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建筑工程公司財(cái)務(wù)部崗位工作職責(zé)一、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃:負(fù)責(zé)制定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,確保與公司整體發(fā)展目標(biāo)相一致,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的持續(xù)優(yōu)化。2.預(yù)算管理:組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,分析預(yù)算偏差,提出改進(jìn)建議。3.財(cái)務(wù)報(bào)告:定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),向管理層提供決策支持,確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4.資金管理:負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和管理,確保資金的安全和流動(dòng)性,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。5.稅務(wù)管理:負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃,確保合規(guī)性,合理降低稅負(fù),維護(hù)公司合法權(quán)益。二、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.賬務(wù)處理:負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)憑證的審核與錄入,確保賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.財(cái)務(wù)報(bào)表編制:定期編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確,滿足管理層和外部審計(jì)的需求。3.成本核算:負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的核算與分析,提供成本控制建議,支持項(xiàng)目管理決策。4.稅務(wù)申報(bào):按時(shí)完成各類稅務(wù)申報(bào),確保公司稅務(wù)合規(guī),及時(shí)處理稅務(wù)相關(guān)事項(xiàng)。5.財(cái)務(wù)檔案管理:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料的整理與歸檔,確保財(cái)務(wù)檔案的完整性和可追溯性。三、出納崗位職責(zé)1.現(xiàn)金管理:負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金的收支管理,確保現(xiàn)金流的安全與穩(wěn)定,定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)。2.銀行業(yè)務(wù):處理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),維護(hù)與銀行的良好關(guān)系,確保資金的及時(shí)到賬。3.票據(jù)管理:負(fù)責(zé)各類票據(jù)的管理與使用,確保票據(jù)的安全性和合規(guī)性,定期進(jìn)行票據(jù)核對(duì)。4.財(cái)務(wù)報(bào)表支持:協(xié)助會(huì)計(jì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持,確保報(bào)表的準(zhǔn)確性。5.費(fèi)用報(bào)銷審核:審核員工的費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng),確保報(bào)銷的合規(guī)性和合理性,及時(shí)進(jìn)行報(bào)銷支付。四、財(cái)務(wù)分析師崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析:負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)建議,支持管理決策。2.預(yù)算執(zhí)行分析:監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,分析預(yù)算偏差,提供詳細(xì)的分析報(bào)告,支持預(yù)算調(diào)整。3.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估:參與項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估,分析項(xiàng)目的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn),提供決策支持。4.行業(yè)研究:對(duì)行業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,分析市場(chǎng)趨勢(shì),提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告。5.財(cái)務(wù)模型建立:建立和維護(hù)財(cái)務(wù)模型,進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),支持公司戰(zhàn)略規(guī)劃。五、成本控制專員崗位職責(zé)1.成本預(yù)算編制:負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算的編制,確保預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性,支持項(xiàng)目管理。2.成本監(jiān)控:對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析成本超支情況,提出改進(jìn)措施。3.成本分析報(bào)告:定期編制成本分析報(bào)告,提供給管理層,支持決策和改進(jìn)措施的制定。4.成本核算:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算,確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,支持財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。5.成本控制培訓(xùn):對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行成本控制培訓(xùn),提高全員的成本意識(shí)和管理能力。六、財(cái)務(wù)助理崗位職責(zé)1.文檔管理:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)文檔的整理與歸檔,確保文檔的完整性和可追溯性。2.數(shù)據(jù)錄入:協(xié)助會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.報(bào)表支持:協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理和會(huì)計(jì)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,提供必要的數(shù)據(jù)支持。4.費(fèi)用報(bào)

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