預防性安全檢查制度

防備性安全檢查制度1.目的和背景為了保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，保護員工的人身安全和資產(chǎn)安全，促進生產(chǎn)效率的提升，減少安全事故的發(fā)生和損失，訂立本防備性安全檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部全部部門及各個崗位，包含全部員工、訪客以及其他與公司有合作關(guān)系的人員。3.安全檢查的內(nèi)容3.1設(shè)備和工作環(huán)境的安全檢查工作環(huán)境和設(shè)備的安全是公司的基本保障。每個部門負責人應定期組織安全檢查，包含但不限于以下內(nèi)容：確保生產(chǎn)設(shè)備和工具的完好性和正常運行；檢查工作場合的通風、照明、排水、電氣線路等是否符合相關(guān)標準；確保應急設(shè)施和消防設(shè)備的正常運行，而且能夠隨時使用。3.2作業(yè)過程的安全檢查作業(yè)過程中的安全事故往往是由于操作欠妥、程序混亂或者缺乏正確的安全意識而引起的。為此，每個崗位的負責人應定期進行作業(yè)過程的安全檢查，包含但不限于以下內(nèi)容：及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患，確保操作安全；檢查員工是否進行過必需的培訓和證書的更新；檢查員工是否正確佩戴個人防護用品。4.安全檢查的具體要求和流程4.1安全檢查的頻次每個部門應至少定期進行一次安全檢查。具體的檢查頻次由部門負責人依據(jù)工作實際情況進行合理布置，但至少每季度進行一次集中檢查。4.2安全檢查的方式和內(nèi)容4.2.1個人察看檢查個人察看檢查是最基礎(chǔ)的檢查方式，每個員工都應具備基本的安全意識和檢查本領(lǐng)。員工應對本身的工作環(huán)境、設(shè)備、操作過程進行自我檢查；發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、操作不安全的情況時，應及時上報給直接上級。4.2.2部門自查檢查部門負責人應定期組織部門自查檢查，重點關(guān)注以下內(nèi)容：檢查作業(yè)過程中的操作規(guī)范和程序是否有偏離；檢查作業(yè)區(qū)域是否乾凈有序，防止雜物聚積和走道堵塞；檢查設(shè)備的日常維護保養(yǎng)是否到位。4.2.3交叉互查交叉互查是跨部門之間進行的安全檢查方式，具體方式如下：不同部門的負責人之間定期開展互查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；交叉互查應以合作和共同進步為原則，不得對其他部門進行責備和批判。4.2.4集中檢查每季度進行一次集中檢查，由公司安全管理部門組織實施。具體流程如下：提前通知各個部門，準備相關(guān)資料和記錄；布置專業(yè)人員對各個部門進行全面檢查，重點關(guān)注安全管理、操作規(guī)范、不安全品存放、消防設(shè)備等方面；檢查完成后，針對存在的問題提出整改看法，并確定整改時限；查出的問題和整改情況需向上級匯報。5.安全檢查的記錄和整改5.1安全檢查記錄每次安全檢查都應有相應的檢查記錄，記錄包含但不限于以下內(nèi)容：檢查的日期、地方和內(nèi)容；發(fā)現(xiàn)的問題和隱患描述；責任人的整改措施和時限。5.2安全檢查整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應立刻整改，整改的具體內(nèi)容和時限由負責人依據(jù)實際情況確定。負責人需搭配公司安全管理部門進行整改進度的跟蹤和匯報。6.安全宣傳和培訓為提高員工的安全意識和應急處理本領(lǐng)，公司將開展安全宣傳和培訓活動。定期組織員工參加安全培訓課程，確保每位員工具備基本安全知識和技能；組織安全演練和模擬演習，提高員工應急處理本領(lǐng)。7.安全考核和獎懲措施公司將建立安全績效考核制度，依據(jù)每個部門的安全工作情況進行定期評估。評估結(jié)果將作為考核員工的緊要依據(jù)；對安全工作出色的部門和個人將予以表揚和嘉獎；對安全工作不合格的部門和個人將依據(jù)實際情況進行相應的紀律處分。8.安全檢查的監(jiān)督和改進公司安全管理部門將對各個部門的安全檢查工作進行監(jiān)督和引導，保障安全檢查的質(zhì)量和效果。依據(jù)實際情況，及時調(diào)整和改進安全檢查制度；統(tǒng)計和分析安全檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。9.附則本制度自頒布之日起生效，部門負責人負責具體執(zhí)