外聯(lián)主管工作的崗位職責(zé)范文（2篇）

外聯(lián)主管工作的崗位職責(zé)范文外聯(lián)主管職位至關(guān)重要，主要負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)及組織建立并維護(hù)聯(lián)系，同時(shí)促進(jìn)雙方合作與業(yè)務(wù)發(fā)展。以下為外聯(lián)主管崗位職責(zé)的參考范本：一、建立與維護(hù)外部關(guān)系1.負(fù)責(zé)與政府、企業(yè)、非營(yíng)利組織等外部機(jī)構(gòu)及組織建立并拓展聯(lián)系。2.對(duì)潛在合作伙伴進(jìn)行審核篩選，并保持持續(xù)溝通。3.參與各類會(huì)議、研討會(huì)及活動(dòng)，代表公司展示形象，并與各界人士交流合作。4.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，確保合作項(xiàng)目順利推進(jìn)。二、招商引資與投資合作1.負(fù)責(zé)招商引資工作，發(fā)掘新的投資機(jī)會(huì)及合作伙伴。2.分析市場(chǎng)及行業(yè)趨勢(shì)，評(píng)估潛在項(xiàng)目的可行性。3.制定并推動(dòng)招商計(jì)劃與策略，與相關(guān)部門協(xié)作執(zhí)行。4.監(jiān)督招商引資及投資合作項(xiàng)目進(jìn)展，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。三、推動(dòng)戰(zhàn)略合作與聯(lián)盟建設(shè)1.研究行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況，發(fā)掘合作潛力。2.規(guī)劃并推動(dòng)戰(zhàn)略合作與聯(lián)盟建設(shè)，與相關(guān)方進(jìn)行談判協(xié)商。3.監(jiān)督合作項(xiàng)目執(zhí)行，解決合作過(guò)程中的問(wèn)題。4.評(píng)估合作項(xiàng)目成效，評(píng)價(jià)合作伙伴表現(xiàn)及關(guān)系。四、推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓與銷售業(yè)績(jī)1.分析市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)狀況，制定市場(chǎng)開(kāi)拓策略。2.尋找并開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與渠道，研究目標(biāo)市場(chǎng)特性及需求。3.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)銷售及推廣。4.監(jiān)控銷售業(yè)績(jī)，定期匯報(bào)并評(píng)估銷售情況。五、建立與維護(hù)品牌形象1.制定品牌推廣策略與計(jì)劃，與市場(chǎng)部門合作開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)及宣傳。2.監(jiān)督品牌形象在市場(chǎng)中的傳播與維護(hù)。3.協(xié)調(diào)品牌推廣與建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保品牌形象一致性。六、協(xié)調(diào)內(nèi)外部溝通與協(xié)作1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門與外部機(jī)構(gòu)的合作事宜。2.協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，解決合作過(guò)程中的問(wèn)題。3.組織參與內(nèi)外部會(huì)議、研討會(huì)及活動(dòng)，促進(jìn)各方交流與合作。七、負(fù)責(zé)相關(guān)工作的管理與指導(dǎo)1.管理外聯(lián)團(tuán)隊(duì)，分配任務(wù)與資源，監(jiān)督工作進(jìn)展。2.設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)，評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效與工作質(zhì)量。3.提供培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)成員能力與專業(yè)水平。4.解決工作中的問(wèn)題與沖突，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與發(fā)展。以上所述為外聯(lián)主管崗位職責(zé)的參考范本，具體職責(zé)將根據(jù)公司實(shí)際情況及需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整與補(bǔ)充。外聯(lián)主管工作的崗位職責(zé)范文（二）一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理1.制定并執(zhí)行外聯(lián)策略，明確發(fā)展目標(biāo)與優(yōu)先事項(xiàng)，確保公司戰(zhàn)略與目標(biāo)同外部合作伙伴及客戶需求相一致。2.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，搜集并分析市場(chǎng)信息，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，為制定切實(shí)可行的外聯(lián)計(jì)劃與策略提供依據(jù)。3.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與市場(chǎng)需求，規(guī)劃外聯(lián)活動(dòng)，并確保計(jì)劃的有效實(shí)施及預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成。4.評(píng)估外聯(lián)活動(dòng)成效，依據(jù)市場(chǎng)反饋與數(shù)據(jù)分析進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，以增強(qiáng)公司品牌影響力及市場(chǎng)份額。二、合作伙伴關(guān)系管理1.尋覓潛在合作伙伴，進(jìn)行篩選與評(píng)估，與適宜的合作伙伴建立關(guān)系，推進(jìn)合作項(xiàng)目實(shí)施。2.與現(xiàn)有合作伙伴保持緊密溝通，了解需求與問(wèn)題，及時(shí)解決合作中的難題與沖突，確保合作項(xiàng)目順利進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)共贏。3.參與合作協(xié)議的談判與簽署，確保協(xié)議合法合規(guī)，并保障雙方權(quán)益。4.對(duì)合作伙伴進(jìn)行評(píng)估與績(jī)效管理，定期進(jìn)行評(píng)估，挖掘合作伙伴潛力，促進(jìn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系發(fā)展。三、客戶關(guān)系管理1.深入理解客戶需求與期望，與客戶建立深入合作關(guān)系，提供專業(yè)解決方案，滿足客戶需求。2.主導(dǎo)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)，確保客戶信息準(zhǔn)確及時(shí)，為客戶提供個(gè)性化服務(wù)支持。3.跟蹤客戶滿意度與反饋，及時(shí)處理投訴與問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)客戶服務(wù)，提升客戶忠誠(chéng)度。4.定期與客戶交流溝通，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與需求變化，以便及時(shí)調(diào)整優(yōu)化公司產(chǎn)品與服務(wù)。四、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)1.領(lǐng)導(dǎo)并管理團(tuán)隊(duì)成員，明確工作目標(biāo)與職責(zé)，合理分配工作并提供指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)工作效率與執(zhí)行力。2.建立積極的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，鼓勵(lì)成員間相互支持與協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與公司目標(biāo)。3.協(xié)調(diào)各部門工作，確保外聯(lián)活動(dòng)順利進(jìn)行與協(xié)調(diào)一致，解決部門間合作問(wèn)題與沖突。4.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)與發(fā)展，提升團(tuán)隊(duì)成員綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，為公司發(fā)展提供人才支持。五、預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)估1.制定外聯(lián)活動(dòng)預(yù)算方案，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，確保經(jīng)費(fèi)支出符合公司要求與控制范圍。2.設(shè)定績(jī)效評(píng)估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估外聯(lián)活動(dòng)效果與成果，制定改進(jìn)措施與調(diào)整策略，提升外聯(lián)工作質(zhì)量與效率。3.與財(cái)務(wù)部門緊密合作，及時(shí)提供外聯(lián)活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)與信息，支持財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析。以上為外聯(lián)主管崗位職責(zé)概述，該崗位主要負(fù)責(zé)制定外聯(lián)策略、管理合作伙伴關(guān)系、維護(hù)客戶關(guān)系、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)，以及