廣告策劃經(jīng)理的工作職責(zé)范文（2篇）

廣告策劃經(jīng)理的工作職責(zé)范文廣告策劃經(jīng)理的職務(wù)涵蓋廣告策略與推廣活動(dòng)的策劃、組織及執(zhí)行，以達(dá)成公司的市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌推廣目標(biāo)。以下是詳細(xì)的工作職責(zé)描述，可供參考：一、廣告策劃與推廣活動(dòng)規(guī)劃1.分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，理解目標(biāo)受眾與消費(fèi)者需求，制定廣告策略及推廣計(jì)劃。2.根據(jù)公司的營(yíng)銷目標(biāo)，設(shè)定廣告定位、目標(biāo)群體，并構(gòu)思相應(yīng)的廣告主題與創(chuàng)意。3.確定廣告發(fā)布的時(shí)間、地點(diǎn)和媒介渠道，編制媒體投放計(jì)劃。4.指導(dǎo)并協(xié)調(diào)廣告創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，確保創(chuàng)意與公司品牌形象及市場(chǎng)定位保持一致。5.制定廣告預(yù)算與資源計(jì)劃，保證廣告活動(dòng)按期完成并達(dá)成預(yù)期效果。6.監(jiān)控并分析廣告活動(dòng)的成效與回報(bào)，適時(shí)調(diào)整優(yōu)化廣告策略與推廣活動(dòng)。二、廣告資源管理與供應(yīng)商合作1.管理與整合廣告資源，包括人力資源、資金、媒介渠道及創(chuàng)意開(kāi)發(fā)等。2.配置與管理廣告團(tuán)隊(duì)，包括策劃人員、創(chuàng)意設(shè)計(jì)人員及媒體購(gòu)買人員等。3.尋找并評(píng)估供應(yīng)商，如廣告代理、媒體公司及制作公司等，確保合作關(guān)系的穩(wěn)定。4.策劃并執(zhí)行供應(yīng)商合作項(xiàng)目，確保廣告活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行并順利完成。5.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，以確保廣告活動(dòng)的順利執(zhí)行及目標(biāo)的達(dá)成。三、廣告推廣與品牌建設(shè)1.指導(dǎo)并監(jiān)督廣告推廣活動(dòng)的執(zhí)行，涵蓋廣告制作、發(fā)布及推廣等環(huán)節(jié)。2.策劃并組織品牌推廣活動(dòng)，如品牌展覽、促銷活動(dòng)及贊助活動(dòng)等。3.協(xié)調(diào)管理與廣告相關(guān)的公共關(guān)系活動(dòng)，包括媒體溝通及危機(jī)公關(guān)等。4.監(jiān)控評(píng)估廣告推廣與品牌建設(shè)的效果與回報(bào)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化推廣策略與活動(dòng)方案。四、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)發(fā)展1.領(lǐng)導(dǎo)并管理廣告策劃團(tuán)隊(duì)，設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與工作計(jì)劃，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度。2.分配與調(diào)整團(tuán)隊(duì)任務(wù)，確保團(tuán)隊(duì)成員的工作質(zhì)量與效率。3.提供團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能與工作素質(zhì)。4.評(píng)估并獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性與創(chuàng)新力。五、內(nèi)外部部門溝通與協(xié)調(diào)1.與市場(chǎng)部、銷售部、產(chǎn)品部等內(nèi)部部門溝通協(xié)調(diào)，確保廣告策劃與公司整體營(yíng)銷策略的協(xié)同性。2.與媒體公司、廣告代理及供應(yīng)商等外部合作伙伴溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)良好的合作關(guān)系。3.定期向上級(jí)管理層匯報(bào)廣告策劃與推廣活動(dòng)的進(jìn)展與效果，提出改進(jìn)建議與意見(jiàn)?？偨Y(jié)：廣告策劃經(jīng)理的職責(zé)包括廣告策劃與推廣活動(dòng)的規(guī)劃、廣告資源管理與供應(yīng)商合作、廣告推廣與品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)發(fā)展以及與內(nèi)外部部門的溝通協(xié)調(diào)等多個(gè)層面，以實(shí)現(xiàn)高效且精準(zhǔn)的市場(chǎng)推廣目標(biāo)。廣告策劃經(jīng)理的工作職責(zé)范文（二）廣告策劃經(jīng)理在企業(yè)組織中扮演著至關(guān)重要的角色，主要負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行廣告策略。其主要職責(zé)如下：1.廣告策略規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)構(gòu)建廣告策略規(guī)劃。深入研究市場(chǎng)數(shù)據(jù)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告策略，制定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的應(yīng)對(duì)策略。確定目標(biāo)受眾的需求和偏好，以實(shí)現(xiàn)廣告?zhèn)鞑サ木珳?zhǔn)定位。設(shè)計(jì)廣告策劃的整體藍(lán)圖及執(zhí)行時(shí)間表。2.制定廣告宣傳方案：基于廣告策略規(guī)劃，制定符合公司品牌形象的廣告宣傳計(jì)劃。選擇并管理各種廣告媒介，如電視、廣播、報(bào)紙、戶外廣告等。創(chuàng)新廣告創(chuàng)意，包括廣告標(biāo)語(yǔ)和視覺(jué)元素的構(gòu)思。協(xié)調(diào)與廣告代理公司的溝通，確保創(chuàng)意和制作的順利進(jìn)行。3.廣告招標(biāo)與合同管理：制定廣告招標(biāo)流程，挑選合適的廣告代理公司參與競(jìng)標(biāo)。對(duì)代理公司進(jìn)行評(píng)估，確定最佳合作伙伴。監(jiān)督代理公司的工作，保證廣告制作的質(zhì)量和進(jìn)度。管理廣告合同的簽訂和執(zhí)行，進(jìn)行合同談判。4.廣告效果評(píng)估與分析：設(shè)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)廣告宣傳活動(dòng)的效果進(jìn)行量化分析。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整和優(yōu)化廣告策劃策略。分析數(shù)據(jù)，為管理層的決策提供數(shù)據(jù)支持。關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整廣告策略。5.團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：建立并管理高效的廣告策劃團(tuán)隊(duì)，分配任務(wù)并監(jiān)督進(jìn)度。組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估，提供個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)。6.預(yù)算與費(fèi)用控制：制定廣告宣傳預(yù)算，包括制作費(fèi)用、媒介費(fèi)用等。監(jiān)控費(fèi)用支出，采取必要的成本控制措施。協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門，確保預(yù)算與費(fèi)用的準(zhǔn)確管理。7.部門間溝通與協(xié)調(diào)：與銷售、市場(chǎng)和產(chǎn)品部門保持緊密溝通，確保廣告策略的一致性。協(xié)調(diào)與媒體和供應(yīng)商的關(guān)系，保證廣告