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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共30個(gè)小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法,錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量認(rèn)證包括產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證B.質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過程C.質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動(dòng),必須由可以充分信任的第三方來進(jìn)行D.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購者進(jìn)行認(rèn)證2、在公司的資本結(jié)構(gòu)中,債權(quán)資本的多少和比例的高低與公司的價(jià)值沒有關(guān)系,決定公司價(jià)值的真正因素,應(yīng)該是公司的凈營業(yè)收益的觀點(diǎn)的是()。A.凈收益觀點(diǎn)B.MM觀點(diǎn)C.傳統(tǒng)觀點(diǎn)D.凈營業(yè)收益觀點(diǎn)3、下列網(wǎng)絡(luò)營銷的方式中,()的本質(zhì)在于通過原創(chuàng)專業(yè)化內(nèi)容進(jìn)行知識(shí)分享,爭奪話語權(quán),建立起個(gè)人品牌,樹立自己“意見領(lǐng)袖”的身份,進(jìn)而影響讀者和消費(fèi)者的思維和購買行為。A.搜索引擎營銷B.博客營銷C.電子論壇營銷D.病毒式營銷4、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的最后一步為()。A.確定組織運(yùn)營系統(tǒng)B.確定領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系C.確定權(quán)責(zé)范圍D.確定基本架構(gòu)5、供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)狀的“鏈”,或簡稱網(wǎng)鏈。這個(gè)網(wǎng)鏈以()為中心,上下游各有若干節(jié)點(diǎn)企業(yè)。A.顧客B.供應(yīng)商C.制造商D.核心企業(yè)6、下列關(guān)于安全管理的作用與意義的說法錯(cuò)誤的是(?)。A.安全管理的基本任務(wù)是保護(hù)人員的安全與健康B.安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策C.安全管理是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證D.有效的安全管理是安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生措施落實(shí)的保障7、某公司從銀行獲得貸款2億元,期限3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%,公司所得稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%8、適用于大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制為()。A.生產(chǎn)周期法B.在制品定額法C.累計(jì)編號(hào)法D.提前期法9、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái),合同約定租期兩年,M公司每年年末支付給N公司租金5萬元,假定年復(fù)利率10%,作為M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.6810、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期11、相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或產(chǎn)出的時(shí)間間隔是指()。A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)節(jié)拍12、家庭組成屬于影響消費(fèi)者購買決策的環(huán)境因素中的()。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治環(huán)境13、關(guān)于國際貨物多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是運(yùn)輸合同B.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是運(yùn)輸合同的證明C.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人收到貨物的收據(jù)D.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人交付貨物的憑證14、()戰(zhàn)略要求企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營具有與競(jìng)爭對(duì)手不同的特色和優(yōu)勢(shì)。A.集中化運(yùn)營戰(zhàn)略B.放棄運(yùn)營戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先運(yùn)營戰(zhàn)略D.差異化運(yùn)營戰(zhàn)略15、某公司計(jì)劃投資一條新的生產(chǎn)線,生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)公司年銷售額增加1000萬,年付現(xiàn)成本增加750萬,年折舊額增加50萬元,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量是()萬元。A.50B.150C.200D.70016、在企業(yè)總體戰(zhàn)略中,進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營領(lǐng)域,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略是指()。A.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略17、全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則不包括()。A.科學(xué)原則B.預(yù)防原則C.經(jīng)濟(jì)原則D.協(xié)作原則18、反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)不包括()。A.銷售增長率B.資本積累率C.流動(dòng)比率D.總資產(chǎn)增長率19、根據(jù)現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論中啄序理論的觀點(diǎn),公司籌資應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用()。A.內(nèi)部籌資B.債券籌資C.長期借款D.普通股籌資20、關(guān)于企業(yè)使命的說法,錯(cuò)誤的是()A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預(yù)期達(dá)到的理想成果C.企業(yè)使命是企業(yè)必須完成的任務(wù)D.企業(yè)使命是愿景的具體化21、企業(yè)安全管理的主要任務(wù)不包括(?)方面。A.以人為主B.改善生產(chǎn)條件C.采取安全措施D.職業(yè)健康安全管理22、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時(shí),有“三全一多樣”的要求,這指的是()。A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理B.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理D.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理23、企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。A.管理技術(shù)B.管理體系的建立和運(yùn)行C.科學(xué)技術(shù)D.管理體系的實(shí)施24、人力資源規(guī)劃制定的步驟不包括()。A.收集信息B.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)C.人力資源需求與供給預(yù)測(cè)D.進(jìn)行績效考核25、下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是()A.生產(chǎn)加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購26、某企業(yè)財(cái)務(wù)部門運(yùn)用一一對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績效考核,考核情況如表8-2所示(“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績效水平高,“O”表示兩者績效水平相同,“-”的含義與“+”相反)。表8-2由此可知,績效水平最高的員工為()。A.張××B.王××C.李××D.趙××27、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)公共關(guān)系活動(dòng)職能的是()。A.信息監(jiān)測(cè)B.反饋調(diào)整C.輿論宣傳D.溝通協(xié)調(diào)28、如果一家盈利上市公司的債權(quán)人轉(zhuǎn)成了公司的股東,即實(shí)施了債轉(zhuǎn)股,由此會(huì)使該公司()。A.利息支出減少B.存貨周轉(zhuǎn)率降低C.股本減少D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低29、企業(yè)薪酬調(diào)查實(shí)施的基本步驟不包括()。A.確定調(diào)查的項(xiàng)目B.建立薪酬等級(jí)C.調(diào)查結(jié)果的分析D.選擇需要調(diào)查的職位30、企業(yè)將市場(chǎng)劃分成幾個(gè)區(qū)域,在每個(gè)區(qū)域中選擇某個(gè)城市作為基點(diǎn),這屬于地區(qū)定價(jià)策略中的()。A.產(chǎn)地定價(jià)B.地區(qū)定價(jià)C.統(tǒng)一送貨定價(jià)D.基點(diǎn)定價(jià)二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí),需要承擔(dān)的資本成本有()。A.機(jī)會(huì)成本B.人工費(fèi)用C.用資費(fèi)用D.籌資費(fèi)用E.變動(dòng)成本2、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對(duì)聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度3、成本費(fèi)用控制方法主要包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.糾正成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法E.責(zé)任成本控制法4、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌忠誠度D.品牌價(jià)值度E.品牌聯(lián)想度5、以下屬于企業(yè)管理職能的有()。A.計(jì)劃職能B.組織職能C.生產(chǎn)職能D.協(xié)調(diào)職能E.激勵(lì)職能6、產(chǎn)品的生命周期包括()個(gè)階段。A.介紹期B.成長期C.競(jìng)爭期D.成熟期E.衰退期7、企業(yè)組織制度應(yīng)當(dāng)遵循()原則。A.合理分配原則B.目標(biāo)統(tǒng)一原則C.統(tǒng)一指揮原則D.責(zé)權(quán)利相一致原則E.組織彈性原則8、供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標(biāo)一致性原則9、按照產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量的不同,可以將生產(chǎn)類型劃分為()。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.連續(xù)型生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)E.離散型生產(chǎn)10、下列途徑中,可以降低運(yùn)輸成本的有()。A.減少庫存點(diǎn)B.減少裝卸次數(shù)C.包裝簡易化D.提高車輛滿載率E.設(shè)定最低訂貨量三、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)在全球供應(yīng)鏈中,風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。請(qǐng)闡述全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的類型,如政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)等,并分析企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈彈性和風(fēng)險(xiǎn)管理策略來應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。2、(本題5分)簡述企業(yè)如何進(jìn)行危機(jī)管理,建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制,制定危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案,在危機(jī)發(fā)生時(shí)進(jìn)行有效的溝通和形象修復(fù)。3、(本題5分)企業(yè)的新產(chǎn)品擴(kuò)散過程受到多種因素的影響。請(qǐng)論述影響新產(chǎn)品擴(kuò)散的因素,以及企業(yè)如何促進(jìn)新產(chǎn)品的快速擴(kuò)散和市場(chǎng)接受。4、(本題5分)簡要闡述在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)中,如何為員工提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和資源支持,激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)活力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。四、解析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某電池生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的A.B.C三種電池的生產(chǎn)工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計(jì)算,得出如下數(shù)據(jù):A電池的工序能力指數(shù)為1.8,B電池的工序能力指數(shù)為0.

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