基建工程安全生產(chǎn)管理制度范文（2篇）

基建工程安全生產(chǎn)管理制度范文一、總則1.為強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的安全生產(chǎn)管理，確保工程參與者的生命及財產(chǎn)安全，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。2.本制度適用于所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的建設(shè)、運營及維護階段。3.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目必須嚴格遵循國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標準，構(gòu)建并完善安全生產(chǎn)管理體系。二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)組織與責任1.項目管理部門應(yīng)指定專門人員負責基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的安全生產(chǎn)工作，負責制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度和技術(shù)措施。2.項目管理部門應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，明確各崗位職責，確保人員具備專業(yè)素質(zhì)及安全意識。3.項目管理部門領(lǐng)導需嚴格履行安全生產(chǎn)管理職責，加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，及時消除安全隱患。三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責任制度：明確各級管理人員及工程參與者的安全生產(chǎn)責任，確保責任明確、追究到位。2.安全監(jiān)督制度：定期開展安全生產(chǎn)檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即整改，確保工程安全穩(wěn)定運行。3.事故應(yīng)急預(yù)案制度：構(gòu)建科學、完備的事故應(yīng)急預(yù)案，明確各類事故應(yīng)急措施，迅速應(yīng)對突發(fā)事件。4.安全培訓制度：對參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的人員進行安全教育和培訓，提升員工安全意識及應(yīng)急處理能力。5.安全信息管理制度：建立安全信息的收集、統(tǒng)計和分析體系，及時發(fā)布安全提示和警示信息。6.安全設(shè)施管理制度：合理配置和維護工程安全設(shè)施，保障工程正常運行及人員安全。四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)措施1.施工現(xiàn)場管理：建立施工現(xiàn)場安全管理制度，加強現(xiàn)場巡查和監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場安全。2.安全防護設(shè)施：根據(jù)工程特點及施工條件，合理配置安全防護設(shè)施，保障人員安全。3.人員作業(yè)安全：對參與施工的人員進行安全培訓，嚴格遵守安全作業(yè)規(guī)程，減少人為錯誤。4.機械設(shè)備安全：對機械設(shè)備進行保養(yǎng)和維護，建立完善的維修保養(yǎng)制度，確保設(shè)備安全運行。5.材料管理安全：對進場材料進行檢驗和鑒定，建立材料臺賬，避免使用不合格材料影響工程安全。6.施工工藝安全：制定科學合理的施工工藝流程，采取安全措施，防止因工藝不當引發(fā)事故。五、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事故處理與責任追究1.事故發(fā)生后，項目管理部門應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取緊急措施，救治傷者，防止事故擴大。2.事故調(diào)查應(yīng)依程序進行，查明事故原因，追究責任，及時研究并采取措施，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。六、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全檢查與考核1.項目管理部門應(yīng)建立安全檢查制度，定期進行安全檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的安全生產(chǎn)工作進行定期考核，根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲，提升安全生產(chǎn)管理水平。七、附則1.本制度的解釋權(quán)歸項目管理部門所有。2.本制度自發(fā)布之日起實施，若有變動，應(yīng)及時修訂，并通知參與項目的相關(guān)人員。3.對于未盡事宜，項目管理部門應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充和解釋。以上為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度的范本，旨在確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的安全生產(chǎn)，期望能為相關(guān)項目提供參考和指導?；üこ贪踩a(chǎn)管理制度范文（二）第一章總則第一條為確?；üこ贪踩a(chǎn)，預(yù)防事故導致的人員傷亡及財產(chǎn)損失，并提升施工質(zhì)量和工程進度，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合本單位實際情況，特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于本單位所有基建工程項目的安全生產(chǎn)管理，涵蓋項目籌備、設(shè)計、施工、驗收等各環(huán)節(jié)。所有項目施工單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)單位均須遵守本管理制度。第三條本管理制度旨在提升安全生產(chǎn)管理水平，確?；üこ痰氖┕べ|(zhì)量和進度；強化對施工單位及相關(guān)人員的教育培訓，提高其安全責任意識和安全技術(shù)能力；建立完善的應(yīng)急機制，以應(yīng)對各類突發(fā)事件。第四條所有從業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守本管理制度要求，不得違反安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，違者將依法追究責任。第二章安全生產(chǎn)管理責任第五條項目責任人作為基建工程安全生產(chǎn)的最高管理者，負責制定并實施安全生產(chǎn)管理制度，組織施工前的安全評估和風險分析，并提出相應(yīng)的防范措施。項目責任人應(yīng)具備相關(guān)安全和技術(shù)管理的知識與經(jīng)驗。第六條項目負責人作為項目責任人的直接下屬，負責項目的具體實施和管理，確保施工過程中的安全問題得到及時發(fā)現(xiàn)和解決。第七條所有從業(yè)人員均負有安全生產(chǎn)責任，必須服從項目責任人和項目負責人的管理和指揮，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不得擅自更改施工方案或使用不符合要求的材料。第三章安全生產(chǎn)組織管理第八條安全生產(chǎn)組織管理的基本原則是預(yù)防為主、綜合治理、人文關(guān)懷和科技支撐。第九條所有從業(yè)人員必須參加基建工程安全生產(chǎn)培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。在安全意識教育方面，應(yīng)考慮不同人員的特點，采取多種方式進行培訓，以提高其安全責任意識和安全技能。第十條在每個施工現(xiàn)場均設(shè)有專職安全監(jiān)管人員，負責監(jiān)督施工過程中的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。第十一條在施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示標志，明確標示危險區(qū)域和禁止入內(nèi)的區(qū)域，并加強工人的安全教育，提醒他們注意安全。第四章施工安全管理第十二條施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點和風險評估結(jié)果，制定施工方案和安全技術(shù)措施，確保施工的安全性和可行性。第十三條施工過程中應(yīng)嚴格按照施工方案操作，不得擅自更改施工方法和材料。如需變更施工方案，必須經(jīng)過項目責任人和監(jiān)理單位的同意，并重新進行安全評估。第十四條施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔有序，設(shè)立安全通道和緊急疏散通道，并配備必要的滅火器材和急救設(shè)施。第五章安全事故的處置和救援第十五條所有從業(yè)人員在發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即報告上級，并采取必要的緊急救援措施，保護現(xiàn)場和人員的安全。第十六條發(fā)生較小事故時，應(yīng)立即采取控制措施，防止事故擴大。第十七條對于重大事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織全力進行救援和搶修工作，并按規(guī)定的程序上報有關(guān)部門。第六章基建工程竣工驗收第十八條基建工程竣工前，必須經(jīng)過全面的安全檢查和驗收，確保工程的安全性和質(zhì)量。第十九條竣工驗收時，應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定，對工程進行驗收，驗收合格后方可投入使用。第二十條竣工驗收時，應(yīng)制定詳細的驗收標準，并由相關(guān)部門負責驗收工作，驗收結(jié)果應(yīng)及時向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反饋。第七章監(jiān)督和考核第二十一條建設(shè)單位和監(jiān)理單位對基建工程的安全生產(chǎn)負有監(jiān)督責任，應(yīng)定期對工程施工過程進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。第二十二條監(jiān)督部門在對基建工程安全生產(chǎn)進行監(jiān)督時，應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行檢查和評估，并對不符合要求的行為進行處理。第二十三條對于違反本管理制度的行為，應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行處理，并對相關(guān)責任人