《監(jiān)理工作職責(zé)》課件

監(jiān)理工作職責(zé)課程目標(biāo)了解監(jiān)理工作掌握監(jiān)理工作基本流程、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素。提升專業(yè)技能學(xué)習(xí)并掌握監(jiān)理工作相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。強化責(zé)任意識樹立責(zé)任感，保障工程質(zhì)量、進度和安全。監(jiān)理工作概述監(jiān)理是指在工程建設(shè)過程中，由具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)，依據(jù)工程建設(shè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同文件，對工程建設(shè)項目實施全過程或階段性監(jiān)督管理的行為。監(jiān)理工作是工程建設(shè)的重要組成部分，是保障工程質(zhì)量、進度、投資和安全的重要手段。監(jiān)理的作用和意義質(zhì)量保證確保工程質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，避免工程質(zhì)量問題。進度控制有效控制工程進度，確保項目按時完工，減少延誤損失。成本控制嚴格控制工程造價，避免不必要的成本支出，提高項目經(jīng)濟效益。監(jiān)理工作的依據(jù)工程合同監(jiān)理工作以工程合同為依據(jù)，明確監(jiān)理范圍、職責(zé)和權(quán)利。國家法律法規(guī)監(jiān)理工作必須遵守國家有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作應(yīng)參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和安全。設(shè)計文件監(jiān)理工作應(yīng)依據(jù)設(shè)計文件，對工程施工進行監(jiān)督和控制。監(jiān)理工作的種類工程監(jiān)理負責(zé)對項目的建設(shè)工程進行全過程的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量、進度和投資目標(biāo)的實現(xiàn)。招標(biāo)監(jiān)理負責(zé)對項目的招標(biāo)過程進行監(jiān)督管理，確保招標(biāo)程序合法、公正、透明，并選擇最優(yōu)的承包商。設(shè)計監(jiān)理負責(zé)對項目的工程設(shè)計進行監(jiān)督管理，確保設(shè)計符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并滿足項目的功能需求。監(jiān)理單位的組織架構(gòu)監(jiān)理單位通常采用項目經(jīng)理負責(zé)制，下設(shè)專業(yè)監(jiān)理工程師，負責(zé)具體工程的監(jiān)理工作。每個項目組通常包含以下人員:項目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員資料員監(jiān)理工程師的職責(zé)1質(zhì)量控制嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量合格。2進度控制監(jiān)督施工進度，確保工程按計劃進行。3投資控制控制工程造價，避免工程超預(yù)算。4安全管理督促施工單位做好安全工作，預(yù)防安全事故。現(xiàn)場監(jiān)理工作要求1遵守法律法規(guī)嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2熟悉施工圖紙全面掌握工程設(shè)計意圖和施工要求。3嚴格把控質(zhì)量認真執(zhí)行質(zhì)量控制制度，確保工程質(zhì)量合格。4加強溝通協(xié)調(diào)及時與施工單位、設(shè)計單位和業(yè)主溝通，協(xié)調(diào)解決問題。監(jiān)理工作的內(nèi)容質(zhì)量控制確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)，包括材料檢驗、施工工藝控制和質(zhì)量驗收。進度控制監(jiān)督施工進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響進度的因素，確保工程按計劃完工。投資控制控制工程造價，防止成本超支，包括工程量核算、材料價格審核和費用控制。合同文件審查1完整性所有必要文件都存在2一致性條款無矛盾，符合法律法規(guī)3清晰度條款表達準(zhǔn)確，無歧義4可執(zhí)行性條款可操作，便于實施施工圖紙會審1圖紙審核檢查圖紙內(nèi)容是否完整準(zhǔn)確2技術(shù)交底明確施工要點和技術(shù)細節(jié)3問題討論解決圖紙中存在的錯誤和矛盾施工圖紙會審是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，旨在確保施工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性，為施工過程提供可靠的技術(shù)依據(jù)。會審過程中，各方會對圖紙進行仔細審查，并對存在的問題進行討論和解決，確保施工順利進行。工程質(zhì)量控制1質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定明確工程質(zhì)量目標(biāo)，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。2過程控制實施質(zhì)量控制措施，對施工過程進行有效管控。3質(zhì)量檢驗定期進行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。4質(zhì)量驗收對工程質(zhì)量進行最終驗收，確保工程質(zhì)量合格。工程進度控制計劃制定根據(jù)合同要求和實際情況，制定詳細的施工進度計劃，包括時間節(jié)點、資源配置、風(fēng)險評估等。進度跟蹤定期對施工進度進行跟蹤和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施糾正。進度控制通過各種手段，例如協(xié)調(diào)資源、調(diào)整計劃、優(yōu)化工序等，確保工程進度按計劃進行。進度分析對工程進度進行分析，找出影響進度的因素，并提出改進措施。工程投資控制1成本分析預(yù)算、實際、偏差2成本控制措施、措施執(zhí)行、效果3成本管理過程、風(fēng)險、效益安全文明施工管控安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各方安全責(zé)任，建立健全安全管理制度。安全教育培訓(xùn)定期開展安全教育培訓(xùn)，提升施工人員安全意識。安全設(shè)施檢查定期對安全設(shè)施進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。安全事故應(yīng)急預(yù)案制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期進行演練，確保應(yīng)急處置能力。文明施工管理規(guī)范施工現(xiàn)場秩序，維護施工環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象。現(xiàn)場檢查和旁站1定期檢查確保施工符合設(shè)計要求和規(guī)范2關(guān)鍵工序旁站實時指導(dǎo)和監(jiān)督施工過程3問題記錄及時發(fā)現(xiàn)并處理施工中的問題階段性驗收1質(zhì)量驗收檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2進度驗收評估工程進度是否按照計劃進行，并確定下一步工作計劃。3投資驗收審核工程投資是否合理，并控制項目成本。4安全驗收檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，確保安全生產(chǎn)。隱蔽工程驗收1檢查驗收按圖紙要求進行檢查2記錄存檔填寫驗收記錄3簽字確認相關(guān)人員簽字隱蔽工程驗收是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格按照施工圖紙、規(guī)范要求進行驗收，并做好相關(guān)記錄和簽字確認，為后續(xù)工程順利進行提供保障。竣工驗收驗收準(zhǔn)備施工單位提交竣工資料，包括圖紙、報告等。組織驗收監(jiān)理單位組織驗收小組，進行現(xiàn)場檢查、資料審核。簽署驗收驗收合格后，簽署竣工驗收文件，工程正式交付使用。資料管理整理將所有與項目相關(guān)的文件進行分類整理，確保信息的完整性和可追溯性。歸檔按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對文件進行歸檔，方便日后查找和管理。備份定期備份重要文件，防止意外丟失或損壞，確保資料安全。信息傳達與協(xié)調(diào)定期會議定期召開監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會，及時溝通項目進展、問題和解決方案。文件傳遞建立完善的溝通渠道，確保工程相關(guān)文件及時傳遞，有效控制信息誤差。信息看板設(shè)立信息看板，公開發(fā)布重要信息，及時更新項目動態(tài)，保證信息透明度。工作日志和報告記錄工作進度每天記錄監(jiān)理工作內(nèi)容、時間、人員、成果等，以便追蹤進度和發(fā)現(xiàn)問題。撰寫階段性報告定期整理監(jiān)理工作總結(jié)，分析工程進展、問題及解決方案，并提出改進建議。及時溝通反饋將重要事項及時匯報給相關(guān)人員，確保信息及時、準(zhǔn)確傳遞?？偨Y(jié)經(jīng)驗和提出意見1問題分析總結(jié)監(jiān)理過程中遇到的問題，包括工程質(zhì)量、進度、投資等方面的問題。2經(jīng)驗總結(jié)總結(jié)項目監(jiān)理工作經(jīng)驗，包括成功經(jīng)驗和教訓(xùn)。3意見建議提出改進監(jiān)理工作的意見和建議，包括流程優(yōu)化、制度完善等。監(jiān)理合同管理合同審查仔細審查監(jiān)理合同條款，確保內(nèi)容合法合規(guī)，并與工程實際情況相符。合同履行嚴格按照合同約定履行監(jiān)理職責(zé)，并做好合同履約記錄，及時處理合同變更和爭議。合同管理建立健全合同管理制度，規(guī)范合同變更流程，加強合同款項管理，確保合同順利執(zhí)行。監(jiān)理費用控制合同約定監(jiān)理費用應(yīng)在合同中明確約定，包括計費方式、費用標(biāo)準(zhǔn)和支付方式等。成本控制監(jiān)理單位應(yīng)嚴格控制成本，提高工作效率，減少不必要的支出，避免浪費。項目管理通過合理規(guī)劃、科學(xué)管理和有效協(xié)調(diào)，確保監(jiān)理工作順利進行，避免因管理不善造成成本超支。監(jiān)理人員管理人員資質(zhì)確保監(jiān)理人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗，以勝任監(jiān)理工作。人員培訓(xùn)定期組織監(jiān)理人員進行專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，提升專業(yè)水平?？冃Э己私⒖茖W(xué)的績效考核機制，激勵監(jiān)理人員積極主動地完成工作。監(jiān)理工作效率提升合理安排工作時間，提高工作效率。加強團隊協(xié)作，避免重復(fù)工作。利用信息化手段，提高工作效率。監(jiān)理工作的風(fēng)險與防范合同風(fēng)險合同條款不明確或存在漏