《A顯微系統(tǒng)科技公司營運資本管理方案設計》2000字（論文）

A顯微系統(tǒng)科技公司營運資本管理方案設計目錄摘要 （公司營運資本管理的優(yōu)化方案3.1加強管理意識（1）優(yōu)化組織結構，管理者自主學習資本管理理念。建議成立總會計師，再細分一個資金部。要強化營運資本管理理念。（2）加強公司內(nèi)部控制，防控風險。優(yōu)化后的公司組織結構如下：圖3-1公司組織結構再造圖圖3-2付款審批流程圖3.2合理調(diào)整營運資本規(guī)模和結構，降低風險（1）合理調(diào)整A公司的未來流動資產(chǎn)規(guī)模和結構。具體可以從公司的貨幣資金、存貨、應收賬款進行分析。公司做好市場調(diào)研，減少存貨積壓；同時公司從客戶和應收賬款催收員入手，最大化獲得現(xiàn)金銷售收入。（2）合理調(diào)整公司的未來流動負債結構，規(guī)避債務風險。目前最快方式是從金融機構獲得資金支持，其次就是最大化的利用無息負債；最后根據(jù)負債到期時間，對負債細分，既保證資金使用又能保證債務償還。3.3優(yōu)化營運資本渠道，減少營運資本占用我們按照A公司向供應商進貨、公司內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)品的流程以及銷售商品的渠道進行環(huán)節(jié)劃分，確定各環(huán)節(jié)營運資本分布。具體環(huán)節(jié)分布圖如下：圖3-3各環(huán)節(jié)營運資本分布圖結論蘇州A顯微系統(tǒng)科技有限公司作為案例對象，通過分析，發(fā)現(xiàn)問題，最后針對性的提出一些建議，以此希望該公司的營運資本管理工作能越做越好，公司能夠有更多的生存、發(fā)展機會。參考文獻1、毛付根：論營運資本管理的基本原理[J]，會計研究，2019年第1期，第38頁-第40頁。2、王竹泉，馬廣林：分銷渠道控制：跨區(qū)分銷企業(yè)營運資本管理的重心[J]，會計研究，2019年第6期，第28頁-第33頁。3、劉文靜：業(yè)務流程影響營運資本管理機制研究[J]，中國海洋大學，2019年第11期，第43頁-第50頁。4、孫瑩：營運資本概念重構與績效評價[J],營運資本管理論壇，2019年第9期，第11頁-第20頁。5、樊迎革：西安BQ公司營運資本管理研究[J]，西北大學，2019年第12期，第45頁-第61頁。6、任文艷：基于價值鏈的營運資本管理模式研究[J]，中國海洋大學，2020年第23期，第4頁。7、于森林：企業(yè)集團營運資本管理模式研究[J]，中國海洋大學，2020年第15期，第61頁-第67頁。8、陳朝輝，廖鵬翔：企業(yè)經(jīng)營活動營運資本渠道管理研究[J]，財會通訊，2020年第5期，第67頁。9、王苑琢：重新認識“零負營運資本管理”模式[J]，財會月刊，2020年第13期，第15頁-第19頁。10、孫蘭蘭