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特別態(tài)突發(fā)事件應(yīng)急管理制度第一章總則第一條為了保障公司員工的生命安全和資產(chǎn)安全,及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理各類特別態(tài)突發(fā)事件,保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展,訂立本應(yīng)急管理制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部發(fā)生的各類特別態(tài)突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作。特別態(tài)突發(fā)事件包含但不限于天災(zāi)、人為事故、網(wǎng)絡(luò)攻擊、勞資糾紛等。第三條公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是本制度的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司特別態(tài)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。第二章應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條公司設(shè)立應(yīng)急管理部門,負(fù)責(zé)全面組織和協(xié)調(diào)公司特別態(tài)突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作。第五條應(yīng)急管理部門的職責(zé)包含:訂立公司特別態(tài)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行修訂和演練;引導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,確保部門各項(xiàng)應(yīng)急設(shè)施和物資的儲(chǔ)備和維護(hù);組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高員工應(yīng)急處理本領(lǐng);協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)特別態(tài)突發(fā)事件的處理工作,保障員工的安全和企業(yè)的連續(xù)運(yùn)營(yíng);總結(jié)、分析特別態(tài)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,提出改進(jìn)建議。第三章應(yīng)急預(yù)案的訂立與修訂第六條應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)各類特別態(tài)突發(fā)事件訂立的應(yīng)急處理方案,以救援、保護(hù)、防范、恢復(fù)為目標(biāo),確保員工的生命安全和資產(chǎn)安全,保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展。第七條應(yīng)急預(yù)案的訂立和修訂應(yīng)滿足以下要求:充分考慮公司的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和可能受到的特別態(tài)突發(fā)事件類型;明確應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、責(zé)任分工和工作流程;做到科學(xué)、合理、可行,充分考慮資源的限制性和可行性。第八條應(yīng)急預(yù)案的訂立和修訂應(yīng)包含以下內(nèi)容:應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別劃分;按部門劃分的應(yīng)急責(zé)任人及其聯(lián)系方式;緊急事件報(bào)告和處理流程;緊要資源的儲(chǔ)備和調(diào)配計(jì)劃;應(yīng)急演練計(jì)劃和演練評(píng)估機(jī)制。第九條應(yīng)急預(yù)案的修訂應(yīng)定期進(jìn)行,包含但不限于公司組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)、業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展、法律法規(guī)更新、資源配置變動(dòng)等因素。第十條應(yīng)急預(yù)案的修訂應(yīng)經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批,并及時(shí)向各部門進(jìn)行通知并進(jìn)行培訓(xùn),確保預(yù)案的有效實(shí)施。第四章應(yīng)急準(zhǔn)備工作第十一條各部門應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案訂立相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作方案,并將其落實(shí)到日常工作中。第十二條應(yīng)急準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包含但不限于以下方面:安全設(shè)施和消防設(shè)備的檢修和維護(hù);緊要設(shè)備和系統(tǒng)的備份和維護(hù);關(guān)鍵崗位人員的備案和輪崗培訓(xùn);應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理;緊急通訊渠道和應(yīng)急設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù)。第十三條各部門應(yīng)訂立并實(shí)施應(yīng)急演練計(jì)劃,定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)本領(lǐng)。第五章應(yīng)急責(zé)任和應(yīng)急響應(yīng)第十四條當(dāng)公司發(fā)生特別態(tài)突發(fā)事件時(shí),各部門應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急準(zhǔn)備工作方案,依照應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別進(jìn)行應(yīng)急處理。第十五條應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為四級(jí),分別為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般,依據(jù)事件的嚴(yán)重性和影響程度來(lái)確定。第十六條各部門的應(yīng)急責(zé)任人應(yīng)在特別態(tài)突發(fā)事件發(fā)生后的第一時(shí)間,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,組織應(yīng)急處理工作,保證員工的安全和企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。第十七條應(yīng)急處理工作包含但不限于以下內(nèi)容:及時(shí)報(bào)告特別態(tài)突發(fā)事件的情況和處理進(jìn)展;組織現(xiàn)場(chǎng)救援和組織疏散工作;訂立應(yīng)對(duì)方案,進(jìn)行資源調(diào)配和協(xié)調(diào);組織與外部相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào);執(zhí)行上級(jí)指令和應(yīng)急工作要求;及時(shí)總結(jié)和評(píng)估應(yīng)急處理工作。第十八條應(yīng)急責(zé)任人在應(yīng)急處理工作中,應(yīng)保持冷靜、決斷,嚴(yán)格依照預(yù)案和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告和請(qǐng)示。第十九條應(yīng)急處理結(jié)束后,應(yīng)急責(zé)任人要及時(shí)總結(jié)應(yīng)急處理工作,記錄經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出改進(jìn)建議,以便將來(lái)應(yīng)對(duì)仿佛事件時(shí)能夠更加有效地應(yīng)對(duì)。第六章應(yīng)急演練和評(píng)估第二十條公司應(yīng)急管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,測(cè)試應(yīng)急預(yù)案的有效性和員工應(yīng)急處理本領(lǐng)。第二十一條應(yīng)急演練應(yīng)包含定期演練和突發(fā)演練,定期演練目的在于檢驗(yàn)預(yù)案的完善性和員工的應(yīng)急處理本領(lǐng),突發(fā)演練目的在于測(cè)試應(yīng)急機(jī)制的應(yīng)變本領(lǐng)和全員的應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)。第二十二條應(yīng)急演練的內(nèi)容和方式應(yīng)依據(jù)公司的具體情況進(jìn)行確定,應(yīng)保證演練的真實(shí)性和科學(xué)性。第二十三條應(yīng)急演練后,應(yīng)急管理部門應(yīng)對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出改進(jìn)建議,并進(jìn)行演練結(jié)果的通報(bào)。第七章法律責(zé)任和監(jiān)督第二十四條公司應(yīng)急管理部門應(yīng)定期進(jìn)行特別態(tài)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第二十五條對(duì)于拒不遵守本制度和相關(guān)規(guī)定的員工,公司將依據(jù)公司規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。第二十六條對(duì)于特別態(tài)突發(fā)事件的應(yīng)急處理不到位,導(dǎo)致重點(diǎn)損失、事故發(fā)生等后果的,相關(guān)責(zé)任人將依法承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。第二十七條公司將不定期進(jìn)行特別態(tài)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的審計(jì),以保證應(yīng)急管理制度的有效實(shí)施和不絕改進(jìn)。第八
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