，提高師生對供暖工作的認(rèn)識和支持度。同時，積極聽取師生的意見和建議，不斷改進(jìn)供暖工作的服務(wù)質(zhì)量。四、總結(jié)與展望回顧本供暖季的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在一些問題。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度建設(shè)、加大投入力度、加強(qiáng)管理監(jiān)督和提高服務(wù)質(zhì)量等方面的工作，努力為師生提供