第八章 搭建舞臺(tái)譜

第八章搭建舞臺(tái)譜華章

——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的申辦第一節(jié)籌備創(chuàng)辦企業(yè)一、企業(yè)設(shè)立方式的選擇

根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，企業(yè)的組織形式可以劃分為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)三種法律形態(tài)。

（一）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)獨(dú)資企業(yè)，是指依照《中華人民共和國(guó)個(gè)人獨(dú)資法》在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立，由一個(gè)自然人投資，全部資產(chǎn)為投資人所有的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織，投資人應(yīng)對(duì)獨(dú)資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。優(yōu)勢(shì)：①企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)、控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)高度統(tǒng)一。②企業(yè)投資人自負(fù)盈虧和對(duì)企業(yè)的債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任成為投資人強(qiáng)硬的預(yù)算約束。③企業(yè)的外部法律法規(guī)等對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、決策、進(jìn)入與退出、設(shè)立與破產(chǎn)的制約較小。劣勢(shì)：①難以籌集大量資金②投資風(fēng)險(xiǎn)巨大③企業(yè)連續(xù)性差④企業(yè)內(nèi)部組織效率的潛在危險(xiǎn)（二）合伙企業(yè)

是指自然人、法人和其他組織依照《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的，由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人通過(guò)訂立合伙協(xié)議，共同出資經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)組織形式。優(yōu)勢(shì)：①?gòu)谋姸嗪匣锶颂幓I集資本，合伙人共同償還債務(wù)，減少銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的籌資能力有所提高。②合伙企業(yè)能夠讓更過(guò)的投資者發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用③使債權(quán)人的利益受到更大的保護(hù)。劣勢(shì)：①不利于合伙企業(yè)做大做強(qiáng)。②債權(quán)人之間清還債務(wù)時(shí)矛盾。（三）有限責(zé)任公司

一般有限責(zé)任公司又稱(chēng)有限公司（CO,LTD）。有限責(zé)任公司是指根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》規(guī)定登記注冊(cè)，由兩個(gè)以上、五十個(gè)以下的股東共同出資，每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)的有限責(zé)任，優(yōu)勢(shì)：①設(shè)立程序比較簡(jiǎn)單②組織機(jī)構(gòu)比較簡(jiǎn)單③股東之間容易協(xié)調(diào)劣勢(shì)：①容易出現(xiàn)個(gè)別股東濫用公司形式，不當(dāng)?shù)靥颖茇?zé)任和風(fēng)險(xiǎn)②容易因公司事務(wù)的保密忽視公司債權(quán)人的利益③不利于其實(shí)現(xiàn)投資的流動(dòng)性和增強(qiáng)投資的變現(xiàn)能力二、企業(yè)法律形式的選擇

根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律，大學(xué)生畢業(yè)生創(chuàng)立企業(yè)可以采取的法律形式有個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司企業(yè)（包括一般有限責(zé)任公司和一人有限責(zé)任公司）（一）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的分析

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)對(duì)外債務(wù)以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，一旦經(jīng)營(yíng)不善甚至?xí)?dǎo)致傾家蕩產(chǎn)的地步，更使創(chuàng)業(yè)者有較強(qiáng)的歸屬感，更容易激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情。（二）合伙企業(yè)的分析

合伙企業(yè)分普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)，普通合伙企業(yè)由普通合伙人組成，合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。（三）一般有限責(zé)任公司的分析

這里一般有限責(zé)任公司是指2名以上50人以下股東（自然人或法人）組成的對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的法人組織。發(fā)起人以出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司則以其全部資產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

（四）一人有限責(zé)任公司的分析

一人有限責(zé)任公司是我國(guó)公司法新引進(jìn)的一種企業(yè)法律形式。一方面它使大學(xué)畢業(yè)生以較小的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的公司夢(mèng)，另一方面它又受到公司法的嚴(yán)格規(guī)制，對(duì)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)各方面的素質(zhì)能力要求很高。

四、第一桶金的掘取模式

大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)是在就業(yè)壓力日趨嚴(yán)重的情況下逐漸興起的，大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)第一桶金的掘取受到了思維、背景、能力、融資、產(chǎn)權(quán)、區(qū)域等方面因素的制約，因此第一桶金的掘取對(duì)剛剛踏出校門(mén)的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)尤為重要。根據(jù)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，可以概括出以下4種模式。

（一）白手起家（二）借雞下蛋（三）投石問(wèn)路（四）有的放矢三、必須注意的法律問(wèn)題

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須符合國(guó)家的法律、法規(guī)等，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也離開(kāi)不開(kāi)法律的賦予的權(quán)利和義務(wù)，所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須了解和掌握相關(guān)的法律、法規(guī)。我們把與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律按照其調(diào)整的法律關(guān)系分為以下六類(lèi)：

1.企業(yè)設(shè)立期間的相關(guān)法律2.規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的法律3.與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律

4.與企業(yè)市場(chǎng)交易活動(dòng)有關(guān)的法律5.規(guī)范國(guó)家宏觀調(diào)控行為的法律6.糾紛解決的相關(guān)法律

第二節(jié)新創(chuàng)企業(yè)注冊(cè)一、選擇創(chuàng)業(yè)地址

創(chuàng)業(yè)地址的選擇存在市場(chǎng)因素、商圈因素、物業(yè)因素、所區(qū)因素、個(gè)人因素、價(jià)格因素等六種因素的制約。二、確定企業(yè)名稱(chēng)

⑴企業(yè)名稱(chēng)是公司經(jīng)營(yíng)的一面鏡子，折射出企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力雄厚與否（2）企業(yè)名稱(chēng)是一種無(wú)形資產(chǎn)，需采取多種措施保護(hù)和管理（3）將企業(yè)字號(hào)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，企業(yè)字號(hào)和商標(biāo)保護(hù)相輔相成，相互促進(jìn)⑷企業(yè)名稱(chēng)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)應(yīng)具有前瞻性。三、企業(yè)登記注冊(cè)

1.核實(shí)企業(yè)名稱(chēng)8.稅務(wù)登記證

2.提供證件9.銀行開(kāi)戶

3.審批10.發(fā)票購(gòu)用簿

4.刻章11.開(kāi)設(shè)納稅專(zhuān)戶

5.驗(yàn)資12.購(gòu)買(mǎi)發(fā)票

6.申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照13.正式經(jīng)營(yíng)

7.代碼證第三節(jié)新創(chuàng)企業(yè)的運(yùn)作準(zhǔn)備新創(chuàng)企業(yè)運(yùn)作準(zhǔn)備主要包括：企業(yè)價(jià)值評(píng)估、經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、規(guī)章制度建立、新員工的錄用培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備安裝調(diào)試以及企業(yè)的初期運(yùn)行等準(zhǔn)備工作。一、企業(yè)價(jià)值評(píng)估

1.什么是企業(yè)價(jià)值評(píng)估

企業(yè)價(jià)值評(píng)估是將一個(gè)企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體，依據(jù)其擁有或者占有的全部資產(chǎn)狀況和整體獲利能力，充分考慮影響企業(yè)獲利能力的各種因素，綜合企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)背景，對(duì)企業(yè)整體公平市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行的綜合性評(píng)估。

2.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的意義3.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法

⑴成本法⑵收益法⑶市場(chǎng)法二、經(jīng)營(yíng)模式的設(shè)計(jì)

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，就是企業(yè)賺錢(qián)的方式——企業(yè)如何將自己所有的人力、物力、財(cái)力等資源有效整合，從而使得企業(yè)價(jià)值不斷增長(zhǎng)以達(dá)到盈利的目的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)的內(nèi)涵包含三個(gè)方面的內(nèi)容：一是確定企業(yè)實(shí)現(xiàn)什么樣的價(jià)值，也就是在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置二是企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍三是企業(yè)如何來(lái)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，采取什么樣的手段。

三、規(guī)章制度的建立

企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要手段，可以保障企業(yè)合法有序運(yùn)作，并調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系、利益關(guān)系，將企業(yè)內(nèi)外矛盾降低到最低限度。（一）建立企業(yè)規(guī)章制度的原則⑴合法原則⑵民主原則⑶公正原則⑷及時(shí)修訂原則⑸完整原則⑹實(shí)用原則

（二）建立企業(yè)規(guī)章制度的內(nèi)容⑴企業(yè)的基本制度⑵企業(yè)的管理制度⑶技術(shù)規(guī)范⑷業(yè)務(wù)規(guī)范⑸個(gè)人行為規(guī)范（三）建立企業(yè)規(guī)章制度的程序

1、經(jīng)過(guò)平等協(xié)商程序制定

2、向勞動(dòng)者公示或者告知?jiǎng)趧?dòng)者四、員工的錄用培訓(xùn)（一）企業(yè)錄用新員工注意事項(xiàng)（二）企業(yè)錄用新員工程序（三）企業(yè)培訓(xùn)新員工的意義（四）企業(yè)培訓(xùn)新員工的內(nèi)容

五、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備安裝調(diào)試

一個(gè)新建企業(yè)，如何確保按期投入生產(chǎn)，如何確保投產(chǎn)后能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和與設(shè)備安裝調(diào)試是新建企業(yè)投入運(yùn)行前一項(xiàng)重點(diǎn)，需要精心策劃，認(rèn)真組織，不斷修正完善，才能夠保證新建企業(yè)如期投入運(yùn)行。

⑴精心策劃，認(rèn)真組織，做好前期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作⑵主動(dòng)介入，著眼未來(lái)，加強(qiáng)機(jī)組啟動(dòng)調(diào)試全過(guò)程管理。⑶理順體系，強(qiáng)化管理，確保機(jī)組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定運(yùn)行。六、企業(yè)的初期運(yùn)行

企業(yè)的初期運(yùn)行對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展尤其是創(chuàng)業(yè)初期的小企業(yè)尤為重要，正確的判斷分析企業(yè)初期運(yùn)行的各種情況，解決企業(yè)運(yùn)行初期可能遇到的種種困難和各種問(wèn)題，才能為企業(yè)日后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。（一）企業(yè)的初期運(yùn)行需要注意的問(wèn)題⑴重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力⑵