特級建筑集團風險管理副總經(jīng)理職責

特級建筑集團風險管理副總經(jīng)理職責一、崗位概述特級建筑集團風險管理副總經(jīng)理是公司高層管理團隊的重要成員，負責全面管理和控制公司在項目實施過程中的各類風險。該崗位的核心目標是通過有效的風險識別、評估和應(yīng)對措施，確保公司在市場競爭中保持優(yōu)勢，保障項目的順利進行和公司利益的最大化。二、核心職責1.風險識別與評估負責建立和完善風險識別機制，定期對公司各類項目進行風險評估。通過數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研和專家咨詢等手段，識別潛在風險因素，評估其對項目和公司的影響程度，形成風險評估報告，為決策提供依據(jù)。2.風險管理策略制定根據(jù)風險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風險管理策略和應(yīng)對措施。包括但不限于風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和風險接受等策略，確保公司在面對風險時能夠采取有效的應(yīng)對措施，降低損失。3.風險監(jiān)控與報告建立風險監(jiān)控體系，定期對項目實施過程中的風險進行監(jiān)控和跟蹤。及時收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的風險，并向公司高層管理層報告，確保管理層對風險狀況的實時掌握。4.風險管理培訓(xùn)與宣傳負責組織公司內(nèi)部的風險管理培訓(xùn)，提高全員的風險意識和管理能力。通過培訓(xùn)、講座和宣傳材料等多種形式，增強員工對風險管理的理解和重視，形成全員參與的風險管理文化。5.跨部門協(xié)調(diào)與溝通與公司各部門密切合作，確保風險管理措施的有效實施。定期召開風險管理協(xié)調(diào)會議，促進各部門之間的信息共享與溝通，確保風險管理工作在公司內(nèi)部的順利推進。6.應(yīng)急預(yù)案制定與演練負責制定和完善公司各類項目的應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速反應(yīng)，減少損失。定期組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力和效率。7.合規(guī)管理與法律風險控制確保公司在項目實施過程中遵循相關(guān)法律法規(guī)，降低法律風險。與法律顧問合作，定期審查合同和協(xié)議，確保其合法合規(guī)，防范法律糾紛的發(fā)生。8.項目風險評審與決策支持參與重大項目的風險評審，提供專業(yè)的風險分析和建議，支持公司高層在項目決策中的風險考量。確保在項目立項、實施和收尾階段，風險管理工作貫穿始終。9.外部環(huán)境分析與市場研究定期對外部市場環(huán)境進行分析，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策變化，評估其對公司業(yè)務(wù)的潛在影響。根據(jù)市場變化，及時調(diào)整風險管理策略，確保公司在變化的市場環(huán)境中保持競爭力。10.績效評估與持續(xù)改進建立風險管理績效評估機制，定期對風險管理工作進行總結(jié)和反思。根據(jù)評估結(jié)果，持續(xù)改進風險管理流程和方法，提高風險管理的有效性和適應(yīng)性。三、崗位要求1.教育背景具備相關(guān)專業(yè)的本科及以上學歷，風險管理、金融、工程管理等相關(guān)領(lǐng)域的碩士學位優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗擁有5年以上風險管理相關(guān)工作經(jīng)驗，具備建筑行業(yè)或相關(guān)領(lǐng)域的工作背景，熟悉建筑項目的風險管理流程。3.專業(yè)技能具備扎實的風險管理理論基礎(chǔ)，熟悉風險評估工具和方法，具備較強的數(shù)據(jù)分析能力和邏輯思維能力。4.溝通能力具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠有效與各部門及外部機構(gòu)進行溝通，推動風險管理工作的落實。5.團隊管理能力具備較強的團隊管理能力，能夠有效組織和協(xié)調(diào)團隊工作，提升團隊的整體績效。四、總結(jié)特級建筑集團風險管理副總經(jīng)理在公司中扮演著至關(guān)重要的角色，負責全面的風險管理工作。通過有效的風險識別、評估和應(yīng)對措施，確保公司在復(fù)雜多