2024年公司投資管理制度

2024年公司投奧管理制度

公司投資管理制度1

第一章總則

第一條為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企

業(yè)文化氛圍。

第二章細則

第二條服務(wù)規(guī)范

（一）儀表:公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。

（二）微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒

犯對方。

（三）用語:在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，使用普通話，語氣溫和，音量適中嚴禁大聲喧嘩。

（四）現(xiàn)場接待:遇有客人進入工作場所應(yīng)禮貌問、答，熱情接待。

（五）電話接聽:接聽電話應(yīng)及時一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員

應(yīng)主動代接聽重要電話作好接聽記錄嚴禁占用公司電話時間太長。

第三條辦公秩序

（一）工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有

序。

（二）職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行（大廳、會議室、接待室、總經(jīng)理室）或通過公

司內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。

（三）職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,

保持物品整齊，桌面清潔、整齊。

（四）職員就餐區(qū)域為會議室，早餐在九點之前吃完,午餐在十四點半之前吃完。若發(fā)現(xiàn)上班之

后還有人員就餐,第一次記警告，第二次開始每次扣十塊。

（五）禁止攜帶有異味或味道大的食物，如:榴蓮、冒菜、腸粉、拉面、韭菜包子等食物。

（六）部門、個人專用的設(shè)備由部門指定專人和個人定期清潔，公司公共設(shè)施則由公司保潔員負

責定期的清潔保養(yǎng)工作。

（七）發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、電腦等）損壞或發(fā)生故障時,職員應(yīng)立即向辦公室報修,

以便及時解決問題。

（八）吸煙應(yīng)到規(guī)定的區(qū)域范圍內(nèi)（如接待室、會客室等）,禁止在辦公室（辦公坐位上）吸煙。

（九）辦公室人員外出《外出單》或用車（公車或的士）《派車單》需由直接主管或總經(jīng)理審批。

（十）不準用公司電話打私人電話，不準占用本部電話談?wù)撆c工作無關(guān)的事，上班時間不得使用

電腦做于工作無關(guān)的事項。

第三章辦公禮儀規(guī)范

第四條著裝規(guī)定

（一）員工上班著裝應(yīng)整潔、得體、大方，顏色力求穩(wěn)重。保持服裝紐扣齊全,無掉扣，無破洞。

（二）著裝要規(guī)范，不得挽起衣袖,不得卷起褲腳,（施工、維修、搬運時可除外）。

（三）所有員工周一到周六統(tǒng)一著公司制服。男員工上身襯衣，下身西褲，深色鞋,襯衣下擺束入

褲內(nèi)。女員工上身襯衣，下身西褲,深色鞋，鼓勵化淡妝，不佩戴過分夸張的首飾。

（四）上班時間內(nèi)嚴禁穿休閑服、理褲、運動鞋等非正式服裝，嚴禁穿超短（膝蓋上10cm以上）、

超薄、露胸、露臍、露腰、露背、吊帶裙、吊帶背心等服裝。

（五）員工上班時間應(yīng)穿黑色皮鞋，鞋應(yīng)保持干凈。禁止穿家居拖鞋、遇公司有娛樂活動、慶典

等重大活動時，應(yīng)根據(jù)公司要求和場合不同，恰當著裝。

第五條發(fā)式

（一）員工上班時間內(nèi)保持頭發(fā)梳理整齊、干凈、無異味。

（二）男員工不得留長發(fā),不得剃光頭。

（三）女員工的具體發(fā)式不限，以符合個人形象、氣質(zhì)為宜，但不得篷頭散發(fā),不得戴夸張的頭飾。

（四）員工染發(fā)允許染黑色、褐色等暗色，不得染過于夸張的顏色,如:大紅色、藍色、白色等。

第六條其他要求

（一）指甲:職員指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪;女性職員涂指甲油應(yīng)盡量用淡色。

（二）胡須:男性職員胡須不宜留長，應(yīng)注意經(jīng)常修剪。

（三）女性職員化妝應(yīng)盡量給人以清新健康的印象,不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的‘香水。

第七條辦公室職員上班服裝如公司有制服應(yīng)穿公司制服，無制服者應(yīng)穿整潔、大方，不宜穿奇

裝異服。

第八條員工制服由公司統(tǒng)一購買，在1-3個月內(nèi)離職（包括第三個月），需支付制服費用的90%;

在4-6個月內(nèi)離職，需支付制服費用的60%;在7-9個月內(nèi)離職，需支付制服費用的30%;在10-12

個月內(nèi)離職，須支付制服費用的10%;12個月后離職的不需支付任何費用。在公司工作滿一年以

上,每年公司會發(fā)放新的制服。

第四章責任

第八條本制度的檢直、監(jiān)督部門為行政人事主管、常務(wù)副總、總經(jīng)理共同執(zhí)行，違反此規(guī)定

的人員，將給予相應(yīng)的警告處分（5-50元）。

第九條罰款以現(xiàn)金的形式當場繳納。所有罰款將作為員工活動經(jīng)費，經(jīng)營運總監(jiān)審批后使用。

第十條本制度終解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司所有。

第十一條本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司,自公布之日起生效。

公司投資管理制度2

第一章、總則

第一條、為了加強本公司與投資者和潛在投資者（以下合稱"投資者"）之間的信息溝通,

切實建立公司與投資者（特別是社會公眾投資者）的良好溝通平臺，完善公司治理結(jié)構(gòu)，切實保

護投資者（特別是社會公眾投資者）的合法權(quán)益，形成公司與投資者之間長期、穩(wěn)定、和諧的良

性互動關(guān)系，提升公司的誠信度、核心競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)公司價值最大化和股東利

益最大化，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱"《公司法》”）、《中華人民共和國證

券法》（以下簡稱"《證券法》"）及其他有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第二條、投資者關(guān)系管理是指公司通過充分的信息披露與交流，并運用金融和市場營銷等手

E勁口強與投資者及潛在投資者之間的溝通增進投資者對公司的了解和認同提升公司治理水平，

以實現(xiàn)公司整體利益最大化和保護投資者合法權(quán)益的戰(zhàn)略管理行為。

第三條、公司開展投資者關(guān)系管理工作應(yīng)體現(xiàn)公平、公正、公開原則，平等對待全體投資者，

保障所有投資者享有知情權(quán)及其他合法權(quán)益。

第四條、投資者關(guān)系管理的目的

（-）形成公司與投資者雙向溝通渠道和有效機制，促進公司與投資者之間的良性關(guān)系，增

進投資者對公司的進一步了解和熟悉，并獲得認同與支持。

（二）建立穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)的投資者基礎(chǔ)，獲得長期的市場支持。

（三）形成服務(wù)投資者、尊重投資者的投資服務(wù)理念。

（四）促進公司整體利益最大化和股東利益最大化并有機統(tǒng)一的投資理念。

（五）通過充分的信息披露，增加公司信息披露透明度，不斷完善公司治理。

第五條、投資者關(guān)系管理的基本原則

（-）充分披露信息原則。除強制的信息披露以外，公司可主動披露投資者關(guān)心的其他相關(guān)

信息。

（二）合規(guī)披露信息原則。公司應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)及證券監(jiān)管部門、深證券交易所對上

市公司信息披露的規(guī)定，保證信息披露真實、準確、完整、及時。在開展投資者關(guān)系工作時應(yīng)注

意尚未公布信息及其他內(nèi)部信息的保密，一旦出現(xiàn)泄密的情形，公司應(yīng)當按有關(guān)規(guī)定及時予以披

（三）投資者機會均等原則。公司應(yīng)公平對待公司的所有股東及潛在投資者，避免進行選擇

性信息披露。

（四）誠實守信原則。公司的投資者關(guān)系工作應(yīng)客觀、真實和準確，避免過度宣傳和誤導(dǎo)。

（五）高效彳氐耗原則。選擇投資者關(guān)系工作方式時，公司應(yīng)充分考慮提高溝通效率，降低溝

通成本。

（六）互動溝通原則。公司應(yīng)主動聽取投資者的意見、建議，實現(xiàn)公司與投資者之間的.雙

向溝通，形成良性互動。

第六條、公司開展投資者關(guān)系活動時應(yīng)注意尚未公布信息及內(nèi)部信息的保密，避免和防止由

此引發(fā)泄密及導(dǎo)致相關(guān)的內(nèi)幕交易。除非得到明確授權(quán)并經(jīng)過培訓(xùn)，公司董事、監(jiān)事、高級管理

人員和員工應(yīng)避免在投資者關(guān)系活動中代表公司發(fā)言。

第二章、投資者關(guān)系管理的內(nèi)容和方式

第七條、投資者關(guān)系管理的工作對象：

（一）投資者（包括在冊和潛在投資者）O

（二）證券分析師及行業(yè)分析師。

（三）財經(jīng)媒體及行業(yè)媒體等傳播媒介。

（四）投資者關(guān)系顧問。

（五）證券監(jiān)管機構(gòu)等相關(guān)政府部門。

（六）其他相關(guān)個人和機構(gòu)。

第八條、在遵循公開信息披露原則的前提下，及時向投資者披露影響其決策的相關(guān)信息，投

資者關(guān)系管理中公司與投資者溝通的主要內(nèi)容包括:

（一）公司的發(fā)展戰(zhàn)略，包括公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃、競爭戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略和經(jīng)營方針

等。

（二）法定信息披露及其說明，包括定期報告和臨時公告和年度報告說明會等。

（三）公司依法可以披露的經(jīng)營管理信息，包括生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、新產(chǎn)品或新技術(shù)

的研究開發(fā)、經(jīng)營業(yè)績、月分配、管理模式及變化等。

（四）公司依法可以披露的重大事項，包括公司的重大投資及其變化、資產(chǎn)重組、收購兼并、

對外合作、對外擔保、重大合同、關(guān)聯(lián)交易、重大訴訟或仲裁、管理層變動以及大股東變化等信

息。

（五）企業(yè)經(jīng)營管理理念和企業(yè)文化建設(shè)。

（六）公司的其他相關(guān)信息。

第九條、公司與投資者的溝通方式主要包括但不限于：

（-）包括定期報告和臨時公告。

（二）年度報告說明會。

（三）股東大會。

（四）公司網(wǎng)站。

（五）分析師會議和說明會。

（六）一對一溝通。

（七）郵寄資料。

（八）電話咨詢。

（九）廣告、宣傳單或者其他宣傳材料。

（十）媒體采訪和報道。

（十一）現(xiàn)場參觀。

（十二）其他符合中國證監(jiān)會、深證券交易所相關(guān)規(guī)定的方式。

公司應(yīng)盡可能通過多種方式與投資者及時、深入和廣泛地溝通，并應(yīng)特別注意使用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)

提高溝通的效率，降低溝通的成本。

第十條、根據(jù)法律、法規(guī)和《全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，公司應(yīng)披

露的信息必須第一時間在公司指定信息披露的網(wǎng)站上公布，如有必要，也可在證監(jiān)會指定的報刊

上進行信息披露。公司在其他公共傳媒披露的信息不得先于指定報紙和指定網(wǎng)站，不得以新聞發(fā)

布或答記者問等其他形式代替公司公告。公司應(yīng)明確區(qū)分宣傳廣告與媒體的報道，不應(yīng)以宣傳廣

告材料以及有償手段影響媒體的客觀獨立報道。公司應(yīng)及時關(guān)注媒體的宣傳報道，必要時可適當

回應(yīng)。

第十一條、公司應(yīng)豐富和及時更新公司網(wǎng)站的內(nèi)容，并將歷史信息與當前信息以顯著標識加

以區(qū)分?？蓪⑿侣劙l(fā)布、公司概況、經(jīng)營產(chǎn)品或服務(wù)情況、法定信息披露資料、投資者關(guān)系聯(lián)系

方法、專題文章、行政人員演說、股票行情等投資者關(guān)心的相關(guān)信息放置于公司網(wǎng)站。

第十二條、公司應(yīng)努力為中小股東參加股東大會創(chuàng)造條件，充分考慮召開的時間和地點以便

于股東參加。

第十三條、公司應(yīng)盡可能通過多種方式與投資者及時、深入和廣泛溝通。

第三章、投資者關(guān)系管理的組織與實施

第十四條、投資者關(guān)系管理事務(wù)的第一負責人是公司董事長。公司董事會是公司投資者關(guān)系

管理的決策機構(gòu)負責制定投資者關(guān)系管理的制度，并負責檢查核查投資者關(guān)系管理事務(wù)的落實、

運行情況。

第十五條、董事會秘書為公司投資者關(guān)系管理事務(wù)的負責人。公司投資證券部是投資者關(guān)系

管理工作的職能部門，由董事會秘書領(lǐng)導(dǎo)，在全面深入了解公司運作和管理、經(jīng)營狀況、發(fā)展戰(zhàn)

略等情況下，負責策劃、安排和組織各類投資者關(guān)系管理活動和日常事務(wù)。從事投資者關(guān)系管理

的員工須具備以下素質(zhì)：

（一）全面了解公司各方面情況。

（二）具有良好的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉公司治理、財務(wù)、會計等相關(guān)法律、法規(guī)和證

券市場運作機制。

（三）具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

（四）具有良好的品行、誠實信用。

（五）準確掌握投資者關(guān)系管理的內(nèi)容及程序等。

經(jīng)董事長授權(quán)，董事會秘書根據(jù)需要可以聘請專業(yè)的投資者關(guān)系工作機構(gòu)協(xié)助公司實施投資

者關(guān)系工作。

第十六條、投資者關(guān)系管理部門包括的主要職責如下：

（-）信息溝通：根據(jù)法律、法規(guī)、《全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則》的要求和投資

者關(guān)系管理的相關(guān)規(guī)定，及時、準確地進行信息披露；根據(jù)公司實際情況，通過舉行分析師說明

會及路演等活動，與投資者進行溝通；通過電話、電子郵件、傳真、接待來訪等方式回答投資者

的咨詢。

（二）定期報告：包括年度報告、中期報告、季度報告的編制、印制和郵送工作。

（三）籌備會議:籌備年度股東大會、臨時股東大會、董事會會議,準備會議材料。

（四）分析研究。統(tǒng)計分析投資者和潛在投資者的數(shù)量、構(gòu)成及變動情況；持續(xù)關(guān)注投資者

及媒體的意見、建議和報道等各類信息并及時反饋給公司董事會及管理層。

（五）溝通與聯(lián)絡(luò)。整合投資者所需信息并予以發(fā)布;舉辦分析師說明會等會議及路演活動，

接受分析師、投資者和媒體的咨詢接待投資者來訪與機構(gòu)投資者及中小投資者保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，

提高投資者對公司的參與度。

（六）公共關(guān)系。建立并維護與證券交易所、行業(yè)協(xié)會、媒體以及其他上市公司和相關(guān)機構(gòu)

之間良好的公共關(guān)系；在涉訟、重大重組、關(guān)鍵人員的變動、股票交易異動以及經(jīng)營環(huán)境重大變

動等重大事項發(fā)生后配合公司相關(guān)部門提出并實施有效處理方案，積極維護公司的公共形象。

（七）媒體合作：加強與財經(jīng)媒體的合作關(guān)系，安排公司董事、高級管理人員和其他重要人

員的采訪報道。

（八）網(wǎng)絡(luò)信息平臺建設(shè)：在公司網(wǎng)站中設(shè)立投資者關(guān)系管理專欄，在網(wǎng)上披露公司信息,

方便投資者查詢。

（九）危機處理：在訴訟、仲裁、重大重組、關(guān)鍵人員的變動、盈利大幅度波動、股票交易

異動、自然災(zāi)害等危機發(fā)生后迅速提出有效的處理方案。

（十）有利于改善投資者關(guān)系的其他工作。

第十七條、公司設(shè)置專線投資者咨詢電話、傳真電話，確保與投資者之間的溝通暢通，并責

成專人接聽，回答投資者對公司經(jīng)營情況的咨詢。當公司投資者咨詢電話變更時應(yīng)及時公告變更

后的咨詢電話。

第十八條、對于上門來訪的投資者，公司投資證券部派專人負責接待。接待來訪者前應(yīng)請來

訪者配合做好投資者和來訪者的檔案記錄，并請來訪者簽署相關(guān)承諾書，建立規(guī)范化的投資者來

訪檔案。

第十九條、公司業(yè)務(wù)方面的媒體宣傳與推介，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供樣稿，并經(jīng)董事會秘書

審核后方能對外發(fā)布。

第二十條、主動來到公司進行采訪報道的媒體應(yīng)提前將采訪計劃報董事會秘書審核確定后方

可接受采訪，擬報道的文字資料應(yīng)送董事會秘書審核后方可公開對外宣傳。

第二十一條、在公共關(guān)系維護方面，公司應(yīng)與證券監(jiān)管部門、全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公

司等相關(guān)部門建立良好的溝通關(guān)系，及時解決證券監(jiān)管部門、全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司關(guān)

注的問題，并將相關(guān)意見傳達至公司董事、監(jiān)事和高級管理人員，并爭取與其它掛牌公司建立良

好的交流合作平臺。

第二十二條、在不影響生產(chǎn)經(jīng)營和泄露商業(yè)機密的前提下，公司的其他職能部門、子公司及

公司全體員工有義務(wù)協(xié)助董事會秘書及相關(guān)職能部門進行相關(guān)投資者關(guān)系管理工作。

第二十三條、公司出資委托分析師或其他獨立機構(gòu)發(fā)表投資價值分析報告的，刊登該投資價

值分析報告時應(yīng)在顯著位置注明"本報告受公司委托完成"的字樣。

第二十四條、公司應(yīng)當在年度報告披露后10日內(nèi)舉行年度報告說明會，公司董事長（或總

經(jīng)理）、財務(wù)負責人、獨立董事（至少1名）、董事會秘書、保薦代表人應(yīng)出席說明會，會議

包括以下內(nèi)容：

（一）公司所處行業(yè)的狀況、發(fā)展前景、存在的風險。

（二）公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、募集資金使用、新產(chǎn)品和新技術(shù)開發(fā)。

（三）公司財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績及其變化趨勢。

（四）公司在業(yè)務(wù)、市場營銷、技術(shù)、財務(wù)、募集資金投向及發(fā)展前景等方面存在的困難、

障礙或有損失。

（五）投資者關(guān)心的其他問題。

公司應(yīng)至少提前X個交易日發(fā)布召開年度報告說明會的通知，公告內(nèi)容包括日期及時間、召

開方式（現(xiàn)場/網(wǎng)絡(luò)）、召開地點或網(wǎng)址、公司出席人員名單等。

第二十五條、公司應(yīng)以適當形式對公司員工特別是董事、監(jiān)事、高級管理人員、部門負責人

和公司控股子公司負責人進行投資者關(guān)系管理相關(guān)知識的培訓(xùn)I,在開展重大的投資者關(guān)系促進活

動時，還應(yīng)舉行專門的培訓(xùn)活動。

第二十六條、公司進行投資者關(guān)系活動應(yīng)建立完備的檔案制度，投資者關(guān)系活動檔案至少應(yīng)

包括以下內(nèi)容：

（-）投資者關(guān)系活動參與人員、時間、地點。

（二）投資者關(guān)系活動中談?wù)摰膬?nèi)容。

（三）未公開重大信息泄密的處理過程及責任承擔（如有）。

（四）其他內(nèi)容。

第二十七條、在進行業(yè)績說明會、分析師會議、路演前，公司應(yīng)事先確定提問可回答范圍。

若回答的問題涉及未公開重大信息，或者回答的問題可以推理出未公開重大信息的（弘投資），

公司應(yīng)拒絕回答，不得泄漏未公開重大信息。

第二十八條、公司在定期報告披露前三十日內(nèi)就盡量避免進行投資者關(guān)系活動，防止泄漏未

公開重大信息。

第二十九條、公司在投資者關(guān)系活動中一旦以任何方式發(fā)布了有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)則規(guī)定應(yīng)

披露的重大信息，應(yīng)及時向全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司報告，并在下一個交易日開市前進行

正式披露。

第三十條、公司及相關(guān)當事人發(fā)生下列情形時，應(yīng)及時向投資者公開致歉：

（一）公司或其實際控制人、董事、監(jiān)事、高級管理人員受到中國證監(jiān)會行政處罰或者全國

中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司公開譴責的。

（二）經(jīng)全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司考評信息披露不合格的。

（三）其他情形。

第三章、附則

第三十一條、本制度未盡事宜，按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和《公司章程》等相關(guān)規(guī)定

執(zhí)行。

第三十二條、本制度由公司董事會負責修訂和解釋。

第三十三條、本制度自公司董事會審議通過之日起生效實施。

公司投資管理制度3

為使車輛管理統(tǒng)一、調(diào)度合理及有效使用各種車輛，特制定本制度。

一、車輛檔案

1、公司車輛由行政部負責管理，分別按車號設(shè)冊登記建檔。除行車執(zhí)照、保險卡等必須隨

車附帶的資料由駕駛員隨車攜帶保管外，其余車輛資料均由行政部保管。如該車轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)辦理

車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移。

2、車輛維修、保養(yǎng)、年審記錄由駕駛班長負責。

二、車輛管理

1、為加強管理，應(yīng)對車輛實行定車定人管理。具體管理人和管理標準由行政部統(tǒng)一安排、

確定。

2、公司車輛應(yīng)隨時做好保潔，每次出車后，駕駛員應(yīng)及時整理車內(nèi)衛(wèi)生，做到干凈、整潔，

駕駛員若使用非自己定點管理的車輛也應(yīng)及時清洗保潔。

4、公司所有車輛的年檢、維修、保養(yǎng)由駕駛班長統(tǒng)一安排、管理。

三、派車管理

1、除公司副總可直接調(diào)度本人公務(wù)專車外，其他員工用車一律執(zhí)行派車審批手續(xù)或行政部

口頭通知;無派車手續(xù)，駕駛員不得出車，擅自出車，責任由駕駛員自負。

2、公司普通員工市區(qū)內(nèi)辦事，原則上應(yīng)乘坐公交汽車或輕軌，確需公務(wù)出行用車，須提前

半天提出用車計劃，經(jīng)部門負責人批準，由行政部統(tǒng)籌安排，駕駛員憑《派車單》或行政部經(jīng)理

口頭通知出車;主城區(qū)以外的長途出行，需經(jīng)總公司分管行政副總或董事長同意方可派車。

四、加油管理

1、公司所有車輛由行政人事部統(tǒng)一辦理加油充值卡，由專人在公司指定的兩個加油站進行

充值加油，即主城區(qū)的李家花園加油站，xx的外河壩加油站。

2、原則上公司總部在主城區(qū)的車輛只能在李家花園加油站加油;公司總部來往xx的車輛可

在上述兩個加油站進行加油;XX項目部的車輛只能在外河壩加油加油。

3、加油卡由行政人事部指定專人統(tǒng)一保管，車輛需加油時由駕駛員領(lǐng)取，駕駛員應(yīng)于每次

加油后即刻歸還加油卡并做好加油登記手續(xù)。登記時粘貼加油小票并需注明加油時間、加油數(shù)量、

車牌、經(jīng)辦人。

4、駕駛員在出差途中若需加油，由隨車公司副總經(jīng)理負責現(xiàn)金加油或由職務(wù)最高的人員負

責現(xiàn)金加油。

五、車輛外借

1、未經(jīng)公司董事長同意，公司車輛不得外借。

2、車輛外借歸還后，定車駕駛員應(yīng)及時檢查車況及有無交通違章未處理的情況，同時駕駛

班長要做好監(jiān)交工作，并辦理登記手續(xù)。

六、使用責任

1、因違反交通法規(guī)而導(dǎo)致的.一切罰款及其他處罰，由駕駛員自行負責。

2、駕駛員非經(jīng)公司安排自行將其負責的車輛交由他人駕駛而發(fā)生i撇、違法、車損等罰款

或維修費用,由該車的駕駛員負責賠償。

3、若發(fā)生交通事故，車輛駕駛員應(yīng)對保險公司未賠付的經(jīng)濟損失全額承擔。

4、車輛如遇不可抗拒的車禍發(fā)生，駕駛員除向附近交警部門報案外，須即刻與駕駛班長和

行政部聯(lián)絡(luò)，同時通知保險公司辦理理賠手續(xù)。若車輛發(fā)生事故后，駕駛無法提供交警部門或保

險公司出具的《交通事故責任認定書》而導(dǎo)致的一切損失，由駕駛員全權(quán)負責。

4、駕駛員出車后應(yīng)停放回公司車庫或公司指定停車點，原則上駕駛員不得將車輛開回家停

放。如未按規(guī)定停放，車輛發(fā)生的停車費不予報銷;造成車輛損壞或被盜的，由責任人按實際維

修費用或被盜車輛折舊凈值進行賠償。

七、費用報銷

1、公司車輛因公外出發(fā)生的停車、路橋等行車費用，實報實銷。

八、維修保養(yǎng)

1、公司車輛的維修、保養(yǎng)、年審由駕駛班長統(tǒng)一安排辦理。駕駛員應(yīng)做好車輛的例行保養(yǎng)

和維修。

2、駕駛員應(yīng)隨時留意車況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，須及時向駕駛班長反映，專職駕駛員還需及時

向?qū)＼囀褂妙I(lǐng)導(dǎo)匯報。

九、本制度自20xx年7月xx日起執(zhí)行，20xx年7月xx日修訂。

公司投資管理制度4

一章總則

一條為了規(guī)范本公司項目投資運作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實現(xiàn)投資決策

的科學(xué)化和經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化，使本公司在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下，穩(wěn)健發(fā)展，嬴

取良好的社會效益和經(jīng)濟效益，特制定本制度。

二條本公司及屬下各單位在進行各項目投資時，均須遵守本制度。

三條本公司及屬下各單位的重大投資項目由總經(jīng)理辦公室和董事會審議決定，由總經(jīng)理和各

項目經(jīng)理負責組織實施。

四條本公司項目投資管理的職能部門為公司投資發(fā)湛（以下簡稱投資部），其職責范圍另文

規(guī)定。

二章項目的初選與分析

五條各投資項目的選擇應(yīng)以本公司的戰(zhàn)略方針和長遠規(guī)劃為依據(jù)綜合考慮產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)方向

及產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)平衡,以實現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化。

六條各投資項目的選擇均應(yīng)經(jīng)過充分調(diào)查研究，并提供準確、詳細資料及分析，以確保資料

內(nèi)容的可靠性、真實性和有效性。項目分析內(nèi)容包括：1、市場狀況分析；2、投資回報率；3、

投資風險（政治風瞼、匯率風險、市場風險、經(jīng)營風險、購買力風險）；4、投資流動性；5、

投資占用時間；6、投資管理難度;7、稅收優(yōu)惠條件；8、對實際資產(chǎn)和經(jīng)營控制的能力；9、

投資的預(yù)期成本；、投資項目的籌資能力；、投資的外部環(huán)境及社會法律約束。

凡合作投資項目在人事、資金、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷售、原料等方面無控制權(quán)的，原則上

不予考慮。由公司進行的必要股權(quán)投資可不在此例。

七條各投資項目依所掌握的有關(guān)資料并進行初步實地考察和調(diào)查研究后，由投資項目提出單

位（下屬公司或公司投資部）提出項目建議，并編制可行性報告及實施方案，按審批程序及權(quán)限

報送公司總部主管領(lǐng)導(dǎo)審核?？偛恐鞴茴I(lǐng)導(dǎo)對投資單位報送的報告經(jīng)調(diào)研后認為可行的，應(yīng)盡快

給予審批或按程序提交有關(guān)會議審定。對暫時不考慮的項目，最遲五天內(nèi)給予明確答復(fù)，并將有

關(guān)資料編入備選項目存檔。

三章項目的審批與立項

八條投資項目的審批權(quán)限：萬元以下的項目，由公司主管副總經(jīng)理審批；萬元以上萬元以下

的項目，由主管副總經(jīng)睡出意見報總經(jīng)理審批；萬元以上，萬元以下的項目，由總經(jīng)理辦公室

審批；萬元以上項目，由董事會審批。

九條凡投資萬元以上的項目均列為重大投資項目，應(yīng)由公司投資部在原項目建議書、可行性

報告及實施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見報公司主管副總經(jīng)理審核后按項目審批權(quán)限呈送總經(jīng)理

或總經(jīng)理辦公室或董事會，進行復(fù)審或全面論證。

十條總經(jīng)理辦公室對重大項目的合法性和前期工作內(nèi)容的完整性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性，財務(wù)

預(yù)算的可行性及項目規(guī)模、時機等因素均應(yīng)進行全面審核。必要時，可指派專人對項目再次進行

實地考察或聘清專家論證小組對項目進行專業(yè)性的科學(xué)論證以加強對項目的深入認識和了解，

確保項目投資的可靠和可行。

經(jīng)充分論證后，凡達到立項要求的重大投資項目，由總經(jīng)理辦公室或董事會簽署予以確立。

十一條投資項目確立后，凡確定為公司直接實施的項目由公司法定代表人或授權(quán)委托人對外

簽署經(jīng)濟合同書及辦理相關(guān)手續(xù)；凡確定為二級單位實施的項目，由該法人單位的法定代表人或

授權(quán)委托人對外簽署經(jīng)濟合同書及辦理相關(guān)手續(xù)。其他任何人未經(jīng)授權(quán)所簽定之合同均視無效。

十二條各投資項目負責人由實施單位的總經(jīng)理委派，并對總經(jīng)理負責。

十三條各投資項目的業(yè)務(wù)班子由項目負責人負責組閣，報實施單位忌經(jīng)理核準。項目負責人

還應(yīng)與本公司或二級單位簽定經(jīng)濟責任合同書，明確責、權(quán)、利的劃分，并按本公司資金有償占

有制度確定完整的經(jīng)濟指標和合理的利潤基數(shù)與比例。

四章項目的組織與實施

十四條各投資項目應(yīng)根據(jù)形式的不同，具體落實組織實施工作：

1、屬于公司全資項目，由總經(jīng)理委派項目負責人及組織業(yè)務(wù)班子，進行項目的實施工作,

設(shè)立辦事機構(gòu)，制定員工責任制、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及具體的運作措施等。同時認

真執(zhí)行本公司有關(guān)投資管理、資金有償占有以及合同管理等規(guī)定建立和健全項目財務(wù)管理制度。

財務(wù)主管由公司總部委派，對本公司負責，并接受本公司的財務(wù)檢查，同時每月應(yīng)以報表形式將

本月經(jīng)營運作情況上報公司總部。

2、屬于投資項目控股的，按全資投資項目進行組織實施；非控股的，則本著加快資金回收

的原則委派業(yè)務(wù)人員積極參與合作展開工作，并通過董事會施加公司意圖和監(jiān)控其經(jīng)營管理，

確保利益如期回收。

五章項目的運作與管理

十五條項目的運作管理原則上由公司分管項目投資的副總經(jīng)理及項目負責人負責。并由本公

司采取總量控制、財務(wù)監(jiān)督、業(yè)績考核的管理方式進行管理，項目負責人對主管副總經(jīng)理負責,

副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責。

十六條各項目在完成工商注冊登記及辦理完相關(guān)法定手續(xù)成為獨立法人進入正常運作后屬

公司全資項目或控股項目，納入公司全資及控股企業(yè)的統(tǒng)一管理；屬二級企業(yè)投資的'項目，由

二級企業(yè)進行管理。同時接受公司各職能部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)性管理。協(xié)調(diào)及指導(dǎo)性管理的內(nèi)

容包括：合并會計報表，財務(wù)監(jiān)督控制；度經(jīng)濟責任目標的落實、檢查和考核；企業(yè)管理考評;

經(jīng)營班子的任免；例行或?qū)ｍ棇徲嫷取?/p>

十七條凡公司持股及合作開發(fā)項目未列入會計報表合并的，應(yīng)通過委派業(yè)務(wù)人員以投資者或

股東身份積極參與合作和開展工作，并通過被投資企業(yè)的董事會及股東會貫徹公司意圖，掌握了

解被投資企業(yè)經(jīng)營情況，維護公司權(quán)益；委派的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每季度（最長不超過半）向公司公

司遞交被投資企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營情況的書面報告，度應(yīng)隨附董事會及股東大會相關(guān)資料。因故無委

派人員的，由公司投資部代表公司按上述要求進行必要的跟蹤管理。

十八條公司全資及控股項目的綜合協(xié)調(diào)管理的牽頭部門為企業(yè)管理部；持股及合作企業(yè)（未

列入合并會計報表部分）的綜合協(xié)調(diào)管理的牽頭部門為公司投資部。

十九條對于貿(mào)易及證券投資項目則采用專門的投資程序和保障、監(jiān)控制度，具體辦法另定

六章項目的變更與結(jié)束

二十條投資項目的變更，包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動使用、規(guī)模擴大或縮小、后續(xù)或

轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等，均應(yīng)報公司總部審批核準。

二十一條投資項目變更，由項目負責人書面報告變更理由，按報批程序及權(quán)限報送總部有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)審定，重大的變更應(yīng)參照立項程序予以確認。

二十二條項目負責人在實施項目運作期內(nèi)因工作變動，應(yīng)主動做好善后工作，如屬公司內(nèi)部

調(diào)動，則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個人卸任或離職，必須承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失，違者,

所造成之后果，應(yīng)追究其個人責任。

二十三條投資項目的中止或結(jié)束，項目負責人及相應(yīng)機構(gòu)應(yīng)及時總結(jié)清理，并以書面報告公

司公司。屬全資及控股項目，由公司企管部負責匯總整理，經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責成有關(guān)部門辦理

相關(guān)清理手續(xù)；屬持股或合作項目由投資部負責匯總整理經(jīng)公司統(tǒng)一審定后，責成有關(guān)部門辦理

相關(guān)清理手續(xù)。如有待決問題，項目負責人必須負責徹底清潔，不得久拖推諉。

七章附則

二十四條本制度于頒布之日起實施。未盡事項按本公司有關(guān)制度執(zhí)行和辦理。

二十五條本暫行規(guī)定由本公司董事會負責解釋

公司投資管理制度5

第一條制定目的

為加強公司對外投資管理，規(guī)范公司對外投資行為，保障公司合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)

及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于公司一切對夕目殳資行為的監(jiān)督管理工作，包括股權(quán)投資、債權(quán)投資的申報、審

批、監(jiān)管等。

第三條基本原則

1.明確管理權(quán)限。

2.落實出資者和經(jīng)營者的責任。

3.加強出資者的監(jiān)督力度。

第四條主管部門

公司xx部是對夕酸資的管理部門。

第五條對外投資決策

XX運用公司資產(chǎn)所作出的投資權(quán)限為公司最近經(jīng)審計凈資產(chǎn)XX%以下，其它重大投資項目

應(yīng)由XX申報XX審查批準。

第六條對外投資項目

1.公司鼓勵以下對外投資項目：

(1)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的項目；

(2)擁有技術(shù)優(yōu)勢或資源優(yōu)勢的開發(fā)項目；

(3)與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的原材料、能源和產(chǎn)品銷售等緊密相關(guān)的項目。

2.公司不鼓勵以下對夕酸資項目：

(1)不具競爭優(yōu)勢的項目；

(2)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的'項目。

(3)xx項目。

3.對外投資項目要采用xx形式進行，累計對外投資總額不得超過公司凈資產(chǎn)的xx%。

第七條對外投資申報

公司的對外投資行為，應(yīng)由xx向xx提交以下材料進行申報：

1.對夕股資項目概況；

2.對夕股資可行性分析報告；

3.本單位近x年的資產(chǎn)負債表和損益表；

4.合作投資的，提交有關(guān)合作協(xié)議及合作方基本情況。

第八條對外投資審批

1人申報對外投資項目后，由xx負責審核并對項目提出初步意見后提交xx作進一步審批。

2.審批的基本原則：

(1)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；

(2)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和投資方向；

(3)經(jīng)濟效益良好或符合其它投資目的；

(4)有規(guī)避風險的預(yù)案；

(5)與公司投資能力相適應(yīng)；

(6)申報資料齊全、真實、可靠。

3.審批額度

(1)低于公司最近經(jīng)審計凈資產(chǎn)XX%的項目由XX審批;

(2)公司最近經(jīng)審計凈資產(chǎn)XX%至XX%的項目由XX審批；

(3)公司最近經(jīng)審計凈資產(chǎn)xx%以上項目由xx審批。

第九條對外投資監(jiān)督

1.對外投資項目運作完成后，應(yīng)于XX日內(nèi)將本項目的運作情況報送XX,并抄送XX。

2.xx部、xx部對對夕股資行為進行監(jiān)督檢查，并會同有關(guān)部門對投資效果進行不定期調(diào)

查和評價。

第十條獎懲

1.對嚴格遵守本制度、對夕子殳資項目效益良好的項目負責人將給予表揚和獎勵，具體嘉獎

方法為：XXX。

2.違反本制度的，公司要追究有關(guān)責任人員的責任，視情況給予xx處分；造成損失的，

決策者要承擔相應(yīng)損失；對有觸犯刑法的，移送司法機關(guān)依法處理。

第十一條附則

本制度自審議通過之日起執(zhí)行，由公司xx部負責解釋。

公司投資管理制度6

第一條為加強公司發(fā)票管理，筵護經(jīng)濟秩序，有利于公司經(jīng)濟核算，根據(jù)財政部頒發(fā)的《中

華人民共和國發(fā)票管理辦法》，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。

第二條發(fā)票種類。目前，我公司須使用的發(fā)票共有四種：

1.增值稅專用發(fā)票

2.工商企業(yè)資金往來專用發(fā)票

3.商業(yè)零售稅票

4.服務(wù)業(yè)統(tǒng)一發(fā)票

第三條發(fā)票的管理

1.發(fā)票須由資金財務(wù)部指定專人保管，所有發(fā)票應(yīng)一律視同現(xiàn)金妥善保管。

2.增值稅專用發(fā)票，根據(jù)國宏現(xiàn)行規(guī)定，每本發(fā)票使用時間為兩個月（兩個自然月份），

過期即應(yīng)注明作廢，上稅務(wù)部門購領(lǐng)新發(fā)票時應(yīng)攜帶舊發(fā)票以備查驗。

第四條發(fā)票的使用范圍

1.增值稅專用發(fā)票，適用于購貨方為一般納稅人，可抵扣進項稅額的各類物資的銷售。

2.商業(yè)零售發(fā)票，適用于購貨方為小規(guī)模納稅人或直接消費者，不可抵扣進項稅額的各類

物資的銷售。

3.資金往來發(fā)票，適用于往來款項（如預(yù)收款、借款、還款、投資收益等）資金收妥的憑

據(jù)，不可作為報銷憑證使用。

4.服務(wù)業(yè)專用發(fā)票，適用于咨詢、代理等提供服務(wù)業(yè)務(wù)的各項收入以上發(fā)票不得超范圍

使用。

第五條發(fā)票的使用要求

1.字跡清楚，不得涂改。

2.項目填寫齊全，內(nèi)容正確無誤。

3.不得拆本使用發(fā)票。

4.匯總填開專用發(fā)票，必須附有銷售方開具并加蓋發(fā)票專用章的銷貨清單。購貨方應(yīng)索取

銷貨清單一式二份，分別附在發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)之后。

5.銷售貨物并開具專用發(fā)票后，發(fā)生退貨或銷售折讓，若購買方未作帳務(wù)處理，須將原發(fā)

票聯(lián)和稅款抵扣聯(lián)退還銷售方，作廢處理。屬于銷售折讓的.，銷貨方應(yīng)按折讓后的貨款重開專

用發(fā)票；若購買方已作帳務(wù)處理無法退回原發(fā)票，購買方須取得當?shù)囟悇?wù)機關(guān)開具的進貨退出或

索取折讓證明單位送交銷售方，作為銷售開具紅字發(fā)票的合法依據(jù)，銷售方收到證明單后，根據(jù)

退回貨物的數(shù)量，價款或折讓金額向購買方開具紅字專用發(fā)票。

第六條罰則。對發(fā)票違章行為的直接責任人，應(yīng)按《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及國家、

地方政府相關(guān)法律規(guī)定予以處罰。

第七條本辦法由資金財務(wù)部負責解釋。

第八條本辦法由中國陽光總裁辦公會決定修改與補充。

第九條本辦法自總裁辦公會批準，總裁簽發(fā)之日起公布、實施。

公司投資管理制度7

第一章總則

第一條為加強對投資理財類公司的監(jiān)督管理，規(guī)范各類投資理財行為，促進投資理財行業(yè)健

康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》、《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引

導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》）等，參照中國銀監(jiān)會等七部委下發(fā)的《融資性擔保公司管理

暫行制度》，結(jié)合全市實際，制定本制度。

第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立投資理財類公司及分支機構(gòu)，從事投去理財業(yè)務(wù)活動，適用本

制度。

第三條本制度所稱投資理財業(yè)務(wù)是指以自有資金對外投資、融資咨詢、投資顧問、資金中介

等行為。

本制度所稱投資理財類公司是指依法設(shè)立，經(jīng)營投資理財類業(yè)務(wù)的有限責任公司、股份有限

公司和合伙制企業(yè)。

第四條投資理財類公司應(yīng)當堅持安全性、流動性、收益性、誠實守信的經(jīng)營原則，建立市場

化運作的可持續(xù)審慎經(jīng)營模式。

第五條投資理財類公司開展業(yè)務(wù)應(yīng)當遵守法律、法規(guī)不得損害國家利益和社會公共利益。

投資理財類公司應(yīng)當為客戶保密不得利用客戶提供的信息從事任何與業(yè)務(wù)無關(guān)或有損客戶

利益的活動。

第六條投資理財類公司開展業(yè)務(wù)應(yīng)當遵守公平競爭的原則，不得從事不正當競爭。

第七條投資理財類公司由各級政府實施屬地管理。

各縣（市、區(qū)）政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會是本轄區(qū)投資理財類公司風險防范處置的第一責任人。

第八條市政府成立市投資理財類業(yè)務(wù)監(jiān)管聯(lián)席會議（以下簡稱市級聯(lián)席會議），負責投資理財

類公司的政策制訂和督導(dǎo)檢杳工作;市金融辦、市工商局、市公安局、銀監(jiān)分局、人民銀行市中

心支行、市中級法院、市檢察院等部門為成員單位;市金融辦為牽頭部門，負責日常工作的聯(lián)系

和調(diào)度。

各縣（市、區(qū)）政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會也要成立相應(yīng)的聯(lián)席會議（以下簡稱縣級聯(lián)席會議）,

負責本轄區(qū)投資理財類公司的管理與服務(wù)。

第九條投資理財類公司建立行業(yè)自律組織，維護正常的市場秩序，督促會員單位完善公司治

理和內(nèi)部控制、依法合規(guī)經(jīng)營，并自覺接受市級聯(lián)席會議的指導(dǎo)。

第二章設(shè)立、變更和終止

第十條設(shè)立投資理財類公司，應(yīng)當具備下列條件：

（一）有符合《中華人民共和國公司法》規(guī)定的章程。

（二）有符合本制度規(guī)定的注冊資本。

（三）主要負責人應(yīng)具備金融、信貸、擔保、投資或理財從業(yè)經(jīng)歷。

（四）有符合要求的營業(yè)場所。

第十一條投資理財類公司的注冊資本不得低于500萬元;其實收資本金必須為貨幣資金，并

且一次性繳付。

第十二條企業(yè)法人投資入股投資理財類公司，應(yīng)當符合以下條件：

（一）在當?shù)毓ど滩块T登記注冊，具有法人資格。

（二）法定代表人無3日罪記錄,信用記錄良好。

（三）有較強的經(jīng)營管理能力和盈利能力。

（四）入股資金來源合法，不得以借貸資金入股，不得以他人委托資金入股。

（五）法人股東持股比例不得低于30%。

第十三條自然人投資入股投資理財類公司，應(yīng)當符合以下條件：

（一）有完全民事行為能力，無犯罪記錄，信用記錄良好。

（二）堅持股東本地化原則，本轄區(qū)股東持股比例不低于60%,原則上不吸收市外股東入股。

（三）有持續(xù)出資能力和抗風險能力，入股資金來源合法，不得以借貸資金入股,不得以他人

委托資金入股。

（四）具備一定的經(jīng)濟金融知識和投資理財從業(yè)經(jīng)歷，熟悉國家、省市有關(guān)投資理財行業(yè)的各

項規(guī)定。

第十四條設(shè)立投資理財類公司，應(yīng)向工商部門提交下列文件、資料：

（一）申請書。應(yīng)當載明擬設(shè)立的投資理財類公司名稱、住所、注冊資本和業(yè)務(wù)范圍等事項。

（二）章程草案。

（三）工商部門核發(fā)的《企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書》。

（四）股東名冊及其出資額、股權(quán)結(jié)構(gòu)。

（五）法人股東的企業(yè)信用報告，個人股東的個人信用報告、資金來源證明;法人股東的法定代

表人、個人股東的無a巳罪記錄證明。

（六）主要負責人和其他高管人員基本情況。

（七）營業(yè)場所證明材料。

（八）工商部門要求提交的其他文件、資料。

第十五條工商部門收到投資理財類公司的設(shè)立申請后，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行審查，對符合上述

條件的辦理注冊登記手續(xù)，并及時告知聯(lián)席會議其他成員單位。

第十六條投資理財類公司有下列變更事項之一的.，應(yīng)報經(jīng)工商部門批準后，提交聯(lián)席會議

重新備案：

（一）變更名稱。

（二）變更注冊資本。

（三）變更公司住所。

（四）調(diào)整業(yè)務(wù)范圍。

（五）變更主要負責人和其他高管人員。

（六）變更持有5%以上股權(quán)的股東。

（七）分立或者合并。

（八）其他變更事項。

第十七條市轄區(qū)內(nèi)投資理財類公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在市范圍內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)，需按新設(shè)

立公司的要求向擬設(shè)分支機構(gòu)所在地工商部門提交文件資料。原則上不允許市轄區(qū)外投資理財類

公司在設(shè)立分支機構(gòu)。

第十八條投資理財類公司有重大違法經(jīng)營行為，嚴重危害市場秩序、損害公眾利益的，由工

商部門依法吊銷營業(yè)執(zhí)照。

第十九條投資理財類公司解散或被吊銷營業(yè)執(zhí)照的，應(yīng)依法成立清篝組進行清算，按照債務(wù)

清償計劃及時償還有關(guān)債務(wù)?？h級聯(lián)席會議監(jiān)督其清算過程。

第三章業(yè)務(wù)范圍

第二十條投資理財類公司經(jīng)工商部門登記注冊，可以經(jīng)營下列部分或全部業(yè)務(wù)：

（一）以自有資金對外投資。

（二）融資咨詢業(yè)務(wù)。

（三）投資顧問業(yè)務(wù)。

（四）資金中介業(yè)務(wù)。

（五）金融管理部門批準的其他經(jīng)營業(yè)務(wù)。

第二十一條投資理財類公司不得從事下列活動：

（一）吸收存款。

（二）發(fā)放貸款。

（三）受托發(fā)放貸款。

（四）受托投資。

（五）法律法規(guī)規(guī)定的其他非法活動。

第四章經(jīng)營規(guī)則和風險控制

第二十二條投資理財類公司應(yīng)當依法建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)

審制度，保持公司治理的有效性。

第二十三條投資理財類公司應(yīng)當配備或聘請經(jīng)濟、金融、法律、技術(shù)等方面具有相關(guān)資格的

專業(yè)人才。

第二十四條投資理財類公司應(yīng)當按照金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則和企業(yè)會計準則等要求，建立健全財

務(wù)會計制度。

第二十五條投資理財類公司所收取的各種費用，可根據(jù)項目的風險程度與當事人協(xié)商確定，

但不得違反國家有關(guān)規(guī)定。

第二十六條投資理財類公司與當事人應(yīng)當按照協(xié)商一致的原則建立業(yè)務(wù)關(guān)系，并在合同中明

確約定各方承擔責任的方式。

第二十七條投資理財類公司與債權(quán)人應(yīng)當建立債務(wù)人相關(guān)信息的交換機制加強對債務(wù)人的

信用輔導(dǎo)和監(jiān)督，共同維護各方的合法權(quán)益。

第二十八條投資理財類公司應(yīng)當每季度將公司治理情況、財務(wù)會計報告、風險管理狀況、資

本金構(gòu)成及運用情況、業(yè)務(wù)開展情況等信息報送至當?shù)亟鹑诠芾聿块T。

第五章監(jiān)督管理

第二十九條市級聯(lián)席會議對全市投資理財類公司履行以下監(jiān)督管理職責：

（一）負責起草有關(guān)規(guī)章、制度和監(jiān)督管理制度。

（二）負責全市投資理財類公司信息統(tǒng)計工作。

（三）指導(dǎo)全市投資理財類行業(yè)自律組織建設(shè)。

第三十條明確市級聯(lián)席會議成員單位職責。市金融辦負責搞好組織協(xié)調(diào);市工商局負責投資

理財類公司的設(shè)立、變更和終止;市公安局負責受理有關(guān)部門移交和群眾舉報的涉嫌3廓線索，

打擊違法3日罪行為;人行市中心支行、銀監(jiān)會監(jiān)管分局負責對涉及銀行業(yè)金融機構(gòu)投資理財業(yè)務(wù)

活動的監(jiān)管，及時向聯(lián)席會議反饋有關(guān)監(jiān)測情況。市工商局、市公安局負責加強對投資理財類公

司經(jīng)營活動的監(jiān)管其中對有合法手續(xù)的投資理財類公司非法吸收公眾存款或變相非法吸收公眾

存款行為，由市工商局負責監(jiān)管和查處;對無合法手續(xù)的投資理財類公司非法吸收公眾存款或變

相非法吸收公眾存款行為，由市公安局負責查處。

第三十一條各縣（市、區(qū)），經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)席會議負責轄區(qū)投資理財類公司風險防范與處置,

具體履行以下職責：

（一）負責審核備案投資理財類公司的設(shè)立、變更、終止以及設(shè)定業(yè)務(wù)范圍。

（二）負責對投資理財類公司負責人、高級管理人員和從業(yè)人員的任職資格管理。

（三）負責本轄區(qū)投資理財類公司重大風險事件的報告和應(yīng)急管理，及時向同級人民政府和市

級聯(lián)席會議報告本轄區(qū)投資理財類行業(yè)的重大風險事件和處置情況。

第三十二條投資理財類公司應(yīng)當按照《企業(yè)年度檢驗制度》的規(guī)定及時向工商部門報送經(jīng)營

報告、財務(wù)會計報告、合法合規(guī)報告等文件和資料;提交的各類文件和資料，應(yīng)當真實、準確、

完整。工商部門審核后抄送縣級聯(lián)席會議其他部門。

第三十三條縣級聯(lián)席會議根據(jù)監(jiān)管需要，有權(quán)要求投資理財類公司提供專項資料，或約見其

董事、監(jiān)事、高級管理人員進行監(jiān)管談話，要求就有關(guān)情況進行說明或進行必要的整改。

第三十四條縣級聯(lián)席會議根據(jù)監(jiān)管需要，每半年對轄內(nèi)投資理財類公司現(xiàn)場檢直一次，投資

理財類公司應(yīng)當予以配合，并按要求提供有關(guān)文件、資料。

現(xiàn)場檢杳時，檢有人員不得少于2人，并向投資理財類公司出示檢杳通知書和相關(guān)證件。

第三十五條投資理財類公司發(fā)生風險案件，金額可能達到其凈資產(chǎn)5%以上的投資損失，以

及主要負責人和其他高管人員涉及嚴重違法、違規(guī)等重大事件時，縣級聯(lián)席會議應(yīng)當立即采取應(yīng)

急措施，并向市級聯(lián)席會議報告。

第三十六條投資理財類公司的經(jīng)營活動涉嫌違規(guī)經(jīng)營的，由相關(guān)部門進行行政處罰。涉嫌違

法犯罪的，行政執(zhí)法機關(guān)應(yīng)及時將案件線索移交司法機關(guān)處理，符合立案條件的，由公安機關(guān)立

案偵杳;對于重大、疑難、復(fù)雜案件，公安機關(guān)可以邀請檢察機關(guān)介入偵查。

第三十七條行政執(zhí)法人員、貪贓枉法、或者玩忽職守，導(dǎo)致公共財產(chǎn)、國家和人民利益遭受

重大損失的，移交紀檢監(jiān)察部門處理，涉嫌職務(wù)犯罪的，移交司法機關(guān)辦理。

第六章附則

第三十八條本制度由市金融辦負責解釋。

第三十九條本制度自公布之日起施行。

公司投資管理制度8

第一章總則

第一條為進一步加強和規(guī)范物產(chǎn)中大公用環(huán)境投資有限公司（以下簡稱"物產(chǎn)環(huán)境"）安全

生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高物產(chǎn)環(huán)境防范和處置事故的能力，最大程度地預(yù)防和減少事故及其造成

的損害和影響，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合物產(chǎn)環(huán)境實際，特制

定本制度。

第二條安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、企地銜接"

的要求，建立"上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效"的應(yīng)急管理機制，開展應(yīng)急管理常

態(tài)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

第三條本制度適用于物產(chǎn)環(huán)境本部、各子公司及所屬企業(yè)（以下簡稱“各單位"）安全生產(chǎn)

應(yīng)急管理工作。

本制度所指的'安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是指應(yīng)對事故災(zāi)難類突發(fā)事件而開展的應(yīng)急準備、監(jiān)測、

預(yù)警、應(yīng)急處置與救援和應(yīng)急評估等全過程管理。

自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，其安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

依照本辦法執(zhí)行。相關(guān)規(guī)定有特別規(guī)定的，適用其規(guī)定。

第二章機構(gòu)與職責

第四條物產(chǎn)環(huán)境成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司董事長擔任組長，總經(jīng)理和分管

生產(chǎn)安全的分管領(lǐng)導(dǎo)擔任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為小組成員，全面負責公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，辦公室設(shè)在運營管理部門。

第五條物產(chǎn)環(huán)境對本級及各單位安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)對工作負責，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門

和各單位開展突發(fā)事件應(yīng)對工作。

第六條各單位主要負責人是本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作第一責任人。各級安全生產(chǎn)應(yīng)急管

理領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

第三章管理內(nèi)容

第七條各單位應(yīng)當針對重大危險源、重要生產(chǎn)裝置、重點工程建設(shè)項目、要害部位、關(guān)鍵生

產(chǎn)環(huán)節(jié)、危險生產(chǎn)與作業(yè)場所、公共聚集場所及重大活動，開展危害辨識和風險評估，制定突發(fā)

生產(chǎn)安全事件預(yù)防和控制措施，并組織實施。

第八條各單位應(yīng)當針對可能發(fā)生的突發(fā)生產(chǎn)安全事件，編制生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)

急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案，并建立應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)、演練和審核備案等管理制度。

第九條各單位應(yīng)當按照有關(guān)法律法規(guī)和標準，組織建立本單位專兼職應(yīng)急救援隊伍，不具備

應(yīng)急救援隊伍建設(shè)條件的企業(yè)應(yīng)當與周邊應(yīng)急救援力量簽訂協(xié)議為本企業(yè)應(yīng)急救援提供保障。

按要求購置和儲備與應(yīng)急處置救援需求相適應(yīng)的應(yīng)急物資裝備。

第十條各單位應(yīng)當鼓勵和支持應(yīng)急管理方法、應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急裝備的研究與推廣應(yīng)用。

第十一條各單位應(yīng)當保障應(yīng)急資金列支渠道暢通，確保應(yīng)急物資裝備和應(yīng)急救援響應(yīng)資金及

時到位，足額保障。

第十二條各單位應(yīng)當有計劃、分層次地開展全員應(yīng)急培訓(xùn)通過多種形式培訓(xùn)和針對性訓(xùn)練,

提高全員的安全生產(chǎn)應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。

第十三條各單位應(yīng)當針對不同內(nèi)部條件和外部環(huán)境，定期或有計劃地分層級、分類別開展桌

面推演、實戰(zhàn)演練及綜合演練等多種形式的生產(chǎn)安全應(yīng)急演練活動，并對演練工作進行總結(jié)評估。

新制定或修訂的生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時組織演練。

第十四條各單位應(yīng)當定期開展隱患排查，對于發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全事故隱患及高后果風險因

素，應(yīng)當及時組織開展隱患治理工作，加強事故防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警。

第十五條各單位應(yīng)當認真落實應(yīng)急值班制度，接報信息后應(yīng)當按照規(guī)定時限報送，落實領(lǐng)導(dǎo)

批示，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位開展應(yīng)急準備，并做好事態(tài)跟蹤工作和后續(xù)工作。

第十六條各分（子）公司應(yīng)當明確并落實生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員突發(fā)緊急狀

況下的直接處置權(quán)和指揮權(quán)。在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應(yīng)當立即下達停止作業(yè)指

令、采取可能的應(yīng)急措施或組織撤離作業(yè)場所。

第十七條事發(fā)單位應(yīng)當根據(jù)事故應(yīng)急救援需要劃定警戒區(qū)域，配合當?shù)卣嘘P(guān)部門及時疏

散和安置事故可能影響的周邊居民和群眾，勸離與救援無關(guān)的人員，對現(xiàn)場周邊及有關(guān)區(qū)域?qū)嵭?/p>

交通疏導(dǎo)。必要時，應(yīng)當對事故現(xiàn)場實行隔離保護，重要部位、危險區(qū)域應(yīng)當實行專人值守。

事發(fā)企業(yè)應(yīng)當在不影響應(yīng)急處置的前提下采取有效措施保護事故現(xiàn)場及時收集現(xiàn)場照片、

監(jiān)控錄像、工藝設(shè)備運行參數(shù)以及應(yīng)急處置過程等資料。任何人不得涂改、毀損或隱瞞事故有關(guān)

資料。

第十八條事發(fā)單位或現(xiàn)場應(yīng)急機構(gòu)應(yīng)當依法依規(guī)及時、如實向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門和

負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門及上級單位報告事故情況，不得瞞報、謊報、遲報、漏報。

當?shù)胤饺嗣裾蛏霞壗M織開展現(xiàn)場應(yīng)急救援時，事發(fā)單位或現(xiàn)場應(yīng)急機構(gòu)應(yīng)當接受地方人民政

府或上級組織的統(tǒng)一指揮，并持續(xù)做好應(yīng)急處置工作。

第十九條事發(fā)單位應(yīng)當及時對事故應(yīng)急處置與救援工作過程進行總結(jié)，并將總結(jié)報告上報事

故調(diào)查組和上級主管部門。

第四章考核獎懲

第二十條物產(chǎn)環(huán)境將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作納入業(yè)績考核，按照年度《安全綜合目標管理責

任書》進行考核。所屬單位應(yīng)當對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進行監(jiān)督檢查，將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工

作納入安全生產(chǎn)績效考核。

第五章附則

第二十一條各單位可根據(jù)本制度，結(jié)合企業(yè)實際，修訂完善應(yīng)急管理制度。

第二十二條本制度自發(fā)布之日起試行。

公司投資管理制度9

一、制定

1、目的

為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率，特制定本制度。

2、基本要求

3、命名規(guī)則：部門+姓名;例如："銷售部一張三"。

4、嚴格保守公司機密，對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人

員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進行處罰。

5、領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達的當天需要完成或者解決的‘問題，相關(guān)責任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況

下馬上予以回復(fù)確認，即使當時難以解決，也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的實施辦法。

6、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群，則以警告處分，退群帶來的后果個人承擔。

7、對于公司對外的分享信息，每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活颯果和公司影響力。

8、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

二、要求：

（一）進群要求

（二）信息發(fā)布要求

1、務(wù)實、效率、正面，重在價值分享。

2、倡導(dǎo)"干貨"分享，歡迎正能量話題討論。

3、發(fā)布項目相關(guān)新聞。

4、鼓勵分享時政、財經(jīng)、科技等有價值信息，內(nèi)容請在200字內(nèi)，超過則使用鏈接分享。

5、可以發(fā)廣告，但同樣內(nèi)容僅限發(fā)布一次。

6、嚴禁發(fā)布反政府負面消息。

7、允許發(fā)圖,圖片內(nèi)容健康，不得有色情內(nèi)容，不可惡意刷屏。

8、不提倡政治話題出現(xiàn)，所有管理員均有權(quán)隨時終止政治話題。

9、晚上23:30至早上07:30休息時間段請勿群聊。

10、每日檢查群成員，不應(yīng)加入人員予以剔除。

11、對群成員發(fā)布非本群應(yīng)發(fā)容有權(quán)制止，并指導(dǎo)其發(fā)布相應(yīng)的內(nèi)容，有權(quán)終止不合時宜

的話題和言語。

12、發(fā)布負面廣告信息者警告一次，第二次再發(fā)直接清退出群。

13、不得發(fā)布帶有煽動性、過激性的信息，違者直接清退出群。

14、不尊重他人或故意打斷其他成員的發(fā)言,警告處理。

15、未經(jīng)群主或管理員同意，不得擅自拉人進群。

三、群成員

所有符合申請加入群資格的員工均為群成員群成員均需要嚴格遵守國家互聯(lián)網(wǎng)管理法規(guī)及

本制度的相關(guān)規(guī)定并接受監(jiān)督；

四、群內(nèi)容要求

群內(nèi)發(fā)言規(guī)定

禁止在群內(nèi)（包括群空間各欄目）發(fā)布、傳播或從事一切含有下列與工作無關(guān)的、負面的不健

康的信息與活動，凡違反以下規(guī)定者，視情節(jié)嚴重作禁言、清理出群等處理。如遇違規(guī)嚴重者,

群管理員可報人資中心并依據(jù)《員工獎懲管理制度》給予違規(guī)者處罰。

1、反對公司確定的基本原則，損害公司榮譽和利益；

2、發(fā)表彳甘可影響、煽動公司團隊安定、團結(jié)的言論；

3、進行人身攻擊或漫罵、言語攻擊其他成員；

4、惡意刷屏，或發(fā)帶有欺騙性質(zhì)的言論及消息；

5、惡意干擾群內(nèi)聊天（包括但不限于聚眾挑釁滋事、濫發(fā)廣告;持續(xù)使用尺寸過大的圖片、

大號字體等）;

6、非群管理員授權(quán)，禁止群內(nèi)成員私自成立下屬群組,以便于群管理者統(tǒng)籌資源、合理分

配，確保公告及發(fā)布信息的權(quán)威及正確性；

7、嚴禁其他經(jīng)管理員一致認為應(yīng)禁止的活動及話題，其他事宜另行補充。

五、附則

本制度由綜合辦公室制定并負責解釋。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司投資管理制度10

第一條為切實加強公司車輛管理，進一步做好公司服務(wù)工作，確保車輛安全運行，根據(jù)國家

有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本制度。

第二條日常管理

（一）車輛由行政部統(tǒng)一管理。員工根據(jù)情況確需用車，可到辦公室填寫《用車申請單》，報

請部門經(jīng)理審核，再交行政部審核。駕駛員憑《用車申請單》出車。

（二）主管副總批準后，駕駛員憑派用單出車，出車前要進行出車登記,登記時間，出車路線，

嚴格按照行車路線和目的地行車。

（三）駕駛員在使用途中，必須保持通訊24小時暢通。

（四）用車部門填寫用車單，經(jīng)部門長審核后交行政部。

（五）出車前進行例行檢查：1、檢查證照是否齊全;2、車況，如車燈、水箱、剎車、輪胎、油

等是否正常;3、核對公里數(shù);4、替車時，加油量計入被替車輛油耗。

（六）嚴禁無照駕車、酒后駕車、帶病駕車。

（七）駕駛員對所駕車輛負保管的職責，經(jīng)證明有故意或過失的行為，造成所保管車輛有損害

或丟失等后果，應(yīng)負相應(yīng)責任。

（八）嚴禁私人用車。不得私自將車輛交由他人駕駛，否則視情況給予嚴肅處理，逐漸達到車

輛管理到人，責彳壬一對一。

（九）保持車內(nèi)清潔，禁止吸煙。

（十）依車輛的限載為準，乘員、載物均不得超載。

（十一）駕駛員因自身原因違反交通法規(guī)，罰款由駕駛員自行負擔。

（十二）因違規(guī)被扣駕照或交納罰款外出的，按事假處理。

（十三）公司所有車輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊情況私人用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批

準。燃油費、過路過橋費、司機補助費及其他費用均由用車人承付。

第三條安全管理

（一）公司車輛實行定人定車責任制，專人駕駛，禁止私自將車輛交他人駕駛。

（二）駕駛員應(yīng)加強安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能學(xué)習，牢固樹立安全第一意識，自覺

遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則，禁止酒后駕駛，做到謹慎駕駛，確保安全。

（三）駕駛員應(yīng)嚴格遵守車輛操作規(guī)程，力口強對車輛的經(jīng)常性安全檢查，定期維護保養(yǎng)，嚴禁

帶故障出車。

（四）駕駛員出車，必須帶齊有關(guān)證照。

（五）車庫和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材。

（六）任何時候、任何情況下，發(fā)生事故必須立即電話報告辦公室，并在回單位后寫出書面情

況報告。

（七）交通事故的處理。

a）事故發(fā)生后，應(yīng)先保護現(xiàn)場并急救傷員，及時撥打122報案，立即與行政部聯(lián)絡(luò)，通知

保險公司，以利于車險索賠。

b）因交通事故造成的車輛損壞、人身傷害、其他財產(chǎn)損失等，除保險公司賠償?shù)牟糠滞?，?/p>

額部分根據(jù)交警部門處理結(jié)果，由使用者與公司共同負擔，使用者負擔視責任性質(zhì)而定。

（八）車輛被盜賠償。發(fā)生車輛被盜的二除向保險公司索賠部分賠償外，其余部分由當事人依

據(jù)下列情況承擔相應(yīng)的賠償責任。

a）因駕駛員個人原因，不能提供車輛證件，導(dǎo)致交警部門及保險公司拒絕受理，其經(jīng)濟損失

由駕駛員承擔。

b）駕駛員擅自將車借給他人使用或私自用車，賠償車輛全部實際損失。

c）經(jīng)批準的私事用車。

（九）車輛發(fā)生損壞時，除向保險公司索要部分賠償外，其余部分當事人分別承擔賠償責任。

a）班后不按規(guī)定地點停放車輛，由當事人全部承擔。

b）擅自將車輛借給他人使用或私自用車，由駕駛員全部承擔。

c）車輛因公停放在指定停車場地或在工廠內(nèi)停車場地，發(fā)生相互碰撞損壞，由當事人或肇事

者賠償。

第四條維修管理

（一）車輛實行定點維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準后方可維修，由辦公室會

同財務(wù)科負責結(jié)算維修費。汽車大修須經(jīng)辦公室認真調(diào)查核實后提出車輛維修計劃，報總經(jīng)理批

準，按規(guī)定辦理維修報批手續(xù)。

（二）因公外出，途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時維修，須請示隨車領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可就地維修。駕

駛員需持舊部件及有效票據(jù)進行費用核銷。凡未按要求、私自維修的