貴州食品工程職業(yè)學(xué)院《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁貴州食品工程職業(yè)學(xué)院《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某公司在進行績效評估時,采用了關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)法。以下哪個步驟是確定KPI的關(guān)鍵?()A.明確公司的戰(zhàn)略目標(biāo)B.分析工作流程C.與員工溝通D.以上都是2、某公司正在推行一項新的管理政策,但員工對此存在諸多疑慮和不滿。為了順利推行該政策,公司管理層首先應(yīng)該怎么做?()A.強制推行,等待員工適應(yīng)B.召開員工大會,詳細解釋政策的好處C.聽取員工意見,對政策進行調(diào)整優(yōu)化D.對反對的員工進行處罰3、在企業(yè)的戰(zhàn)略控制過程中,以下哪種控制方式關(guān)注的是戰(zhàn)略實施的過程和細節(jié)?()A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.以上都是4、某企業(yè)的市場營銷活動效果不明顯,以下哪種原因更可能是關(guān)鍵因素?()A.市場定位不準(zhǔn)確B.營銷組合不合理C.競爭對手的反擊D.宏觀經(jīng)濟環(huán)境不利5、在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇對于企業(yè)的運營至關(guān)重要。除了價格因素外,以下哪個因素在選擇供應(yīng)商時通常更為關(guān)鍵?()A.供應(yīng)商的交貨及時性B.供應(yīng)商的地理位置C.供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模D.供應(yīng)商的市場聲譽6、在組織變革中,解凍階段的主要任務(wù)是打破原有的平衡狀態(tài)。以下哪種方法常用于解凍階段?()A.增加變革的壓力B.提供培訓(xùn)和支持C.樹立變革的榜樣D.以上都是7、在創(chuàng)新管理中,以下哪種創(chuàng)新類型對于企業(yè)的長期發(fā)展影響最為深遠?()A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新8、某企業(yè)的營銷團隊在制定營銷策略時,對于目標(biāo)市場的選擇存在分歧。以下哪種市場細分方法更有助于做出準(zhǔn)確的選擇?()A.單一變量細分法B.綜合變量細分法C.系列變量細分法D.完全細分法9、在項目風(fēng)險管理中,以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略通常適用于風(fēng)險發(fā)生概率低但影響巨大的情況?()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受10、在供應(yīng)鏈中的物流管理中,企業(yè)需要優(yōu)化物流配送路線以降低成本。以下哪種物流配送模式更適合小批量、多頻次的貨物配送?()A.集中配送B.共同配送C.分散配送D.定時配送11、一家企業(yè)在進行投資決策時,需要考慮項目的現(xiàn)金流量。以下哪種現(xiàn)金流量指標(biāo)對于評估項目的盈利能力更具可靠性?()A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.獲利指數(shù)12、在人力資源管理方面,企業(yè)在招聘新員工時通常會進行多輪篩選和評估。下列哪種招聘方法在評估候選人的實際工作能力方面可能存在較大局限性?()A.結(jié)構(gòu)化面試B.工作樣本測試C.背景調(diào)查D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論13、在決策理論中,有限理性決策模型認為決策者在決策過程中會受到各種限制。以下哪種情況最能體現(xiàn)有限理性決策?()A.決策者在時間緊迫的情況下做出決策B.決策者缺乏必要的信息和知識C.決策者受到個人情感和偏見的影響D.以上都是14、一家公司的新產(chǎn)品在市場上推廣效果不佳,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)可能是由于市場定位不準(zhǔn)確。在重新進行市場定位時,需要考慮以下哪些方面?()A.競爭對手的產(chǎn)品特點B.目標(biāo)客戶的購買能力C.產(chǎn)品的獨特賣點D.以上都是15、在企業(yè)的風(fēng)險管理中,風(fēng)險識別是第一步。以下哪種方法可以幫助企業(yè)全面地識別潛在的風(fēng)險?()A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.情景分析法D.以上都是16、在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性日益凸顯。以下哪種供應(yīng)商關(guān)系屬于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?()A.短期合同關(guān)系B.長期穩(wěn)定合作關(guān)系C.一次性交易關(guān)系D.以上都不是17、在組織發(fā)展的不同階段,管理策略也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)組織處于快速成長期時,以下哪項管理重點最為關(guān)鍵?()A.建立完善的規(guī)章制度,加強控制B.注重創(chuàng)新和靈活性,迅速適應(yīng)市場變化C.大量招聘員工,擴大規(guī)模D.節(jié)約成本,提高效率18、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,一家公司在考慮進入新的市場領(lǐng)域時,需要綜合評估多種因素。以下哪項不是在進行市場評估時應(yīng)重點考慮的因素?()A.新市場的潛在規(guī)模和增長率B.競爭對手在該市場的份額C.公司現(xiàn)有產(chǎn)品在新市場的適應(yīng)性D.公司總部與新市場的距離19、在市場營銷調(diào)研中,問卷調(diào)查是常用的方法之一。為了提高問卷的有效性,以下哪個方面需要特別注意?()A.問題的清晰度和簡潔性B.問卷的長度C.樣本的代表性D.以上都是20、在企業(yè)的組織文化建設(shè)中,以下哪種文化類型更能激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和冒險精神?()A.創(chuàng)新型文化B.穩(wěn)健型文化C.官僚型文化D.家族型文化二、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)直接影響其運營效率和管理效果,請分析不同類型的組織結(jié)構(gòu)(如直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制等)的特點和適用場景。2、(本題5分)分析組織中的團隊發(fā)展階段和管理要點,探討如何促進團隊的成長和發(fā)展。3、(本題5分)簡述國際化經(jīng)營中的國際市場營銷策略,分析如何適應(yīng)不同國家和地區(qū)的市場需求。4、(本題5分)一個高效的團隊對于企業(yè)的成功至關(guān)重要,請論述團隊建設(shè)中可能面臨的挑戰(zhàn)以及如何通過有效的措施來克服這些挑戰(zhàn),促進團隊的協(xié)作和發(fā)展?5、(本題5分)解釋流程再造中的流程績效評估指標(biāo)和方法,舉例說明如何評估流程再造的效果。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家零售企業(yè)的庫存管理存在問題,部分商品積壓,而部分熱門商品經(jīng)常缺貨。分析庫存管理不善的原因,并提出優(yōu)化庫存的管理策略。2、(本題5分)一家酒店集團在連鎖擴張過程中,出現(xiàn)了品牌形象不一致、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況。請?zhí)接懺摷瘓F應(yīng)如何加強品牌管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升品牌價值?3、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在風(fēng)險管理方面,對信用風(fēng)險評估不夠準(zhǔn)確。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何提高信用風(fēng)險評估的準(zhǔn)確性?4、(本題5分)一家醫(yī)療器械企業(yè)在開拓國際市場時,面臨不同國家的認證標(biāo)準(zhǔn)和市場準(zhǔn)入要求的差異。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何應(yīng)對這些差異,成功進入國際市場?5、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在用戶隱私保護方面受到質(zhì)疑,引發(fā)了公眾的擔(dān)憂。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何加強用戶隱私保護,重塑企業(yè)形象?四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)論述創(chuàng)業(yè)管理的資源整合。分析創(chuàng)業(yè)過程中的資源需求、資源整合方法和策略,以及如何提高創(chuàng)業(yè)資源的利用效率。2、(本題10分)論述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變與適應(yīng)。

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