招聘與人才選拔流程制度

招聘與人才選拔流程制度1.前言本規(guī)章制度旨在確保公司招聘與人才選拔流程的公平、公正和透亮，以確保公司能夠吸引和選擇到最合適的人才，提升企業(yè)的績效和競爭力。2.招聘需求確認2.1招聘需求由各部門提出并與人力資源部門確定。部門需供應招聘崗位的職位描述、崗位要求、薪資待遇等信息。2.2人力資源部門將招聘需求進行審核和評估，確保招聘需求與公司戰(zhàn)略目標相全都，并供應招聘計劃。2.3招聘計劃經(jīng)公司領導團隊審批通過后，方可進入下一階段。3.招聘渠道選擇3.1人力資源部門負責選擇和篩選適合本次招聘的渠道，如招聘網(wǎng)站、學校招聘、社交媒體等，并編制招聘計劃。3.2人力資源部門與應聘渠道進行溝通和洽談，確保招聘信息準確發(fā)布，吸引有適合背景和技能的應聘者。4.招聘信息發(fā)布4.1人力資源部門依據(jù)招聘計劃，準備并發(fā)布招聘廣告，并確保廣告的內(nèi)容真實準確。4.2招聘廣告應包含崗位名稱、職責、任職要求、薪資待遇等信息，并注明簡歷遞交的截止日期和聯(lián)系方式。4.3人力資源部門和相關部門共同宣傳招聘信息，擴大招聘渠道和影響力。5.簡歷篩選和初步評估5.1人力資源部門負責接收和篩選應聘者提交的簡歷。5.2人力資源部門依據(jù)崗位要求和簡歷信息，進行初步評估，并記錄評估結(jié)果。5.3人力資源部門將符合要求的簡歷提交給相應的部門負責人進行進一步考察。6.面試布置6.1部門負責人將依據(jù)評估結(jié)果，與人力資源部門協(xié)商并布置面試時間和地方。6.2面試官應提前準備面試題目和評估標準，并與人力資源部門確認。6.3人力資源部門負責通知應聘者面試布置，并供應相關的面試指引和注意事項。7.面試評估與記錄7.1面試官依照面試指引和評估標準，對應聘者進行全面的面試評估。7.2面試官應記錄面試結(jié)果和評估看法，并將面試評估表提交給人力資源部門。8.終審和人選確定8.1各部門負責人和人力資源部門代表構成終審小組，對面試結(jié)果進行綜合評估和討論。8.2終審小組依據(jù)評估結(jié)果和招聘需求，確定擬錄用人選。8.3人力資源部門通知并與擬錄用人選進行薪資、福利和入職條件等方面的協(xié)商，并出具錄用通知書。9.錄用程序和料子準備9.1擬錄用人選接受錄用后，應供應所需的入職料子，如身份證明、學歷證書、工作經(jīng)驗證明等。9.2錄用人員須簽署勞動合同，并按公司要求供應入職前的增補料子。10.人才選拔的高級別審批10.1對于高級別、緊要崗位，人力資源部門將布置相關領導進行面試和審批。10.2高級別崗位經(jīng)面試和審批通過后，才略正式錄用。11.審核與改進11.1人力資源部門負責定期對招聘與人才選拔流程進行審核和評估，確保其有效性和公平性。11.2依據(jù)審核和評估結(jié)果，及時調(diào)整和改進招聘與人才選拔流程。12.增補條款12.1本規(guī)章制度的解釋權歸公司管理負責人全部。12.2本規(guī)章制度自頒布之日起生效，并取代之前的任何仿佛文件。12.3本規(guī)章制度的修改須經(jīng)公司管理負責人審