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文檔簡(jiǎn)介

轉(zhuǎn)崗晉升管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的職務(wù)更改和晉升程序,激勵(lì)員工提升個(gè)人本領(lǐng)和專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的敏捷性和適應(yīng)性,保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展,特訂立本《轉(zhuǎn)崗晉升管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度)。本制度依據(jù)《勞動(dòng)法》《公司章程》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定訂立,適用于全體公司員工。第二條定義職務(wù)更改:指員工在不轉(zhuǎn)變工作地方的情況下,從一種職務(wù)更改為另一種職務(wù)的行為,包含崗位調(diào)動(dòng)和崗位轉(zhuǎn)崗。晉升:指員工在公司內(nèi)部通過肯定的評(píng)估和選拔程序,依照肯定的晉升規(guī)定和要求,從一個(gè)職務(wù)晉升為更高級(jí)別職務(wù)的行為。第二章轉(zhuǎn)崗管理第三條崗位調(diào)動(dòng)崗位調(diào)動(dòng)是依據(jù)企業(yè)發(fā)展和組織需要,對(duì)員工的崗位進(jìn)行合理調(diào)整,旨在提高員工的綜合素養(yǎng)和適應(yīng)本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)崗位與人才的優(yōu)化匹配。崗位調(diào)動(dòng)實(shí)施的原則如下:充分考慮員工的個(gè)人意愿和本領(lǐng)特長(zhǎng);合理兼顧員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展需要;保持調(diào)動(dòng)的透亮度和公平性,不得違反國(guó)家和公司的相關(guān)規(guī)定;對(duì)于崗位調(diào)動(dòng)需要執(zhí)行試用期的,試用期內(nèi)工資和福利待遇依照原崗位執(zhí)行。崗位調(diào)動(dòng)的程序如下:部門負(fù)責(zé)人提出崗位調(diào)動(dòng)看法和理由;人力資源部審核并提出建議,報(bào)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批;通知員工,并幫助員工進(jìn)行崗位轉(zhuǎn)換。第四條崗位轉(zhuǎn)崗崗位轉(zhuǎn)崗是指員工在企業(yè)內(nèi)部從一種職務(wù)更改為另一種職務(wù)的行為,通常涉及到不同的職能和工作領(lǐng)域。崗位轉(zhuǎn)崗的條件和程序如下:?jiǎn)T工在原崗位工作滿肯定年限,且經(jīng)過考核評(píng)估合格;崗位轉(zhuǎn)崗需要崗位需求和員工自己樂意雙方達(dá)成全都;崗位轉(zhuǎn)崗需進(jìn)行崗位培訓(xùn)和適應(yīng)期,由員工和原負(fù)責(zé)部門訂立個(gè)人發(fā)展計(jì)劃;崗位培訓(xùn)結(jié)束后,由人力資源部審核并提出建議,報(bào)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批。第五條緊要崗位的調(diào)動(dòng)和轉(zhuǎn)崗緊要崗位指對(duì)企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)至關(guān)緊要的職務(wù),關(guān)系到企業(yè)整體的工作效率和質(zhì)量。對(duì)于緊要崗位的調(diào)動(dòng)和轉(zhuǎn)崗,除遵從崗位調(diào)動(dòng)和轉(zhuǎn)崗的基本原則外,還應(yīng)符合以下要求:經(jīng)過嚴(yán)格的評(píng)估和選拔,確保調(diào)動(dòng)人員的本領(lǐng)和素養(yǎng)能夠勝任新崗位;采取輔導(dǎo)和培訓(xùn)措施,確保調(diào)動(dòng)人員能夠盡快適應(yīng)新崗位的工作要求;依據(jù)崗位的緊要性和多而雜性,設(shè)置相應(yīng)的試用期,考核期滿合格方可正式任職。第三章晉升管理第六條晉升標(biāo)準(zhǔn)晉升是依據(jù)員工在工作中的表現(xiàn)和本領(lǐng),經(jīng)過嚴(yán)格的評(píng)估和選拔程序,從一個(gè)職務(wù)晉升為更高級(jí)別職務(wù)。晉升的標(biāo)準(zhǔn)重要包含以下方面:崗位工作本領(lǐng)和業(yè)績(jī)表現(xiàn);個(gè)人素養(yǎng)和職業(yè)道德;組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作精神;職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況。第七條晉升程序晉升程序一般包含以下環(huán)節(jié):崗位空缺評(píng)估:依據(jù)崗位的需求和組織發(fā)展計(jì)劃,對(duì)崗位空缺進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn);工作表現(xiàn)評(píng)估:對(duì)符合崗位空缺條件的員工進(jìn)行工作表現(xiàn)的評(píng)估和考核;選拔考核:通過筆試、面試、演講和實(shí)際操作等方式對(duì)符合崗位要求的員工進(jìn)行選拔考核;綜合評(píng)估:依據(jù)工作表現(xiàn)、選拔考核和個(gè)人素養(yǎng)等綜合因素進(jìn)行最終的評(píng)估和決策。晉升程序中應(yīng)保證程序公開、透亮、公正,采取合理的評(píng)估和選拔方式,避開任命過程中的欠妥干涉和腐敗現(xiàn)象。第八條晉升待遇晉升后的員工享受相應(yīng)的待遇提高,包含工資、福利和權(quán)益。晉升待遇確實(shí)定納入績(jī)效考核和工資制度管理,依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、本領(lǐng)水平、市場(chǎng)行情和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況進(jìn)行核定。晉升后的員工,應(yīng)樂觀履行新崗位職責(zé),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。第四章附則第九條其他事項(xiàng)本制度未盡事宜,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層依據(jù)實(shí)際情況和法律法規(guī)進(jìn)行決策和處理。第十條修改和解釋本制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層全部,但應(yīng)聽取員工代表的看法,并依法辦理有關(guān)手續(xù)。第十一條生效和保密本制度

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