2024年員工的離職管理制度

2024年員工的離職管理制度

員工的離職管理制度1

第一條目的

為維護(hù)公司合法行使用工權(quán)，保障公司員工的合法權(quán)益；規(guī)范集團(tuán)公司及其子公司員工的離

職管理，制訂本制度。

第二條適用范圍

集團(tuán)公司及其子公司。

第三條離職種類

一、試用期內(nèi)終止勞動(dòng)合同的離職（以下簡稱試用期內(nèi)離職）：指員工在試用期內(nèi)，公司或

員工個(gè)人因正當(dāng)理由提出終止勞動(dòng)合同關(guān)系。

二、勞動(dòng)合同期滿，自然終止勞動(dòng)合同的離職（以下簡稱合同期滿離職）：

指勞動(dòng)合同期滿，公司或員工任何一方不愿續(xù)簽勞動(dòng)合同，雙方勞動(dòng)合同關(guān)系自然終止。

三、勞動(dòng)合同期內(nèi)，提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系的離職（以下簡稱合同期內(nèi)離職，包括辭職、辭

退、擅自離職）。

（一）、辭職：指員工方由于自身原因等合法因素，向公司提出提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。

（二）、辭退：因下列原因，由公司提出與員工提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。其中：

L員工有下列情形之一的，公司可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同，予以辭退（因員工過失而提前解

除勞動(dòng)合同）：

①在試用期間被證明不符合錄用條件的；

②嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

③嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

④勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或

者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

⑤以欺詐、脅迫的手段使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；

⑥被依法追究刑事責(zé)旺的。

2、有下列情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知員工本人可以解除勞動(dòng)合同，予以

辭退（非員工過失而提前解除勞動(dòng)合同）：

①勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人

單位另彳亍安排的工作的；

②勞動(dòng)者不能勝任工蚱，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

③勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位

與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；

@因生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化，需裁減人員的；

3、員工有下列情形之一的公司可以提出終止勞動(dòng)合同關(guān)系：

連續(xù)曠工三天（含）以上，或一月內(nèi)累計(jì)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十二天（含）

以上。

4、擅自離職：指員二未申請(qǐng)辭職或辭職申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)或未按公司要求辦理離職手續(xù)，擅

自離開公司工作崗位。

第四條人力資源主管部門的離職管理職責(zé)

一、集團(tuán)公司人力資源部

（一）、依據(jù)員工副檔在《員工離職申請(qǐng)單》（附件一）中填入擬離職員工的基本信息。

（二）、與集團(tuán)公司員工和子公司部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員進(jìn)行離職面談，并做好記

錄。

（三人辦理集團(tuán)公司員工子公司部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員的離職審批事宜；

（四）、辦理集團(tuán)公司批準(zhǔn)離職員工行政類事項(xiàng)的離職交接；

（五）、辦理集團(tuán)公司離職員工的薪酬結(jié)算、社保終止等事宜；

（六）、分析集團(tuán)每月的員工離職情況。

二、子公司辦公室

（一）、依據(jù)員工副檔在《員工離職申請(qǐng)單》中填入離職員工的基本信息。

（二）、與本公司主管（含）以下離職員工進(jìn)行離職面談并做好面談?dòng)涗?

（三）、負(fù)責(zé)辦理本公司離職員工的離職審批事宜；

（四）、辦理本公司批準(zhǔn)離職員工行政類事項(xiàng)的離職交接；

（五）、辦理離職員工的薪酬結(jié)算、社保終止等事宜；

（六）、分析本公司每月的員工離職情況。

第五條其他部門離職管理職責(zé)

一、離職員工所在部門：

（一）、接收員工書面辭職申請(qǐng)并提出意見；

（二）、提出與所轄員工除辭職外的其它種類的終止勞動(dòng)合同關(guān)系的建議

（三）、參加與離職員工的離職面談；

（四）、辦理獲批離職員工在本部門工作事項(xiàng)、工具、資料等離職交接。

二、集團(tuán)公司/子公司財(cái)務(wù)部：

審核本公司離職員工借支狀況及薪酬結(jié)算.

三、集團(tuán)公司審計(jì)5B:

實(shí)施子公司及集團(tuán)公司離職高管的離職審計(jì)。

第六條離職管理的審枇權(quán)限

一、子公司負(fù)責(zé)人：審批本公司主管（含）以下員工襄職事項(xiàng)。審核部門負(fù)責(zé)人以上員工的

薪資核算/社保終止

《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》辦公室/人力資源部

離司/離職分析

在規(guī)定薪資發(fā)放日發(fā)放薪資辦公室/人力資源部

二、流程各環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)范

（一）、離職申請(qǐng)規(guī)范及要求：

1、辭職：

①合同期內(nèi)員工辭職需提前三十天提出申請(qǐng)。

②試用期員工辭職需提前三天提出申請(qǐng)。

③由員工本人以書面形式向自己工作部門負(fù)責(zé)人遞交辭職報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人與離職申請(qǐng)人

溝通后，仍決定離職的，由部門負(fù)責(zé)人在收到辭職報(bào)告后的兩天內(nèi)，向本單位人力資源主管部門

轉(zhuǎn)交辭職報(bào)告，由人力資源主管部門責(zé)任人填寫《員工離職日請(qǐng)單》交離職員工所在部門負(fù)責(zé)人。

④部門負(fù)責(zé)人收到《員工離職申請(qǐng)單》在兩個(gè)工作日內(nèi)務(wù)必與申請(qǐng)離職員工進(jìn)行面談并簽

署意見報(bào)人力資源主管部門。

2、辭退：

由擬辭退員工所在部門向人力資源管理部門提出，在人力資源主管部門責(zé)任人已填入擬辭退

員工基本信息的《離職申請(qǐng)單》中注明辭退原因。

工合同期滿離職：

勞動(dòng)合同期滿前至少三十二天，由員工所在公司人力資源主管部門向員工及員工所在公司

（部門）發(fā)出《勞動(dòng)合同期滿處置意見征詢單》（附件四）：

①如員工在勞動(dòng)合同期滿不愿續(xù)簽合同，員工應(yīng)在《勞動(dòng)合同期滿處置意見征詢單》中選

擇不續(xù)簽勞動(dòng)合同項(xiàng)并簽名后，在勞動(dòng)合同期滿前三十天將單交還人力資源主管部門，人力資源

主管部門責(zé)任人填寫《員工離職申請(qǐng)單》）交離職面談人。離職面談人與員工面談，在《員工離

職申請(qǐng)單》上記錄簽字后，將單交人力資源主管部門。

②如公司或部門在勞動(dòng)合同期滿后不愿續(xù)簽合同，由員工所在部門負(fù)責(zé)人在《勞動(dòng)合同期

滿處置意見征詢單》中選擇不續(xù)簽合同項(xiàng)，簽字后交公司人力資源主管部門，由人資資源主管部

門責(zé)任人填寫《員工離職申請(qǐng)單》交離職面談負(fù)責(zé)人。離職面談人應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿日前三十天

與員工進(jìn)行離職面談并在《員工離職申請(qǐng)單》上記錄簽字后，將單交還公司人力資源主管部門。

（二）、離職面談規(guī)范及要求：

1、員工提出離職申請(qǐng)后，由所在部門及人力資源主管部門與員工進(jìn)行離職面談。

了解員工離職原因并確定能否挽留。

2、部門提出的離職申請(qǐng)，在申請(qǐng)獲批后，由所在部門及人力資源主管部門與員工進(jìn)行離職

面談,向員工說明辭退等提前解除勞動(dòng)合同的原因或其違紀(jì)事實(shí)。

3、離職面談參與人均應(yīng)做好面談?dòng)涗洸⒑灻?/p>

（三）、離職審核規(guī)范及要求：

1、《員工離職申請(qǐng)單》經(jīng)相關(guān)人員審核后生效，并確定離職日期。審核權(quán)限見本制度第六

條。離職申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)人簽字同意不得辦理后續(xù)離職手續(xù)。

2、高管人員離職申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后視情況由集團(tuán)公司決定是否需進(jìn)行離職審計(jì)。如需進(jìn)行離職

審計(jì)，則在離職審計(jì)完畢后方可確定離職日。

3、因員工原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，在經(jīng)濟(jì)賠償未處理完畢以前，不予辦理職手續(xù).

（四）、離職交接規(guī)范及要求：

1、在離職生效日,由人力資源主管部門通知離職管理相關(guān)部門及離職員工辦理離職交接手

續(xù)，并由相關(guān)人員填寫《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》（附件二）。如離職交接內(nèi)容較多，在

《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》中填不下的再加填《員工離職（異動(dòng)離任）文件物品事項(xiàng)交接

清單》（附件三）.離職交接主要包括以下內(nèi)容：

①所在部門：工作事項(xiàng)、工具、資料、借用物品等交接，由經(jīng)辦人及部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

②（集團(tuán)公司/子公司）財(cái)務(wù)部：對(duì)離職員工借支狀況進(jìn)行審核，由經(jīng)辦人及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人

簽名確認(rèn)。

③辦公室：收回離職員工胸卡、辦公用品、工作服等物品。

④離職員工：在員工離職交接表單上，對(duì)離職交接內(nèi)容簽名確認(rèn)。

2、以上部門如未按要求辦理離職手續(xù)，導(dǎo)致交接不清，給公司造成損失，應(yīng)追究相關(guān)人員

責(zé)任。

3、關(guān)鍵或特殊崗位員工離職，除按本制度規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)按相關(guān)崗位工作交接規(guī)定執(zhí)行。

第八條因員工過失被辭退離職、擅自離職管理流程及規(guī)范

一、工作流程：

流程，相關(guān)記錄，責(zé)任人，員工違紀(jì)事實(shí)達(dá)到辭退程度

擅自離職事項(xiàng)

違紀(jì)事實(shí)所在部門提交員工違相關(guān)規(guī)章制度，相關(guān)規(guī)章制度，紀(jì)報(bào)告及處理意見做出辭退

決定，由所在公司提出意見后報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司、工會(huì)通過辭退決定違紀(jì)員工所在公司、集團(tuán)公司、

工會(huì)書面通知被辭退離職人被辭退離職人簽收，人力資源主管部門

郵件寄達(dá)

離職交接

（拒不履行離職交接者，由所在公司組織進(jìn)行清查，提交損失報(bào)告）

《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》相關(guān)部門

《員工離職（異動(dòng)離任）文件、相關(guān)部門物品事項(xiàng)交接清單》

停發(fā)薪資、終止社保。

追繳擅自離職被辭退離職人所造成的損失。

《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》人力資源主管部門

員工所在部門

集團(tuán)法律顧問

二、流程各環(huán)節(jié)作業(yè)期范：

（一）、離職意見的提出規(guī)范：

員工擅自離崗、曠工或違紀(jì)事實(shí)達(dá)到公司規(guī)章制度所訂立的辭退條件或擅自離崗事實(shí)成立,

由違紀(jì)員工所在部門出具《員工離職申請(qǐng)單》，附書面材料及及辭退依據(jù)，提出處理意見，提交

所在公司人力資源主管部門。

（二）、做出辭退決定規(guī)范：

公司人力資源主管部門對(duì)部門提交的處理意見進(jìn)行初目，調(diào)查，依調(diào)查結(jié)果對(duì)處理意見的合

理性提出初步意見后依人事管轄權(quán)限提交總經(jīng)理辦公會(huì)或總裁辦公會(huì)做出決定并通知工會(huì)°

（三）、書面通知被辭退離職人規(guī)范：

1、辭退決定做出后，由人力資源主管部門以書面形式向被辭退離職員工告知辭退決定和辦

理離職的時(shí)間及相關(guān)要求。

2、書面通知的主要方式及要求：

①被辭退離職人當(dāng)面簽收。簽收后由人力資源主管部門將簽收件原件存檔。

②依員工檔案所留地址以掛號(hào)信或快遞方式寄達(dá).由人力資源主管部門將發(fā)信帶艮存檔.

③以登報(bào)方式告知。由人力資源主管部門將刊登通知的報(bào)紙保留存檔。

（四）、離職交接規(guī)范：

1、按本制度第七條第二款第（四）項(xiàng)：離職交接規(guī)范及要求辦理離職交接。

2、如離職員工拒絕辦理離職手續(xù)，或擅自離職行為造成無法辦理離職手續(xù)，由所在公司人

力資源主管部門牽頭，離職員工所在部門、財(cái)務(wù)部（管理人員需視情況決定是否需集團(tuán)審計(jì)部參

與）對(duì)其工作事項(xiàng)、物品、借支項(xiàng)、需賠償項(xiàng)等進(jìn)行核查，同時(shí)對(duì)其非正常離職給公司造成的損

失進(jìn)行評(píng)估，做出書面報(bào)告報(bào)所在公司或集團(tuán)公司。

第九條離職薪資結(jié)算和欠公款、經(jīng)濟(jì)責(zé)任清算規(guī)范及要求：

1、離職員工薪資結(jié)算按集團(tuán)公司《薪酬管理制度》執(zhí)行。

2、由人力資源部經(jīng)辦人會(huì)同離職員工及所在部門、財(cái)務(wù)部對(duì)離職員工在離職前所涉及的處

罰項(xiàng)、借支項(xiàng)、應(yīng)交社保款項(xiàng)或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失賠償項(xiàng)、違反服期及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)

的違約金進(jìn)行清算，依實(shí)際金額在薪資中扣除后確定最終支付金額。由經(jīng)辦人、離職員工及人力

資源部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

第十條、員工離職社保關(guān)系轉(zhuǎn)移規(guī)范及要求：

1、員工離職后,人力資源主管部門應(yīng)及時(shí)辦理離職員工社保停保事宜，按規(guī)定轉(zhuǎn)移社保關(guān)

系。

2、如因未及時(shí)辦理停保事宜導(dǎo)致社保費(fèi)用產(chǎn)生，由經(jīng)辦人承擔(dān)。

第十一條公司對(duì)離職員工的經(jīng)濟(jì)未M嘗

一、經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，由公司提出的，按《勞動(dòng)合同法》和公司相關(guān)規(guī)

章制度的規(guī)定辦理。

二、員工擅自離職、因員工過失被辭退等提前中止勞動(dòng)關(guān)系的行為，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)

償.

三、離職員工未按要求辦理離職手續(xù)，公司不給予任何補(bǔ)償。

第十二條辭職員工對(duì)公司的賠償

一、由公司出資培訓(xùn)的員工，勞動(dòng)合同期未滿，因個(gè)人原因提出提前解除勞動(dòng)合同關(guān)系時(shí),

按培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定進(jìn)行賠償。

二、競(jìng)業(yè)限制：

三、依法離職員工其薪資不足以沖抵其應(yīng)支付款項(xiàng)，差額部分向公司進(jìn)行賠償。

四、員工擅自離職給公司造成損失的，按實(shí)際損失向公司進(jìn)行賠償。

五、按《勞動(dòng)合同書》及附件所約定的賠償規(guī)定進(jìn)行賠償。

六、離職員工拒絕賠償，公司將依法向其提起訴訟，以維護(hù)公司的合法權(quán)益。

第十三條離司和離職證明規(guī)范：

離職員工按本制度規(guī)定辦理完手續(xù)后，方可離司，公司可以應(yīng)離職員工要求，開具其離職證

明（附件五）。

第十四條檔案管理：

1、員工離司后，離職員工所在公司人力資源主管部門應(yīng)將離職員工人事檔案與在職人員人

事檔案分離。

2、離職員工人事檔案及已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本保存時(shí)間自離職生效之日起，

不得少于二年。

第十五條離職分析：

離職管理主管部門每月應(yīng)做一次離職員工分析報(bào)告，主要從離職員工結(jié)構(gòu)、離職原因等方面

進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，使員工流失率控制在合理的范圍。

員工的離職管理制度2

一、目的：為確保員工離職時(shí)，其工作能明確地轉(zhuǎn)移，以利接交人完整地接任工作，特制定

本辦法。

二、適用范圍：適用于本公司全體員工離職時(shí)的處理程序。

三、離職管理

1、辭職1.1員工因故辭職，應(yīng)提前30天向其主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng)。

1.2員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條

件和待遇的可能性。

1.3辭職員工填寫《員工辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批后，遞交行政人事部。

L4審批通過后，部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。到離職日期當(dāng)日辦理離職移交手

續(xù)。

1.5辭職員工完成所有必須的離職手續(xù)后，將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結(jié)算

薪資。

1.6試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者，視崗位的重要性應(yīng)提前3-7天提出申請(qǐng)。

1.7審批權(quán)限：

崗位審批人一線崗位（裝卸工、生產(chǎn)線員工、廚師、清潔工等）基層管理崗位（文職崗位、倉管、

質(zhì)檢、秘書、助理、出納、統(tǒng)計(jì)、班組長等）中層管理崗位（各部門主管、會(huì)計(jì)）高層管理崗位（副

總經(jīng)理、總經(jīng)理）部門主管人XX副總XWX行政人事部VWV總經(jīng)理XXW董事會(huì)XXXV

2、辭退、除名2.1有以下情況的予以辭退：

1）員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、工作流程給公司造成巨大損失的；2）經(jīng)考核不能完成工作任

務(wù)或經(jīng)過多次培訓(xùn)不能勝任工作,又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務(wù)或不能

勝任工作的；3）損害單位利閃，造成嚴(yán)重后果以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德，給單位造成壞影響的；4）

無理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)重影響工作秩序各社會(huì)秩序的；5）貪污、盜竊、賭博、

營私舞弊情節(jié)嚴(yán)重但不夠成刑事處分的；6）受到刑事處罰的；出現(xiàn)以上情況的員工由其部門經(jīng)理

填寫《員工辭退通知單》呈準(zhǔn)后，作辭退處理。部門經(jīng)理級(jí)以上的由總經(jīng)理填寫。交由行政人事

部審核。

2.2辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后，辦理離職移交手續(xù)。部門應(yīng)安排其

他人員接替其工作和職責(zé)。

2.3員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位連續(xù)三天者，視為自動(dòng)離職，作除名處理。

3、離職面談員工辭職、辭退時(shí)，該部門負(fù)責(zé)人與該員工進(jìn)行離職面談；如有必要，可請(qǐng)其

他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容：

1）審查文件、資料的所有權(quán)；2）審查其了解公司秘密的程度；3）審查其掌握工作、進(jìn)度和角

色；4）闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。

5）《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并交行政人事部存入員工檔案。

4.移交、監(jiān)交4.1員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí)，依規(guī)定辦理移交手續(xù)。

4.2離職員工應(yīng)填寫《員工離職交接表》一式三份，并由移交人、接交人及監(jiān)交人簽名蓋章。

移交清單由移交人、接交人各持一份，一份送行政人尋部備查。

4.3移交事項(xiàng)1）現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳表憑證2）原物料、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具、印鑒3）規(guī)章、技

術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料4）其他應(yīng)交辦事項(xiàng)5）未完成事項(xiàng)4.4監(jiān)交1）經(jīng)理級(jí)以上員工由總（副）

經(jīng)理監(jiān)交，但情況特殊者，仍由在握董事長指派專人協(xié)助監(jiān)交。

2）主管級(jí)以下員工由直屬經(jīng)理監(jiān)交。

5、薪資5.1除名員工不發(fā)放薪資。

5.2員工辦妥離職手續(xù)后，由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結(jié)算工

資等相關(guān)手續(xù)。

5.3辭退員工薪資根據(jù)勞動(dòng)法發(fā)放。

5.4所有離職員工需接受財(cái)務(wù)部的審計(jì)，通過后才可發(fā)放薪資，不通過者公司有權(quán)追究其經(jīng)

濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者通過司法機(jī)關(guān)處理。

5.5離職、辭退、員工薪資另夕M乍表，不體現(xiàn)在當(dāng)月的薪資表中,審計(jì)通過的財(cái)務(wù)部于次月

發(fā)薪時(shí)一起發(fā)放，如有特殊情況可以與當(dāng)事人協(xié)商后再另定發(fā)放時(shí)間。

6、管理

6.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其

承擔(dān)法律責(zé)任。

6.2辭退或除名的員工，部門主管或相關(guān)部門需事先通知對(duì)方。

6.3在通知期內(nèi),如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)

濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6.4移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任外，

情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，需受連帶處分。

7、附則

(1)公司員工的離職工作以保密方式處理并保持工作連貫、順利進(jìn)行。

(2)辭職員工的辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在二個(gè)

月內(nèi)提出的復(fù)職要求。

四、本制度解釋權(quán)歸于行政人事部。

員工的離職管理制度3

第一條、

公司所有員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)按下列期限預(yù)先提出辭呈并交書面的申請(qǐng)。

1、經(jīng)理(含)以上人員，應(yīng)于離職二月前提出。

2、主任(含)以下人員，應(yīng)于離職一月前提出。

凡經(jīng)理以上人員自辭職申請(qǐng)上交起未滿二月擅自離開公司的或主任以下人員自辭職申請(qǐng)上

交起未滿一月擅自離開公司的，一律按違約處理，公司有權(quán)扣留其工資和風(fēng)險(xiǎn)金。

第二條、

所有離職者經(jīng)部門主管和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按照員工離職辦理表的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行手續(xù)辦理，

待完善各項(xiàng)手續(xù)后方可離職。

第三條、

因故被公司解聘的人員，由人力資源部提前一月書面通知，待完善相關(guān)手續(xù)后方可離職。

第四條、

經(jīng)批準(zhǔn)離職人員，應(yīng)在離職前辦妥業(yè)務(wù)移交手續(xù)，并經(jīng)由部門主管監(jiān)督交接完成后，可發(fā)給

當(dāng)月工資，未辦妥各項(xiàng)離職手續(xù)者，工資延發(fā)。

第五條、

工作移交時(shí)，接任員工對(duì)于移交事項(xiàng)查有遺漏或手續(xù)欠妥者，應(yīng)會(huì)同主管、離職人員核對(duì),

自移交日起三日內(nèi)補(bǔ)辦清楚。

第六條、

凡有下列行為的人員，公司將解除勞動(dòng)合同予以辭退，永不錄用。

1、不服從公司管理和安排，經(jīng)勸告仍不改正的。

2、安全意識(shí)較差，不遵守公司安全管理制度，不履行自己的安全職責(zé)，累計(jì)3次無故不參

加安全會(huì)議、安全教育培訓(xùn)的。

3、一年內(nèi)發(fā)生事故三次以上,累計(jì)事故損失4萬元以上的。

4、不遵守管理制度，工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度極差，造成機(jī)械損失或重大投訴。

5、有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題，搞徇私舞弊的。

6、擅自停運(yùn)、堵站、堵路、聚眾鬧事、干擾他人正常經(jīng)營，不服從公司安排管理或給公司

造成惡劣影響的.

7、發(fā)生甩客、宰客，有重大服務(wù)質(zhì)量投訴，侮辱、謾罵、毆打乘客，情節(jié)嚴(yán)重的。

8、發(fā)生重特大交通事故并負(fù)主要責(zé)任或以上的。

9、一年內(nèi)有三次或三次以上劣跡記錄的。

10、被列入公司黑名單的。

11、被行業(yè)主管部門注銷機(jī)動(dòng)車駕駛證或從業(yè)資格證的。

12、嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)營的。

13、有違法犯罪行為的。

14、造成重傷傷人事故的。

員工的離職管理制度4

1、目的

規(guī)范公司離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)和交接工作，以利于工作的延續(xù)性;保護(hù)員工和公司免于

離職糾紛;與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。

2、適用范圍

適用于公司所有員工的離職工作。

3、關(guān)鍵詞

3.1辭職：在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

3.2擅自離職：合同期內(nèi)，員工擅自離開工作崗位、或員工已遞交辭職申請(qǐng)但未經(jīng)批準(zhǔn)就擅

自離崗、或員工辭職申請(qǐng)雖獲批準(zhǔn)但未履行完畢離職手續(xù)就擅自離崗。

3.3勞動(dòng)合同到期：勞動(dòng)合同期限已滿，員工或公司一方提出不再續(xù)簽合同。

3.4辭退：員工因各種原因不能勝任崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作

的;或因違反公司相關(guān)規(guī)章制度，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

3.5開除：員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或國家法律法規(guī)，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系.

4、離職審批權(quán)限

4.1總監(jiān)級(jí)及其以上員工：收到員工離職申請(qǐng)的3個(gè)工作日內(nèi)，由其直接上司簽署意見并報(bào)

送分管副總審核后，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)會(huì)簽完畢后報(bào)送總經(jīng)理審

批，總經(jīng)理在3個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。

4.2總監(jiān)級(jí)以下員工：收到員工離職申請(qǐng)的3個(gè)工作日內(nèi)，員工所在部門負(fù)責(zé)人或直接上司

在2個(gè)工作日內(nèi)簽署意見，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)審核并提出意見，

報(bào)送人力資源分管副總復(fù)核，人力資源分管副總在2個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核完畢后，報(bào)送總經(jīng)理審批，

總經(jīng)理在3個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。

4.3會(huì)簽人對(duì)手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)，不具有決定權(quán)，但具有否決權(quán)。

5、離職申請(qǐng)

5.1辭職

5.1.1試用期內(nèi);員工提前7天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。

5.1.2合同期內(nèi);員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。

5.2擅自離職

由部門負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)日，至財(cái)務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財(cái)務(wù)等遺留問題,

向人力資源部門書面遞交員工離職情況報(bào)告，由人力資源部按開除處理。

5.3勞動(dòng)合同到期

5.3.1員工提出不再續(xù)簽：員工應(yīng)提前30天將《離職申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部。

5.3.2公司提出不再續(xù)簽：部門負(fù)責(zé)人提前2個(gè)月填寫《辭退員工申請(qǐng)表》,并提供具體的

體現(xiàn)員工不勝任的，監(jiān)察部提供員工具體的工作過失表現(xiàn)和處罰材料，報(bào)送人力資源部，由人力

資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》的形式通知員工本人。并辦理相關(guān)手續(xù)。證

據(jù)

5.4辭退

5.4.1試用期內(nèi)：人力資源專員在試用期滿前3天通知員工，員工收到通知后按按要求辦理

離職手續(xù)。

5.4.2合同期內(nèi)：部門負(fù)責(zé)人提前2個(gè)月將《辭退員工申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部，監(jiān)察部在

1個(gè)半月前將該員工的處近資料和工作過失行為報(bào)送人力資源部。人力資源部提前30天以《終

止或解除勞動(dòng)合同通知書》的形式通知員工本人，員工收到通知書后按要求辦理離職手續(xù)。

5.5開除

對(duì)于符合開除條件的員工，公司可隨時(shí)進(jìn)行開除，無需提前通知。由其直接上司其辦理離職

手續(xù)。公司有權(quán)向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。

6、離職面談

6.1面談準(zhǔn)備工作

6.1.1在得到員工離職信息的第一時(shí)間內(nèi)，與員工所在部門負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認(rèn)。

6.1.2員工信息收集整理：主要內(nèi)容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息，包括職位信息、心

理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗(yàn)信息、家庭背景信息、生活狀況信息;與員工有關(guān)的績效和薪酬信息，

包括所獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)信息、薪酬福利信息、績效表現(xiàn)等內(nèi)容;員工離職信息，包括離職原因、

離職后的目標(biāo)單位、目標(biāo)崗位等。

6.1.3準(zhǔn)備面談主題。

6.2離職面談注意事項(xiàng)

6.2.1注意平衡維護(hù)企業(yè)、部門主管和員工三方的利益。

6.2.2面談場(chǎng)所和時(shí)間選擇：場(chǎng)所T殳選擇輕松明亮的空間，面談時(shí)間一般控制在20分鐘

—40分鐘。

623不要過分安慰，不提員工表現(xiàn).

6.2.4不承諾做不到的事,不談及他人。

6.3面談人的選擇

6.3.1總監(jiān)級(jí)及其以上員工：由人力資源分管副總或總經(jīng)理負(fù)責(zé)離職面談。

6.3.2主管級(jí)及其以上員工：由人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職面談。

6.3.3主管級(jí)認(rèn)下員工：由人力資源專員負(fù)責(zé)離職面談。

6.4挽留原則

6.4.1看該員工是否是公司的骨干力量。

6.4.2看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關(guān)鍵階段，離開后是否會(huì)導(dǎo)致工作無法正常進(jìn)行。

6.4.3看該員工是否認(rèn)同公司的文化。

6.5面談結(jié)束后，將員工面談結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人意見和離職員工信息對(duì)比，與同崗位在職員

工交流，核實(shí)面談信息的準(zhǔn)確性?？颊矸治雒嬲劷Y(jié)果，提出分析觀點(diǎn)和建議，報(bào)送人力資源分

管副總，并進(jìn)行歸檔管理。

7、離職手續(xù)辦理

7.1離職辦理程序:離職審批通過后，由人力資源專員安排離職員工進(jìn)行離職手續(xù)辦理。辦

理次序依次為離職員工所在部門——行政部一售前部（北京公司）一人力資源部一財(cái)務(wù)部

7.2離職通知

721人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見的2個(gè)工作日內(nèi)，由人力資源

專員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，確定交接時(shí)間。

7.2.2人力資源專員負(fù)責(zé)整個(gè)離職手續(xù)辦理工作的監(jiān)督工作，由人力資源部向離職員工發(fā)放

《員工工作交接清單》，交接工作嚴(yán)格根據(jù)《員工工作交接清單》進(jìn)行。

7.3離職手續(xù)辦理

7.3.1用人部門

A確認(rèn)員工離職日期及薪資結(jié)算日期。

B協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。

C資料交接：工作文件、客戶資料、合同等，包括電子版和紙質(zhì)版。

D工作交接：工作職責(zé)、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項(xiàng)、工作聯(lián)系人等。

7.3.2行政部

A考勤卡或門禁權(quán)限的解除;電腦（筆記本）、名片及辦公用品的回收。

B本月考勤情況說明。

C郵箱等賬號(hào)的禁封，通訊錄刪除。

D其它事項(xiàng)。

7.3.3人力資源部

A合同解除。

B離職證明的出具。

C五險(xiǎn)一金終止日期及其減員。

D確定檔案、戶口和福利關(guān)系的轉(zhuǎn)出日期。

E其它事項(xiàng)。

7.3.4財(cái)務(wù)部

A借款支票。

B借款現(xiàn)金。

C工資結(jié)算：包括應(yīng)發(fā)工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（發(fā)送）、賠償金（扣除）及其發(fā)放時(shí)間和方式。

7.3.5《員工工作交接清單》一式二份，由離職員工（移交人）、接收人和監(jiān)交人三方分別簽字

確認(rèn)后，移交人保留T分，另一份報(bào)送人力資源部備案。

7.3.6移交人員：由用人部門負(fù)責(zé)人指定接收人.如暫時(shí)如合適的接收人，原則上由移交人

的直接上司作為接收人。

7.3.7普通員工由其直屬主管監(jiān)交。

7.3.8主管級(jí)及其以上員工由其直接上司監(jiān)交或由人力資源部指定人員監(jiān)交。

8、離職管理

8.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，工資及相應(yīng)補(bǔ)償金等只有在辦妥離職手續(xù)后才予以發(fā)放。

否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。

8.2凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補(bǔ)償。

8.3在通知期內(nèi),如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)

濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8.4移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任;情節(jié)

嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，須受連帶處分。

8.5正常工作任務(wù)需要跨期執(zhí)行的（應(yīng)收賬款回收，客戶追蹤），由移交人協(xié)助接收人熟悉工

作各種工作關(guān)系，交接后由接收人繼續(xù)處理。如造成損失，由接收人全責(zé)承擔(dān)。

9、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

凡符合國家法律法規(guī)規(guī)定的離職行為，由公司依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

10、經(jīng)濟(jì)追償

凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追償：

10.1擅自離職者。

10.2工作交接未清，給公司造成損失者。

10.3違背國家法律與公司保密協(xié)議，泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節(jié)者。

10.4挪用公款者。

10.5其它給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損失者.

11、離職薪資結(jié)算

離職員工按照離職流程辦妥離職手續(xù)，將《離職申請(qǐng)表》、《工作交接清單》交至人力資源

部，人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)管同通知書》復(fù)印件報(bào)送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)

部根據(jù)上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結(jié)算,并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。

12、離職后續(xù)工作

12.1人力資源部

12.1.1檢查提交的離職手續(xù)是否完備。

12.1.2向行政部提供離職人員名單。

12.1.3調(diào)整公司員工花名冊(cè)。

12.1.4離職手續(xù)歸檔。

12.2行政部

12.2.1調(diào)整公司通訊錄。

12.2.2辦公用品的歸檔或銷毀。

13、制度修訂

13.1本制度將隨著公司戰(zhàn)略調(diào)整與運(yùn)營發(fā)展不斷調(diào)整;并在實(shí)際執(zhí)行過程中不斷修訂完善；

13.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。

員工的離職管理制度5

為保障員工與公司雙方的合法權(quán)益，當(dāng)員工離職時(shí)，其工作能明確地移交，以利接交人完整

地接任工作，特訂定本辦法。

第一條離職審批程序

1、個(gè)人提出解除勞動(dòng)關(guān)系

1.1個(gè)人離職須提前三十天提出書面申請(qǐng)，填寫《離職申請(qǐng)表》.經(jīng)部門直接主管及部門負(fù)

責(zé)人同意，人資行政部審核原因事實(shí)后，報(bào)總經(jīng)理及總裁批準(zhǔn)。對(duì)公司有意挽留的員工，人資行

政部在了解員工離職真相后，積極幫助對(duì)方解決問題，盡可能減少人才損失。

1.2《離職申請(qǐng)表》得到批準(zhǔn)后，由員工上級(jí)主管直接負(fù)責(zé)本崗位工作交接，并積極配合其

他部門進(jìn)行相關(guān)事宜交接，交接過程中填寫《工作交接清堂》及《離職手續(xù)完備表》，由交、

接人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人三方簽字確認(rèn)。

1.3離職人員到人資行政部辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的停辦手續(xù)。

1.4在適用期內(nèi)，提前三天提出辭職申請(qǐng)；

2、公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系

2.1解除條件

2.1.1個(gè)人績效考核為"無法忍受"，且經(jīng)過培訓(xùn)無明顯改進(jìn)的.；

2.1.2因公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)整、經(jīng)營虧損等原因造成必須裁減人員的；

2.1.3根據(jù)《勞動(dòng)合同》中相關(guān)條例要求達(dá)到解除合同條件，或符合《獎(jiǎng)懲管理辦法》中辭

退、開除條件的；

2.1.4因病或工傷，超過國家規(guī)定的休養(yǎng)期，仍不能勝任公司安排崗位工作的；

2.2離職程序

公司須提前三十日以書面形式通知員工；但對(duì)試用期內(nèi)員工可以隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。

2.2.1直接主管填寫《解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表》，提出解除理由及意見，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批后，

送人資行政部核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理及總裁批準(zhǔn)。

3、當(dāng)然解職

當(dāng)然解職包括因合同期滿、觸犯刑律等原因離職。按現(xiàn)實(shí)情況隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，并遵照公

司相關(guān)規(guī)定辦理工作交接。

第二條離職手續(xù)

1、員工無論何種原因離職，均應(yīng)履行交接手續(xù)，填寫《離職手續(xù)完備表》及《工作交接清

單》，部門負(fù)責(zé)人配合人資行政部進(jìn)行交接。

2、工作交接需嚴(yán)格按照《離職手續(xù)完備表》中的規(guī)定執(zhí)行，包括歸還公司物品、欠款、清

點(diǎn)庫存等。

3、員工未依規(guī)定辦理離職手續(xù)，或未按規(guī)定時(shí)間離職，應(yīng)以一個(gè)月薪資作為賠償金，如招

致公司利益受損者，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。

4、人資行政部負(fù)責(zé)配合離職員工辦理工資、保險(xiǎn)、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移等手續(xù)。

第三條薪酬結(jié)算

1、工資結(jié)算日以員工正式離開公司之日為準(zhǔn)，于次月公司發(fā)薪日發(fā)放薪資。辭退或被開除

人員在辦理好一切工作移交手續(xù)之當(dāng)日計(jì)算發(fā)放薪資。

2、離職人員如有績效獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放依照公司《績效及薪酬管理辦法》執(zhí)行。

本辦法經(jīng)總裁核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。

員工的離職管理制度6

為降1氐員工流失率，規(guī)范離職管理，特制定本制度。本制度適用于xx酒店各部門。

一、定義：本制度中離職指主動(dòng)辭職、辭退、開除、自動(dòng)離職。

二、離職程序

(-)主動(dòng)辭職：

1、范圍：員工要求脫離酒店，與酒店解除勞動(dòng)關(guān)系。

2、辭職申請(qǐng)：酒店正式員工必須提前一個(gè)月申請(qǐng)并填寫《員工離職申請(qǐng)表》，否則以一個(gè)

月工資作為通知金。試用期員工必須提前七天申請(qǐng)，否則以七天工資作為通知金。申請(qǐng)時(shí)間以書

面記錄為準(zhǔn)。

3、辭職面談：所有辭職員工必須經(jīng)辭職面談程序，以掌握員工辭職原因，便于曰后改善工

作。

4、辭職審批：審批程序與權(quán)限見《酒店員工辭退規(guī)定》。

5、離職交接：辭職員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門辦理完交接手續(xù)并填寫《員工

入職/離店交接表》，經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)人事部方予辦理結(jié)算事宜。

6、離職結(jié)算：辭職員工工資結(jié)算至最后工作日，結(jié)算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。

（二）辭退

1、范圍：有以下行為者酒店可做辭退處理：

1）工作能力不適合職位要求；

2）酒店經(jīng)營機(jī)構(gòu)調(diào)整；

3）嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。

2、辭退審批：員工所在部門申報(bào)《酒店離職申請(qǐng)書》審批程序與權(quán)限見《酒店員工辭退

規(guī)定》。

3、辭退通知：正式員工酒店將提前一個(gè)月通知,否則給予一個(gè)月工資作為代通知金。

4、辭退補(bǔ)償：酒店因經(jīng)營調(diào)整辭退正式員工將根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)給付補(bǔ)償金。在酒店工作滿一

年以上者補(bǔ)償一個(gè)月工資；滿半年的不足一年者補(bǔ)償半個(gè)月工資；不足半年者補(bǔ)償200元整。

補(bǔ)償工資以辭退前的月基本工資為參考。

5、離職交接：被辭退員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門辦理交接，填寫《員工入職/

離店交接表》。經(jīng)相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，人事部方予辦理結(jié)算事宜。

6、離職結(jié)算：工資結(jié)算至最后工作日，結(jié)算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。

（三）開除

1、范圍：有以下行為者酒店可做開除處理：

1）嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度；

2）嚴(yán)重失職給酒店造成損失；

3）違反社會(huì)公德影響酒店聲譽(yù)；

4）觸犯國家法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

2、審批：審批程序與權(quán)限見《酒店員工辭退規(guī)定》。

3、離職交接：被開除員工必須在三日內(nèi)與各相關(guān)部門辦理交接，填寫《員工入職隔店交接

表》，經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)人事部方予辦理結(jié)算事宜。

4、離職結(jié)算：工資結(jié)算至最后工作日，結(jié)算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。由酒店開除員

工無離職補(bǔ)償。

（四）自動(dòng)離職：

1、范圍：員工連續(xù)曠工三日以上視為自動(dòng)離職。

2、程序：各部門一旦發(fā)現(xiàn)有員工未正常出勤，應(yīng)即時(shí)與該員工聯(lián)系落實(shí)其未出勤原因，

如聯(lián)系不到或確定自動(dòng)離職后上報(bào)《酒店離職申請(qǐng)書》及《員工入職/離店交接表》，因未及時(shí)

上報(bào)而對(duì)酒店造成的損失由各部門承擔(dān)。

三、離職申報(bào)

1、各部門經(jīng)理是本部員工離職申報(bào)責(zé)任人,因未及時(shí)申報(bào)而對(duì)酒店造成的損失由各部門經(jīng)

理人承擔(dān)。

2、離職申報(bào)必須以書面形式，即《酒店離職申請(qǐng)書》為準(zhǔn)。

3、各部門必須在每月2日前上報(bào)《部門人員編制及損益表》和《酒店離職人員匯總表》。

四、離職員工檔案管理

離職員工檔案酒店將保存三年。三年后按規(guī)定自行銷毀。

五、附則

1、本制度從發(fā)布之日起生效.

2、本制度由人力資源部制訂，解釋權(quán)歸人力資源部。

3、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)修訂。

員工的離職管理制度7

第一章目的

為規(guī)范公司離職管理有所依循，確保公司和離職員工的合法權(quán)益，制定本管理?xiàng)l理。

第二章適用范圍

公司所有員工，不論何種原因離職,均依本辦法辦理，若有特例，由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。

第三章勞動(dòng)合同的解除和終止

一、單位與員工個(gè)人協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。

員工個(gè)人提前三十日以書面形式通知單位，可以解除勞動(dòng)合同。員工個(gè)人在試用期內(nèi)提前三

日通知單位，可以解除勞動(dòng)合同。

二、員工個(gè)人有下列情形之一的,單位可以解除勞動(dòng)合同：

（-）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反單位的規(guī)章制度的；

（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給單位造成重大損害的；

（四員工個(gè)人同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，

或者經(jīng)單位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的；

（六）被依法追究刑事責(zé)任的。

三、有下列情形之一的，單位提前三十日以書面形式邀口員工本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)

月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

（-）員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人

單位另行安排的工作的;

（二）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)單位與

員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)

合同約定的，工會(huì)有權(quán)要求單位糾正。單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。

四、勞動(dòng)合同終止：

（-）勞動(dòng)合同期滿的；

（二）勞動(dòng)者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；

（三）勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；

（四）用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；

（五）用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四章離職手續(xù)辦理

一、離職申報(bào)

1、離職員工個(gè)人以書面形式通知單位，可以解除勞動(dòng)合同。應(yīng)填寫《離職申請(qǐng)/通知單》報(bào)

送直接上級(jí)及辦公室。

2、員工離職提前三十日以書面形式的書面申報(bào)。

二、移交

員工離職應(yīng)辦理以下交接手續(xù)：

1、工作移交

指將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類工作性資料等移交至直接上級(jí)所指定的人員，并要求

接交人在《工作交接單》簽字確認(rèn)，具體內(nèi)容如下：

（1）公司的各項(xiàng)內(nèi)部文件；

（2）經(jīng)管工作詳細(xì)說明

（3）《客戶信息表》、《供銷關(guān)系信息表》：（含姓名、單位、聯(lián)系方式及其它相關(guān)信

息）

（4）培訓(xùn)資料原件

（5）公司的技術(shù)資料（包括書面文檔、電子文檔兩類）

（6）項(xiàng)目工作情況說明

A、項(xiàng)目計(jì)劃書

B、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度說明

C、項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料

D、其它項(xiàng)目相關(guān)情況詳細(xì)說明

二、事物移交

員工在公司就職期間所有領(lǐng)用物品的移交，并應(yīng)交接雙方簽字確認(rèn)。

1、領(lǐng)用辦公用品移交至辦公室；

2、公司配置的通訊工具移交至辦公室；

3、考勤卡、（辦公室、辦公桌）鑰匙、移交至辦公室；

4、借閱資料移交至原保管處；

5、各類工具（如維修用品、移動(dòng)存儲(chǔ)、保管工具等）移交至直接上級(jí)。

三、款項(xiàng)移交

1、將經(jīng)手各類項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項(xiàng)事宜移交至財(cái)務(wù)。

2、經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合司（協(xié)議）移交至財(cái)務(wù).

以上各項(xiàng)交接均應(yīng)由交接人、接管人簽字確認(rèn)并經(jīng)辦公室審核、備案后方可認(rèn)為交接完成。

四、結(jié)算

1、結(jié)算條件：當(dāng)交接事項(xiàng)全部完成，并經(jīng)直接上級(jí)、辦公室、總經(jīng)理三級(jí)簽字認(rèn)可后，方

可對(duì)離職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)箕。

2、結(jié)算部門：離職人員的工資、違約金等款項(xiàng)的結(jié)算由財(cái)務(wù)、辦公室共同進(jìn)行。

3、結(jié)算項(xiàng)目:

(1)違約金：違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金。由辦公室按照合同

違約條款進(jìn)行核算；

A、違反服務(wù)期約定的違約金

B、違反競(jìng)業(yè)限制約定的違約金

(2)賠償金：離職對(duì)公司造成的損失,由辦公室、財(cái)務(wù)進(jìn)行核算。

A、物品損失賠償金：公司為方便辦公所配置物品，不能完好歸還。

新品按物品購入原價(jià)賠償損失

舊品按物品使用年限折舊后的余額賠償損失

B、培訓(xùn)損失賠償金：

賠償金培訓(xùn)=培訓(xùn)費(fèi)x(合同未滿月數(shù)+6)/合同期限月數(shù)

(3)住房基金

住房基金的款項(xiàng)結(jié)算，按照《公司住房基金管理辦法》由財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算。

(4)工資

(1)合同期滿人員，發(fā)放正常出勤工資；

(2)公司辭退的人員，發(fā)放正常出勤工資，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任；

(3)因公司經(jīng)營狀況等特殊原因的資遣人員，發(fā)放正常出勤工資外，公司另外加付一個(gè)

月基本工資。

(4)項(xiàng)目損失補(bǔ)償金:項(xiàng)目開發(fā)人員違約性離職，其負(fù)責(zé)的開發(fā)任務(wù)未能完成和移交，

應(yīng)付公司項(xiàng)目損失補(bǔ)償金。

項(xiàng)目損失補(bǔ)償金=(項(xiàng)目開始至離職日之月數(shù)+3)x月工資全額

注：因個(gè)人原因，在技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目、生產(chǎn)等工作中對(duì)公司造成的損失不在此管理制度中，

具體辦法參見各項(xiàng)管理?xiàng)l例中的細(xì)則規(guī)定。

五、關(guān)系轉(zhuǎn)移

1、轉(zhuǎn)移前提

(1)交接工作全部完成(以簽字為確)；

(2)違約金、貝部嘗金等結(jié)算完成(以簽字為確)。

2、轉(zhuǎn)移內(nèi)容

(1)檔案關(guān)系

(2)社保關(guān)系

3、公司內(nèi)部建立個(gè)人檔案中資料不再歸還本人，由辦公室分類存檔。

第五章附則

本制度經(jīng)職工代表大會(huì)討論，提出方案和意見，與工會(huì)和職工代表協(xié)商確定的。不盡事宜按

照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本制度在執(zhí)行實(shí)施過程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，可向公司提出，通過協(xié)商予以修改

完善。

本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

本制度的解釋權(quán)歸辦公室，修改權(quán)歸股東會(huì)。

員工的離職管理制度8

1、目的

為規(guī)范員工離職程序,制定本規(guī)定。

2、適用范圍

適用于本項(xiàng)目員工(以下稱離職人)因各種原因離職的行為。

3、權(quán)責(zé)

離職申請(qǐng)?zhí)岢觯弘x職人/離職人所在部門主管

離職面談：人事部

離職申請(qǐng)初審：部門負(fù)責(zé)人

離職申請(qǐng)復(fù)核：項(xiàng)目人事部

離職申請(qǐng)審核：項(xiàng)目主管人事副總經(jīng)理

離職申請(qǐng)批準(zhǔn)：項(xiàng)目總經(jīng)理、主管項(xiàng)目董事

4、術(shù)語

4.1離職：離職人因各種原因解除與公司的勞動(dòng)關(guān)系，并離開公司的行為總稱為離職，包括

自動(dòng)離職、辭職、勸退、解雇、裁員。

4.2自動(dòng)離職：離職人未提出辭職或請(qǐng)假而擅自離開工作崗位連續(xù)7天以上（含7天），或者

在提出辭職后不履行請(qǐng)假手續(xù)任意缺勤超過3天，從而自動(dòng)解除與公司勞動(dòng)關(guān)系的行為。

4.3辭職：離職人單方面提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。

4.4勸退：離職人因績效考核不合格或其他原因而由公司單方面提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系的行

為。

4.5解雇：因離職人違法或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而由公司單方面提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系的

行為。

4.6裁員：公司因經(jīng)營狀況或管理需要進(jìn)行組織架構(gòu)謔整等原因，需要壓縮部門、裁減人員

而由公司單方提出與離職人解除勞動(dòng)合同的行為。

4.7部門負(fù)責(zé)人：本文件中部門負(fù)責(zé)人定義為部門所屬最高行政級(jí)。

5、內(nèi)容

5.1離職審批流程圖

a.財(cái)務(wù)部人員；

b.督導(dǎo)二級(jí)以上人員；

c月薪3000元以上人員

屬以上情況的,須呈遞

5.2離職程序說明

5.2.1離職申請(qǐng)?zhí)岢?/p>

5.2.1.1辭職試用期內(nèi)離職人需提前7天，正式錄用之離職人需提前30天到人事部領(lǐng)取《離

職申請(qǐng)表》、《離職調(diào)查問卷》，并在填妥后將《離職申請(qǐng)表》遞交所屬部門最高督導(dǎo)級(jí)人員。

若督導(dǎo)級(jí)人員離職則遞交所屬部門負(fù)責(zé)人行政級(jí)人員離職則遞交項(xiàng)目總經(jīng)理。《離職調(diào)查問卷》

則在辦理離職手續(xù)時(shí)交回人事部。

5.2.1.2勸退/解雇部門經(jīng)理應(yīng)將離職人的有關(guān)情況與人事部門協(xié)商達(dá)成一致后，由所在部門

最高督導(dǎo)級(jí)人員到人事部門領(lǐng)取《離職手續(xù)辦理表》并負(fù)責(zé)填寫，同時(shí)由部門負(fù)責(zé)提前7天-30

天通知離職人。

5.2.1.3裁員由項(xiàng)目總經(jīng)理提出裁員計(jì)劃，交人事部，由人事吾嶼其部門負(fù)責(zé)人協(xié)商達(dá)成一

致，確定裁員名單并提前30天通知離職人。

5.2.2初審簽批

由部門經(jīng)理在接到《離職申請(qǐng)表》后應(yīng)根據(jù)原因和部門狀況認(rèn)真進(jìn)行審查，并注明意見，簽

批后遞交人事部.

5.2.3面談與復(fù)核

5.23.1面談組織者：人事部相關(guān)工作人員

5.23.2面談對(duì)象：a.對(duì)勸退/解雇/裁員持有異議的離職人；

b.在《離職調(diào)直問卷》上提出較為突出的管理問題的離職人;

C.人事部酌情安排面談的離職人。

5.23.3操作程序:由人事部負(fù)責(zé)人指派專人與離職人面談，根據(jù)面談結(jié)果填寫《離職面談

記錄表》，并由人事部負(fù)責(zé)人在《離職申請(qǐng)表》上人事部意見一欄中加簽意見。

5.2.4審核與審批

人事部在《離職申請(qǐng)表》加簽意見后，按權(quán)限逐級(jí)報(bào)批。

5.2.5離職手續(xù)辦理

5.2.5.1辦理時(shí)間：統(tǒng)一安排在每周一、周三、周五。

525.2辦理手續(xù)

人事部收到經(jīng)審核批梏后的《離職申請(qǐng)表》后應(yīng)立即通知離職人，離職人向人事部勞資管理

員提交制服押金收據(jù)及由部門負(fù)責(zé)人簽批的考勤記錄，人事部在結(jié)算后直接將《離職申請(qǐng)表》交

至財(cái)務(wù)部。同時(shí)，離職人必須將已填寫完整的《離職調(diào)查問卷》交回人事部，憑此在人事部領(lǐng)取

《離職手續(xù)辦理表》，并依照以下流程到各個(gè)部門辦理相應(yīng)手續(xù)：

a.所在部門（按《離職手續(xù)辦理表》所列內(nèi)容辦理工作交結(jié)手續(xù)）；

b.制服房（須到制服房辦理退工服手續(xù)的部門有：餐飲部、運(yùn)作部、市場(chǎng)銷售部;須到部門指

定的服裝保管員處辦理退工服手續(xù)的部門：物業(yè)公司、售樓部）；

c.秘書室（須到秘書室辦理手續(xù)的崗位包括：行政級(jí)人員、行政辦人員、行政辦車隊(duì)主管、

物業(yè)客運(yùn)中心主管、售樓部辦證員、業(yè)務(wù)部辦證員、工程部資料員、物業(yè)住戶中心主管）；

d.人事部（辦理退《員二手冊(cè)》及工牌手續(xù)）；

e.后勤部（部門資產(chǎn)管理員辦理資產(chǎn)移交手續(xù)）；

￡后勤部（辦理伙食費(fèi)結(jié)算手續(xù)、退宿及相關(guān)費(fèi)用結(jié)算手續(xù)）；

g.財(cái)務(wù)部（辦理結(jié)算）。

5.2.6工資結(jié)算及退社保

a.工資結(jié)算以上手續(xù)辦理完畢后，離職人將《離職手續(xù)辦理表》第一聯(lián)交回所屬部門文員處，

憑第二聯(lián)到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。

b.退社保人事部開具加蓋公司印章的退社保證明，離職人員到社保局辦理退保手續(xù)。

5.2.7辦結(jié)期限

5.2.7.1辭職/勸退/裁員離職人應(yīng)在收到《離職手續(xù)辦理表》的5個(gè)工作日內(nèi)辦理完結(jié)各項(xiàng)

交結(jié)及工資結(jié)算手續(xù)，凡在員工宿舍住宿員工若逾期不辦理退宿手續(xù)，按25元/天收取住宿費(fèi),

超過7天不辦理者，視其為自動(dòng)離職處理。

527.2解雇人事部應(yīng)在收到《離職申請(qǐng)表》后，在批準(zhǔn)離職日期后2個(gè)工作日內(nèi)為離職人

辦理完結(jié)離職手續(xù)，特殊情況下可延長1天。

5.27.3自動(dòng)離職由所在部門主管/主任提出申請(qǐng)方安離職程序辦理，但財(cái)務(wù)部不予結(jié)算工資，

同時(shí)不予辦理其它任何手續(xù)。

6、附則

6.1本《管理規(guī)定》中所提及之特殊情況是指：

a.審核人或批準(zhǔn)人休假或出差；

b.離職人怠于辦理離職手續(xù)；

c.離職人向人事部提出復(fù)議；

d.其他。

6.2本《管理規(guī)定》

員工的離職管理制度9

1.離職種類（開除、辭退、辭工）

1.1開除/辭退：員工嚴(yán)重違反員工手冊(cè)規(guī)定及崗位責(zé)任紀(jì)律或不能勝任工作，達(dá)到開除薜

退級(jí)別。

1.2辭工：由員工本人提出，正常辭工申請(qǐng)要提前十五天與書面形式提出。

1.3自動(dòng)離職：連續(xù)曠工3天者或月累計(jì)曠工達(dá)3天、年累計(jì)曠工4天者，或未按規(guī)定程序

辦理離職手續(xù)之離職，作自離處理。

1.4急辭：個(gè)人發(fā)生緊急事件當(dāng)天提出辭職需當(dāng)天離開公司的離職行為。

2.離職申請(qǐng)規(guī)定：

2.1開除解退：限離職當(dāng)日辦妥移交手續(xù)，當(dāng)天立即離開公司。

2.2正常辭職：

2.2.1新進(jìn)人員在職未滿7天如申請(qǐng)辭職將無薪結(jié)算;入職超過7天并且在試用期內(nèi)辭職須提

前5天提出申請(qǐng)；

2.2.2試用期滿辭職：主管級(jí)以上及財(cái)務(wù)人員辭職需提前15天提出申請(qǐng)（以行政部收到的離

職申請(qǐng)書為準(zhǔn)）；

2.2.3其它人員辭職需提前10天提出申清（以行政部收到的離職申請(qǐng)書為準(zhǔn)）。

2.3急辭工：當(dāng)天提出申請(qǐng)當(dāng)天結(jié)算離開公司。

2.4對(duì)于雇員辭職之申請(qǐng)，本公司有權(quán)不準(zhǔn)或根據(jù)需要核定其離職生效日期。

3.離職審批權(quán)限規(guī)定：

初審（提報(bào)）

復(fù)審

審核

核準(zhǔn)

部門主管

部門最高主管

行政主管

總經(jīng)理

4薪資

4.1薪資計(jì)算到離職生效日期前一天為止；

4.2未休之累積有薪假期以薪資付給；

4.3個(gè)人提出急辭申請(qǐng)視為單方違反合約，必須扣除30%的工資。以作為違約責(zé)任。

4.4辭退時(shí)公司不另作辭退補(bǔ)償或生活補(bǔ)助等。

4.5離職人員其薪資離職時(shí)即時(shí)發(fā)放。

5.離職交接

員工離職時(shí)，部門主管負(fù)責(zé)回收離職人員之領(lǐng)用物品（參考總辦之領(lǐng)用物品登記表）并作好交

接，若有應(yīng)繳而未繳回之公司的資產(chǎn)、文件、物品將給予原價(jià)扣款，拒交或遺失有關(guān)證件者，每

證罰款30兀。

6.離職程序

6.1當(dāng)事人提出離職申請(qǐng)并填寫《離職申請(qǐng)書》交各級(jí)主管及總辦審批。

6.2生效日由部門主管/行政主管在場(chǎng)進(jìn)行物品及工作交接，完后由保安隊(duì)長/行政主管一起

到宿舍清點(diǎn)物品等，并開具《物品放行條》，經(jīng)同宿舍人員簽名后當(dāng)事人將物品提至四期大門口，

當(dāng)班保安在《物品放行條》上簽名確認(rèn)當(dāng)事人再將其返交到總辦辦理相關(guān)離職手續(xù)及結(jié)算工資。

6.3結(jié)算完工資后，保安監(jiān)督當(dāng)事人離開公司，不得逗留。

7.寓職注意事項(xiàng)

7.1未簽準(zhǔn)離職以前或已簽準(zhǔn)生效日前，必須在本崗位正常上班,如曠工、不服工作調(diào)動(dòng)或

工作散慢者，主管可申請(qǐng)作相關(guān)處罰。

7.2離職生效期內(nèi),當(dāng)事人不得請(qǐng)任何事假。

7.3任何離職辦理手續(xù)后當(dāng)天18:00前必須離開公司，不得在公司借宿。

7.4辭退或開除之員工不得再進(jìn)入公司范圍，包括會(huì)所、辦公室及宿舍，如發(fā)現(xiàn)在職人員在

以上區(qū)域接待被辭退、開除之員工，當(dāng)事人處中過處罰。

8.應(yīng)用表單

8.1《離職申請(qǐng)/結(jié)算單》

8.2《物品放行條》

員工的離職管理制度10

第一、新員工入職必須具備的基本條I牛

1、新員工必須提供身份證或戶口本復(fù)印件，填寫入（離）職審批表

2、要求相貌端莊、清秀，面部無缺