下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
考勤異常與遲到早退管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)員工的考勤行為,提高工作效率,維護企業(yè)正常運營秩序,訂立本《考勤異常與遲到早退管理制度》(以下簡稱“本制度”)。本制度依據(jù)勞動法、勞動合同法等法律法規(guī),結合企業(yè)實際情況訂立。第二條對象范圍本制度適用于全體企業(yè)員工,包含全職員工、兼職員工以及臨時員工。第三條定義異??记冢褐竼T工在正??记跁r間內顯現(xiàn)遲到、早退、缺勤等情況。遲到:指員工未按規(guī)定時間到達工作崗位的行為。早退:指員工未按規(guī)定時間離開工作崗位的行為。缺勤:指員工未經請假或批準擅自不到崗工作的情況。第二章考勤異常管理第四條考勤責任全體員工都應當嚴格遵守公司的考勤制度,依照規(guī)定時間到崗和離崗。全部員工應當保管好本身的考勤卡、指紋識別卡或其他考勤設備,確保使用正確和避開私自借用他人卡片等行為。管理人員應當監(jiān)督員工的考勤行為,及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。第五條考勤登記員工每日到崗和離崗時間應當通過企業(yè)指定的考勤方式進行登記,包含考勤機、電腦軟件等。員工出差或外出辦事時,應當提前向所在部門或直接上級請假,并登記請假單。員工因病或特殊情況無法定時到崗或離崗時,應當及時向所在部門或直接上級請假,并供應相應的證明料子。第六條考勤異常處理對于無故缺勤、遲到、早退等異??记谇闆r,責任人員應當立刻記錄,并將之上報到上級主管部門。上級主管部門應當依據(jù)實際情況進行調審核實,并與相關員工進行溝通、了解情況。若員工有合理的解釋和證明料子,上級主管部門可以酌情作出處理決議。若員工無合理解釋或未供應證明料子,視為違反本制度。第七條考勤異常處理措施對于遲到或早退的員工,依照以下方法進行處理:第一次遲到或早退,口頭警告;第二次遲到或早退,書面警告;第三次遲到或早退,扣除當天工資;第四次遲到或早退,扣除當天工資并記入員工檔案,上報人事部門進行記錄。對于無故缺勤的員工,依照以下方法進行處理:第一次無故缺勤,扣除當天工資;第二次無故缺勤,扣除當天工資并記入員工檔案,上報人事部門進行記錄;第三次無故缺勤,記入員工檔案,予以相應的紀律處分。第八條外出考勤異常處理對于因公外出而導致考勤異常的員工,應當提前向所在部門或直接上級請假并填寫外出考勤表格,由上級主管簽字確認。員工應當在外出辦事結束后第一時間將外出考勤表格交至人事部門進行登記和歸檔。若員工未經請假或請假無效的情況下外出,視為違反本制度,將依照缺勤處理進行懲罰。第三章遲到早退管理第九條遲到早退管理企業(yè)對于遲到早退的員工應當予以嚴格管理,矯正其不良考勤行為,維護良好的工作秩序和團隊協(xié)作。遲到早退的員工,應當在自發(fā)改正的同時,向直接上級做出書面解釋和保證,并簽字確認。直接上級應當及時記錄和反饋遲到早退情況,并與員工討論解決方式。第十條遲到早退處理措施對于細小遲到早退的員工(每月累計不超出3次,每次不超出15分鐘),上級主管部門可以采取口頭警告或口頭督促。對于嚴重遲到早退的員工(每月累計超出3次,每次超出15分鐘),上級主管部門應當書面警告,并將警告通知抄送人事部門備案。若員工在經過警告后仍未改正,上級主管部門可以依照公司紀律處分規(guī)定進行相應處理,包含扣除工資、調整工作崗位等。第十一條獎懲制度嘉獎制度:對于良好考勤記錄的員工,公司將予以稱贊和嘉獎,包含加薪、晉升、表揚等。懲罰制度:對于多次遲到早退的員工,公司將依照相關規(guī)定進行紀律處分,予以相應的懲罰。第四章其他規(guī)定第十二條相關通知和解釋本制度的具體解釋權歸公司管理層全部,并有權依據(jù)實際情況進行修改和調整。公司將通過內部公告、會議或其他適當方式向員工宣傳和解釋本制度的內容和規(guī)定。員工對于本制度的任何疑問、建議或投訴,均可向人事部門或直接上級提出。第十三條違規(guī)處理對于違反本制度的員工,公司將視情況予以相應處理,包含紀律處分、工資扣除、調離工作崗位等。第十四條附則本制度自頒布之日起實施,并適用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年限:跨境電子商務平臺運營合同
- 2024年項目合同管理與招投標策略比較分析3篇
- 2024年高端餐具采購供應合作合同版
- 2024年項目托管管理合同
- 2024年跨區(qū)域水資源調配與利用合同
- 2024玉器行業(yè)廣告代理與購銷合同范本3篇
- 政工師個人述職報告格式【三篇】
- 2024路沿石石材深加工采購合同3篇
- 2019初級會計實務-第六章:財務報表-資產負債表
- 顱內動脈瘤血管內介入治療中國專家共識-2103
- 汽車租賃流程圖
- 兒童糖尿病的飲食
- 回收二手機免責協(xié)議書模板
- DL∕T 5362-2018 水工瀝青混凝土試驗規(guī)程
- 可下載打印的公司章程
- 隧道二襯、仰拱施工方案
- 顫病(帕金森?。┲嗅t(yī)護理常規(guī)
- 果膠項目商業(yè)計劃書(模板范本)
- 旋挖鉆成孔掏渣筒沉渣處理施工工藝
- 安全資料目錄清單
- 集團后備人才培養(yǎng)方案
評論
0/150
提交評論