2024年2024-2024學(xué)校工作計(jì)劃8篇

2024年2024—2024學(xué)校工作計(jì)劃精選8篇

有一個(gè)明確的工作計(jì)劃可以幫助我們更好地掌握工作要求，有一個(gè)明確的工作計(jì)劃可以讓我

們更加專注和集中精力，提高工作質(zhì)量，我今天就為您帶來(lái)了2024-2024學(xué)校工作計(jì)劃精選8

篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

2024-2024學(xué)校工作計(jì)劃篇1

一、指導(dǎo)思想

本著"以人為本，和諧發(fā)展，效率優(yōu)先”的原則有效提升教師隊(duì)伍的素質(zhì)；以落實(shí)推進(jìn)XX

年八道江區(qū)的"教學(xué)十項(xiàng)工作"為中心，細(xì)化教學(xué)的常規(guī)管理，提高教學(xué)管理的質(zhì)量、效益和檔

次；以校本教研、片區(qū)教研和課堂教學(xué)為載體，細(xì)化教學(xué)研究的主題、創(chuàng)新教學(xué)研究的模式、推

進(jìn)我校"問(wèn)題教學(xué)研究”的進(jìn)程才成開(kāi)展各種類型的教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)的效率，更新教

學(xué)理念，優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提升教師的專業(yè)化水平，深化新一輪課程改革

的進(jìn)程；提高我校的辦學(xué)聲譽(yù)。

二、工作目標(biāo)夯實(shí)并細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理一一備、教、批、考等教學(xué)工作的環(huán)節(jié)，尤其是集

體備課環(huán)節(jié)，設(shè)立學(xué)科單周備課日，提高教學(xué)管理的質(zhì)量、效益和檔次。

2.夯實(shí)并細(xì)化教、科研工作，尤其要改變教與學(xué)的方式，設(shè)皿周教研日，從而拉動(dòng)科研的

方向。

3.全面深入課堂，加強(qiáng)九年級(jí)平行推進(jìn)的監(jiān)控與管理。

4.改進(jìn)八年級(jí)兩級(jí)分化現(xiàn)象。

5.加強(qiáng)七年級(jí)學(xué)科的銜接和各班級(jí)均衡發(fā)展的管理。

6.加強(qiáng)學(xué)籍和檔案的規(guī)范、科學(xué)管理。

7.科研工作和師資培訓(xùn)工作要加強(qiáng)計(jì)劃性和有效性。

8.加強(qiáng)新、老三室的利用率與規(guī)范管理。

三、重點(diǎn)工作及措施

（一）、夯實(shí)并細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理——備、教、批、考等教學(xué)工作的環(huán)節(jié)，尤其是集體備

課環(huán)節(jié)，設(shè)立學(xué)科單周備課日，提高教學(xué)管理的質(zhì)量、效益和檔次。

1、加大上學(xué)期修訂的有關(guān)《備、教、批、考等常規(guī)教學(xué)制度》的執(zhí)行力度，將這些制度的

執(zhí)行落到實(shí)處。

2、夯實(shí)并加強(qiáng)集體備課確化管理。

為了更好地發(fā)揮教師集體的智慧，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平提高，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體水平。

集體備課可以將集體的智慧與個(gè)人的特長(zhǎng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。集體備課是課

堂教學(xué)的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，是課堂教學(xué)取得成功的重要保證，是教師專業(yè)化成長(zhǎng)的平臺(tái).

本學(xué)期設(shè)立單周集體備課日，并對(duì)集體備課制定出相應(yīng)的《集體備課制度》加以具體的約束

和獎(jiǎng)懲要求。集體備課日的具體設(shè)置為

每月單周周二至周五為集體備課日，備課的時(shí)間為兩節(jié)課。

上午的備課時(shí)間是三四節(jié)課，下午的備課時(shí)間是七八節(jié)課。

（二）、加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)的階段性和終結(jié)性的質(zhì)量監(jiān)控與分析。

1、各級(jí)教學(xué)管理人員本學(xué)期仍然要不斷加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控與調(diào)研，與教師一道深

入課堂，研究教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)、實(shí)施、反思、效率的"分子"的提高策略，使課堂教學(xué)向著集約、

創(chuàng)新、高效的軌道不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。

教學(xué)校長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于60節(jié)，教導(dǎo)主任聽(tīng)課不少于80節(jié)（含上課節(jié)數(shù)）.

2、為確保學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的掌握和學(xué)習(xí)能力等的提高。各年級(jí)主仕要調(diào)動(dòng)教研組長(zhǎng)、年級(jí)組

長(zhǎng)參與教學(xué)管理的微觀管理，把單元過(guò)關(guān)、章節(jié)檢測(cè)工作落到實(shí)處。組織好月考工作。

2024—2024學(xué)校工作計(jì)劃篇2

堅(jiān)持按學(xué)校第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃制定新一年的工作目標(biāo)、計(jì)劃，根據(jù)學(xué)校對(duì)教務(wù)處工作的要

求以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)以整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革為中心，

發(fā)揮教務(wù)處"指導(dǎo)、服務(wù)、督直創(chuàng)新”的功能廳修段實(shí)開(kāi)展教務(wù)處的工作，實(shí)施規(guī)范、科學(xué)、

精細(xì)化的教學(xué)管理，探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，全面提升初中部教師業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)過(guò)

程管理，注重質(zhì)量管理，向過(guò)程要質(zhì)量。

一、重點(diǎn)工作

1、抓好初三、初二會(huì)考復(fù)習(xí)備考工作。

2、推廣集體備課，打造高效課堂。

3、繼續(xù)閱讀工程，打造書(shū)香校園。

二、特色工作

1、突破課改瓶頸,以"先學(xué)后導(dǎo)，自主高效”課堂教學(xué)改革為支點(diǎn)，完善課堂教學(xué)模式與

評(píng)價(jià)方案。

2、關(guān)注教師成長(zhǎng)，通過(guò)初中教學(xué)園地組織教師交流、反思，組織教師寫(xiě)好教學(xué)案例。

3、進(jìn)一步完善七、八年級(jí)學(xué)案。

三、常規(guī)工作

1、按計(jì)劃排課，及時(shí)安排教師調(diào)配及調(diào)課問(wèn)題。

2、做好開(kāi)學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、做好插班生測(cè)試及下期新生入學(xué)考試工作。

4、協(xié)助年級(jí)組組織好初三月考，及時(shí)反饋教情、學(xué)情。

5、完成初三、初二中考報(bào)名工作。

6、對(duì)新教師進(jìn)行考核，組織招聘新教師。

7、每月完成教學(xué)常規(guī)檢查。

8、抓好音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科考查、考核工作。

9、繼續(xù)辦好初中教學(xué)園地。

10、組織好各項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽及教學(xué)競(jìng)賽。

11、協(xié)助語(yǔ)文組抓好學(xué)生"閱讀工程"。

12、組織好初三體育考試,初三、初二會(huì)考。

四、工作安排

二月：

1、安排學(xué)期工作及制定、上傳學(xué)期工作計(jì)劃。

2、學(xué)生入學(xué)考試、評(píng)卷。

3、發(fā)書(shū)、調(diào)整課表及早晚自習(xí)表。

4、召開(kāi)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)議。

5、教務(wù)處出刊：初中吾諄生英才獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放學(xué)生名單公布。

6、學(xué)生學(xué)籍整理。

三月：

1、年級(jí)組組織學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)培訓(xùn)。

2、協(xié)同學(xué)生處、年級(jí)組進(jìn)一步完善對(duì)老師們的'考核方案。為老師們職評(píng)、評(píng)先、評(píng)優(yōu)提供

可靠依據(jù)。

3、舉行初三老師、學(xué)生百日誓師動(dòng)員大會(huì)。年級(jí)組啟動(dòng)輔差工作。

4、各年級(jí)組抓學(xué)生的閱讀活動(dòng)。

5、課改聽(tīng)、評(píng)課。

6、課堂教學(xué)改革17項(xiàng)專題研討情況初有。

7、常規(guī)檢直。

四月：

lo組織期中復(fù)習(xí)

2、部召開(kāi)音、體、美、電0齒老師會(huì)議。

3、召開(kāi)初三特長(zhǎng)生會(huì)議。

4、數(shù)、理、化、生競(jìng)賽。

5、學(xué)籍整理.

6、對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)調(diào)查。

7、反思學(xué)習(xí)小組合作學(xué)習(xí)情況,教師寫(xiě)教學(xué)案例。

8、常規(guī)檢直。

五月：

1、組織初三學(xué)生中考報(bào)名。

2、組織初三學(xué)生體育畢業(yè)測(cè)試。

3、組織初三特長(zhǎng)生測(cè)試。

4、組織初三學(xué)生全縣統(tǒng)測(cè)。

5、初一新生測(cè)試命題。

6、小六升初一組考、評(píng)卷、

7、課改情況小結(jié)，年級(jí)轆出匯報(bào)課。

8、常規(guī)檢直。

六月：

1、初三中考指導(dǎo)、組考。

2、新老師上年度匯報(bào)課。

3、中考成績(jī)揭曉，開(kāi)始宣傳與留優(yōu)。

4、初一、初二期末復(fù)習(xí)。

5、常規(guī)檢查。

七月：

1、初一全縣統(tǒng)測(cè)。初二期末考試。

2、將學(xué)期量化考核分匯總到學(xué)部存檔。

3、上交學(xué)期總結(jié)與吾防.

4、各備課組上交校本學(xué)案修正稿。

5、初一新生第二次測(cè)試、評(píng)卷。

6、整理資料存檔.

2024—2024學(xué)校工作計(jì)劃篇3

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)入到21世紀(jì)，隨著以計(jì)算機(jī)、多媒體和網(wǎng)絡(luò)通訊為基礎(chǔ)的'現(xiàn)代現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，

教育模式也發(fā)生了巨大的變化，教育信息化成了現(xiàn)代教育的一個(gè)最明顯的特征。我校緊跟教育發(fā)

展的新形勢(shì)，全面啟動(dòng)現(xiàn)代化教育工程，充分發(fā)揮校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的功能，在課堂教學(xué)上加快教

育技術(shù)裝備現(xiàn)代化的步伐，努力提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的業(yè)務(wù)水平，深入開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)的教

學(xué)研究活動(dòng)，豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，充分發(fā)揮省級(jí)現(xiàn)代化教育示范校的示范作用.

二、工作目標(biāo)和具體措施

1、抓投入和建設(shè)：

對(duì)照國(guó)家級(jí)示范中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化的需求，繼續(xù)抓緊抓實(shí)電教硬件、軟件的投

入和建設(shè)工作。

(1)完善南校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、語(yǔ)音廣播系統(tǒng)、電話系統(tǒng)。安裝南校區(qū)的高三年級(jí)多媒體教

室和會(huì)議室以及演播室、錄像室多媒體系統(tǒng)。

(2)做好南校區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心軟件的添置工作，全面實(shí)現(xiàn)教學(xué)、辦公、管理、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化。

(3)安裝南校區(qū)演播室地面衛(wèi)星接收系統(tǒng)，及時(shí)錄播新聞信息。

(4)完成校校通網(wǎng)絡(luò)工程，從"信息高速公路”上獲取更多的教育教學(xué)信息，加強(qiáng)網(wǎng)上信

息的雙向交流，為我校的教育教學(xué)服務(wù)。

(5)再添置安裝南校區(qū)1個(gè)計(jì)算機(jī)教室，滿足學(xué)生計(jì)算機(jī)教學(xué)需求。

(6)設(shè)計(jì)裝飾南校區(qū)新聞演播、教學(xué)錄像二個(gè)演播室。

(7)完善校園閉路電視秘，及時(shí)傳播新聞教學(xué)信息。

2、抓學(xué)習(xí)和應(yīng)用：

以現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代教育技術(shù)的裝備使用和信息技術(shù)課的開(kāi)設(shè)為重點(diǎn)，提高全體教師信息

技術(shù)的運(yùn)用能力，并廣泛應(yīng)用于教學(xué)實(shí)驗(yàn)中，深化課堂教學(xué)改革，提高教學(xué)效益。

(1)強(qiáng)化教師現(xiàn)代信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高電教媒體在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，采取切實(shí)

有效的考核措施，推廣網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及多媒體教學(xué)技術(shù)，使課堂教學(xué)模式向現(xiàn)代化教學(xué)模式轉(zhuǎn)變，促

使課堂教學(xué)效果達(dá)到最優(yōu)化。

(2)采取"走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái),廣學(xué)習(xí)，重應(yīng)用"的基本原則，鼓勵(lì)和促進(jìn)全體教師學(xué)習(xí)和

熟悉先進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備。

(3)通過(guò)邀請(qǐng)專家來(lái)校做多媒體課件展示和制作培訓(xùn)I,逐步引導(dǎo)和提高我校教師多媒體教

學(xué)課件的制作水平。

(4)倡導(dǎo)全體教師行動(dòng)起來(lái)，形成重視現(xiàn)代化教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教學(xué)手段，最終得益于現(xiàn)

代化教育的良性循環(huán)。在提高教師現(xiàn)代化教學(xué)水平的同時(shí)，努力促進(jìn)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的使用率。

(5)組織全體教帥進(jìn)一步學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù)，使他們盡快成為現(xiàn)代化信息技

術(shù)使用和交流的能手。

3、抓服務(wù)和管理：

重視并抓好電教管理人員現(xiàn)代信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，更好地服務(wù)于師生和教學(xué)，進(jìn)一步完善管理

網(wǎng)絡(luò)，提高現(xiàn)代化教學(xué)的管理水平。

(1)組織電教人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校電化教育的有關(guān)規(guī)定》和省《音像教材推廣管理規(guī)程》

等有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化電教管理人員的法律法規(guī)意識(shí)，提高其管理水平。

(2)完善電教管理網(wǎng)絡(luò)，制定明確的崗位職責(zé)，健全制度，胸保電教工作正常、有序的開(kāi)

展。

(3)注重電教人員專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高，提供各種機(jī)會(huì)讓其外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修。重視各種

圖書(shū)、光盤(pán)、音像帶的購(gòu)置和利用。

(4)力口強(qiáng)對(duì)電教設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修，提高電教器材的完好率，以及電教軟件

的使用率和周轉(zhuǎn)率。

(5)建好校園網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，專人負(fù)責(zé)網(wǎng)管中心的建設(shè)和維護(hù)，充分體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在教育教學(xué)

中的功能，開(kāi)設(shè)網(wǎng)上備課系統(tǒng)軟件，供各教研組實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上備課，達(dá)到教學(xué)資源共享。

(6)實(shí)行班級(jí)電教班委值日制，簽訂班級(jí)電教設(shè)備管理責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化班級(jí)電教設(shè)備管理力

度,大幅度提高電教設(shè)備利用率，做好設(shè)備使用記載。

4、抓科研和提高：

帶著目標(biāo)、帶著問(wèn)題，注重做好現(xiàn)代化教育的研究工作，把現(xiàn)代化教育真正做于日常課堂教

學(xué)中，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與課程的有效整合，達(dá)到教學(xué)效果的最優(yōu)化，從而培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，為推進(jìn)

教育改革作貢獻(xiàn)。

(1)強(qiáng)化教師現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)工作，對(duì)新調(diào)入阜中工作的教師,做到有計(jì)劃、有步驟

的開(kāi)展設(shè)備的培訓(xùn)工作。

(2)深入開(kāi)展學(xué)生信息技術(shù)培訓(xùn)，初中學(xué)生主要培訓(xùn)計(jì)算機(jī)綜合能力和應(yīng)用素質(zhì)，高中學(xué)

生主要培訓(xùn)網(wǎng)頁(yè)制作、pascal語(yǔ)言，提高在省、市級(jí)競(jìng)賽中的獲獎(jiǎng)率。

(3)組織教師研討、設(shè)計(jì)多媒體課件，及時(shí)在校園網(wǎng)上傳輸，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享。并對(duì)制

作的課件進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)比，將優(yōu)秀課件送省、市參評(píng)。

(4)注重現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施在學(xué)?；顒?dòng)性課程、環(huán)境性課程和休閑娛樂(lè)活動(dòng)中的功能和地位，

通過(guò)周末影院、閉路電視播放新聞聯(lián)播及校園一周新聞，協(xié)助各部門(mén)搞好公開(kāi)課、示范課、辯論

賽、搶答賽等活動(dòng)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備在這些活動(dòng)中作用。

(5)做好宣傳報(bào)道工作，不斷提高宣傳報(bào)道的質(zhì)量，在宣傳名校、名教師上做文章，充分

發(fā)揮媒體的應(yīng)有作用。

三、具體工作安排

九月份：

1、做好本處室及其它處室電教設(shè)備的搬遷安裝調(diào)試。

2、發(fā)放各教研組、備課組、處室計(jì)算機(jī)以及班級(jí)電教媒體設(shè)備。

3、發(fā)放教師、學(xué)生英語(yǔ)聽(tīng)力磁帶。

4、對(duì)處室人員進(jìn)行分工,制定各人工作計(jì)劃。

5、對(duì)班級(jí)多媒體設(shè)備進(jìn)行全面檢杳，確保開(kāi)學(xué)教學(xué)工作正常進(jìn)行。

6、召開(kāi)電教班委會(huì)議，落實(shí)管理措施，并簽訂設(shè)備使用，管理責(zé)任書(shū)。

7、編寫(xiě)新電教軟件目錄，并在校園網(wǎng)上公布。

8、調(diào)整各處室虛擬網(wǎng)電話的授權(quán)及維護(hù)。

十月份：

1、對(duì)校園網(wǎng)以及家屬區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)彳亍一次全面的檢有。

2、全向檢修各班級(jí)多媒體設(shè)備，確保正常運(yùn)行。

3、安裝南校區(qū)地面衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

4、舉辦初、高中電腦繪畫(huà)、網(wǎng)頁(yè)制作競(jìng)賽。

5、對(duì)全校電教資產(chǎn)進(jìn)行一次清查，做好電教設(shè)備的維護(hù)工作。

十一份：

1、召開(kāi)電教班委會(huì)議，了解電教設(shè)備使用情況，進(jìn)一步完善使用規(guī)范.

2、做好期中考試英語(yǔ)聽(tīng)力測(cè)試題的錄制工作。

3、安裝南校區(qū)1個(gè)計(jì)算機(jī)教室，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)環(huán)境。

4、對(duì)高中部教師進(jìn)行多媒體應(yīng)用培訓(xùn)工作。

5、組織部分老師到外校學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)與課堂教學(xué)的有機(jī)整合實(shí)踐情況。

十二月份：

1、設(shè)計(jì)裝飾南校區(qū)新聞、教學(xué)二個(gè)演播室。

2、對(duì)教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)。

3、對(duì)全校音響系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查維護(hù)。

4、利用網(wǎng)絡(luò)教室做好節(jié)假日學(xué)生上網(wǎng)的工作。

5、組織學(xué)生參加中學(xué)生信息技術(shù)競(jìng)賽。

元月份：

1、同教務(wù)處一起舉辦教師網(wǎng)上備課競(jìng)賽活動(dòng)。

2、網(wǎng)上評(píng)比優(yōu)秀電教課件，并送省、市、縣參評(píng)。

3、做好電教設(shè)備的收繳入庫(kù)工作及時(shí)加以維修保養(yǎng)。

4、召開(kāi)班級(jí)電教班委會(huì)議、收齊電教設(shè)備使用記載表評(píng)比優(yōu)秀電教班委并進(jìn)行總結(jié)表彰。

5、做好學(xué)期末英語(yǔ)聽(tīng)力測(cè)試帶的錄制工作。

6、對(duì)電教工作進(jìn)行總結(jié)。

2024—2024學(xué)校工作計(jì)劃篇4

一、創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡哪康暮鸵饬x

通過(guò)創(chuàng)建“綠色學(xué)校”活動(dòng)，將環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展思想滲透到學(xué)校行政管理、教育教學(xué)

管理、后勤管理等各方面工作中，讓校園成為自然環(huán)境優(yōu)美、人文環(huán)境和諧、師生環(huán)保意識(shí)強(qiáng)烈、

行為習(xí)慣文明的綠色校園0通過(guò)創(chuàng)建過(guò)程，提升個(gè)人素質(zhì)，提升環(huán)境質(zhì)量，提升學(xué)校品位。

二、目標(biāo)和要求

1、“綠色學(xué)?！睆?qiáng)調(diào)將環(huán)境意識(shí)和行動(dòng)貫穿于學(xué)校的管理、教育、教學(xué)和建設(shè)的整體性活

動(dòng)中，引導(dǎo)教師、學(xué)生關(guān)注環(huán)境問(wèn)題，讓青少年在受教育、學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)身體的、同時(shí)，樹(shù)立熱愛(ài)

大自然，保護(hù)地球家園的高尚情操和培養(yǎng)對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)任的精神。

2、通過(guò)各學(xué)科教學(xué)滲透，掌握基本的環(huán)境科學(xué)知識(shí)，懂得人與自然和諧相處的基本理念。

3、學(xué)會(huì)如何從自己開(kāi)始，從身邊的小事做起，積極參與保護(hù)環(huán)境的行動(dòng)，在頭腦中孕育可

持續(xù)發(fā)展的思想萌芽。

4、全校師生人人從關(guān)心學(xué)校環(huán)境到關(guān)心周圍，關(guān)心、社會(huì)，關(guān)心國(guó)家，并在教育和學(xué)習(xí)中學(xué)

會(huì)創(chuàng)新和積極實(shí)踐。

5、通過(guò)學(xué)校創(chuàng)建“綠色學(xué)校”活動(dòng)的開(kāi)展，不僅使師生的環(huán)境素養(yǎng)得以提高，學(xué)校環(huán)境得

到改善，而且還要通過(guò)學(xué)生帶動(dòng)家庭，通過(guò)家庭帶動(dòng)社區(qū)，通過(guò)社區(qū)帶動(dòng)公民更廣泛的參與保護(hù)

環(huán)境的行動(dòng)。

6、以創(chuàng)建“綠色學(xué)?！被顒?dòng)為載體，不斷探索新形勢(shì)下環(huán)境教育的有效途徑，對(duì)學(xué)生進(jìn)行

懂環(huán)保、愛(ài)環(huán)境，塑良好形象的養(yǎng)成教育,讓綠色的"種子”在更多的孩召門(mén)心理扎根發(fā)芽、茁

壯成長(zhǎng)。

三、工作措施

從綠色學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，可以知道：綠色學(xué)校不僅是綠化學(xué)校，它要考慮四的內(nèi)容，即學(xué)校管理、

學(xué)校課程、學(xué)校環(huán)境（自然環(huán)境和人文環(huán)境）、學(xué)校與社會(huì)關(guān)系。每旬綠色學(xué)校都應(yīng)當(dāng)有結(jié)構(gòu)，內(nèi)

容的環(huán)境教育課程;每間綠色學(xué)校都應(yīng)當(dāng)有"對(duì)環(huán)境友好的"教育，校內(nèi)人員（教師、學(xué)生和教職員

工）都應(yīng)當(dāng)，從一點(diǎn)一滴小事做起。節(jié)約紙張，愛(ài)護(hù)動(dòng)物，保護(hù)環(huán)境，廢物回收，不亂丟廢物，

不隨地吐痰,不踐踏草地，不破壞樹(shù)木，參加環(huán)保勞動(dòng)等

2024—2024學(xué)校工作計(jì)劃篇5

新學(xué)期我看到很多新生對(duì)社團(tuán)的向往，我們更要努力發(fā)展社團(tuán)，讓同學(xué)們加入社團(tuán)感受到輕

松愉快，培養(yǎng)興趣爰好，我們會(huì)努力提高社團(tuán)部在學(xué)生中的影響力，積極調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的參與熱

情，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力.

我們會(huì)端正工作心態(tài)、創(chuàng)新工作思路，使不足之處得到完善的同時(shí)也要不斷豐富。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)

精神，提高合作意識(shí)，與各社長(zhǎng)做好溝通，隨時(shí)了解社團(tuán)訓(xùn)練情況。本學(xué)期將嚴(yán)格要求各位社長(zhǎng)，

每位社長(zhǎng)要制定好工作計(jì)劃，管理社團(tuán)要有方法，一切不負(fù)責(zé)任的社長(zhǎng)將嚴(yán)肅處置，重整社團(tuán)風(fēng)

氣，對(duì)部員社長(zhǎng)社員的出勤情況做好記錄。

對(duì)社團(tuán)部成員也要嚴(yán)格要求，儀容儀表、言行舉止、學(xué)習(xí)工作都要做好，成為同學(xué)的表率。

身為社團(tuán)部成員要清楚每個(gè)社團(tuán)的訓(xùn)練時(shí)間，及時(shí)并隨時(shí)監(jiān)督抽查，定期檢直他們訓(xùn)練的成果，

確保每天的,訓(xùn)練都有意義。做好歷史檔案的整理及存檔。

本學(xué)期社團(tuán)部將舉辦多次活動(dòng)，豐富同學(xué)們的校園生活，挖掘出更多有才藝的同學(xué)，為他們

建立展示臼我的平臺(tái)，鍛煉臼我，提高臼信."十一文藝匯演"我部冬個(gè)社團(tuán)會(huì)積極報(bào)名，刻苦

訓(xùn)練，在匯演之日展現(xiàn)社團(tuán)魅力，讓新生對(duì)社團(tuán)有初步認(rèn)識(shí)，為社團(tuán)納新做好鋪墊。十月中旬我

部將舉辦"社團(tuán)納新"，招募新社員，擴(kuò)大社團(tuán)規(guī)模，地點(diǎn)初步定于操場(chǎng)，部員分工明確，確保

納新有序進(jìn)行，前期我們會(huì)做足準(zhǔn)備宣傳工作，張貼海報(bào)，將各社團(tuán)訓(xùn)練時(shí)間表貼于公告欄，便

于大家了解。

一年一度的“校園吉尼斯”定于十一月初在實(shí)驗(yàn)樓大廳進(jìn)行，提前下發(fā)報(bào)名表，制作海報(bào),

鼓勵(lì)同學(xué)積極報(bào)名參加。十二月初將在多功能大廳舉辦"社團(tuán)文化展演"，看到一年來(lái)社團(tuán)的努

力和進(jìn)步，也讓各社員能感覺(jué)到自己的變化，在社團(tuán)里學(xué)到的東西有多少，此次活動(dòng)需要其他部

門(mén)的成員協(xié)助進(jìn)行，保證展演能圓滿結(jié)束。

新學(xué)期我們一定會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，樹(shù)立好形象，做好榜樣，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自我

能力，管理好社團(tuán)，我們會(huì)將上學(xué)期好的管理方法繼續(xù)延續(xù)下去，逐步改進(jìn)不足之處，逐步完善

管理措施，在工作中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，找到更好的管理方法，積極發(fā)展有益社團(tuán)，擴(kuò)展

社團(tuán)規(guī)模，豐富同學(xué)課余生活。

2024—2024學(xué)校工作計(jì)劃篇6

一、部門(mén)現(xiàn)狀

第三十屆的外聯(lián)部有負(fù)責(zé)人4人會(huì)員34人我們外聯(lián)部的主要工作是積極與校兄弟社團(tuán)、

企業(yè)以及向外校兄弟社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系，為協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)爭(zhēng)取商家或企業(yè)的贊助。在一年里，我們部

門(mén)積極完成每次活動(dòng)所需要的贊助，也會(huì)積極參加協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，帶領(lǐng)會(huì)員也是盡職盡責(zé)，給

了會(huì)員很大的鍛煉平臺(tái)。但是有一點(diǎn)不足，那就是在會(huì)員之間、會(huì)員和負(fù)責(zé)人之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不

是那么好，尤其是前者。所以，我們?nèi)粚脮?huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

二、年度總目標(biāo)闡述

通過(guò)一年的努力，我們將積極解決協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)所需的贊助;加強(qiáng)負(fù)責(zé)人之間、負(fù)責(zé)人與

會(huì)員之間、會(huì)員之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè);完善優(yōu)秀會(huì)員的評(píng)選機(jī)制;積極鼓勵(lì)會(huì)員參與協(xié)會(huì)的活動(dòng)，為協(xié)

會(huì)培養(yǎng)下一屆的人才;跟隨協(xié)會(huì)"走出去”的方針，發(fā)揮自己的職能，成為協(xié)會(huì)走出去的先鋒隊(duì)。

三、學(xué)期分目標(biāo)闡述

第一個(gè)學(xué)期，我們將旨在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善優(yōu)秀會(huì)員的評(píng)選機(jī)制，積極鼓勵(lì)會(huì)員參與協(xié)會(huì)

的活動(dòng)。預(yù)計(jì)在學(xué)期結(jié)束時(shí)，大家的聯(lián)系能夠更加密切,而不是逐漸疏遠(yuǎn)，保證下個(gè)學(xué)期部門(mén)的

各個(gè)活動(dòng)的出勤率，還有為協(xié)會(huì)還有部門(mén)的“走出去”做好準(zhǔn)備。

第二個(gè)學(xué)期，我們將旨在會(huì)員的培訓(xùn)，為協(xié)會(huì)的發(fā)展提供人才，部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行各種活動(dòng)，全

部讓會(huì)員來(lái)策劃，負(fù)責(zé)人只是進(jìn)行輔助。進(jìn)行“走出去”的活動(dòng)時(shí)，我們將同樣鼓勵(lì)會(huì)員積極參

與，由負(fù)責(zé)人和會(huì)員一起策劃，為協(xié)會(huì)的下一步"走出去"培養(yǎng)好人才。

四、學(xué)朗工作計(jì)劃

1上學(xué)期工作計(jì)劃

1.1招新工作

招新的時(shí)候，在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上，聽(tīng)過(guò)申請(qǐng)演講后,設(shè)置幾個(gè)心理題，或者情景題供準(zhǔn)干

事選擇以此來(lái)進(jìn)一步考察他們的表達(dá)能力和隨機(jī)應(yīng)變的能力以便為我部增加更多有利的人才.

同時(shí)，對(duì)他們的表現(xiàn)做出簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)，對(duì)他們今后的發(fā)展也有一定益處。

1.2拉贊助工作

對(duì)于協(xié)會(huì)的舉辦的每一項(xiàng)活動(dòng)所需要的經(jīng)費(fèi)、禮品之類的一切贊助都會(huì)是我們的工作任務(wù)。

作為外聯(lián)部，就是要給協(xié)會(huì)提供足夠的支持，讓協(xié)會(huì)的每一項(xiàng)活動(dòng)都能舉辦的繪聲繪色是我們的

動(dòng)力來(lái)源。這項(xiàng)工作是外聯(lián)部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。

13配合其他部門(mén)工作

做好相應(yīng)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)與其他部門(mén)的聯(lián)系。促進(jìn)各部門(mén)之間關(guān)系與聯(lián)系，讓我們這個(gè)大

家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對(duì)提高。

1.4走出去

我們將加強(qiáng)與校內(nèi)的兄弟社團(tuán)的聯(lián)系，開(kāi)展各外聯(lián)部負(fù)責(zé)人、會(huì)員之間的交流，促進(jìn)協(xié)會(huì)之

間的交流。同時(shí)，嘗試與外校兄弟社團(tuán)的交流，推進(jìn)“走出去”的進(jìn)程。

2下學(xué)期工作計(jì)劃

2.1干事培訓(xùn)工作

外聯(lián)部是經(jīng)協(xié)的一個(gè)重要部門(mén).是聯(lián)系經(jīng)協(xié)與社會(huì)的重要部門(mén).而作為外聯(lián)部的成員必備素

質(zhì)有以下幾點(diǎn)：良好的溝通能力、交流能力，應(yīng)變能力，談判能力，以及良好的人際關(guān)系等?；?/p>

于以上幾點(diǎn)，外聯(lián)部的干事培訓(xùn)就顯得尤為重要。為此，我們各負(fù)責(zé)人討論后初步制定培訓(xùn)計(jì)劃

如下：

第一階段：責(zé)任心培養(yǎng)

責(zé)任感是一種態(tài)度，是"道德評(píng)價(jià)最基本的價(jià)值尺度"。一個(gè)人未必什么都會(huì)做，但是，當(dāng)

他做任何事情都很認(rèn)真、很負(fù)責(zé)的時(shí)候，他就有可能憑借這種態(tài)度戰(zhàn)勝困難，發(fā)揮自己的最大潛

能。因此，責(zé)任心是一個(gè)人做人的基礎(chǔ)。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人，往往對(duì)自己的行為不負(fù)責(zé)，有的

甚至不顧最基本的導(dǎo)則準(zhǔn)則，損害他人和社會(huì)的利益。我們外聯(lián)部的工作更加需要責(zé)任心，所以

這更加需要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)I。

第二階段：團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)

一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面就需要每個(gè)成員都有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)可以讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)出1加1等于三

甚至更大的力量。外聯(lián)部是一個(gè)大部門(mén)，自然需要團(tuán)結(jié)，尤其是在新的發(fā)展階段.

第三階段：吸引力法則

吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時(shí)又被對(duì)方吸引的過(guò)程，這是一個(gè)相互吸引的過(guò)

程，而不僅僅是一個(gè)思想對(duì)另一個(gè)思想的影響。這就需要部門(mén)內(nèi)部多些交流，只有思想的碰撞才

能擦出創(chuàng)意的火花。

第四階段：人際交流與談判

在外聯(lián)部，人際關(guān)系、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛

煉。所以，這是我們部門(mén)內(nèi)部必不可少的培訓(xùn)。

這些培訓(xùn)方向?qū)?huì)貫穿到我們整個(gè)的工作中，因?yàn)槊看喂ぷ骶褪且淮闻嘤?xùn)L

2.2與商家長(zhǎng)期合作

平時(shí)應(yīng)多注意校園周圍的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的商家，并與其保持密切聯(lián)系,建立完善的客

戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系，在每個(gè)節(jié)假日給他們送短信祝福。這是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的

工作，它需要日積月累才能有完善的資料。

2.3部門(mén)及協(xié)會(huì)活動(dòng)的工作

部門(mén)下學(xué)期的活動(dòng)主要有會(huì)服、會(huì)徽的設(shè)計(jì)，還有部門(mén)出游等，這些活動(dòng)主要由會(huì)員策劃，

我們也會(huì)努力開(kāi)創(chuàng)出部門(mén)的特色活動(dòng)一拉贊助交流會(huì)，還有協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，這些活動(dòng)我們

將會(huì)鼓勵(lì)會(huì)員積極參加，給予會(huì)員更多的鍛煉平臺(tái)。

2.4走出去

走進(jìn)校內(nèi)，繼續(xù)與學(xué)校各部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系交流，如拉贊助交流會(huì)等。走出校園，走入其他高校，

和商學(xué)院、財(cái)大的那兩個(gè)兄弟社團(tuán)聯(lián)誼。借著“走出去”的機(jī)會(huì)，開(kāi)創(chuàng)出屬于自己部門(mén)的特色活

動(dòng)，將協(xié)會(huì)還有部門(mén)名聲打出去。各位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與外校同學(xué)聯(lián)系，從而加大社團(tuán)聯(lián)誼的‘可能。

五、部門(mén)建設(shè)

1制度建設(shè)

完善相關(guān)制度在本部門(mén)已有制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，比如例會(huì)考勤制度——由于工作需要召

開(kāi)例會(huì)。外聯(lián)部的每位負(fù)責(zé)人，會(huì)員都不得無(wú)故遲到或缺席。遲至次做一次缺席處理，缺席將

直接與優(yōu)秀會(huì)員的評(píng)選掛鉤。婦需請(qǐng)假，有部長(zhǎng)批準(zhǔn)方可。

2負(fù)責(zé)人內(nèi)部建設(shè)：

作為整個(gè)部門(mén)的帶頭人，我們負(fù)責(zé)人內(nèi)部一定要做好榜樣。尤其是今年，負(fù)責(zé)人有外調(diào)的，

所以為了更好的合作，負(fù)責(zé)人內(nèi)部必須要加強(qiáng)交流溝通，從心底里把彼此當(dāng)作一家人。只有這樣

才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門(mén)辦事效率提高，讓會(huì)員們看到凝聚力，

讓他們體味到團(tuán)隊(duì)的魅力所在。

3會(huì)員內(nèi)部建設(shè)

會(huì)員內(nèi)部建設(shè)主要是和躡聚力、抓能力的提高。對(duì)于我們的會(huì)員培訓(xùn)計(jì)劃將會(huì)實(shí)施，一周一

次或視情況而定。經(jīng)常拉他們出來(lái)聚聚加深感情，鼓勵(lì)會(huì)員之間的相互交流，支持他們私下交流

培養(yǎng)友誼。

4負(fù)責(zé)人與會(huì)員之間的建設(shè)

4.1例會(huì)

例會(huì)是我們一個(gè)交流的平臺(tái)，我們將會(huì)改變例會(huì)形式，讓會(huì)員們有熱情、有活力地投入例會(huì)

當(dāng)中。并且因?yàn)槔龝?huì)形式的多變性，從各個(gè)角度去提升他們對(duì)某一塊知識(shí)的了解，也讓他們學(xué)會(huì)

思考如何去策劃例會(huì)，后期我們會(huì)給會(huì)員機(jī)會(huì)由他們組織例會(huì)，而我們則傳遞一些上級(jí)任務(wù)并對(duì)

他們的表現(xiàn)加以點(diǎn)評(píng)就好.

4.2集體活動(dòng)

在大家都比較空閑的周末或是假期，我們會(huì)視情況組織集體活動(dòng)。在集體活動(dòng)中，感情才能

得到更好的交流，也能讓會(huì)員和我們自己學(xué)到很多。

4.3主動(dòng)性

作為負(fù)責(zé)人可能無(wú)形之中會(huì)給會(huì)員一點(diǎn)不可接近性而這就需要我們負(fù)責(zé)人主動(dòng)去與他們交

流，千萬(wàn)別眼巴巴等著會(huì)員主動(dòng)與我們交流，因?yàn)榭赡茉谒麄冄劾镂覀冞@樣是很沒(méi)有親和力，很

難接近的那種高冷派了。雖然說(shuō)要有威信的存在，但切不可讓他們沒(méi)有這種親切歸屬感。

六、對(duì)未來(lái)的憧憬

外聯(lián)部是經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會(huì)的兩大部門(mén)之一，部門(mén)的發(fā)展在某種程度上關(guān)系了協(xié)會(huì)的發(fā)展。同時(shí)，

我們部門(mén)也是協(xié)會(huì)"走出去”策略的重要部分。而外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性的、持續(xù)性的、靈

活性的，相信在我們部門(mén)的努力和其他部門(mén)的支持幫助下定能大展身手，為經(jīng)協(xié)貢獻(xiàn)出自己的一

份力量。只要我們把以上的部門(mén)規(guī)劃盡力做好，我相信，協(xié)會(huì)能夠在三十年的基礎(chǔ)上走得更好、

更遠(yuǎn)、更高。同樣，我們部門(mén)也能發(fā)展的更好。同樣，我們外聯(lián)部也打算從三十一屆開(kāi)始，為了

推出我們部門(mén)的特色活動(dòng)而努力，為了協(xié)會(huì)的“走出去”向努力。

2024—2024學(xué)校工作計(jì)劃篇7

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校緊緊圍繞"辦環(huán)境優(yōu)美、隊(duì)伍優(yōu)秀、管理優(yōu)良、成果優(yōu)異的學(xué)校，讓每一個(gè)孩子享受優(yōu)

質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo)，牢牢把握”教育觀念要有新跨越，學(xué)校管理要有新舉措,校園建設(shè)要有新

變化，教育質(zhì)量要上新臺(tái)階”的工作要求，進(jìn)一步深化課程改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量；

努力改善辦學(xué)條件，促進(jìn)教育均衡發(fā)展；鞏固和擴(kuò)大過(guò)去的建設(shè)成果，提升學(xué)校硬件資源的開(kāi)發(fā)

和利用效益；大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教育優(yōu)質(zhì)化內(nèi)涵；進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，又好又快地

建設(shè)和諧校園。

二、工作目標(biāo)

1、努力改善辦學(xué)條件，全面完成學(xué)校新校舍的落成。

2、進(jìn)一步提高對(duì)"教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的思想認(rèn)識(shí)，全面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)提

高教學(xué)質(zhì)量。

3、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依章辦事，依法治校，進(jìn)一步規(guī)范管理行為。

4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。

三、主要措施

（一）堅(jiān)持"以德立校"，建設(shè)文明和諧校園

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

本學(xué)期，在廣大教師認(rèn)真執(zhí)行"教師十不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)"創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”作風(fēng)，結(jié)

合每?jī)芍苓M(jìn)行一次的政治學(xué)習(xí)，從"我愛(ài)我的學(xué)生、我愛(ài)我的工作、我愛(ài)我的學(xué)校"三個(gè)層面展

開(kāi)，分"學(xué)習(xí)、對(duì)照、匯報(bào)、總結(jié)”四個(gè)階段進(jìn)行（學(xué)校將在學(xué)期末評(píng)選最佳愛(ài)心獎(jiǎng)）,在廣大

教師中樹(shù)立一批受學(xué)生愛(ài)戴、受家長(zhǎng)歡迎、受同事佩服、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的先進(jìn)典型，從而推動(dòng)學(xué)校

帥德帥風(fēng)建設(shè)，提升教帥的綜合素養(yǎng)和群體形象，提升學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)學(xué)校的滿意度。通過(guò)

發(fā)現(xiàn)教師在工作中顯現(xiàn)出的閃光點(diǎn)，并予以強(qiáng)化與彰顯，使所有的教師張揚(yáng)各有所長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，形

成互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步的良好氛圍。

2、建立常規(guī)管理新秩序

"平安"、"綠色"、"和諧"是當(dāng)前學(xué)校常規(guī)管理新的建設(shè)要求，全體教職員工要切實(shí)樹(shù)

立“全員育人"，"全程育人""全方位育人"的教育理念，積極參與到學(xué)校常規(guī)管理當(dāng)中.

“平安〃

第一是遵章守紀(jì)。有了良好的紀(jì)律，才會(huì)有平安的校園。我們要利用開(kāi)學(xué)初的一段時(shí)間，把

《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的若干重點(diǎn)條款作為學(xué)生在校生活的“基本動(dòng)作”進(jìn)行學(xué)習(xí)與遵守。第

二是教學(xué)活動(dòng)的安全，要在保證環(huán)境設(shè)施安全的前提下，注重師生教學(xué)活動(dòng)的安全，特別是體育

課、綜合實(shí)踐課以及上專用教室的課，相關(guān)教師要有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育，培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)

的意識(shí)與能力。學(xué)校將進(jìn)一步執(zhí)行教育教學(xué)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。第三是校園安全保衛(wèi)工作。

安全負(fù)責(zé)室要細(xì)致做好校舍安全檢查，特別是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以及學(xué)生集體

活動(dòng)、飲食安全的管理，消除不安全隱患。健全突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的

處理能力。

"綠色"

第一是衛(wèi)生，這是一所學(xué)校的面貌與形象，必須抓實(shí)抓好。要憎強(qiáng)師生的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生責(zé)

任，保證教室、辦公室的整潔、美觀，特別是后勤包干區(qū)和專用教室的衛(wèi)生工作要扎實(shí)進(jìn)行，以

常態(tài)下"干凈不干凈"、"整齊不整齊”為主要衡量標(biāo)尺，使校園常潔常凈。

第二是節(jié)儉，完善管理機(jī)制，建立量化目標(biāo)，加強(qiáng)日常檢查（定期與抽查結(jié)合）做好歸納總

結(jié)，努力消除班級(jí)、辦公室的水、電、物等浪費(fèi)現(xiàn)象。

第三是綠化，加強(qiáng)爰護(hù)綠化教育，班級(jí)的綠化要管理到位，做到適量、美觀，我們目前的校

園綠化在一定程度上有很大的局限性，但要在現(xiàn)有的.基礎(chǔ)上，集思廣益，教育學(xué)生呵護(hù)現(xiàn)有的

一草一木。

"和諧"

一是學(xué)校令出必行，有責(zé)必負(fù)，有規(guī)必循，人人都要正確對(duì)待集體利益與個(gè)人利益之間的矛

盾，保持學(xué)校工作的暢行無(wú)阻。

二是人際關(guān)系的和睦，同事之間、師生之間、生生之間都要以和為貴，平等相處，相互謙讓，

不計(jì)小節(jié)。

三是加強(qiáng)家校聯(lián)系，要牢固樹(shù)立教育服務(wù)意識(shí)。除了組織開(kāi)展好每期家長(zhǎng)學(xué)校的授課活動(dòng)之

外，還要利用各種互動(dòng)平臺(tái)增加與廣大家長(zhǎng)的情感溝通與思想交流，對(duì)于學(xué)困生與德困生，班主

任和任課教師采用不同形式的走訪尋求家庭教育合力，每學(xué)期每生不少于兩次。

3、豐富校園文化活動(dòng)

在"六一”前后，以兒童節(jié)日為契機(jī)，以表演、讀書(shū)、書(shū)法、繪畫(huà)、手工、科技、體育、信

息技術(shù)為內(nèi)容，開(kāi)展形式多樣的文體展示活動(dòng)，培育高雅校園文化。班隊(duì)?wèi)?yīng)充分發(fā)揮積極性，一

是要精心辦好每一期升旗儀式、黑板報(bào)。二是要組織開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng)，，讓廣大學(xué)生在

活動(dòng)中明理、曉行，最后內(nèi)化為自覺(jué)的行為，幫助樹(shù)立“誠(chéng)信做人、認(rèn)真做事、寬以待人、嚴(yán)于

律己、關(guān)心集體、勤儉節(jié)約”等良好的道德品質(zhì)，

（二）堅(jiān)持質(zhì)量意識(shí)，抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理

1、樹(shù)立"二手都甄、二手都要硬"的意識(shí)

實(shí)施素質(zhì)教育，同樣需要考試。推進(jìn)素質(zhì)教育也要給予學(xué)生更多的科學(xué)文化知識(shí)和解決實(shí)際

問(wèn)題的技能技巧，考試的合格率、優(yōu)秀率是素質(zhì)教育的重要成果之一，是上級(jí)主管部門(mén)考核我校

辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一，是影響社會(huì)與家庭對(duì)學(xué)校滿意度的重要因素之一。要進(jìn)一步強(qiáng)化"教

學(xué)質(zhì)雖是學(xué)校生命線”的意識(shí),進(jìn)一步營(yíng)造"齊抓共管、團(tuán)結(jié)拼搏”的教學(xué)氛圍.

2、切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

從備課（提高有效性）、上課（體現(xiàn)時(shí)效性）、作業(yè)（加強(qiáng)精選性）、輔導(dǎo)（注重及時(shí)性）、

評(píng)價(jià)（倡導(dǎo)發(fā)展性）等環(huán)節(jié)入手，切實(shí)改進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作，提高教學(xué)效率和質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)

的興趣和學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的能力切實(shí)實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。期初責(zé)任教研組長(zhǎng)制訂明確工作細(xì)則，并在期初、

期中分別開(kāi)展自查整改活動(dòng)，期末進(jìn)行檢查評(píng)比，使每一名教師扎扎實(shí)實(shí)做好應(yīng)該做好的本職工

作。

3、切實(shí)提高六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量

本學(xué)期將繼續(xù)落實(shí)畢業(yè)班的每月例考制，并要做到及時(shí)認(rèn)真批改，及時(shí)正確評(píng)價(jià)。同時(shí)大家

要積極共同研究探討畢業(yè)班的教育教學(xué)工作，有效使用教學(xué)資源，盡力避免教學(xué)的盲目性.堅(jiān)持

"課堂抓主流，課外抓輔導(dǎo)"的做法，加大六年級(jí)的培優(yōu)補(bǔ)差力度，因人而異，講求實(shí)效，確保

成績(jī)優(yōu)異。

4、加強(qiáng)教導(dǎo)處與教研組的聯(lián)系

學(xué)校選各年級(jí)組組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)，既要重視教學(xué)教研業(yè)務(wù)能力，也要強(qiáng)調(diào)思想作風(fēng)與組織協(xié)

調(diào)能力，確保切實(shí)有效地發(fā)揮其在教師管理、教學(xué)教研等方面的職能作用，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)各年級(jí)

組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，提高他們的綜合素質(zhì)，讓他們出色地當(dāng)好領(lǐng)頭羊。

5、鞏固和擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)教學(xué)卷1設(shè)成果

教學(xué)部門(mén)要加強(qiáng)儀器設(shè)備的嚴(yán)格管理與規(guī)范使用，提升學(xué)校各種硬件、軟件資源的開(kāi)發(fā)和利

用效益，并認(rèn)真積累好檔案材料.同時(shí)積極完成校園網(wǎng)的建設(shè)。

6、搭建教師成長(zhǎng)舞臺(tái)，著力打造骨干教師隊(duì)伍

一是通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、風(fēng)采展示、建立個(gè)人成長(zhǎng)檔案、評(píng)選年級(jí)組級(jí)教學(xué)能手等途徑，幫助新

教師努力實(shí)現(xiàn)政治素養(yǎng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和人文修養(yǎng)的共同提高。

二是繼續(xù)積極開(kāi)展“五課”活動(dòng)（過(guò)關(guān)課、觀摩課、指導(dǎo)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課），有意識(shí)的

選定一批有潛力的教帥，對(duì)他們提希望、提要求，壓擔(dān)子，提供一切可以提高其業(yè)務(wù)水平和展示

其才能的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，并進(jìn)行必要的包裝，使我校的市級(jí)教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人逐年增加。

（三）堅(jiān)持科研先導(dǎo)，豐厚學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵

科研是發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)校的重要途徑。本學(xué)期的教科研工作要抓好四大主題:

1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展

以不會(huì)的隨時(shí)向會(huì)的請(qǐng)教，熟練的教不熟練，以走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方式為途徑，努力提高

教師的整體水平和能力。另外，負(fù)責(zé)教學(xué)的部門(mén)要挖掘校本資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有學(xué)科帶頭人、骨

干教師等骨干力量的引領(lǐng)作用，責(zé)任主持開(kāi)展課堂研討、專題講座、教師座談等校本培訓(xùn)活動(dòng)。

2、落實(shí)校本教研，倡導(dǎo)行^研究

以科研指導(dǎo)教研，各教研組要以研究課題為主線，繼續(xù)深入教學(xué)實(shí)踐的探索與研究。以課堂

教學(xué)為抓手，以課例為載體，切實(shí)提高每位教師的教科研能力。積極倡導(dǎo)教師將理論學(xué)習(xí)與自己

的教育行為結(jié)合，努力開(kāi)展"個(gè)案研究、敘事研究”等日常性行動(dòng)研究，并將有價(jià)值的反思總結(jié)

成文，向核心教育刊物和主流評(píng)比活動(dòng)投稿，努力提高層次，增質(zhì)增量，這是對(duì)教師個(gè)人考核、

教研組考核、學(xué)校考核的重要依據(jù)。今后，學(xué)校將進(jìn)一步凸現(xiàn)這方面的具體要求與獎(jiǎng)懲力度。

3、加強(qiáng)過(guò)程性管理，才刖進(jìn)各項(xiàng)課題的研究進(jìn)程

上段時(shí)間，我們向上申報(bào)了教科研課題，同時(shí)也順利《小學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)策略的研究》結(jié)題。

這是階段性的教研成果，同時(shí)舒學(xué)期我們申報(bào)的課題要按計(jì)劃規(guī)范實(shí)施，保質(zhì)保量做好這些課題

的過(guò)程性工作，并積累好原始資科，努力讓課題研究錘煉一批骨干教師，弓I領(lǐng)一批青年教師。本

期力爭(zhēng)我校教科研工作能在區(qū)級(jí)范圍內(nèi)展開(kāi)一定的局面。

（四）堅(jiān)持科學(xué)管理，追求改革發(fā)展高效益

管理是學(xué)校有序發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，下階段要才成做好以下幾

項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、量造中層管理形象，力雌領(lǐng)導(dǎo)十部思想作風(fēng)建設(shè)

我校有一支高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍，人人心系學(xué)校發(fā)展，富有進(jìn)取精神和頑強(qiáng)的斗志，這是

我校各項(xiàng)事業(yè)取得進(jìn)步的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).為進(jìn)一步塑造良好的管理形象，要求廣大中層干部努力實(shí)踐

四個(gè)方面的作風(fēng)：

一是加強(qiáng)和維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化"一榮俱榮，一損俱損"的思想共識(shí)。

二是提高個(gè)人修養(yǎng)。努力實(shí)踐"知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神，艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神，

無(wú)私奉獻(xiàn)的精神"，工作面前講原則，爭(zhēng)當(dāng)戰(zhàn)斗員。

三是帶頭弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng)。加強(qiáng)自己分管業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，成為崗位工作的行家里手；加強(qiáng)現(xiàn)

代教育思想、先進(jìn)教改經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，成為教學(xué)工作的精兵強(qiáng)將。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，

努力提高駕馭分管工作的水平，做到客觀分析新情況、靈活研究新問(wèn)題、大膽開(kāi)拓新思路、努力

達(dá)成新成效。

四是狠抓工作任務(wù)的落實(shí).落實(shí)是一個(gè)人的能力，落實(shí)又是一種技巧，它需要較高的素質(zhì)，

跨越種種障礙，創(chuàng)造條件，克服諸多困難。

2、明晰條線管理目標(biāo)，建立和完善量化考核制度

瞄準(zhǔn)學(xué)校評(píng)估細(xì)則、學(xué)校工作計(jì)劃，各室要有針對(duì)性制定學(xué)期工作計(jì)劃與目標(biāo)，并細(xì)化、分

解到教研組和個(gè)人。突出指標(biāo)性、導(dǎo)向性、可操作性和精細(xì)化管理的要求，各層面工作要有品牌

意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。各類計(jì)劃目標(biāo)的審定、上交要及時(shí)，跟蹤督查，階段評(píng)析，材料積累要準(zhǔn)

確有效,加強(qiáng)逐級(jí)監(jiān)控力度，追求落實(shí)過(guò)程的實(shí)效性。每月、學(xué)期末,我們將組織力量進(jìn)行量化

考核，倡導(dǎo)形成優(yōu)勝劣汰、效率優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的工作和管理局面。

3、優(yōu)化后勤管理措施,提高保障意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量

進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，尤

其是一些教學(xué)損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，努力消除水、電、物的浪費(fèi)現(xiàn)象，使財(cái)盡其效，物盡

其用。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，立足學(xué)校發(fā)展作好規(guī)劃和設(shè)計(jì)，籌措負(fù)金,精心設(shè)計(jì)，嚴(yán)密組織，常

規(guī)做好校舍的維護(hù)與修繕工作。

（五）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階

1、提升教育信息化水平。教育信息化，是教師不可回避的發(fā)展現(xiàn)實(shí)與時(shí)代要求。信息化管

理、信息技術(shù)的日常應(yīng)用、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，已經(jīng)與廣大教師息息相關(guān)。我校的教育

信息化已有了一定的規(guī)模0本學(xué)期1,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到“骨干教師示范、青年教師過(guò)硬、中

年教師過(guò)關(guān)、老年教師適應(yīng)”的要求。

2、強(qiáng)化設(shè)備使用，提出合理的使用要求，制訂有效的監(jiān)督措施，發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的使用效益，

進(jìn)一步用好多媒體教室和電教設(shè)備，促進(jìn)教學(xué)效率的提高。

3、完成校園網(wǎng)站（學(xué)校博客）的建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在師生學(xué)習(xí)、教學(xué)研究、信息交流等方面

的作用。

4、繼續(xù)加強(qiáng)外宣工作，塑造學(xué)校在上級(jí)主管部門(mén)、兄弟學(xué)校、社會(huì)、家長(zhǎng)心目中的良好形

象。

5、積極協(xié)調(diào)學(xué)校與教育局、與地方黨政的關(guān)系，努力為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、和諧的

環(huán)境。

6、做好財(cái)務(wù)、計(jì)生、信訪、工會(huì)、離退休等各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)能解決教師的后顧之憂，保持

和爭(zhēng)創(chuàng)各個(gè)條線的先進(jìn)。

20xx年，是我校硬件與學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展年。我們有上級(jí)的正確指引和大力支持，有以往扎實(shí)

的基礎(chǔ)，有規(guī)劃的的準(zhǔn)繩，有全體教師的群體合力，一定能建設(shè)一個(gè)活力校園、實(shí)力校園、魅力

校園。

2024—2024學(xué)校工作計(jì)劃篇8

一、指導(dǎo)思想：

廣播站是學(xué)校工作的宣傳窗口，是學(xué)校德育工作的陣地，對(duì)提高學(xué)