行政行為與處罰管理制度

行政行為與懲罰管理制度第一章總則第一條目的和范圍本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部行政行為和懲罰管理，維護(hù)企業(yè)的正常秩序和生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。本制度適用于全部企業(yè)員工，包含管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)人員等。第二條原則行政行為和懲罰管理應(yīng)遵從以下原則：1.公平原則：對待全部員工應(yīng)當(dāng)公平、公正，不得存在欠妥區(qū)別對待的情況。2.法律合規(guī)原則：行政行為和懲罰管理應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，不得違法違規(guī)。3.適度原則：懲罰應(yīng)當(dāng)適度，嚴(yán)重的違規(guī)行為才略進(jìn)行相應(yīng)懲罰。4.教育導(dǎo)向原則：行政行為和懲罰管理應(yīng)當(dāng)以教育為主導(dǎo)，引導(dǎo)員工認(rèn)得錯誤并改正，以實(shí)現(xiàn)糾錯改過的目的。第二章行政行為管理第三條行政行為的種類嘉獎行政行為：對于在工作中表現(xiàn)突出、做出重點(diǎn)貢獻(xiàn)的員工，可以進(jìn)行嘉獎行政行為，包含稱贊、獎金、晉升等。懲罰行政行為：對于違反企業(yè)規(guī)定、有損企業(yè)利益的員工，可以進(jìn)行懲罰行政行為，包含批判教育、降低績效評價、降職等。管理行政行為：對于需要對員工進(jìn)行管理的情況，可以進(jìn)行管理行政行為，包含調(diào)整崗位、調(diào)整工作時間等。第四條行政行為的依據(jù)全部行政行為應(yīng)有明確的依據(jù)和合理的理由，包含但不限于以下情況：1.工作績效考評結(jié)果；2.工作任務(wù)完成情況；3.違反企業(yè)規(guī)定的行為；4.影響企業(yè)形象和利益的行為。第五條行政行為的程序進(jìn)行行政行為時，應(yīng)依照以下程序進(jìn)行：1.通知：對員工進(jìn)行書面通知，說明行政行為的依據(jù)、具體內(nèi)容和理由，予以員工機(jī)會進(jìn)行申辯。2.面談：組織面談，聽取員工的解釋和申辯看法，充分了解事實(shí)情況。3.決策：依據(jù)通知和面談的結(jié)果，決議具體的行政行為，并作出書面決議。4.通告：將行政行為的決議以書面形式通知員工，并告知相關(guān)權(quán)益和申訴途徑。第三章懲罰管理第六條懲罰的適用范圍對于違反企業(yè)規(guī)定、損害企業(yè)利益的員工，可以進(jìn)行懲罰管理，包含但不限于以下情況：1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成事故或安全隱患；2.偷竊、貪污、受賄等損害企業(yè)資產(chǎn)的行為；3.違反職業(yè)道德，損害企業(yè)聲譽(yù)的行為；4.擅自泄露企業(yè)秘密；5.違反勞動紀(jì)律，拒不執(zhí)行工作任務(wù)。第七條懲罰的種類對于不同的違規(guī)行為，可以采取不同的懲罰方式，包含但不限于以下措施：1.通報批判：對一般違規(guī)行為進(jìn)行口頭批判，并將批判結(jié)果通報至部門內(nèi)部。2.談話教育：對于較為嚴(yán)重的違規(guī)行為，進(jìn)行面談，重點(diǎn)進(jìn)行教育和規(guī)勸。3.降薪處分：對嚴(yán)重違規(guī)行為的員工，可以短時間或永久降低其薪資待遇。4.解聘處理：對于嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)定、多次違規(guī)的員工，可以解除其勞動合同。第八條懲罰的程序進(jìn)行懲罰時，應(yīng)依照以下程序進(jìn)行：1.調(diào)查取證：組織對違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查、收集證據(jù)，了解事實(shí)情況。2.通知聽證：對涉事員工進(jìn)行書面通知，告知懲罰的依據(jù)、具體內(nèi)容和理由，予以員工申辯的機(jī)會。3.集體討論：部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門等相關(guān)人員進(jìn)行集體討論，形成處理看法，并聽取員工的解釋和申辯看法。4.決策：依據(jù)調(diào)查、聽證和集體討論的結(jié)果，決議具體的懲罰方式，并作出書面決議。5.通告：將懲罰決議書面通知員工，并告知相關(guān)權(quán)益和申訴途徑。第四章申訴與監(jiān)督第九條申訴權(quán)利員工對于行政行為和懲罰有權(quán)利提出申訴，有權(quán)利要求復(fù)核。申訴應(yīng)在收到通知后5個工作日內(nèi)提出，并供應(yīng)相關(guān)證據(jù)和理由。第十條申訴處理程序?qū)T工提出的申訴，應(yīng)依照以下程序進(jìn)行處理：1.受理申訴：人力資源部門受理員工的申訴，并進(jìn)行初步審核。2.調(diào)審核實(shí)：組織對申訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)審核實(shí)，收集證據(jù)，了解事實(shí)情況。3.復(fù)核決策：依據(jù)調(diào)審核實(shí)的結(jié)果，進(jìn)行復(fù)核決策，并書面告知員工處理結(jié)果。4.結(jié)果通知：將復(fù)核決策的結(jié)果以書面形式通知員工，解釋理由，并告知相關(guān)權(quán)益。第十一條監(jiān)督與完善企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)督機(jī)制，對行政行為和懲罰管理進(jìn)行定期評估和總結(jié)，及時修訂制