污水處理站管理制度范文（2篇）

污水處理站管理制度范文一、總則1.為確保污水處理站的管理規(guī)范化，使其運行符合相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度，旨在保護(hù)環(huán)境、維護(hù)公共衛(wèi)生。2.本制度為污水處理站日常管理工作的基本準(zhǔn)則，全體工作人員須嚴(yán)格遵守。3.污水處理站的管理人員需承擔(dān)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)制定具體的管理制度、操作規(guī)程，并實施培訓(xùn)，確保工作人員能夠嚴(yán)格遵守。4.本制度各項條款均需得到有效監(jiān)督與執(zhí)行，任何違反本制度的行為都將依法依規(guī)予以處理。二、職責(zé)與權(quán)力1.管理人員負(fù)責(zé)制定并實施污水處理站的管理制度，同時監(jiān)督、指導(dǎo)工作人員的日常操作。2.針對工作態(tài)度不端正、違反規(guī)定、造成環(huán)境污染或危險的工作人員，管理人員有權(quán)進(jìn)行批評教育、通報批評、追究責(zé)任，并作出相應(yīng)處罰決定。3.工作人員應(yīng)依據(jù)管理人員的要求，完成崗位工作，并確保操作安全、有效。4.管理人員負(fù)責(zé)組織開展對工作人員的培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，以提升其專業(yè)素質(zhì)和技能水平。三、安全生產(chǎn)1.工作人員在操作過程中，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)裝備，如工作服、手套、鞋子等，且嚴(yán)禁單獨作業(yè)。2.未經(jīng)許可，嚴(yán)禁擅自開啟、關(guān)閉或調(diào)整設(shè)備。所有操作均須遵循操作規(guī)程進(jìn)行。3.設(shè)備出現(xiàn)異常時，工作人員應(yīng)立即報告，并依據(jù)管理人員的指示采取相應(yīng)措施處理。4.工作人員需保持設(shè)備周圍環(huán)境的整潔與安全，并定期進(jìn)行巡視和維護(hù)。四、操作規(guī)程1.工作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作，嚴(yán)禁擅自改變操作方式。2.對不熟悉操作規(guī)程的工作人員，需經(jīng)過培訓(xùn)并取得合格證書后方可上崗操作。3.操作過程中，工作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài)及指示燈顯示情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時報告。4.操作結(jié)束后，工作人員需關(guān)閉設(shè)備，并進(jìn)行必要的清洗和維護(hù)工作，以保持設(shè)備的清潔與正常運行。五、環(huán)境保護(hù)1.工作人員在處理污水時，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)禁傾倒、排放污水或進(jìn)行任何形式的污染行為。2.污水處理過程中產(chǎn)生的廢棄物需按規(guī)定進(jìn)行妥善處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。3.工作人員在日常工作中應(yīng)注重節(jié)約用水，努力降低對環(huán)境的影響。六、考核與獎懲1.污水處理站將定期對工作人員進(jìn)行考核評價，對工作表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎勵；對工作不達(dá)標(biāo)者將采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施。2.對于違反管理制度和操作規(guī)程的行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，視情節(jié)輕重可給予取消資格、降級甚至解聘等處罰。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起正式生效。如需修改須經(jīng)管理人員批準(zhǔn)后方可實施。2.工作人員在操作過程中如發(fā)現(xiàn)問題或建議應(yīng)主動向管理人員反饋以便共同改進(jìn)和提高工作效率及質(zhì)量水平。3.本制度的最終解釋權(quán)歸污水處理站管理人員所有。污水處理站管理制度范文（二）一、序言污水處理設(shè)施在市政體系中占有重要地位，對城市環(huán)境和公共衛(wèi)生狀況產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。為確保污水處理設(shè)施的穩(wěn)定運行和有效管理，特制定本規(guī)定，以明確管理責(zé)任，規(guī)范工作流程，提升運行效率和服務(wù)品質(zhì)。二、管理責(zé)任1.污水處理站站長：（1）全面負(fù)責(zé)污水處理站的日常運營與管理。（2）監(jiān)督指導(dǎo)各部門工作，確保各項任務(wù)按要求完成。（3）編制和審批管理規(guī)定，制定年度工作計劃和預(yù)算，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。（4）協(xié)調(diào)處理站與上級機構(gòu)、相關(guān)企事業(yè)單位的溝通，及時反饋工作狀況。（5）確保污水處理站的安全、環(huán)保和節(jié)能工作得以落實。2.運行維護(hù)部門：（1）負(fù)責(zé)設(shè)備和工藝的日常運行、檢修和保養(yǎng)。（2）按規(guī)程進(jìn)行設(shè)備巡查，及時處理設(shè)備故障和異常情況。（3）執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃，進(jìn)行設(shè)備的大修、更換和更新。3.沉淀池管理部門：（1）負(fù)責(zé)沉淀池的日常管理與運行，確保初步凈化效果。（2）定期清理、維護(hù)沉淀池，并進(jìn)行消毒處理，保證其正常運行。（3）妥善處理沉淀池內(nèi)的污泥，按照規(guī)定進(jìn)行處理和運輸。4.曝氣槽管理部門：（1）負(fù)責(zé)曝氣槽的日常管理與運行，確保二次凈化效果。（2）定期清洗、維護(hù)曝氣槽，及時進(jìn)行檢修工作。（3）管理并維護(hù)曝氣設(shè)備，按需進(jìn)行維修和更換。5.排放管線管理部門：（1）負(fù)責(zé)污水處理后排放管線的管理與維護(hù)。（2）定期檢查管線的暢通情況，及時清理和修復(fù)堵塞或破損的管線。（3）保持管線周邊環(huán)境的清潔，確保管線的安全暢通。三、工作流程1.污水處理站的日常運行與管理工作遵循以下流程：（1）接到上級任務(wù)后，由站長進(jìn)行任務(wù)分配。（2）運行維護(hù)部門執(zhí)行設(shè)備巡檢和維護(hù)工作。（3）沉淀池管理部門進(jìn)行沉淀池的清理、維護(hù)和污泥處理。（4）曝氣槽管理部門負(fù)責(zé)曝氣槽的維護(hù)和管理。（5）排放管線管理部門進(jìn)行排放管線的維護(hù)和清潔。（6）每周由站長主持工作例會，總結(jié)上周工作，制定下周工作計劃，分析問題并提出改進(jìn)建議。2.遇到突發(fā)情況，按照以下流程處理：（1）接到突發(fā)情況通知，立即通知相關(guān)部門，由站長指定責(zé)任人處理。（2）相關(guān)部門進(jìn)行緊急維修和處置，及時向站長報告。（3）站長根據(jù)情況向上級部門和相關(guān)單位報告，采取相應(yīng)應(yīng)對措施。四、管理措施1.強化安全管理：（1）制定安全操作規(guī)程，確保操作人員遵守規(guī)程。（2）配備個人防護(hù)設(shè)備，加強員工安全培訓(xùn)。（3）定期進(jìn)行安全檢查和應(yīng)急演練，消除安全隱患。2.加強環(huán)保管理：（1）嚴(yán)格遵守國家和地方環(huán)保規(guī)定，做好污水處理的監(jiān)測和記錄。（2）定期進(jìn)行環(huán)境清潔和綠化工作，提升站區(qū)環(huán)境質(zhì)量。（3）妥善處理污泥和廢水，防止環(huán)境污染。3.加強設(shè)備管理：（1）建立設(shè)備管理制度，規(guī)范設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。（2）建立設(shè)備檔案，定期檢查設(shè)備運行狀態(tài)，及時修復(fù)和更換設(shè)備。（3）提升技術(shù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高設(shè)備管理水平。五、考核評估1.對污水處理站的管理及績效進(jìn)行定期考核，考核內(nèi)容包括：（1）設(shè)備運行狀態(tài)和維修及時性。（2）污水處理質(zhì)量及達(dá)標(biāo)排放情況。（3）應(yīng)急處理的效率和能力。（4）工作流程的規(guī)范性和執(zhí)行情況。（5）安全管理及環(huán)保工作的完成情況。2.根據(jù)考核結(jié)果，執(zhí)行獎懲措施。