下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
腳手架搭設拆除使用安全管理規(guī)定1.目的和適用范圍本規(guī)定的目的是確保在企業(yè)生產(chǎn)過程中,腳手架搭設、拆除和使用過程中的安全,保障員工的生命安全和資產(chǎn)安全。本規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)全部相關(guān)腳手架搭設、拆除和使用的工作。2.安全責任與管理機構(gòu)2.1負責人應指派專人負責腳手架搭設、拆除和使用的安全管理工作,并明確其職責。2.2安全管理機構(gòu)由專職安全專家和負責腳手架搭設、拆除和使用的工作人員構(gòu)成,負責日常的安全管理和培訓。3.職責和義務3.1負責人的職責:負責組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督腳手架搭設、拆除和使用的安全管理工作;確保腳手架符合相關(guān)標準和規(guī)范;指定具備相應資質(zhì)和技能的人員進行腳手架的搭設、拆除和維護;布置腳手架的定期檢查和維護,確保其安全可靠;開展腳手架安全培訓和教育,提高員工的安全意識和技能;及時處理腳手架使用中的安全問題和事故,并進行記錄和分析。3.2腳手架搭設、拆除和使用人員的職責:具備相應的培訓和技能,持有相關(guān)的證書;嚴格依照規(guī)定和操作規(guī)程進行腳手架的搭設、拆除和使用;使用腳手架前應進行全面檢查,確保其安全可靠;使用腳手架過程中應遵守相關(guān)安全操作規(guī)范,不得超載、亂放工具等;發(fā)現(xiàn)腳手架存在問題或異常時應立刻停止使用,并及時上報。3.3安全管理機構(gòu)的職責:幫助負責人訂立和完善腳手架安全管理制度;負責定期對腳手架進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和排出安全隱患;組織腳手架的使用人員進行安全培訓和考核;監(jiān)督和引導腳手架的搭設、拆除和使用工作;及時處理腳手架的安全問題和事故,并進行記錄和分析;提出腳手架安全管理改進的建議。4.腳手架搭設管理4.1搭設前的準備工作:提前編制腳手架搭設方案,并報負責人審批;依據(jù)搭設方案,采購符合標準的腳手架和配件;檢查料子的質(zhì)量和數(shù)量,確保其符合要求;指定專人負責腳手架搭設工作,并確保其具備相應技能和經(jīng)驗。4.2搭設過程中的安全措施:確保搭設現(xiàn)場安全,設置告示牌、警示標志等;嚴格依照搭設方案和操作規(guī)程進行搭設;搭設過程中應有專人監(jiān)護,防止事故的發(fā)生;使用符合要求的連接件和固定設備,確保腳手架的穩(wěn)定性;定期檢查和維護搭設中的腳手架,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。5.腳手架拆除管理5.1拆除前的準備工作:審查拆除方案并報負責人審批;布置專人擔負拆除工作,并確保其具備相應技能和經(jīng)驗;調(diào)查拆除現(xiàn)場的環(huán)境和四周情況,訂立相應的安全措施。5.2拆除過程中的安全措施:拆除前應清理腳手架上的雜物和工具,防止掉落事故;嚴格依照拆除方案和操作規(guī)程進行拆除;防止拆除過程中腳手架傾倒或失穩(wěn)的發(fā)生;拆除過程中應有專人監(jiān)護,確保工作安全進行;定期檢查和維護拆除中的腳手架,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。6.腳手架使用管理6.1使用前的檢查和驗收:使用腳手架前應進行全面檢查,確保其安全可靠;確認腳手架的承重本領符合使用要求;確認腳手架的固定設備和連接件完好無損;進行腳手架的驗收,并填寫相應的驗收記錄。6.2使用中的安全措施:確保腳手架的使用人員持有有效證書;依照操作規(guī)程進行安全操作,禁止超載和亂放工具;定期檢查和維護腳手架,確保其安全可靠;發(fā)現(xiàn)腳手架存在問題或異常時應及時上報并停止使用;確保腳手架四周的安全環(huán)境,防止墜落和碰撞事故的發(fā)生。7.員工安全培訓和意識提升7.1定期組織腳手架使用人員進行安全培訓,內(nèi)容包含但不限于:腳手架的構(gòu)成和結(jié)構(gòu)原理;腳手架的搭設、拆除和使用的操作規(guī)程;腳手架使用過程中的安全注意事項;應急救援措施和事故演練。7.2組織腳手架使用人員參加相關(guān)安全培訓和考核,提高其安全意識和技能。8.安全事故的處理和記錄8.1在腳手架搭設、拆除和使用過程中發(fā)生的安全事故,應及時進行處理和記錄。8.2對事故的處理包含但不限于:救援被困人員并送往醫(yī)院救治;封鎖現(xiàn)場,保護現(xiàn)場證據(jù);進行事故調(diào)查,找失事故原因和責任;提失事故處理和防備措施;進行事故記錄和報告。9.安全投入和獎懲制度9.1企業(yè)應合理配置安全設施和設備,并保持其有效狀態(tài)。9.2鼓舞員工提出安全改進的建議,對貢獻突出的個人和集體進行表揚和嘉獎。9.3對違反腳手架安全管理規(guī)定的行為,依據(jù)企業(yè)相關(guān)章程進行懲罰,包含但不限于口頭警告、記過、罰款、停職、解雇等,情節(jié)嚴重的將追究法律責任。10.附則10.1本規(guī)定的解釋權(quán)歸企業(yè)負責人全部,并可依據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改。10.2本規(guī)定自頒布之日起生效。以上規(guī)章制度依據(jù)企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國電視劇行業(yè)并購重組擴張戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 2025-2030年中國消費性服務行業(yè)并購重組擴張戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 自動坦克模型課程設計指導書7
- 自動安平水準儀設計
- 袋鼠爪養(yǎng)護知識培訓課件
- 2024年口語交際教案
- 期刊雜志市場深度調(diào)查及發(fā)展前景研究預測報告
- 2018-2024年中國多肉植物市場深度調(diào)研分析及投資前景研究預測報告
- 春季新銷售風暴
- 二零二五年度化妝品配送承包合同2篇
- 2025年湖南出版中南傳媒招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年度商用廚房油煙機安裝與維護服務合同范本3篇
- 2024年03月恒豐銀行2024年春季招考畢業(yè)生筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 12G614-1砌體填充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造
- 初中物理教學反思周記 初中物理教學反思隨筆(7篇)
- 榕江縣銻礦 礦業(yè)權(quán)出讓收益計算結(jié)果的報告
- 機電常用材料進場驗收要點
- 電鍍產(chǎn)品檢驗作業(yè)指導書
- 湖北省武漢市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會明細及行政區(qū)劃代碼
- 路面輪胎模型建立方法swift
- 10KV供配電工程施工組織設計
評論
0/150
提交評論