設備交接班制度及考核辦法

設備交接班制度及考核方法一、制度目的本制度的目的是確保設備交接班工作的順利進行，減少因設備交接不清或遺漏而產(chǎn)生的損失和事故。通過規(guī)范設備交接班的程序和要求，確保交接班的準確性、安全性和高效性，提高生產(chǎn)管理的效率和質量。二、適用范圍本制度適用于公司全部設備的交接班工作，包含設備運行記錄的交接、設備狀態(tài)的交接、設備保養(yǎng)的交接等。三、定義和縮寫設備交接班：指在不同班次之間，將設備的運行情況、問題、保養(yǎng)情況等信息進行溝通和交接的工作。班次：指一天中的工作時間段，依據(jù)公司實際情況劃分。設備運行記錄：指設備的開機時間、運行情況、生產(chǎn)數(shù)量、質量檢查等相關記錄。設備狀態(tài)：指設備的運行狀態(tài)、故障情況、保養(yǎng)情況等。設備保養(yǎng)：指對設備進行定期保養(yǎng)、維護、清潔的工作。四、設備交接班的內(nèi)容和要求交接班的時間：交接班時間應在接班和交班時的班次交界處進行，雙方必需保證樂觀搭配，確保交接班工作不拖延。交接班的人員：負責接班和交班的人員必需是對設備運行情形和設備操作規(guī)程都特別熟識的人員，且必需具備肯定的溝通和協(xié)調本領。交接班的內(nèi)容：設備運行記錄交接：接班人員應核對交班人員填寫的設備運行記錄，確保記錄的準確性和完整性，記錄包含設備開機時間、運行情況、生產(chǎn)數(shù)量、質量檢查等。設備狀態(tài)交接：接班人員應了解交班人員對設備狀態(tài)的描述，并對設備進行實際檢查，確保設備的正常運行和無故障情況。設備保養(yǎng)交接：接班人員應核對交班人員對設備的保養(yǎng)記錄，并依據(jù)實際情況進行設備的清潔、潤滑和維護工作。交接班的要求：交接班必需按時進行，交班人員應提前完成相關記錄和準備工作。交接班人員應認真填寫交接班記錄，記錄包含設備運行情況、問題和存在的隱患等內(nèi)容。交接班人員應充分溝通，及時傳遞設備運行中的問題和存在的風險，確保接班人員對設備情況有清楚的認得。五、設備交接班的考核方法考核周期：設備交接班的考核周期為一個月，以月度為周期進行績效考核?？己藘?nèi)容：設備交接班的及時性：考核交接班的時間是否按時，是否按規(guī)定完成交接班工作。設備運行記錄的準確性：考核交班人員填寫的設備運行記錄是否準確、完整。設備狀態(tài)交接的準確性：考核接班人員了解設備狀態(tài)的情況是否準確，是否能及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題和隱患。設備保養(yǎng)交接的準確性：考核交班人員進行設備保養(yǎng)的記錄是否準確，接班人員對設備的保養(yǎng)工作是否到位?？己私Y果的處理：考核結果將作為績效考核的緊要依據(jù)，對績效考核結果不合格的人員將進行相應的紀律處分?？己私Y果將及時通知交接班人員，接班人員對考核結果可以提出異議，并經(jīng)溝通協(xié)商后確定最結束果。六、附則本制度由公司質量管理部門負責解釋和修訂，并需向全體員工進行宣傳和培訓。任何副本、復印件和電子文檔同樣具備原始文件的法律效力。對于有意違反交接班制度和考核方法的人員，公司將依據(jù)公司紀律處分規(guī)定予以相應的懲罰。以上規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效