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利用數(shù)字化舉措,賦能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展當(dāng)前,為了提高企業(yè)韌性并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,越來越多的企業(yè)開始重視可持續(xù)發(fā)展。為此,制造業(yè)CIO可利用本研究,加強(qiáng)企業(yè)治理,并利用數(shù)字化舉措,在整個價值鏈實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展承諾。Gartner中國官網(wǎng)成為客戶2Gartner中國官網(wǎng)成為客戶3概述主要觀點(diǎn)制造業(yè)CIO可利用數(shù)字化技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動型框架,提高企業(yè)的可持續(xù)性。由于全新立法規(guī)定的出臺和利益相關(guān)者的施壓,提高制造業(yè)價值鏈的可追溯性和透明度、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的需求有所上升。十分之九的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn),數(shù)字化技術(shù)對提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展影響力以及可持續(xù)發(fā)展成熟度至關(guān)重要。建議通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的制造業(yè)CIO應(yīng)該:在其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中搭建數(shù)據(jù)驅(qū)動型框架,提高企業(yè)的可持續(xù)性。形成強(qiáng)有力的數(shù)字化技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)資源節(jié)約工作,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營。使用數(shù)字化工具,提高價值鏈透明度,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì),開展可持續(xù)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展承諾。利用數(shù)字化舉措,賦能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展Gartner中國官網(wǎng)成為客戶4導(dǎo)語根據(jù)《2022年Gartner首席執(zhí)行官和高級業(yè)務(wù)領(lǐng)袖調(diào)研》,環(huán)境可持續(xù)發(fā)展首次于2022年成為企業(yè)十大業(yè)務(wù)重點(diǎn)之一。然而,高層領(lǐng)導(dǎo)者施壓并不是企業(yè)可持續(xù)需求提高的唯一因素??蛻?、投資者、監(jiān)管者和員工都要求企業(yè)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展采取行動。不僅如此,在世界各地的企業(yè)都積極做出響應(yīng)、克服挑戰(zhàn)的過程中,這些內(nèi)外部影響因素也在不斷地變化。對于制造業(yè)企業(yè)而言,滿足這些可持續(xù)發(fā)展需求的壓力可能更大。在制造行業(yè)中,供應(yīng)鏈規(guī)模龐大、十分復(fù)雜,原材料采購繁瑣龐雜,資產(chǎn)種類繁多、數(shù)量巨大,它們共同形成了一個更加復(fù)雜的系統(tǒng),因此,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分困難。盡管如此,制造業(yè)仍充滿了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。只要成功實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,制造企業(yè)就能通過優(yōu)化流程、開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品以及節(jié)約成本,提高企業(yè)的韌性。CIO和IT部門在企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程中扮演著十分重要的角色。根據(jù)《2022年Gartner可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)調(diào)研》,十分之九的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者表示,數(shù)字化技術(shù)對提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展影響力以及可持續(xù)發(fā)展成熟度至關(guān)重要。有鑒于此,制造業(yè)CIO開始探索他們在可持續(xù)發(fā)展中的作用。而在本研究中,我們將向制造業(yè)CIO介紹六項(xiàng)數(shù)字化舉措,通過這些舉措加快制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營的進(jìn)程。(見圖1和注1)。這六項(xiàng)舉措可分為以下三種類型:提高企業(yè)可持續(xù)性賦能可持續(xù)運(yùn)營實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展承諾為成功實(shí)現(xiàn)上述舉措,制造業(yè)CIO既可利用已有的數(shù)字化措施,也可以引入其他可行的數(shù)字化措施。利用數(shù)字化舉措,賦能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展來源:Gartner制造業(yè)組裝式業(yè)務(wù)創(chuàng)新洞察圖1:利用數(shù)字化舉措,實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展利用數(shù)字化舉措實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展能源節(jié)約數(shù)字化技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)設(shè)計(jì)數(shù)字化公民平等數(shù)字主線提Gartner中國官網(wǎng)成為客戶5高企業(yè)可持續(xù)性利用數(shù)字化舉措,賦能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展分析提高企業(yè)可持續(xù)性實(shí)施數(shù)字主線技術(shù)適用范圍:數(shù)字主線可利用互連、循環(huán)的流程、工具和價值流,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期中所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)的閉環(huán)(其中的信息主線以數(shù)字化資產(chǎn)的形式存在)。該技術(shù)通過在產(chǎn)品全生命周期中搭建數(shù)據(jù)驅(qū)動型框架,已幫助通用電氣和沃爾沃汽車等制造商解決了復(fù)雜的制造可追溯性難題。對于可持續(xù)發(fā)展而言,數(shù)字主線可以幫助CIO匯總可持續(xù)設(shè)計(jì)和制造數(shù)據(jù),如規(guī)格、材料清單和整個價值鏈的變更管理信息,進(jìn)而有助于制造企業(yè)在整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理、準(zhǔn)確監(jiān)管和循環(huán)發(fā)展。負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)的制造數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)越來越復(fù)雜,這就要求制造企業(yè)提高價值鏈的可信任度、可追溯性、透明度和可審計(jì)性。這在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展等跨職能舉措時尤為重要。圖2:提高企業(yè)可持續(xù)性來源:Gartner利用數(shù)字化舉措實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展能源節(jié)約數(shù)字化技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)設(shè)計(jì)數(shù)字化公民平等數(shù)字主線提Gartner中國官網(wǎng)成為客戶6高企業(yè)可持續(xù)性利用數(shù)字化舉措,賦能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢:開展全面的數(shù)據(jù)管理:數(shù)字主線能夠發(fā)現(xiàn)價值鏈中的數(shù)據(jù)間隙和數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,因此有助于企業(yè)提高利益相關(guān)者的參與度,共同解決這些數(shù)據(jù)問題。另外,數(shù)字主線能夠讓原本孤立存在的數(shù)據(jù)具備可訪問性,并實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)據(jù)管理,從而有利于數(shù)據(jù)的報(bào)告、披露和治理。確定執(zhí)行基準(zhǔn):制定可持續(xù)發(fā)展舉措計(jì)劃首先需要確定正在捕捉的數(shù)據(jù)和需要捕捉的數(shù)據(jù)?;诖耍珻IO才能夠確定、評估、衡量和修補(bǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量、完整性和準(zhǔn)確性方面的差距,進(jìn)而通過將可持續(xù)數(shù)字主線框架擴(kuò)展到外部數(shù)據(jù)提供商和解決方案合作伙伴來提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高可追溯性:數(shù)字主線可以提高從原料采購到產(chǎn)品報(bào)廢的整個產(chǎn)品和流程生命周期的可視性。這對減少范圍3排放、確定具有環(huán)境效益的設(shè)計(jì)以及了解客戶反饋十分重要(見注2)。除此之外,數(shù)字主線還有利于CIO遵循數(shù)字產(chǎn)品護(hù)照(DPP)等即將出臺的法律法規(guī)。建議:繪制企業(yè)數(shù)據(jù)圖譜,確定可持續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)的可訪問性和成熟度。針對所有產(chǎn)品、業(yè)務(wù)經(jīng)營地和業(yè)務(wù)線規(guī)范統(tǒng)一該數(shù)據(jù)圖譜,為數(shù)據(jù)分析奠定基礎(chǔ)。與采購、設(shè)計(jì)、制造和供應(yīng)鏈伙伴達(dá)成合作,確定從原材料采購到產(chǎn)品報(bào)廢和處置的整個生命周期的相關(guān)數(shù)據(jù)。利用數(shù)字主線框架,基于產(chǎn)品全生命周期的可訪問、已驗(yàn)證數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性,為遵循即將出臺的法規(guī)和循環(huán)倡議做好準(zhǔn)備。Gartner中國官網(wǎng)成為客戶7Gartner中國官網(wǎng)成為客戶8利用數(shù)字化舉措,賦能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)數(shù)字化公民平等適用范圍:整個社會都在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將人們與數(shù)字化能力聯(lián)系起來。公民能夠?qū)崿F(xiàn)工作與生活的平衡與個人的數(shù)字化能力息息相關(guān)。而數(shù)字化技術(shù)能夠提高工作效率、提供情景化服務(wù)和全面統(tǒng)一的綜合體驗(yàn),如果在設(shè)計(jì)時秉持?jǐn)?shù)字化平等原則,可加速推進(jìn)工作場所實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。CIO可以根據(jù)用戶和工作場所需求提供應(yīng)用程序,是其企業(yè)內(nèi)和整個工業(yè)4.0價值鏈中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化平等參與的數(shù)字化賦能者。通過分析員工價值主張(體現(xiàn)員工獲得賦能和平等體驗(yàn)的程度),制造業(yè)CIO可提高工廠及其企業(yè)對全新勞動力工具的采用率和普及率,并降低低技能和非技術(shù)員工通過人機(jī)界面、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)/混合現(xiàn)實(shí)(MR)工具或數(shù)字化工作場所來維護(hù)設(shè)備和使用機(jī)床工具的門檻。然而,由于隱私、道德、網(wǎng)絡(luò)安全、信息濫用和數(shù)字化價值認(rèn)知在社會中不斷受到質(zhì)疑,CIO需要營造一種數(shù)據(jù)可信和數(shù)字化可信的工作文化和環(huán)境。而整個價值鏈中的數(shù)字化平等有利于數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)滿足市場和社區(qū)需求,并有利于消費(fèi)者以其數(shù)字化技能和敏捷性使用產(chǎn)品功能。優(yōu)勢:優(yōu)化員工體驗(yàn):數(shù)字化公民平等能夠根據(jù)個人的技能水平、能力和發(fā)展機(jī)會,優(yōu)化個人在工作場所和供應(yīng)鏈中的體驗(yàn)。而忽視數(shù)字化平等只能實(shí)現(xiàn)集中式的數(shù)字化卓越,而非廣泛的數(shù)字化卓越,從而造成決策差距,并且無法廣泛提升員工的技能水平。提升員工價值主張:就精通數(shù)字化技術(shù)的員工而言,其工作效率更高。而通過實(shí)現(xiàn)數(shù)字化公民平等,制造業(yè)CIO能夠?yàn)楦鞣N技能水平的人才提高效率、節(jié)約時間。根據(jù)《2022年Gartner數(shù)字化員工調(diào)研》,47%的受訪者很難找到其所需的信息或數(shù)據(jù)。數(shù)字化公民平等能夠賦能工作場所設(shè)計(jì),重視新軟件應(yīng)用程序和工作模式的要求。推動產(chǎn)品研發(fā):基于數(shù)字化平等理念,制定產(chǎn)品研發(fā)標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品組合的功能符合內(nèi)部客戶和市場的需求。利用數(shù)字化舉措,賦能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展建議:開展數(shù)字化公民平等評估(如需要覆蓋的用戶數(shù)量、工作場所或流程),將社會可持續(xù)發(fā)展納入貴企業(yè)的數(shù)字化路線圖中。利用低代碼/無代碼的數(shù)據(jù)分析環(huán)境,在企業(yè)內(nèi)外以民主化的方式獲取數(shù)字化價值?;诮巧兄男畔z索,將數(shù)字化思維與角色可獲得的自助服務(wù)聯(lián)系起來,設(shè)計(jì)客戶/用戶體驗(yàn)。創(chuàng)造較低的技能使用門檻,營造鼓勵能力有限但熱情積極的員工不畏數(shù)字化項(xiàng)目失敗的文化,增強(qiáng)不同數(shù)字化素養(yǎng)員工的能力,提高其對數(shù)字化的了解。這有利于實(shí)現(xiàn)“以人為本”的人才管理以及致力于提高整個社會數(shù)字化韌性的員工價值主張。Gartner中國官網(wǎng)成為客戶9利用數(shù)字化舉措,賦能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展賦能可持續(xù)運(yùn)營節(jié)約能源適用范圍:在全球?qū)崿F(xiàn)碳減排目標(biāo)、原料成本上升和能源供應(yīng)不穩(wěn)定的背景下,各大企業(yè)越來越重視能源節(jié)約(旨在通過避免能源浪費(fèi),減少能源消耗、成本和溫室氣體排放,進(jìn)而提高能源的安全性和韌性)。能源節(jié)約涉及多方面的努力,但從高層次上講,是通過更有效地使用能源和改變行為模式以減少能源消耗來實(shí)現(xiàn)的。在這個過程中,制造業(yè)CIO對能源節(jié)約至關(guān)重要,這是因?yàn)镃IO可以通過評估和實(shí)施各種技術(shù)和解決方案,加強(qiáng)對能源的監(jiān)控、分析和優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營。圖3:賦能可持續(xù)運(yùn)營來源:Gartner利用數(shù)字化舉措實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展能源節(jié)約數(shù)字化技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)設(shè)計(jì)數(shù)字化公民平等數(shù)字主線提高企業(yè)可持續(xù)性Gartner中國官網(wǎng)成為客戶10利用數(shù)字化舉措,賦能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢:提高可視性:監(jiān)控能源使用情況,可提高整個價值鏈的可視性。為此,企業(yè)可以使用能源監(jiān)控和優(yōu)化系統(tǒng)(EMOS)等企業(yè)軟件監(jiān)控能源,并利用物聯(lián)網(wǎng)(IoT)等數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動化監(jiān)控。了解整個企業(yè)運(yùn)營過程中的能源使用情況還能進(jìn)一步監(jiān)控能源的成本和供應(yīng)情況,或確定最具節(jié)能效果的具體領(lǐng)域。降低風(fēng)險(xiǎn):節(jié)約能源是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。這一點(diǎn)在英國和歐洲這種目前能源不安全制約了天然氣供應(yīng)的地方尤為重要(更多內(nèi)容請參閱《歐洲能源市場動蕩不安:主要發(fā)現(xiàn)和建議》)。根據(jù)《2022年Gartner可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)調(diào)研》,受能源成本增加影響、進(jìn)而無法開展業(yè)務(wù)運(yùn)營的受訪業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者百分比高達(dá)45%。而齊心協(xié)力、共同節(jié)約能源將有利于企業(yè)提高運(yùn)營韌性。節(jié)約成本:節(jié)約能源就是減少能源消耗,就是節(jié)約成本。由于全球企業(yè)都面臨著能源供應(yīng)不穩(wěn)定、通貨膨脹率上升和經(jīng)濟(jì)不確定性增加等問題,節(jié)約能源變得越來越重要。根據(jù)《2022年Gartner可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)調(diào)研》,能源成本是企業(yè)做出能源決策時最重要的考量因素,其中,34%的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者將能源成本列為首要的考量因素,72%的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者將能源成本列為前三大考量因素。企業(yè)重視能源節(jié)約,還可降低運(yùn)營成本。建議:制定能源數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,部署相關(guān)技術(shù),主動優(yōu)化負(fù)載和生產(chǎn)計(jì)劃,有效跟蹤能源使用情況。審查技術(shù)投資,將重點(diǎn)放在主動的能源管理上,重視能源節(jié)約。利用智能制造舉措中使用的數(shù)字化技術(shù),如自動化、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生和人工智能(AI),進(jìn)一步開展節(jié)能工作。Gartner中國官網(wǎng)成為客戶11Gartner中國官網(wǎng)成為客戶12利用數(shù)字化舉措,賦能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展利用數(shù)字化技術(shù),開展數(shù)據(jù)分析適用范圍:數(shù)字化技術(shù)能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供所需的分析、可追溯性、通信、數(shù)據(jù)建模和協(xié)作能力,最大限度地實(shí)現(xiàn):商業(yè)智能:物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析以及可持續(xù)發(fā)展行業(yè)云等技術(shù)將加快可持續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)模型的收集、監(jiān)測、評估和計(jì)算。通過收集和分析各種可持續(xù)發(fā)展參數(shù)的數(shù)據(jù)(包括能源和資源使用情況、溫室氣體排放情況和供應(yīng)鏈表現(xiàn)),制造商可以獲得相關(guān)洞察,并基于此實(shí)施可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的舉措。產(chǎn)品優(yōu)化:基于生成式AI的設(shè)計(jì)和仿真軟件等平臺有利于可持續(xù)材料在設(shè)計(jì)和驗(yàn)證方面符合可持續(xù)發(fā)展的要求。產(chǎn)品生命周期管理(PLM)可在產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)的早期階段提高可持續(xù)材料的使用率。體驗(yàn)強(qiáng)化:基于模型的系統(tǒng)工程(MBSE)可以模擬產(chǎn)品中替代能源、電氣和綠色工程(綠色工程可驗(yàn)證二氧化碳排放、水消耗和酸化對環(huán)境的影響)的應(yīng)用情況。而產(chǎn)品的數(shù)字孿生可優(yōu)化可持續(xù)產(chǎn)品的體驗(yàn)感,增加可持續(xù)產(chǎn)品的價值和采用率。部分制造業(yè)CIO已經(jīng)使用了數(shù)字化技術(shù),并可根據(jù)業(yè)務(wù)緊迫性快速將數(shù)字化技術(shù)用于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(更多內(nèi)容請參閱《使用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)》)。最終,先進(jìn)、全面的可持續(xù)發(fā)展軟件生態(tài)系統(tǒng)將逐漸滿足更加復(fù)雜的用例情況。優(yōu)勢:實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營:在整個制造價值鏈中整合數(shù)字化技術(shù),將有利于企業(yè)做出以數(shù)據(jù)為中心的決策。其中,物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)可以監(jiān)控員工安全情況和環(huán)境狀況,并提供實(shí)時的設(shè)施監(jiān)控和警報(bào)。而反過來,可持續(xù)發(fā)展還將進(jìn)一步推進(jìn)智能制造和工業(yè)4.0的發(fā)展。獲得可追溯性:數(shù)字主線將使有利于企業(yè)訪問具有可持續(xù)性屬性和制造流程的產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。而研究人員和工程師將利用產(chǎn)品、資產(chǎn)和訂單以及供應(yīng)商的數(shù)字主線,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外的決策。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)將提高產(chǎn)品的可追溯性,減少原材料的消耗、碳足跡和廢物的產(chǎn)生。構(gòu)建軟件環(huán)境:利用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要組裝式的軟件架構(gòu)。為此,CIO和IT領(lǐng)導(dǎo)者需要審查其軟件環(huán)境,創(chuàng)建一個集成式的軟件網(wǎng)絡(luò),如環(huán)境、社會和治理(ESG)、環(huán)境、健康和安全(EHS)、EPR和PLM,并積極利用物聯(lián)網(wǎng)、AI和數(shù)字孿生等技術(shù)。利用數(shù)字化舉措,賦能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展建議:確定并使用可促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù),從使用電子表格等單一的記錄工具轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂脭?shù)字化數(shù)據(jù)庫。與致力于減少環(huán)境和社會影響的技術(shù)和服務(wù)提供商合作,加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。使用學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)(LMS)部署數(shù)字化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)系統(tǒng),向整個企業(yè)的利益相關(guān)者宣傳有利于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化技術(shù)。Gartner中國官網(wǎng)成為客戶13利用數(shù)字化舉措,賦能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展承諾大規(guī)模發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)適用范圍:循環(huán)經(jīng)濟(jì)既是目標(biāo),也是方法,有助于制造商在實(shí)現(xiàn)增長的過程中減少資源消耗,并緩解氣候、生物多樣性和污染這三重地球危機(jī)。秉持循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則,制造商可以形成一個更具可持續(xù)性和再生性的經(jīng)濟(jì)循環(huán)閉環(huán),不斷循環(huán)利用資源(生產(chǎn)新產(chǎn)品)、減少浪費(fèi),并最大限度地提高資源利用率?!?022年Gartner循環(huán)經(jīng)濟(jì)調(diào)研》顯示,在過去3.2年,只有21%的制造商在其16.7%的產(chǎn)品組合中應(yīng)用了循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則,這表明整個制造業(yè)都有必要加快采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則。而為了推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以下幾個因素也十分重要:更新經(jīng)濟(jì)政策鼓勵制造商和客戶/消費(fèi)者進(jìn)行回收利用出臺環(huán)境法規(guī),確定可持續(xù)設(shè)計(jì)需求使用數(shù)字化技術(shù),履行數(shù)字產(chǎn)品護(hù)照(DPP)等法律義務(wù)圖4:實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展承諾來源:Gartner利用數(shù)字化舉措實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展能源節(jié)約數(shù)字化技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)設(shè)計(jì)數(shù)字化公民平等數(shù)字主線提Gartner中國官網(wǎng)成為客戶14高企業(yè)可持續(xù)性利用數(shù)字化舉措,賦能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展制造業(yè)CIO應(yīng)從以下兩個方面入手實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì):Gartner中國官網(wǎng)成為客戶15產(chǎn)品:在構(gòu)思階段通過技術(shù)和數(shù)字化平臺設(shè)計(jì)產(chǎn)品,避免浪費(fèi)。通過進(jìn)一步了解客戶使用情況、服務(wù)和維護(hù)歷史,最大限度地延長產(chǎn)品的使用壽命,優(yōu)化/重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品,并最終以環(huán)保的方式回收材料。企業(yè):實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部IT運(yùn)營的循環(huán)發(fā)展,確保工作設(shè)備(筆記本電腦、服務(wù)器和屏幕)和其他IT資產(chǎn)能夠循環(huán)利用。優(yōu)勢:財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)優(yōu)勢:減少負(fù)面的環(huán)境影響提高原材料的安全性縮短、精簡供應(yīng)鏈,提高供應(yīng)透明度和敏捷性增加客戶參與度使用數(shù)字化技術(shù):PLM和生命周期分析(LCA)等應(yīng)用軟件有助于企業(yè)更全面地了解產(chǎn)品和相關(guān)供應(yīng)鏈對環(huán)境的影響,從而幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)減少浪費(fèi)和節(jié)約資源的機(jī)會。這將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的競爭力和韌性。賦能供應(yīng)鏈:CIO可以進(jìn)一步促進(jìn)供應(yīng)鏈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),如降低服務(wù)成本、提高服務(wù)水平、確保原材料供應(yīng)和克服原材料價格上漲問題。以施耐德電氣公司為例,其12%的營收都來自其循環(huán)活動。通過在產(chǎn)品中使用可再生成分和可回收材料,施耐德通過租賃和按使用付費(fèi)的方式延長了產(chǎn)品壽命;從2018年到2020年,施耐德回收計(jì)劃共節(jié)省了10噸主要資源。提高信任度和透明度:為提高產(chǎn)品全生命周期內(nèi)端到端的透明度,物聯(lián)網(wǎng)、高級分析、AI/ML、地理空間數(shù)據(jù)、云計(jì)算和數(shù)字孿生等技術(shù)必須與現(xiàn)有的信息技術(shù)(IT)/運(yùn)營技術(shù)(OT)/工程技術(shù)(ET)結(jié)合使用。因此,制造業(yè)CIO必須了解流程之間的相互依賴性,制定戰(zhàn)略路線圖,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到采購、制造、使用和報(bào)廢處置的全過程的透明化管理。建議:與供應(yīng)商、客戶、行業(yè)團(tuán)體、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和其他組織建立伙伴關(guān)系,擴(kuò)大循環(huán)利用規(guī)模。評估與循環(huán)商業(yè)模式相關(guān)的機(jī)遇,如產(chǎn)品即服務(wù)、再制造、翻新、資產(chǎn)共享和替代有機(jī)原材料或二次原材料等等。繪制財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)價值驅(qū)動因素圖,制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)商業(yè)案例。Gartner中國官網(wǎng)成為客戶16利用數(shù)字化舉措,賦能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展開展可持續(xù)設(shè)計(jì)適用范圍:有意實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的CIO必須了解設(shè)計(jì)和工程軟件及相關(guān)實(shí)踐對可持續(xù)發(fā)展的影響??沙掷m(xù)設(shè)計(jì)涉及影響產(chǎn)品制造、使用、服務(wù)、處置或報(bào)廢以及回
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