企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)競爭力考核試卷

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)競爭力考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的理解及市場(chǎng)競爭力考核的實(shí)際操作能力，通過案例分析、策略分析等方式，考察考生對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)競爭力之間的關(guān)系的掌握程度。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是什么？

A.提高企業(yè)短期利潤

B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高員工福利

2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？

A.市場(chǎng)定位

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.財(cái)務(wù)管理

D.企業(yè)文化建設(shè)

3.企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，首先需要考慮的是什么？

A.市場(chǎng)需求

B.競爭對(duì)手

C.企業(yè)資源

D.政策法規(guī)

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“五力模型”分析不包括以下哪一項(xiàng)？

A.供應(yīng)商議價(jià)能力

B.顧客議價(jià)能力

C.潛在進(jìn)入者威脅

D.產(chǎn)品生命周期

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織結(jié)構(gòu)

C.知識(shí)管理

D.市場(chǎng)營銷

6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析？

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.財(cái)務(wù)狀況

7.企業(yè)在進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí)，通常會(huì)采用哪種戰(zhàn)略？

A.差異化戰(zhàn)略

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

8.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的愿景是指什么？

A.企業(yè)長期發(fā)展的方向

B.企業(yè)短期目標(biāo)

C.企業(yè)核心價(jià)值觀

D.企業(yè)組織架構(gòu)

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略重點(diǎn)？

A.市場(chǎng)份額

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.品牌建設(shè)

D.質(zhì)量控制

10.企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，如何處理短期利益與長期利益的關(guān)系？

A.偏重短期利益

B.偏重長期利益

C.平衡短期與長期利益

D.以上都不對(duì)

11.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)通常包括哪些內(nèi)容？

A.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

B.社會(huì)目標(biāo)

C.環(huán)境目標(biāo)

D.以上都是

12.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略路徑？

A.市場(chǎng)滲透

B.市場(chǎng)開發(fā)

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.財(cái)務(wù)管理

13.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的競爭戰(zhàn)略不包括以下哪一項(xiàng)？

A.成本領(lǐng)先

B.差異化

C.集中化

D.合作

14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略控制是指什么？

A.對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督

B.對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)

C.對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正

D.以上都是

15.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略變革？

A.組織結(jié)構(gòu)變革

B.文化變革

C.技術(shù)變革

D.市場(chǎng)變革

16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是指什么？

A.企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作關(guān)系

B.企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系

C.企業(yè)與客戶之間的合作關(guān)系

D.以上都是

17.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

18.企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，如何識(shí)別和評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.通過市場(chǎng)調(diào)研

B.通過競爭對(duì)手分析

C.通過內(nèi)部資源分析

D.以上都是

19.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略成本分析不包括以下哪一項(xiàng)？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.預(yù)算成本

20.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略績效評(píng)價(jià)？

A.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

B.社會(huì)指標(biāo)

C.環(huán)境指標(biāo)

D.以上都是

21.企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，如何確定戰(zhàn)略成本？

A.通過歷史數(shù)據(jù)

B.通過市場(chǎng)調(diào)研

C.通過內(nèi)部資源分析

D.以上都是

22.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略績效評(píng)價(jià)方法？

A.平衡計(jì)分卡

B.標(biāo)桿管理

C.預(yù)算分析

D.成本效益分析

23.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目時(shí)間表

B.資源分配

C.人員配備

D.以上都是

24.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施控制？

A.進(jìn)度監(jiān)控

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

25.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整是指什么？

A.根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)

B.根據(jù)競爭對(duì)手調(diào)整戰(zhàn)略路徑

C.根據(jù)內(nèi)部資源調(diào)整戰(zhàn)略重點(diǎn)

D.以上都是

26.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略溝通？

A.領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部溝通

B.與股東溝通

C.與員工溝通

D.與客戶溝通

27.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略變革管理不包括以下哪一項(xiàng)？

A.變革準(zhǔn)備

B.變革實(shí)施

C.變革評(píng)估

D.變革培訓(xùn)

28.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

29.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系管理不包括以下哪一項(xiàng)？

A.合作伙伴選擇

B.合作協(xié)議制定

C.合作關(guān)系維護(hù)

D.合作績效評(píng)估

30.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用？

A.制定改進(jìn)措施

B.調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是影響戰(zhàn)略選擇的外部因素？

A.市場(chǎng)需求

B.競爭環(huán)境

C.政策法規(guī)

D.經(jīng)濟(jì)狀況

2.以下哪些是制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟？

A.分析外部環(huán)境

B.評(píng)估內(nèi)部資源

C.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

D.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是內(nèi)部資源分析的內(nèi)容？

A.財(cái)務(wù)狀況

B.技術(shù)能力

C.人力資源

D.品牌形象

4.以下哪些是市場(chǎng)分析的方法？

A.SWOT分析

B.五力模型

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.競爭對(duì)手分析

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略目標(biāo)的類型？

A.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

B.社會(huì)目標(biāo)

C.環(huán)境目標(biāo)

D.創(chuàng)新目標(biāo)

6.以下哪些是差異化戰(zhàn)略的特點(diǎn)？

A.產(chǎn)品獨(dú)特性

B.品牌知名度

C.成本控制

D.客戶服務(wù)

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織文化

C.人力資源

D.財(cái)務(wù)支持

8.以下哪些是戰(zhàn)略控制的方法？

A.目標(biāo)管理

B.績效評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.變革管理

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略變革的阻力來源？

A.組織慣性

B.員工抵觸

C.管理層反對(duì)

D.資源限制

10.以下哪些是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的價(jià)值？

A.資源互補(bǔ)

B.降低風(fēng)險(xiǎn)

C.提高效率

D.增強(qiáng)競爭力

11.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

12.以下哪些是戰(zhàn)略績效評(píng)價(jià)的指標(biāo)？

A.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

B.社會(huì)指標(biāo)

C.環(huán)境指標(biāo)

D.組織指標(biāo)

13.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略成本分析的方法？

A.成本效益分析

B.定量分析

C.定性分析

D.成本結(jié)構(gòu)分析

14.以下哪些是戰(zhàn)略溝通的渠道？

A.內(nèi)部會(huì)議

B.外部報(bào)告

C.媒體宣傳

D.員工培訓(xùn)

15.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略變革管理的原則？

A.透明度

B.參與度

C.持續(xù)改進(jìn)

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

16.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

17.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)？

A.合作績效

B.合作關(guān)系穩(wěn)定性

C.資源共享

D.創(chuàng)新能力

18.以下哪些是戰(zhàn)略績效評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)用？

A.改進(jìn)戰(zhàn)略

B.調(diào)整資源配置

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)員工激勵(lì)

19.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略變革管理的挑戰(zhàn)？

A.組織慣性

B.員工抵觸

C.資源限制

D.法律法規(guī)

20.以下哪些是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的維護(hù)策略？

A.定期溝通

B.互惠互利

C.共同發(fā)展

D.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一個(gè)步驟是______。

2.SWOT分析中的“S”代表______。

3.五力模型中的“供應(yīng)商議價(jià)能力”反映了供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的______。

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“愿景”是指企業(yè)______。

5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是______。

6.差異化戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于______。

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略路徑”是指實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的______。

8.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃中的“資源分配”包括______和______。

9.戰(zhàn)略控制的方法之一是______。

10.戰(zhàn)略變革管理的阻力主要來自______和______。

11.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系中的“互惠互利”是指雙方______。

12.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是______。

13.戰(zhàn)略績效評(píng)價(jià)中的“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”包括______和______。

14.成本效益分析中的“效益”是指______。

15.戰(zhàn)略溝通的渠道之一是______。

16.戰(zhàn)略變革管理的原則之一是______。

17.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)之一是______。

18.戰(zhàn)略績效評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)用之一是______。

19.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“市場(chǎng)定位”是指企業(yè)______。

20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“SWOT分析”中的“W”代表______。

21.五力模型中的“潛在進(jìn)入者威脅”反映了新進(jìn)入者對(duì)企業(yè)的______。

22.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃中的“項(xiàng)目時(shí)間表”是指______。

23.戰(zhàn)略溝通的目的是______。

24.戰(zhàn)略變革管理的挑戰(zhàn)之一是______。

25.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的維護(hù)策略之一是______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目的是提高短期利潤。（）

2.SWOT分析中的“O”代表機(jī)會(huì)。（）

3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的愿景應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性，但也要切實(shí)可行。（）

5.戰(zhàn)略控制的主要目的是確保戰(zhàn)略實(shí)施過程中的效率。（）

6.戰(zhàn)略變革管理總是伴隨著組織文化的變化。（）

7.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場(chǎng)調(diào)研可以完全消除市場(chǎng)的不確定性。（）

9.戰(zhàn)略績效評(píng)價(jià)應(yīng)該包括所有的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

10.成本效益分析可以幫助企業(yè)確定最佳的戰(zhàn)略選擇。（）

11.戰(zhàn)略溝通的主要目的是確保所有員工都了解企業(yè)的戰(zhàn)略方向。（）

12.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可以通過保險(xiǎn)完全規(guī)避。（）

13.五力模型中的“現(xiàn)有競爭者之間的競爭”是影響行業(yè)吸引力的關(guān)鍵因素之一。（）

14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的愿景應(yīng)該與企業(yè)的核心價(jià)值觀相一致。（）

15.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的管理成本通常高于內(nèi)部合作。（）

16.戰(zhàn)略績效評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該用于調(diào)整和改進(jìn)戰(zhàn)略計(jì)劃。（）

17.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場(chǎng)定位決定了企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)。（）

18.SWOT分析中的“T”代表威脅。（）

19.戰(zhàn)略變革管理的目標(biāo)是確保所有員工都接受新的戰(zhàn)略方向。（）

20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略成本分析只關(guān)注財(cái)務(wù)成本。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)如何平衡短期利益與長期利益的關(guān)系，并闡述這種平衡對(duì)提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力的重要性。

2.闡述企業(yè)如何通過內(nèi)部資源分析和外部環(huán)境分析來制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，并舉例說明這些分析如何幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競爭力。

3.論述戰(zhàn)略控制在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的作用，并分析如何通過有效的戰(zhàn)略控制來提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

4.請(qǐng)討論在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何通過戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系來增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競爭力，并舉例說明有效的合作伙伴關(guān)系對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某家電制造企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競爭，市場(chǎng)份額逐年下降。公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃以提升市場(chǎng)競爭力。請(qǐng)分析以下情況，并回答以下問題：

（1）該公司應(yīng)如何進(jìn)行外部環(huán)境分析，以識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅？

（2）針對(duì)識(shí)別出的機(jī)會(huì)和威脅，該公司應(yīng)采取哪些戰(zhàn)略措施？

（3）如何通過內(nèi)部資源分析，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持？

（4）如何制定和實(shí)施戰(zhàn)略控制計(jì)劃，以確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行？

2.案例題：

一家初創(chuàng)科技公司在市場(chǎng)競爭中脫穎而出，產(chǎn)品受到消費(fèi)者歡迎。然而，公司面臨資金鏈緊張、人才流失等問題。請(qǐng)分析以下情況，并回答以下問題：

（1）該公司應(yīng)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)挑戰(zhàn)？

（2）如何通過建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為公司的長期發(fā)展提供支持？

（3）在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，該公司應(yīng)如何進(jìn)行績效評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制？

（4）如何通過有效的戰(zhàn)略溝通，確保公司內(nèi)部對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的共識(shí)和執(zhí)行力？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.C

4.D

5.A

6.D

7.C

8.A

9.D

10.C

11.D

12.D

13.D

14.A

15.D

16.B

17.D

18.D

19.A

20.D

21.D

22.C

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABC

4.ABC

5.ABCD

6.ABD

7.ABC

8.ABD

9.ABC

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABC

14.ABC

15.ABCD

16.ABC

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.分析外部環(huán)境

2.優(yōu)勢(shì)

3.供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的控制能力

4.企業(yè)長期發(fā)展的方向

5.成本領(lǐng)先

6.產(chǎn)品獨(dú)特性

7.路徑

8.人力、財(cái)力

9.目標(biāo)管理

10.組織慣性、員工抵觸

11.互惠互利

12.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

13.財(cái)務(wù)指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)

14.項(xiàng)目的預(yù)期收益

15.內(nèi)部會(huì)議

16.透明度

17.合作績效

18.改進(jìn)戰(zhàn)略

19.市場(chǎng)定位

20.劣勢(shì)

21.市場(chǎng)進(jìn)入難度

22.項(xiàng)目時(shí)間表

23.確保信息流通

24.組織慣性

25.定期溝通

標(biāo)準(zhǔn)答案

四、判