幕墻工程管理培訓(xùn)

幕墻工程管理培訓(xùn)演講人：日期：幕墻工程基礎(chǔ)知識(shí)幕墻工程管理概述幕墻設(shè)計(jì)階段管理要點(diǎn)幕墻施工階段管理策略部署幕墻質(zhì)量監(jiān)控與安全保障措施幕墻維修保養(yǎng)及后期服務(wù)支持體系建設(shè)目錄CONTENTS01幕墻工程基礎(chǔ)知識(shí)CHAPTER幕墻工程定義幕墻工程是指金屬板或安全玻璃的安裝和施工工作總稱，作為建筑物圍護(hù)構(gòu)件和裝飾面板使用。幕墻分類根據(jù)材料可分為玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻等；根據(jù)構(gòu)造形式可分為單元式幕墻、構(gòu)件式幕墻等。幕墻工程定義與分類密封材料用于填充金屬框架與玻璃或金屬板之間的空隙，具有防水、保溫等性能。常用密封膠包括硅酮膠、聚氨酯膠等。金屬材料具有較好的強(qiáng)度和耐久性，表面處理后具有良好的抗腐蝕性能。常用材料包括鋁合金、不銹鋼等。玻璃材料具有透明度高、隔音、隔熱等特點(diǎn)。常用安全玻璃包括鋼化玻璃、夾層玻璃等。幕墻材料及性能特點(diǎn)幕墻由金屬框架、金屬板或安全玻璃、密封材料等組成。金屬框架用鋼扣件事先固定在建筑物主體結(jié)構(gòu)上。幕墻構(gòu)造測(cè)量放線→安裝金屬框架→安裝金屬板或安全玻璃→填充密封膠→清理表面。施工工藝流程金屬框架與建筑物主體結(jié)構(gòu)的連接、金屬板或安全玻璃的安裝與固定、密封膠的填充等。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)處理幕墻構(gòu)造與施工工藝幕墻行業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)水平不斷提高。行業(yè)現(xiàn)狀隨著建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步和人們審美觀念的變化，幕墻工程將更加注重安全、環(huán)保、節(jié)能等方面的要求，同時(shí)，新型材料和新型施工工藝也將不斷涌現(xiàn)，為幕墻行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。發(fā)展趨勢(shì)幕墻行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)02幕墻工程管理概述CHAPTER工程管理目標(biāo)與任務(wù)分配任務(wù)與資源將項(xiàng)目計(jì)劃分解為具體任務(wù)，并分配給相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，同時(shí)確保所需資源的供應(yīng)。制定項(xiàng)目計(jì)劃根據(jù)幕墻工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括整體計(jì)劃和階段性計(jì)劃。確定項(xiàng)目目標(biāo)明確幕墻工程管理的目標(biāo)，包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等方面的要求。根據(jù)項(xiàng)目需求，組建包括項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、工程師、施工員、質(zhì)量員等專業(yè)人員的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)明確各團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和分工，確保每個(gè)人都清楚自己的任務(wù)和責(zé)任。明確職責(zé)與分工建立有效的溝通機(jī)制，確保項(xiàng)目信息暢通，及時(shí)解決問題。建立溝通機(jī)制項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組建與職責(zé)劃分制定進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)幕墻工程的實(shí)際情況，制定合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，包括各個(gè)階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵任務(wù)。監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按期完成。工程進(jìn)度計(jì)劃制定與監(jiān)控方法建立質(zhì)量管理體系制定幕墻工程的安全管理制度和操作規(guī)程，建立安全管理體系，確保施工安全。建立安全管理體系執(zhí)行管理體系嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系和安全管理體系的要求執(zhí)行，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和安全管理，確保工程質(zhì)量和施工安全。制定幕墻工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，建立質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量符合要求。質(zhì)量安全管理體系建立及執(zhí)行03幕墻設(shè)計(jì)階段管理要點(diǎn)CHAPTER設(shè)計(jì)方案評(píng)審與優(yōu)化建議評(píng)審團(tuán)隊(duì)組建組建由建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、幕墻專家等多方參與的評(píng)審團(tuán)隊(duì)。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定明確評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，包括幕墻的安全性、功能性、美觀性等。優(yōu)化建議提出針對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，提出切實(shí)可行的優(yōu)化建議。評(píng)審報(bào)告編制撰寫詳細(xì)的評(píng)審報(bào)告，記錄評(píng)審過程、問題及優(yōu)化建議。明確深化設(shè)計(jì)圖紙的審核流程，包括初審、復(fù)審、終審等環(huán)節(jié)。審核流程制定深化設(shè)計(jì)圖紙審核流程梳理重點(diǎn)審核幕墻的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料選用、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造等關(guān)鍵內(nèi)容。審核內(nèi)容明確及時(shí)將審核意見反饋給設(shè)計(jì)單位，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。審核意見反饋保存審核過程中的記錄，便于后續(xù)追溯和查詢。審核記錄保存變更申請(qǐng)流程明確設(shè)計(jì)變更的申請(qǐng)流程，包括申請(qǐng)、審批、實(shí)施等環(huán)節(jié)。變更影響分析對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行影響分析，評(píng)估其對(duì)幕墻性能、成本等方面的影響。變更審批權(quán)限明確各級(jí)人員的變更審批權(quán)限，確保變更的合理性和可行性。變更實(shí)施監(jiān)控對(duì)變更的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保變更按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行。設(shè)計(jì)變更處理機(jī)制完善舉措制定設(shè)計(jì)資料歸檔清單，明確需要?dú)w檔的文件和資料。統(tǒng)一歸檔文件的格式和要求，便于后續(xù)查閱和利用。明確歸檔資料的責(zé)任人，確保歸檔資料的完整性和準(zhǔn)確性。選擇安全的存儲(chǔ)地點(diǎn)和方式，確保歸檔資料的安全性和保密性。設(shè)計(jì)資料歸檔整理規(guī)范要求歸檔資料清單歸檔格式要求歸檔責(zé)任人明確歸檔存儲(chǔ)安全04幕墻施工階段管理策略部署CHAPTER檢查幕墻所需材料的采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商資質(zhì)及材料質(zhì)量。材料采購(gòu)與驗(yàn)收確定幕墻施工隊(duì)伍，檢查施工人員的資質(zhì)和技能水平。施工隊(duì)伍組織01020304確保幕墻施工圖紙完整、準(zhǔn)確，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符。熟悉施工圖紙確保施工現(xiàn)場(chǎng)符合安全規(guī)定，準(zhǔn)備好必要的施工設(shè)備和工具。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備工作檢查清單現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)及實(shí)施方案施工流程規(guī)劃制定詳細(xì)的幕墻施工流程，確保施工有序進(jìn)行。質(zhì)量控制措施建立幕墻施工質(zhì)量控制體系，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法。安全管理措施制定幕墻施工安全管理制度，確保施工過程安全無事故。環(huán)保與文明施工管理實(shí)施綠色施工，減少噪音、粉塵等污染，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。進(jìn)度款支付申請(qǐng)審核流程優(yōu)化進(jìn)度款申請(qǐng)根據(jù)幕墻施工進(jìn)度，及時(shí)向甲方提交進(jìn)度款支付申請(qǐng)。審核流程優(yōu)化簡(jiǎn)化審核流程，提高審核效率，確保進(jìn)度款及時(shí)支付。付款條件落實(shí)確保甲方按照合同約定的付款條件支付進(jìn)度款。進(jìn)度款使用管理對(duì)進(jìn)度款使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保?？顚Ｓ谩？⒐を?yàn)收資料準(zhǔn)備和移交工作驗(yàn)收資料準(zhǔn)備整理幕墻施工過程中的各項(xiàng)資料，包括施工圖紙、材料證明、施工記錄等。02040301驗(yàn)收流程配合配合甲方和監(jiān)理單位進(jìn)行幕墻竣工驗(yàn)收工作。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明確明確幕墻竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保驗(yàn)收合格。資料移交與歸檔將驗(yàn)收合格的幕墻資料移交給甲方，并按照規(guī)定進(jìn)行歸檔保存。05幕墻質(zhì)量監(jiān)控與安全保障措施CHAPTER質(zhì)量檢查計(jì)劃制定根據(jù)幕墻工程特點(diǎn)、施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、方法和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。執(zhí)行情況回顧對(duì)質(zhì)量檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行定期回顧，分析檢查結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。質(zhì)量檢查計(jì)劃制定和執(zhí)行情況回顧建立質(zhì)量問題整改流程，明確責(zé)任人和整改期限，確保問題得到及時(shí)有效的解決。問題整改流程采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、復(fù)查和抽樣檢測(cè)等方法，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保問題得到根本解決。跟蹤驗(yàn)證方法質(zhì)量問題整改跟蹤驗(yàn)證方法論述安全培訓(xùn)與教育加強(qiáng)幕墻工程施工人員的安全培訓(xùn)和教育，提高其安全意識(shí)和操作技能。隱患排查與整改定期開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，確保施工安全。安全事故預(yù)防措施部署應(yīng)急預(yù)案編制和演練活動(dòng)組織演練活動(dòng)組織定期組織應(yīng)急演練活動(dòng)，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。應(yīng)急預(yù)案編制根據(jù)幕墻工程施工過程中可能遇到的突發(fā)情況，編制應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急措施和責(zé)任人。06幕墻維修保養(yǎng)及后期服務(wù)支持體系建設(shè)CHAPTER合同內(nèi)容明確合同應(yīng)明確維修保養(yǎng)范圍、周期、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用及支付方式等關(guān)鍵條款。雙方責(zé)任清晰明確服務(wù)提供方和業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)，確保維修保養(yǎng)工作順利進(jìn)行。維修保障期限明確維修保養(yǎng)合同的保障期限，以便在合同期限內(nèi)享受相關(guān)服務(wù)。保密協(xié)議涉及商業(yè)機(jī)密的維修保養(yǎng)合同，應(yīng)簽訂保密協(xié)議，保護(hù)雙方利益。維修保養(yǎng)合同簽訂注意事項(xiàng)定期檢查計(jì)劃安排和結(jié)果反饋檢查計(jì)劃制定根據(jù)幕墻使用情況和相關(guān)規(guī)范，制定合理的定期檢查計(jì)劃。檢查內(nèi)容詳細(xì)檢查內(nèi)容應(yīng)包括幕墻的完整性、安全性、功能性等方面，確保無遺漏。結(jié)果及時(shí)反饋將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給業(yè)主，對(duì)于存在的問題提出改進(jìn)建議。跟蹤整改情況對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤，確保整改措施得到落實(shí)。故障診斷流程梳理和解決方案提供故障診斷流程建立科學(xué)的故障診斷流程，快速準(zhǔn)確地定位問題所在。解決方案制定針對(duì)故障問題，制定切實(shí)可行的解決方案，確保問題得到及時(shí)解決。應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，對(duì)于突發(fā)事件能夠迅速作出反應(yīng)，降低損失。技術(shù)支持體系提供全面的技術(shù)支持，確保解決方案的有