現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)-咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》模擬試卷1

現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)-咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》模擬試卷1問答題（共6題，共6分）(1.)某地方政府投資建設(shè)一污水處理項目，預(yù)計施工合同金額4000萬元，項目采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。在招標(biāo)過（江南博哥）程中發(fā)生了下列事件：事件1：招標(biāo)人2015年11月1日在一家有影響力的地方報紙上刊登招標(biāo)廣告，載明投標(biāo)截止日期為11月25日。A、B、C、D、E、F六家投標(biāo)人分別在投標(biāo)截止日期之前遞交了投標(biāo)文件。事件2：A投標(biāo)人在11月24日要求撤回已提交的投標(biāo)文件。招標(biāo)人同意其撤回，但拒絕退回A的投標(biāo)保證金。事件3：投標(biāo)人在11月25日投標(biāo)截止時間前，接收了B投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件。事件4：評標(biāo)委員會認(rèn)為招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)因素和權(quán)重與招標(biāo)項目特點不符，征求招標(biāo)人同意后擬對評標(biāo)方法進(jìn)行修改，并據(jù)此評標(biāo)。事件5：評標(biāo)委員會推薦D、C、F為前三名中標(biāo)候選人。排名第一的中標(biāo)候選人D未在規(guī)定時間內(nèi)提交履約保證金。招標(biāo)人隨即確定排名第三的與其合作過的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人?！締栴}】1、該項目是否必須采用公開招標(biāo)的方式選擇施工單位?說明理由。2、分別指出上述事件中的不妥之處，并說明理由。正確答案：參考解析：1、該項目必須采用公開招標(biāo)方式。因為該項目為政府投資建設(shè)項目，且預(yù)計臺同總額超過了3000萬，依據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，屬于必須公開招標(biāo)的項目。2、事件1在地方報紙上刊登招標(biāo)公告不妥，應(yīng)該在國家發(fā)改委指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。事件2招標(biāo)人拒絕退回A的投標(biāo)保證金不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人在投標(biāo)截止時間之前有權(quán)撒回其投標(biāo)文件，并收回其投標(biāo)保證金。事件3招標(biāo)人接收B投標(biāo)人未按要求密封的投標(biāo)文件不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件應(yīng)該作為無效投標(biāo)文件，予以拒絕。事件4評標(biāo)委員會僅在征求招標(biāo)人同意后就對評標(biāo)方法進(jìn)行修改并據(jù)此評標(biāo)不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，評標(biāo)委員會不得以招標(biāo)公告中未明確列明的評標(biāo)方法對投標(biāo)人進(jìn)行評標(biāo)。如果確實需要修改評標(biāo)方法，應(yīng)該在投標(biāo)截止時間前15天予以公開的書面澄清，并書面通知所有的投標(biāo)人。時間不足15天的，需要延后投標(biāo)截止時間。事件5招標(biāo)人隨即確定排名第三的與其合作過的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，當(dāng)?shù)谝晃坏闹袠?biāo)候選人未能在規(guī)癥時間內(nèi)提交屨約保證金時，招標(biāo)人應(yīng)該選擇排名第二位的中標(biāo)候選人作為中標(biāo)人。(2.)西部某省為承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，擬在具有相關(guān)產(chǎn)業(yè)和配套條件的A市和B市中選擇一個區(qū)縣重點布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)，并委托一咨詢公司開展相關(guān)研究，經(jīng)過初步分析，咨詢公司從A市和B市各篩選出兩位區(qū)縣G、H和K、M，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步比選，為研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集聚程度和資源環(huán)境承載能力，該咨詢公司擬從城市首位度分析和資源承載力分析兩個維度開展研究，收集和整理相關(guān)信息見表2-1、2-2?！締栴}】1、計算A市的二城市首位度指數(shù)和四城市首位度指數(shù)。2、結(jié)合計算的首位度指數(shù)，分析該省的區(qū)域結(jié)構(gòu)和城市集聚狀況。3、基于區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求，應(yīng)選擇哪個市布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)，說明理由。4、基于資源環(huán)境承載力分析，應(yīng)選擇哪個縣布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)，說明理由。正確答案：參考解析：1、A市的二城市首位度指數(shù)S2=PGDP1/PGDP2=8241/1326=6.215A市的四城市首位度指數(shù)S4=PGDP1/(PGDP2+PGDP3+PGDP4)=8241/(1326+1143+1032)=2.3542、A市的二城市首位度指數(shù)6.215＞2，四城市首位度指數(shù)2.354＞1，A市具有極高的城市首位度，反應(yīng)了A市對區(qū)域經(jīng)濟(jì)具有較強(qiáng)的引領(lǐng)作用，同時也反映出該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的失衡，該省應(yīng)該注重其它城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。3、基于區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求，應(yīng)選擇B市布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)。理由：按照位序-規(guī)律的原理，二城市指數(shù)應(yīng)該在2以上，四城市指數(shù)和十一城市指數(shù)為1左右，表明結(jié)構(gòu)正常、集中適當(dāng)；指數(shù)過大可能導(dǎo)致結(jié)構(gòu)失衡和城市過度集聚，大城市病突出，首位城市壓力明顯；A市的二城市首位度指數(shù)6.215，四城市首位度指數(shù)2.354，A市具有極高的城市首位度，所以應(yīng)選擇B市布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)。4、基于資源環(huán)境承載力分析，應(yīng)選擇K區(qū)縣布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)。理由：基于資源環(huán)境承載力分析，K區(qū)縣一級評價指標(biāo)生態(tài)彈性度指數(shù)計算結(jié)果為61.7，故該區(qū)域為較穩(wěn)定區(qū)域；M區(qū)縣一級評價指標(biāo)生態(tài)彈性度指數(shù)計算結(jié)果為38.2，故該區(qū)域為不穩(wěn)定區(qū)域。K區(qū)縣二級評價指標(biāo)環(huán)境承載力指數(shù)計算結(jié)果為82.5，故該區(qū)域為高承載區(qū)域；M區(qū)縣二級評價指標(biāo)環(huán)境承載力指數(shù)計算結(jié)果為67.9，故該區(qū)域為較高承載區(qū)域。K區(qū)縣三級評價指標(biāo)承載壓力度指數(shù)計算結(jié)果為23.8，故該區(qū)域為低壓區(qū)域；M區(qū)縣三級評價指標(biāo)承載壓力度指數(shù)計算結(jié)果為83.4，故該區(qū)域為強(qiáng)壓區(qū)域。(3.)甲公司擬投資某領(lǐng)域，委托乙咨詢公司進(jìn)行可行性研究，乙咨詢公司規(guī)劃了A、B兩個項目，其中B項目又有B1、B2兩個不同的建設(shè)方案。兩個項目的建設(shè)期均為1年，生產(chǎn)期均為5年。在乙咨詢公司組織的方案比選會議上，項目經(jīng)理提出：對B項目的選址應(yīng)考慮自然環(huán)境因素和交通運輸因素，且需按表構(gòu)建運營費用的比較內(nèi)容設(shè)定財務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%，各項目現(xiàn)金流量見下表：表2各項目現(xiàn)金流量【問題】1.除項目經(jīng)理提出應(yīng)考慮的兩項因素外，B項目選址還應(yīng)該考慮哪些因素？2.根據(jù)表1列出B項目廠址比選的相關(guān)運營費用的比較內(nèi)容(用文字描述，不少于五項)。3.采用差額凈現(xiàn)值法，通過計算給出B項目的推薦方案。4.當(dāng)甲公司的資金上限分別為6500萬元和8000萬元時，用凈現(xiàn)值法給出推薦項目。正確答案：參考解析：1、除項目經(jīng)理提出應(yīng)考慮的兩項因素外，B項目選址還應(yīng)該考慮(1)市場因素。(2)勞動力因素。(3)社會和政策因素。(4)人文條件因素。(5)集聚因素(工業(yè)園區(qū)或工業(yè)集中區(qū))。2、廠址比選的相關(guān)運營費用的比較內(nèi)容包括：原材料、燃料運輸費、產(chǎn)品運輸費、動力費、排污費和其他運營費用。3、首先判斷投資額小的B1方案是否可行：-5000/(1+10%)+1500(P/A，10%，5)/(1+10%)=623.82萬元，B1方案可行。使用增量凈現(xiàn)值指標(biāo)：△NPV=-(6000-5000)/(1+10%)+(1750-1500)(P/A，10%，5)/(1+10%)=-47.55萬元，所以B1方案優(yōu)于B2方案，推薦B1方案。4、A項目凈現(xiàn)值=2000/(1+10%)+700(P/A，10%，5)/(1+10%)=594.15萬元B1方案凈現(xiàn)值=5000/(1+10%)+1500(P/A，10%，5)/(1+10%)=623.82萬元當(dāng)甲公司的資金上限為6500萬元時，推薦B1項目。當(dāng)甲公司的資金上限為8000萬元時，推薦A+B1項目。(4.)某企業(yè)擬籌措資金實施一技術(shù)改造項目，內(nèi)容為新建一套加工裝置，該裝置建設(shè)投資25000萬元，計算期6年(建設(shè)期1年，運營期5年)，新裝置所需流動資金5000萬元，全部運營期第1年投入。假設(shè)該裝置投資所含增值稅可在其建設(shè)期內(nèi)由原企業(yè)抵扣，忽略其帶來的影響。新裝置擬利用企業(yè)原投資1500萬元建成的目前處于閑置狀態(tài)的地下管道，并利用企業(yè)一處閑置臨時廠房，該廠房出售，買方出價2200萬元。預(yù)計在新裝置建設(shè)期內(nèi)停減產(chǎn)損失1000萬元，新裝置投產(chǎn)后年銷售收入25000萬元，年經(jīng)營成本15000萬元。預(yù)計受新裝置建成投產(chǎn)的影響，原企業(yè)年銷售收入降低2000萬元，年經(jīng)營成本降低500萬元，現(xiàn)金流年末發(fā)生，上述數(shù)據(jù)不含增值稅，忽略稅金及附加，不考慮余值回收，基準(zhǔn)收益率12%。【問題】1.改擴(kuò)建資本金來源有哪些？2.項目各年所得稅前增量凈現(xiàn)金流量？(說明為融資前分析)3.計算所得稅前增量凈現(xiàn)值，判斷財務(wù)上是否可行。4.判斷財務(wù)生存能力是否可行，為什么？項目在財務(wù)上可持續(xù)的必要條件是什么？正確答案：參考解析：1.內(nèi)部資金來源有企業(yè)的現(xiàn)金、未來生產(chǎn)經(jīng)營中獲得的可用于項目的資金、企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓；外部資金來源有發(fā)行股票和企業(yè)增資擴(kuò)股，以及一些準(zhǔn)資本金手段(如優(yōu)先股)。2.計算期第1年(建設(shè)期)：增量現(xiàn)金流入=0增量現(xiàn)金流出=建設(shè)投資+廠房機(jī)會成本+減產(chǎn)損失=25000+2200+1000=28200萬元增量凈現(xiàn)金流量=0-28200=-28200萬元計算期第2年：增量現(xiàn)金流入=新裝置年銷售收入-原企業(yè)年銷售收入降低額=25000-2000=23000萬元增量現(xiàn)金流出=新裝置年經(jīng)營成本-原企業(yè)年經(jīng)營成本降低額+流動資金=15000-500+5000=19500萬元增量凈現(xiàn)金流量=23000-19500=3500萬元計算期第3-5年：與第2年相比現(xiàn)金流出無流動資金增量現(xiàn)金流入：25000-2000=23000萬元增量現(xiàn)金流出：15000-500=14500萬元增量凈現(xiàn)金流量：23000-14500=8500萬元計算期第6年：與第2年相比現(xiàn)金流入增加回收流動資金增量現(xiàn)金流入：25000-2000+5000=28000萬元增量現(xiàn)金流出：15000-500=14500萬元增量凈現(xiàn)金流量：28000-14500=13500萬元3.所得稅前增量凈現(xiàn)值=-28200/(1+12%)+3500/(1+12%)2+8500/(1+12%)3+8500/(1+12%)4+8500/(1+12%)5+13500/(1+12%)6=726.29萬元＞0，故財務(wù)上可行。4.財務(wù)生存能力可行。因為，包括運營初期在內(nèi)各年均具有較大的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量，說明項目方案比較合理，財務(wù)生存能力可行。各年累計盈余資金不出現(xiàn)負(fù)值是財務(wù)上可持續(xù)的必要條件。(5.)甲公司目前主營產(chǎn)品為A,A產(chǎn)品所在行業(yè)競爭者眾多，市場進(jìn)入鉸容易，產(chǎn)品無差異。甲公司為了改善經(jīng)菅業(yè)績，調(diào)整競爭策略，為此聘請一家咨詢公司對A產(chǎn)品市場進(jìn)行了分析。目前，甲公司與主要競爭對手乙公司、丙公司的競爭態(tài)勢矩陣，見表2-1表2-1甲、乙、丙公司競爭態(tài)勢矩陣為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，甲公司考慮進(jìn)入B產(chǎn)品市場，為此委托一家咨詢公司進(jìn)行咨詢。咨詢報告提出B產(chǎn)品目前具有產(chǎn)品定型、技術(shù)成熱、成本下降、利潤水平高等特征，目前是甲公司進(jìn)入B產(chǎn)品市場的最佳時機(jī)，建議盡快進(jìn)入?！締栴}】1、判斷A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場競爭結(jié)構(gòu)屬于何種類型，并說明理由。2、與競爭對手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競爭能力如何？3、根據(jù)咨詢公司對B產(chǎn)品的市場調(diào)查結(jié)論，判斷B產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個階段？4、甲公司是否應(yīng)接受咨詢公司的建議？說明理由。正確答案：參考解析：1、A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場競爭結(jié)構(gòu)屬于完全競爭結(jié)構(gòu)。理由：行業(yè)競爭者眾多，進(jìn)入和退出市場無障礙，產(chǎn)品無差異。2、甲公司的加權(quán)總評分為：0.20×4+0.15×2+0.20×5+0.15×3+0.20×5+0.10×1=3.65乙公司的加權(quán)總評分為：0.20×3+0.15×5+0.20×4+0.15×1+0.20×3+0.10×5=3.40丙公司的加權(quán)總評分為：0.20×5+0.15×3+0.20×5+0.15×4+0.20×3+0.10×2=3.85A產(chǎn)品市場競爭態(tài)勢矩陣，見下表從計算結(jié)果看，甲公司的加權(quán)總評分為3.65，乙公司的加權(quán)總評分為3.40，丙公司的加權(quán)總評分為3.85。因此，甲公司的綜合競爭能力比乙公司強(qiáng)，比丙公司弱3、B產(chǎn)品處于生命周期的成熟期4、甲公司不應(yīng)接受咨詢公司的建議理由：進(jìn)入某產(chǎn)品市場最佳時機(jī)是成長期。在成熱期，由于需求逐漸滿足、行為增長速度減慢，行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間競爭也日趨激烈。這個時期由于市場競爭激烈，企業(yè)進(jìn)入的門檻較高，除非有強(qiáng)大的資金和技術(shù)實力，否則難以取得成功，甲公司的資金和技術(shù)實力較為薄弱，故不適宜進(jìn)入(6.)某新建項目建設(shè)期2年，估計建筑工程費及安裝工程費為8000萬元，設(shè)備及工器具購置費為6000萬元，工程建設(shè)其他費用為9000萬元，基本預(yù)備費費率為10%，建設(shè)期價格上漲指數(shù)(基于工程費用)預(yù)計為5%。項目工程費用和工程建設(shè)其他費用均為第一年投入60%，第二年投入40%。全部建設(shè)投資的30%為自有資金，其余為銀行貸款。該項目自有資金和建設(shè)投資借款在各年年內(nèi)均衡發(fā)生，借款年利率為6%。每年計息一次，建設(shè)期內(nèi)不支付利息。(要求列出計算過程，計算結(jié)果保留2位小數(shù))【問題】1、計算項目工程費用。2、計算項目基本預(yù)備費和漲價(價差)預(yù)備費。3、若該項目資金籌借采用項目融資方式，則其權(quán)益資本的來源通常有哪些?4、計算項目建設(shè)期利息。正確答案：參考解析：1、工程費用=建筑工程費+安裝工程費+設(shè)備購置費=8000+6000=14000萬元。2、基本預(yù)備費=(工程費用＋工程建設(shè)其他費用)×基本預(yù)備費率=(14000+9000)×10%=2300萬元。第1年工程費用：14000×60%=8400萬元第1年漲價(價差)預(yù)備費：8400×5%=420萬元第2年工程費用：14000×40%=5600萬元第2年漲價(價差)預(yù)備費：5600×[(1+5%)2-1]=574萬元漲價(價差)預(yù)備費：420+574=994萬元3、權(quán)益資本的來源通常包括優(yōu)先股資金和普通股資金。4、第1年貸款=第1年建設(shè)投資×(1-30%)=第1年(工程費用+工程建設(shè)其他費用+基本預(yù)備費)×(1-30%)+第1年漲價預(yù)備