二零二五年股權(quán)激勵與員工股權(quán)激勵計劃與績效考核合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年股權(quán)激勵與員工股權(quán)激勵計劃與績效考核合同本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同目的1.2合同適用范圍1.3合同有效期2.股權(quán)激勵計劃2.1激勵對象2.2激勵方式2.3激勵條件2.4激勵比例2.5激勵股票來源2.6激勵股票分配2.7激勵股票鎖定2.8激勵股票行權(quán)3.員工股權(quán)激勵計劃3.1激勵對象3.2激勵方式3.3激勵條件3.4激勵比例3.5激勵股票來源3.6激勵股票分配3.7激勵股票鎖定3.8激勵股票行權(quán)4.績效考核4.1績效考核目的4.2績效考核對象4.3績效考核標(biāo)準(zhǔn)4.4績效考核周期4.5績效考核結(jié)果4.6績效考核獎懲措施5.股權(quán)激勵與績效考核的關(guān)系5.1績效考核與股權(quán)激勵的聯(lián)系5.2績效考核與股權(quán)激勵的銜接5.3績效考核結(jié)果對股權(quán)激勵的影響6.股權(quán)激勵計劃的變更與終止6.1變更條件6.2變更程序6.3終止條件6.4終止程序7.股權(quán)激勵計劃的執(zhí)行7.1執(zhí)行主體7.2執(zhí)行程序7.3執(zhí)行期限8.員工股權(quán)激勵計劃的執(zhí)行8.1執(zhí)行主體8.2執(zhí)行程序8.3執(zhí)行期限9.績效考核的執(zhí)行9.1執(zhí)行主體9.2執(zhí)行程序9.3執(zhí)行期限10.合同爭議解決10.1爭議解決方式10.2爭議解決機構(gòu)10.3爭議解決費用11.合同生效與解除11.1合同生效條件11.2合同解除條件11.3合同解除程序12.違約責(zé)任12.1違約情形12.2違約責(zé)任承擔(dān)12.3違約責(zé)任追究13.其他約定13.1通知方式13.2合同附件13.3合同附件效力14.合同簽署與生效14.1簽署日期14.2簽署地點14.3合同生效日期第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同目的本合同旨在明確股權(quán)激勵計劃與員工股權(quán)激勵計劃的具體內(nèi)容，以及績效考核的執(zhí)行方式和獎懲措施，以激勵員工積極性，提高公司整體績效。1.2合同適用范圍本合同適用于公司全體員工，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、市場人員等，具體適用對象由公司根據(jù)實際情況確定。1.3合同有效期本合同自雙方簽署之日起生效，有效期為三年，合同期滿后，如無特殊情況，自動續(xù)簽。2.股權(quán)激勵計劃2.1激勵對象激勵對象為公司核心員工，包括但不限于高層管理人員、中層管理人員、關(guān)鍵崗位技術(shù)人員等，具體名單由公司根據(jù)實際情況確定。2.2激勵方式激勵方式為股票期權(quán)，即員工在未來一定期限內(nèi)，按照約定的價格購買公司股票的權(quán)利。2.3激勵條件激勵條件包括但不限于員工在公司服務(wù)滿一定年限、績效考核達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)等。2.4激勵比例激勵比例根據(jù)員工崗位、對公司貢獻(xiàn)等因素綜合確定，最高不超過員工當(dāng)年薪酬的10%。2.5激勵股票來源激勵股票來源為公司新增發(fā)行股票或者現(xiàn)有股東轉(zhuǎn)讓部分股份。2.6激勵股票分配激勵股票分配按照公司制定的分配方案執(zhí)行，具體分配比例由公司根據(jù)實際情況確定。2.7激勵股票鎖定激勵股票鎖定期為三年，鎖定期滿后，員工可以按照約定的價格行權(quán)。2.8激勵股票行權(quán)員工行權(quán)時，需按照公司規(guī)定的程序和條件進(jìn)行，具體行權(quán)價格和行權(quán)數(shù)量由公司根據(jù)實際情況確定。3.員工股權(quán)激勵計劃3.1激勵對象激勵對象為公司全體員工，具體名單由公司根據(jù)實際情況確定。3.2激勵方式激勵方式為股票期權(quán)，即員工在未來一定期限內(nèi)，按照約定的價格購買公司股票的權(quán)利。3.3激勵條件激勵條件包括但不限于員工在公司服務(wù)滿一定年限、績效考核達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)等。3.4激勵比例激勵比例根據(jù)員工崗位、對公司貢獻(xiàn)等因素綜合確定，最高不超過員工當(dāng)年薪酬的5%。3.5激勵股票來源激勵股票來源為公司新增發(fā)行股票或者現(xiàn)有股東轉(zhuǎn)讓部分股份。3.6激勵股票分配激勵股票分配按照公司制定的分配方案執(zhí)行，具體分配比例由公司根據(jù)實際情況確定。3.7激勵股票鎖定激勵股票鎖定期為兩年，鎖定期滿后，員工可以按照約定的價格行權(quán)。3.8激勵股票行權(quán)員工行權(quán)時，需按照公司規(guī)定的程序和條件進(jìn)行，具體行權(quán)價格和行權(quán)數(shù)量由公司根據(jù)實際情況確定。4.績效考核4.1績效考核目的績效考核旨在全面評估員工的工作表現(xiàn)，為股權(quán)激勵和員工激勵提供依據(jù)。4.2績效考核對象績效考核對象為公司全體員工，具體名單由公司根據(jù)實際情況確定。4.3績效考核標(biāo)準(zhǔn)績效考核標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于工作質(zhì)量、工作效率、團隊合作、創(chuàng)新能力等。4.4績效考核周期績效考核周期為一年，每年進(jìn)行一次。4.5績效考核結(jié)果績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。4.6績效考核獎懲措施根據(jù)績效考核結(jié)果，公司將對員工進(jìn)行相應(yīng)的獎懲，包括但不限于晉升、加薪、培訓(xùn)等。5.股權(quán)激勵與績效考核的關(guān)系5.1績效考核與股權(quán)激勵的聯(lián)系績效考核結(jié)果將作為股權(quán)激勵計劃的重要依據(jù)，績效考核優(yōu)秀的員工將優(yōu)先獲得股權(quán)激勵。5.2績效考核與股權(quán)激勵的銜接績效考核結(jié)果與股權(quán)激勵計劃緊密結(jié)合，確保激勵效果。5.3績效考核結(jié)果對股權(quán)激勵的影響績效考核結(jié)果直接影響員工股權(quán)激勵的獲得和比例。8.股權(quán)激勵計劃的變更與終止8.1變更條件8.1.1公司戰(zhàn)略調(diào)整或業(yè)務(wù)重組8.1.2法律法規(guī)變化8.1.3公司經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化8.2變更程序8.2.1公司董事會或股東大會審議8.2.2通知激勵對象8.2.3修改激勵計劃內(nèi)容8.3終止條件8.3.1激勵對象離職8.3.2激勵對象觸犯公司規(guī)章制度8.3.3公司解散或破產(chǎn)8.4終止程序8.4.1公司董事會或股東大會決議8.4.2通知激勵對象8.4.3清算激勵股票9.員工股權(quán)激勵計劃的執(zhí)行9.1執(zhí)行主體9.1.1公司人力資源部門9.1.2公司財務(wù)部門9.2執(zhí)行程序9.2.1制定激勵計劃9.2.2確定激勵對象9.2.3分配激勵股票9.2.4監(jiān)督激勵股票鎖定9.2.5行權(quán)手續(xù)辦理9.3執(zhí)行期限9.3.1激勵計劃執(zhí)行期限為三年9.3.2激勵股票鎖定期限為兩年10.績效考核的執(zhí)行10.1執(zhí)行主體10.1.1公司人力資源部門10.1.2公司相關(guān)部門10.2執(zhí)行程序10.2.1制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)10.2.2組織績效考核10.2.3公布績效考核結(jié)果10.2.4依據(jù)績效考核結(jié)果進(jìn)行獎懲10.3執(zhí)行期限10.3.1績效考核年度為一年10.3.2績效考核周期為每季度一次11.合同爭議解決11.1爭議解決方式11.1.1雙方協(xié)商解決11.1.2仲裁11.2爭議解決機構(gòu)11.2.1中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會11.2.2雙方約定的其他仲裁機構(gòu)11.3爭議解決費用11.3.1仲裁費用由敗訴方承擔(dān)11.3.2協(xié)商解決費用由雙方協(xié)商分擔(dān)12.合同生效與解除12.1合同生效條件12.1.1雙方簽署并蓋章12.1.2合同內(nèi)容符合法律法規(guī)12.2合同解除條件12.2.1雙方協(xié)商一致12.2.2出現(xiàn)不可抗力因素12.3合同解除程序12.3.1雙方書面通知12.3.2解除合同后的善后處理13.違約責(zé)任13.1違約情形13.1.1未履行合同義務(wù)13.1.2違反合同約定13.2違約責(zé)任承擔(dān)13.2.1支付違約金13.2.2恢復(fù)原狀或賠償損失13.3違約責(zé)任追究13.3.1追究違約方責(zé)任13.3.2保留進(jìn)一步追究權(quán)利14.其他約定14.1通知方式14.1.1以書面形式通知對方14.1.2通過電子郵件、傳真等方式14.2合同附件14.2.1本合同附件一：股權(quán)激勵計劃14.2.2本合同附件二：員工股權(quán)激勵計劃14.2.3本合同附件三：績效考核標(biāo)準(zhǔn)14.3合同附件效力14.3.1合同附件與本合同具有同等法律效力14.3.2合同附件與本合同沖突時，以本合同為準(zhǔn)第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念本合同所指第三方包括但不限于中介機構(gòu)、審計機構(gòu)、評估機構(gòu)、法律顧問等，其介入旨在提供專業(yè)服務(wù)，確保合同條款的準(zhǔn)確執(zhí)行和合同目的的實現(xiàn)。15.2第三方責(zé)任15.2.1第三方應(yīng)按照合同約定和法律法規(guī)的要求，提供專業(yè)、獨立、客觀的服務(wù)。15.2.2第三方對所提供的服務(wù)質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，如因第三方原因?qū)е潞贤康奈磳崿F(xiàn)，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。15.3第三方權(quán)利15.3.1第三方有權(quán)根據(jù)合同約定收取服務(wù)費用。15.3.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助和配合，包括但不限于提供相關(guān)資料、參與會議等。15.4第三方與其他各方的劃分說明15.4.1第三方與甲乙雙方為獨立的合同關(guān)系，第三方不對甲乙雙方的內(nèi)部責(zé)任承擔(dān)直接責(zé)任。15.4.2第三方在提供服務(wù)過程中，應(yīng)保持中立，不得偏袒任何一方。15.4.3第三方在介入合同執(zhí)行過程中，應(yīng)遵守合同約定和職業(yè)道德。16.第三方介入的具體條款16.1第三方選擇16.1.1第三方由甲乙雙方協(xié)商確定，或由合同約定。16.1.2第三方選擇后，甲乙雙方應(yīng)將第三方信息通知對方。16.2第三方介入的程序16.2.1第三方介入前，甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)內(nèi)容、費用、責(zé)任等。16.2.2第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)配合第三方開展工作，提供必要的支持和協(xié)助。16.3第三方責(zé)任限額16.3.1第三方責(zé)任限額由合同約定，最高不超過合同標(biāo)的額的一定比例。16.3.2第三方責(zé)任限額的具體數(shù)額由甲乙雙方在簽訂服務(wù)協(xié)議時確定。16.4第三方介入的費用承擔(dān)16.4.1第三方介入的費用由甲乙雙方按照合同約定分擔(dān)。16.4.2如合同未約定費用分擔(dān)方式，則由提出第三方介入的一方承擔(dān)。17.第三方介入的終止17.1第三方介入的終止條件17.1.1合同履行完畢17.1.2第三方服務(wù)期限屆滿17.1.3雙方協(xié)商一致17.1.4出現(xiàn)不可抗力因素17.2第三方介入的終止程序17.2.1第三方介入終止前，甲乙雙方應(yīng)與第三方協(xié)商確定終止事宜。17.2.2第三方介入終止后，甲乙雙方應(yīng)按照合同約定處理相關(guān)事宜，包括但不限于費用結(jié)算、資料移交等。18.第三方介入的爭議解決18.1第三方介入過程中出現(xiàn)爭議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。18.2協(xié)商不成的，可提交合同約定的爭議解決機構(gòu)解決。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：股權(quán)激勵計劃詳細(xì)要求：包括激勵對象、激勵方式、激勵條件、激勵比例、激勵股票來源、激勵股票分配、激勵股票鎖定和行權(quán)等內(nèi)容。說明：本附件詳細(xì)說明了股權(quán)激勵計劃的具體內(nèi)容，為激勵對象的權(quán)益保障提供依據(jù)。2.附件二：員工股權(quán)激勵計劃詳細(xì)要求：包括激勵對象、激勵方式、激勵條件、激勵比例、激勵股票來源、激勵股票分配、激勵股票鎖定和行權(quán)等內(nèi)容。說明：本附件詳細(xì)說明了員工股權(quán)激勵計劃的具體內(nèi)容，為員工激勵提供依據(jù)。3.附件三：績效考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求：包括績效考核目的、考核對象、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核周期、考核結(jié)果和獎懲措施等內(nèi)容。說明：本附件詳細(xì)說明了績效考核的具體標(biāo)準(zhǔn)，為績效考核的執(zhí)行提供依據(jù)。4.附件四：第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求：包括第三方名稱、服務(wù)內(nèi)容、費用、責(zé)任、終止條件、終止程序和爭議解決等內(nèi)容。說明：本附件詳細(xì)說明了第三方介入的具體服務(wù)協(xié)議，為第三方服務(wù)的規(guī)范執(zhí)行提供依據(jù)。5.附件五：合同變更協(xié)議詳細(xì)要求：包括變更原因、變更內(nèi)容、變更程序、變更生效日期等內(nèi)容。說明：本附件用于記錄合同變更的具體內(nèi)容，確保合同變更的合法性和有效性。6.附件六：違約責(zé)任協(xié)議詳細(xì)要求：包括違約行為、違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任承擔(dān)等內(nèi)容。說明：本附件詳細(xì)說明了違約行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任承擔(dān)，為違約責(zé)任的追究提供依據(jù)。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為違約方未按合同約定履行股權(quán)激勵計劃或員工股權(quán)激勵計劃。違約方未按合同約定進(jìn)行績效考核或未提供準(zhǔn)確的績效考核結(jié)果。違約方未按合同約定支付第三方服務(wù)費用。違約方未按合同約定進(jìn)行合同變更。違約方未按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)違約方應(yīng)根據(jù)違約行為對合同目的的實現(xiàn)造成的影響進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。違約方應(yīng)根據(jù)違約行為給對方造成的損失進(jìn)行賠償。3.違約責(zé)任承擔(dān)違約方應(yīng)支付違約金，違約金數(shù)額由合同約定。違約方應(yīng)賠償因違約行為給對方造成的損失。違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于合同解除、終止合同等。示例說明：違約方未按合同約定支付第三方服務(wù)費用，違約金為服務(wù)費用的10%，并賠償因違約行為給對方造成的實際損失。全文完。二零二四年股權(quán)激勵與員工股權(quán)激勵計劃與績效考核合同1本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同雙方法定代表人1.3合同雙方聯(lián)系方式2.股權(quán)激勵計劃概述2.1激勵計劃目的2.2激勵計劃范圍2.3激勵計劃期限3.股權(quán)激勵方案3.1激勵股權(quán)類型3.2激勵股權(quán)比例3.3激勵股權(quán)授予條件3.4激勵股權(quán)行權(quán)條件4.員工股權(quán)激勵計劃4.1激勵對象范圍4.2激勵對象條件4.3激勵對象股權(quán)分配4.4激勵對象股權(quán)行權(quán)5.績效考核體系5.1績效考核指標(biāo)5.2績效考核周期5.3績效考核結(jié)果應(yīng)用6.股權(quán)激勵資金來源6.1資金來源渠道6.2資金使用方式6.3資金使用監(jiān)督7.股權(quán)激勵實施流程7.1激勵計劃啟動7.2股權(quán)授予7.3股權(quán)行權(quán)7.4股權(quán)激勵計劃終止8.股權(quán)激勵計劃變更8.1變更條件8.2變更程序8.3變更內(nèi)容9.合同解除與終止9.1合同解除條件9.2合同終止條件9.3合同解除與終止后的處理10.違約責(zé)任10.1違約情形10.2違約責(zé)任承擔(dān)10.3違約金計算11.爭議解決11.1爭議解決方式11.2爭議解決機構(gòu)11.3爭議解決程序12.合同生效與效力12.1合同生效條件12.2合同效力12.3合同附件13.合同簽署與生效日期13.1合同簽署13.2合同生效日期14.其他約定事項14.1通知方式14.2不可抗力14.3合同附件清單第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱甲方：[公司名稱]乙方：[員工姓名]1.2合同雙方法定代表人甲方法定代表人：[法定代表人姓名]乙方法定代表人：[法定代表人姓名]1.3合同雙方聯(lián)系方式甲方聯(lián)系方式：[聯(lián)系方式]乙方聯(lián)系方式：[聯(lián)系方式]2.股權(quán)激勵計劃概述2.1激勵計劃目的為激勵公司員工，提高員工對公司發(fā)展的貢獻(xiàn)度，實現(xiàn)公司長期穩(wěn)定發(fā)展。2.2激勵計劃范圍本激勵計劃適用于甲方全體員工，具體范圍由甲方根據(jù)實際情況確定。2.3激勵計劃期限本激勵計劃自[起始日期]起，至[終止日期]止。3.股權(quán)激勵方案3.1激勵股權(quán)類型激勵股權(quán)類型為[股權(quán)類型]，具體包括[股權(quán)類型內(nèi)容]。3.2激勵股權(quán)比例激勵股權(quán)比例為[股權(quán)比例]，具體分配方案由甲方根據(jù)員工崗位、績效等因素確定。3.3激勵股權(quán)授予條件1.員工在公司服務(wù)滿[服務(wù)年限]；2.員工績效考核結(jié)果達(dá)到[績效考核標(biāo)準(zhǔn)]；3.員工無重大違紀(jì)行為。3.4激勵股權(quán)行權(quán)條件1.員工在公司服務(wù)滿[行權(quán)服務(wù)年限]；2.員工績效考核結(jié)果達(dá)到[行權(quán)績效考核標(biāo)準(zhǔn)]；3.員工無重大違紀(jì)行為。4.員工股權(quán)激勵計劃4.1激勵對象范圍激勵對象范圍為甲方全體員工，具體范圍由甲方根據(jù)實際情況確定。4.2激勵對象條件1.在甲方工作滿[服務(wù)年限]；2.績效考核結(jié)果達(dá)到[績效考核標(biāo)準(zhǔn)]；3.無重大違紀(jì)行為。4.3激勵對象股權(quán)分配激勵對象股權(quán)分配方案由甲方根據(jù)員工崗位、績效等因素確定。4.4激勵對象股權(quán)行權(quán)激勵對象股權(quán)行權(quán)方案由甲方根據(jù)實際情況制定。5.績效考核體系5.1績效考核指標(biāo)績效考核指標(biāo)包括[績效考核指標(biāo)內(nèi)容]，具體指標(biāo)由甲方根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求確定。5.2績效考核周期績效考核周期為[考核周期]，每年進(jìn)行一次。5.3績效考核結(jié)果應(yīng)用績效考核結(jié)果將作為股權(quán)激勵的重要依據(jù)，具體應(yīng)用方式由甲方制定。6.股權(quán)激勵資金來源6.1資金來源渠道股權(quán)激勵資金來源為公司自有資金，具體金額由甲方根據(jù)實際情況確定。6.2資金使用方式股權(quán)激勵資金用于支付激勵股權(quán)的購買成本、行權(quán)費用等。6.3資金使用監(jiān)督股權(quán)激勵資金使用接受甲方財務(wù)部門的監(jiān)督，確保資金合理使用。8.合同解除與終止8.1合同解除條件1.乙方因個人原因提出辭職，且甲方同意解除合同；2.乙方因違反公司規(guī)章制度，經(jīng)甲方警告無效后，甲方有權(quán)解除合同；3.乙方因嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)，甲方有權(quán)解除合同；4.甲方因經(jīng)營不善或重大戰(zhàn)略調(diào)整，經(jīng)協(xié)商一致后，甲方有權(quán)解除合同。8.2合同終止條件1.本激勵計劃期限屆滿；2.乙方因退休、死亡或其他原因離開公司；3.甲方因破產(chǎn)、解散等原因終止經(jīng)營。8.3合同解除與終止后的處理1.合同解除或終止后，乙方應(yīng)立即停止行使股權(quán)激勵權(quán)利；2.甲方應(yīng)依法對乙方已獲得的股權(quán)進(jìn)行回購或處理；3.雙方應(yīng)按照合同約定，妥善處理與股權(quán)激勵相關(guān)的所有事宜。9.違約責(zé)任9.1違約情形1.乙方未按合同約定履行義務(wù)；2.甲方未按合同約定履行義務(wù)；3.雙方違反合同約定，造成對方損失的。9.2違約責(zé)任承擔(dān)1.違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等；2.違約金的具體數(shù)額由雙方協(xié)商確定，或由合同約定。9.3違約金計算違約金的計算方法如下：1.違約金=違約金額×[違約金比例]；2.違約金額=實際損失金額已賠償金額。10.爭議解決10.1爭議解決方式1.雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議；2.協(xié)商不成的，提交[仲裁機構(gòu)]仲裁。10.2爭議解決機構(gòu)[仲裁機構(gòu)名稱]10.3爭議解決程序1.雙方應(yīng)在爭議發(fā)生后[協(xié)商期限]內(nèi)提出解決請求；2.爭議解決機構(gòu)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和仲裁規(guī)則進(jìn)行審理。11.合同生效與效力11.1合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。11.2合同效力本合同對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。11.3合同附件本合同附件包括：1.股權(quán)激勵計劃方案；2.績效考核體系；3.其他相關(guān)文件。12.合同簽署與生效日期12.1合同簽署本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。12.2合同生效日期本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。13.其他約定事項13.1通知方式1.甲方以書面形式通知乙方；2.乙方以書面形式通知甲方。13.2不可抗力1.不可抗力事件包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、政府行為等；2.發(fā)生不可抗力事件，雙方應(yīng)立即協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可暫停履行合同。13.3合同附件清單1.股權(quán)激勵計劃方案；2.績效考核體系；3.其他相關(guān)文件。第二部分：第三方介入后的修正14.第三方介入14.1第三方概念本合同中所述第三方，是指在本合同履行過程中，經(jīng)甲乙雙方同意，介入合同關(guān)系，提供中介、咨詢、評估、審計等服務(wù)的獨立第三方機構(gòu)或個人。14.2第三方責(zé)任1.第三方在提供中介、咨詢、評估、審計等服務(wù)時，應(yīng)遵循誠實信用原則，保證其提供的服務(wù)真實、準(zhǔn)確、完整。2.第三方對因其提供的服務(wù)導(dǎo)致甲乙雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。14.3第三方權(quán)利1.第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，收取相應(yīng)的服務(wù)費用。2.第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和資料，以便其完成服務(wù)。14.4第三方與其他各方的劃分說明1.第三方與甲方、乙方之間是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，第三方不參與甲乙雙方的股權(quán)激勵計劃。2.第三方在提供服務(wù)過程中，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密和個人隱私。3.第三方不得利用其介入本合同的機會，謀取不正當(dāng)利益。15.第三方介入程序15.1第三方介入的申請1.甲方或乙方需向?qū)Ψ教岢龅谌浇槿氲纳暾?，并說明介入的原因、目的和預(yù)期效果。2.雙方應(yīng)在[協(xié)商期限]內(nèi)就第三方介入事宜達(dá)成一致。15.2第三方介入的確定1.雙方應(yīng)共同選擇合適的第三方，并簽訂服務(wù)協(xié)議。2.第三方服務(wù)協(xié)議應(yīng)明確服務(wù)內(nèi)容、費用、期限、保密條款等。16.第三方責(zé)任限額16.1責(zé)任限額的確定1.第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在服務(wù)協(xié)議中約定，或由第三方根據(jù)其業(yè)務(wù)范圍和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自行確定。2.責(zé)任限額應(yīng)合理反映第三方提供服務(wù)的風(fēng)險和可能造成的損失。16.2責(zé)任限額的適用1.第三方在提供服務(wù)的整個過程中，其責(zé)任限額應(yīng)適用于所有因服務(wù)而產(chǎn)生的損失。2.若第三方責(zé)任限額不足以覆蓋損失，甲乙雙方應(yīng)共同承擔(dān)超出部分的責(zé)任。17.第三方介入的終止17.1第三方介入的終止條件1.服務(wù)協(xié)議約定的服務(wù)期限屆滿；2.雙方協(xié)商一致同意終止第三方介入；17.2第三方介入的終止程序1.雙方應(yīng)書面通知第三方終止介入；2.第三方應(yīng)在收到終止通知后[終止期限]內(nèi)完成現(xiàn)有服務(wù)的交接工作。18.第三方介入的后續(xù)處理18.1第三方介入終止后的費用結(jié)算1.雙方應(yīng)根據(jù)服務(wù)協(xié)議約定，結(jié)算第三方服務(wù)費用。2.若第三方責(zé)任限額不足以覆蓋損失，甲乙雙方應(yīng)按照責(zé)任限額比例分擔(dān)超出部分。18.2第三方介入終止后的責(zé)任追究1.若第三方在提供服務(wù)的過過程中存在違約行為，甲乙雙方有權(quán)追究其違約責(zé)任。2.若第三方因自身原因?qū)е录滓译p方損失，甲乙雙方有權(quán)要求第三方承擔(dān)賠償責(zé)任。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.股權(quán)激勵計劃方案詳細(xì)要求：包括激勵目的、范圍、期限、股權(quán)類型、比例、授予條件和行權(quán)條件等。說明：本附件為股權(quán)激勵計劃的核心文件，詳細(xì)規(guī)定了激勵的具體內(nèi)容和實施細(xì)節(jié)。2.績效考核體系詳細(xì)要求：包括績效考核指標(biāo)、周期、結(jié)果應(yīng)用等。說明：本附件用于規(guī)范績效考核的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保激勵計劃的公正性和合理性。3.第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求：包括服務(wù)內(nèi)容、費用、期限、保密條款等。說明：本附件用于明確第三方在合同中的角色、責(zé)任和權(quán)利，以及雙方的合作關(guān)系。4.不可抗力事件清單詳細(xì)要求：包括可能發(fā)生的不可抗力事件類型和定義。說明：本附件用于界定不可抗力事件，以便在發(fā)生此類事件時，雙方能夠按照合同約定進(jìn)行處理。5.爭議解決程序指南詳細(xì)要求：包括爭議解決方式、機構(gòu)、程序等。說明：本附件用于指導(dǎo)雙方在發(fā)生爭議時的解決流程，確保爭議得到及時有效的處理。6.第三方責(zé)任限額協(xié)議詳細(xì)要求：包括責(zé)任限額的確定、適用范圍、責(zé)任追究等。說明：本附件用于明確第三方在提供服務(wù)過程中可能承擔(dān)的責(zé)任限額，以及責(zé)任追究的具體方式。7.合同簽署及生效文件詳細(xì)要求：包括合同簽署日期、雙方簽字蓋章等。說明：本附件用于證明合同的簽署和生效，確保合同的合法性和有效性。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：甲方未按合同約定支付股權(quán)激勵資金。乙方未按合同約定履行服務(wù)義務(wù)。第三方未按服務(wù)協(xié)議約定提供服務(wù)。雙方未按合同約定進(jìn)行溝通和協(xié)商。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等。違約金的計算方法根據(jù)合同約定或法律法規(guī)執(zhí)行。賠償損失的計算根據(jù)實際損失金額確定。3.示例說明：甲方未按合同約定在規(guī)定時間內(nèi)支付股權(quán)激勵資金，乙方因此遭受損失。甲方應(yīng)支付違約金，并賠償乙方因此造成的實際損失。第三方未按服務(wù)協(xié)議約定提供準(zhǔn)確的服務(wù)報告，導(dǎo)致甲方?jīng)Q策失誤。第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，包括賠償甲方因決策失誤而遭受的損失。雙方未按合同約定進(jìn)行溝通，導(dǎo)致合同條款理解不一致。雙方應(yīng)重新協(xié)商，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。全文完。二零二四年股權(quán)激勵與員工股權(quán)激勵計劃與績效考核合同2本合同目錄一覽1.定義與解釋1.1股權(quán)激勵的定義1.2員工股權(quán)激勵的定義1.3績效考核的定義2.激勵對象2.1激勵對象范圍2.2激勵對象資格2.3激勵對象變更3.激勵方案3.1激勵方案原則3.2激勵方案內(nèi)容3.3激勵方案實施4.股權(quán)授予4.1股權(quán)授予條件4.2股權(quán)授予時間4.3股權(quán)授予方式4.4股權(quán)授予數(shù)量5.股權(quán)行使與轉(zhuǎn)讓5.1股權(quán)行使條件5.2股權(quán)轉(zhuǎn)讓條件5.3股權(quán)行使與轉(zhuǎn)讓的限制6.績效考核6.1績效考核指標(biāo)6.2績效考核周期6.3績效考核結(jié)果6.4績效考核與股權(quán)激勵的關(guān)系7.激勵計劃的管理7.1激勵計劃的管理機構(gòu)7.2激勵計劃的管理制度7.3激勵計劃的管理流程8.激勵計劃的變更與終止8.1激勵計劃的變更8.2激勵計劃的終止8.3激勵計劃變更與終止的后果9.保密與競業(yè)禁止9.1保密條款9.2競業(yè)禁止條款9.3違約責(zé)任10.法律適用與爭議解決10.1法律適用10.2爭議解決方式10.3爭議解決機構(gòu)11.合同生效與終止11.1合同生效條件11.2合同終止條件11.3合同終止后的處理12.其他約定12.1通知與送達(dá)12.2合同附件12.3合同解釋13.合同簽署13.1簽署日期13.2簽署主體13.3簽署地點14.合同附件清單第一部分：合同如下：1.定義與解釋1.1股權(quán)激勵的定義本合同中，股權(quán)激勵是指公司將其擁有的股份或股份收益權(quán)授予激勵對象，以實現(xiàn)公司長期發(fā)展目標(biāo)和個人利益相結(jié)合的一種激勵方式。1.2員工股權(quán)激勵的定義本合同中，員工股權(quán)激勵是指公司將其擁有的股份或股份收益權(quán)授予員工，以激勵員工為公司創(chuàng)造價值，提高員工對公司的歸屬感和忠誠度。1.3績效考核的定義本合同中，績效考核是指公司對激勵對象的工作表現(xiàn)、工作成果、工作態(tài)度等方面進(jìn)行評價和考核的過程。2.激勵對象2.1激勵對象范圍激勵對象包括公司高層管理人員、中層管理人員、核心技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位員工。2.2激勵對象資格（1）在公司任職滿一年；（2）無重大違規(guī)違紀(jì)行為；2.3激勵對象變更激勵對象發(fā)生變更時，需經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)，并書面通知全體激勵對象。3.激勵方案3.1激勵方案原則激勵方案應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保激勵對象利益與公司發(fā)展目標(biāo)相一致。3.2激勵方案內(nèi)容（1）激勵對象名單；（2）激勵股份或股份收益權(quán)的授予條件；（3）激勵股份或股份收益權(quán)的授予時間；（4）激勵股份或股份收益權(quán)的行使方式；（5）激勵股份或股份收益權(quán)的轉(zhuǎn)讓條件。3.3激勵方案實施激勵方案的實施由公司董事會負(fù)責(zé)，具體操作由公司人力資源部門執(zhí)行。4.股權(quán)授予4.1股權(quán)授予條件激勵對象滿足激勵方案規(guī)定的條件，經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后，可授予股權(quán)。4.2股權(quán)授予時間股權(quán)授予時間根據(jù)激勵方案確定，一般分為多個階段。4.3股權(quán)授予方式股權(quán)授予方式包括直接授予、股票期權(quán)、限制性股票等。4.4股權(quán)授予數(shù)量股權(quán)授予數(shù)量根據(jù)激勵方案和激勵對象的工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)等因素確定。5.股權(quán)行使與轉(zhuǎn)讓5.1股權(quán)行使條件（1）在公司任職滿一定期限；（2）無重大違規(guī)違紀(jì)行為；（3）公司業(yè)績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。5.2股權(quán)轉(zhuǎn)讓條件（1）公司同意轉(zhuǎn)讓；（2）轉(zhuǎn)讓對象具備相應(yīng)資格；（3）轉(zhuǎn)讓價格合理。5.3股權(quán)行使與轉(zhuǎn)讓的限制（1）限制性股票的鎖定期；（2）股票期權(quán)的行權(quán)期限；（3）公司規(guī)定的其他限制。6.績效考核6.1績效考核指標(biāo)績效考核指標(biāo)包括工作表現(xiàn)、工作成果、工作態(tài)度等方面。6.2績效考核周期績效考核周期一般為一年。6.3績效考核結(jié)果績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。6.4績效考核與股權(quán)激勵的關(guān)系績效考核結(jié)果作為激勵對象獲得股權(quán)的重要依據(jù)，考核結(jié)果不合格者，公司有權(quán)取消其股權(quán)激勵資格。8.激勵計劃的管理8.1激勵計劃的管理機構(gòu)激勵計劃的管理機構(gòu)為公司的董事會，負(fù)責(zé)制定、修改和監(jiān)督激勵計劃的實施。8.2激勵計劃的管理制度公司應(yīng)建立完善的激勵計劃管理制度，包括激勵方案的制定、審批、執(zhí)行、監(jiān)督和評估等環(huán)節(jié)。8.3激勵計劃的管理流程激勵計劃的管理流程如下：（1）制定激勵方案；（2）提交董事會審批；（3）公布激勵方案；（4）激勵對象申請；（5）審核激勵對象資格；（6）股權(quán)授予；（7）績效考核；（8）股權(quán)行使與轉(zhuǎn)讓；（9）激勵計劃的評估與調(diào)整。9.激勵計劃的變更與終止9.1激勵計劃的變更激勵計劃在實施過程中，如需變更，需經(jīng)董事會批準(zhǔn)，并書面通知所有相關(guān)方。9.2激勵計劃的終止（1）公司因經(jīng)營不善或戰(zhàn)略調(diào)整需要；（2）激勵計劃目標(biāo)已實現(xiàn)或無法實現(xiàn)；（3）激勵計劃實施過程中出現(xiàn)重大違規(guī)行為；（4）董事會決定終止。9.3激勵計劃變更與終止的后果激勵計劃的變更或終止，可能導(dǎo)致激勵對象權(quán)益的調(diào)整，具體后果由董事會決定。10.保密與競業(yè)禁止10.1保密條款激勵對象需對公司的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)承擔(dān)保密義務(wù)，未經(jīng)公司同意，不得向任何第三方泄露。10.2競業(yè)禁止條款激勵對象在離職后一定期限內(nèi)，不得從事與公司業(yè)務(wù)相競爭的經(jīng)營活動。10.3違約責(zé)任激勵對象違反保密條款或競業(yè)禁止條款，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償公司損失。11.法律適用與爭議解決11.1法律適用本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。11.2爭議解決方式合同爭議應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。12.合同生效與終止12.1合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。12.2合同終止條件（1）合同約定的期限屆滿；（2）合同雙方協(xié)商一致解除；（3）合同因不可抗力等原因無法履行；（4）合同被依法宣布無效或被撤銷。13.其他約定13.1通知與送達(dá)通知應(yīng)以書面形式進(jìn)行，送達(dá)方式包括但不限于郵寄、電子郵件、傳真等。13.2合同附件本合同附件包括但不限于激勵方案、績效考核標(biāo)準(zhǔn)等。13.3合同解釋本合同的解釋權(quán)歸公司所有。14.合同簽署14.1簽署日期本合同簽署日期為二零二四年月日。14.2簽署主體本合同由公司法定代表人或授權(quán)代表簽署。14.3簽署地點本合同簽署地點為公司所在地。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義本合同中，第三方是指除甲乙雙方之外的，根據(jù)本合同約定或甲乙雙方共同委托，參與合同履行、監(jiān)督或提供專業(yè)服務(wù)的任何個人或機構(gòu)。15.2第三方類型第三方包括但不限于中介方、咨詢方、審計方、評估方、擔(dān)保方等。15.3第三方介入條件（1）甲乙雙方共同書面同意；（2）第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力；（3）第三方提供的服務(wù)符合本合同目的。16.甲乙雙方額外條款16.1第三方選擇甲乙雙方應(yīng)共同選擇第三方，并確保第三方同意本合同的條款。16.2第三方職責(zé)（1）提供專業(yè)服務(wù)；（2）協(xié)助甲乙雙方履行合同義務(wù)；（3）對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督；（4）對合同履行中出現(xiàn)的問題提出建議。16.3第三方費用第三方費用由甲乙雙方根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量及市場行情協(xié)商確定。17.第三方責(zé)任限額17.1責(zé)任限額定義本合同中，第三方責(zé)任限額是指第三方因履行本合同而產(chǎn)生的任何直接或間接損失，其賠償責(zé)任不得超過約定限額。17.2責(zé)任限額確定（1）責(zé)任限額的金額；（2）責(zé)任限額的適用范圍；（3）責(zé)任限額的計算方式。17.3責(zé)任限額的調(diào)整在合同履行過程中，如需調(diào)整第三方責(zé)任限額，需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并書面確認(rèn)。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1第三方與甲方的劃分第三方與甲方的關(guān)系為委托與被委托關(guān)系，甲方負(fù)責(zé)支付第三方費用，并對第三方提供的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。18.2第三方與乙方的劃分第三方與乙方的關(guān)系為服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系，乙方接受第三方提供