BIM在施工中的應(yīng)用

BIM在施工中的應(yīng)用成都希盟泰克科技發(fā)展有限公司成都希盟泰克科技發(fā)展有限公司，創(chuàng)建于2002年，是一家IT行業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，注冊(cè)資金1000萬(wàn)。致力于“智慧工程”解決方案的研發(fā)和應(yīng)用，提供三維協(xié)同設(shè)計(jì)、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目全生命周期管理(PLM)，公司現(xiàn)有員工80余人，其中技術(shù)人員占公司總?cè)藬?shù)的70%以上。希盟科技與中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、法國(guó)達(dá)索系統(tǒng)三方聯(lián)合簽約成立具有世界領(lǐng)先水平的“中國(guó)工程數(shù)字化創(chuàng)新中心”，并建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。希盟科技與IBM公司針對(duì)中國(guó)智慧工程領(lǐng)域建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共建智慧工程解決方案創(chuàng)新中心。希盟核心能力概覽規(guī)劃設(shè)計(jì)建管（制造）運(yùn)維培訓(xùn)三維虛擬樣機(jī)咨詢ITSP資料管理需求協(xié)同設(shè)計(jì)施工(制造)現(xiàn)場(chǎng)管理(MES制造執(zhí)行系統(tǒng))運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)索產(chǎn)品培訓(xùn)虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)應(yīng)用開(kāi)發(fā)

水電行業(yè)信息化建設(shè)咨詢規(guī)劃仿真分析(GIS)設(shè)計(jì)管理建管平臺(tái)(合同管理、工程量管理、質(zhì)量管理、安全管理、采購(gòu)管理)運(yùn)維平臺(tái)

IBM產(chǎn)品培訓(xùn)虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境搭建

鐵路行業(yè)信息化建設(shè)咨詢數(shù)字資料移交施工計(jì)劃進(jìn)度優(yōu)化管理（數(shù)字化制造優(yōu)化）資產(chǎn)管理

三維動(dòng)畫制作

軍工設(shè)計(jì)單位信息化建設(shè)咨詢平臺(tái)集成資產(chǎn)管理

三維工程數(shù)字化展示項(xiàng)目

核電設(shè)計(jì)單位信息化建設(shè)咨詢

企業(yè)內(nèi)容管理數(shù)字化移交

三維仿真

分析優(yōu)化

全球合作

2013年，公司為了整合和利用優(yōu)勢(shì)資源，與IBM達(dá)成合作協(xié)議，針對(duì)中國(guó)智慧水電領(lǐng)域建立“智慧工程解決方案創(chuàng)新中心，在智慧流域、智慧電站及智慧城市三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域展開(kāi)合作,進(jìn)一步推動(dòng)西部地區(qū)水電與新能源行業(yè)的智慧進(jìn)程。強(qiáng)大的技術(shù)能力公司擁有完善的售后服務(wù)體系，具有30余人的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，其中包括10余名通過(guò)達(dá)索認(rèn)證的技術(shù)人員，以及具有5年以上PLM項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工程師10余名，項(xiàng)目經(jīng)理具備PMP認(rèn)證資質(zhì)。公司已取得發(fā)明專利2項(xiàng)，正在申請(qǐng)2項(xiàng)，實(shí)用新型專利4項(xiàng)，軟件著作權(quán)20余項(xiàng)，并有多次合作開(kāi)發(fā)數(shù)字化虛擬制造(施工)平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)最優(yōu)質(zhì)合作伙伴

與成勘院建立了長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，第八屆歐洽會(huì)上，我公司與中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院，法國(guó)達(dá)索共同建立了世界級(jí)能源行業(yè)解決方案的研發(fā)中心。希盟技術(shù)優(yōu)勢(shì)行業(yè)客戶

水利水電：

三峽總公司

中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)貴陽(yáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院水利部長(zhǎng)江水利委員會(huì)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

中水珠江規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司

吉林省水利水電勘察設(shè)計(jì)研究院

廣西電力工業(yè)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院

陜西省水利電力勘察設(shè)計(jì)研究院

云南臨滄水利水電設(shè)計(jì)院…核電：中國(guó)原子能科學(xué)研究院401所中國(guó)核動(dòng)力院設(shè)計(jì)所…鐵路：中國(guó)中鐵二院中國(guó)中鐵二局…軍工：29基地9院29所…

希盟科技與多家知名龍頭企業(yè)建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，包括航天部7105廠、中國(guó)工程物理研究院、中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、貴陽(yáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司、中國(guó)核動(dòng)力設(shè)計(jì)研究院,中國(guó)原子能科學(xué)研究院等，獲得了客戶一致好評(píng)。

其中成勘院是達(dá)索系統(tǒng)在全球的示范客戶，應(yīng)用達(dá)索解決方案的建設(shè)成果多次獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，評(píng)定為國(guó)際領(lǐng)先水平；中國(guó)原子能科學(xué)研究院已實(shí)現(xiàn)研究院三維協(xié)同設(shè)計(jì)、仿真、分析管理及企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理，在第四代核電站技術(shù)的應(yīng)用上取得顯著成效。客戶評(píng)價(jià)目錄Contents

1、施工企業(yè)BIM應(yīng)用的一些問(wèn)題

2、施工BIM全生命周期解決方案

3、希盟的優(yōu)勢(shì)BIM概念的誤區(qū)理清BIM概念中的誤區(qū)誤區(qū)：“將三維模型作為BIM的載體；BIM模型就是在三維文件里添加屬性數(shù)據(jù)?！蔽覀冋J(rèn)為“BIM是在一個(gè)協(xié)同過(guò)程管理平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)組織結(jié)構(gòu)”，它是一種協(xié)作過(guò)程，是基于一個(gè)能提供友好開(kāi)放的數(shù)據(jù)源系統(tǒng)工具級(jí)的封閉軟件后果：上下游應(yīng)用困難平臺(tái)級(jí)的開(kāi)放的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)BIM對(duì)施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升施工企業(yè)的能力模型提供水電局內(nèi)水電施工專業(yè)方向的承擔(dān)能力管理手段和管理方法也是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。落實(shí)矩陣式的管理模式，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目工作包級(jí)的管控和核心能力的管控。國(guó)內(nèi)和國(guó)際鐵路工程施工的優(yōu)秀廠商地鐵工程施工的業(yè)務(wù)規(guī)模及利潤(rùn)業(yè)務(wù)覆蓋及全球整合的實(shí)施交付標(biāo)桿項(xiàng)目影響力及品牌美譽(yù)度地鐵工程施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)力市場(chǎng)拓展與營(yíng)銷能力復(fù)雜工程施工多項(xiàng)目實(shí)施與管控能力大型項(xiàng)目投融資能力整合的采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理能力人力資源及管理能力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系及領(lǐng)導(dǎo)力典型施工項(xiàng)目全周期、數(shù)字化、可視化交互展示復(fù)雜施工項(xiàng)目全周期的安全、質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)控制；投融資與計(jì)劃財(cái)務(wù)管控能力；工程施工過(guò)程管控能力；工程調(diào)試移交與過(guò)程質(zhì)控；設(shè)備/子系統(tǒng)調(diào)試移交與過(guò)程質(zhì)控；工程變更控制與合同管理；知識(shí)儲(chǔ)備、培訓(xùn)與復(fù)用能力BIM對(duì)施工工程項(xiàng)目管理的價(jià)值提高利潤(rùn)率“上撐下踹”-項(xiàng)目工程量上的精打細(xì)算機(jī)電安裝，土建開(kāi)挖，鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)的應(yīng)用都已證明能精細(xì)化預(yù)決算，產(chǎn)生效益；經(jīng)驗(yàn)表明可降低施工成本1~10%;*提高管理水平基于BIM模型的實(shí)時(shí)溝通方式。輔助施工深化設(shè)計(jì)或生成施工深化圖紙;可以提高總包管理和分包協(xié)調(diào)工作效率1~10%;*提升品牌形象和人員技術(shù)水平和施工項(xiàng)目管理軟件相結(jié)合，讓信息化見(jiàn)實(shí)效進(jìn)度、成本管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)顆粒度更細(xì)、更可靠經(jīng)驗(yàn)表明約可以縮短工期10~20%。**數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)建筑科學(xué)研究院——李云貴研究員開(kāi)展BIM應(yīng)用的時(shí)機(jī)“先吃螃蟹”的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)；施工企業(yè)有沒(méi)有必要現(xiàn)在就開(kāi)始BIM建設(shè)？在行業(yè)沒(méi)有太多成功案例的時(shí)候，我們企業(yè)有沒(méi)有必要開(kāi)始BIM建設(shè)？項(xiàng)目部BIM試點(diǎn)先行的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒不可高估BIM的應(yīng)用成本不可低估BIM的發(fā)展速度用造飛機(jī)的技術(shù)造房子望京SOHO像組裝汽車那樣造房子-上海城建施工企業(yè)BIM建設(shè)的技術(shù)路線BIM工程公用信息模型建立核心BIM規(guī)范結(jié)構(gòu)基于工程樣例，建立各方、多階段、多領(lǐng)域、多項(xiàng)目協(xié)同的BIM管理系統(tǒng)工程全生命周期施工工藝水電BIM配置庫(kù)BIM模型數(shù)據(jù)工程樣例擴(kuò)展和豐富全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化與最佳實(shí)踐BIM工程系統(tǒng)及組件接口規(guī)范系統(tǒng)建設(shè)工程應(yīng)用基礎(chǔ)支撐基于施工工程建立樣例配置庫(kù)細(xì)化完備工程BIM規(guī)范結(jié)構(gòu)豐富配置模型和配置庫(kù)選擇子模塊（接口）試用基于工程業(yè)務(wù)場(chǎng)景的集成（以BIM管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)），并與三維建模工具、項(xiàng)目管理、資源供應(yīng)商管理等進(jìn)行整合提升逐步完善模型和接口規(guī)范，并用此定義系統(tǒng)信息和接口基于公用信信息模型和接口規(guī)范的集成的標(biāo)準(zhǔn)化（BIM數(shù)據(jù)管理），并提煉最佳的行業(yè)工程管理實(shí)踐水電BIM配置庫(kù)基于BIM模型的施工工程配置庫(kù)，并進(jìn)行配置標(biāo)準(zhǔn)化水電BIM配置庫(kù)行業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化信息模型和標(biāo)準(zhǔn)基于BIM模型的鐵路行業(yè)工程配置庫(kù)，提升并推廣水電BIM配置庫(kù)遵循行業(yè)公用信息模型和接口規(guī)范的BIM工程數(shù)據(jù)中心，并在行業(yè)內(nèi)推廣基于成熟的BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立和管理工具在配置庫(kù)建立部分接口BIM團(tuán)隊(duì)建設(shè)很重要BIM應(yīng)用不同與CAD，一幫懂BIM的專業(yè)人才對(duì)落實(shí)BIM應(yīng)用很重要；成立與公司BIM業(yè)務(wù)應(yīng)用相匹配的BIM組織機(jī)構(gòu)是BIM建設(shè)的關(guān)鍵；相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和BIM人才晉升發(fā)展通道；目錄Contents

1、施工企業(yè)BIM應(yīng)用的一些問(wèn)題

2、施工BIM全生命周期解決方案

3、希盟的優(yōu)勢(shì)施工BIM管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求（挑戰(zhàn)與差距）對(duì)施工BIM模型協(xié)同構(gòu)建，統(tǒng)一管理深化設(shè)計(jì)，仿真優(yōu)化，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，施工設(shè)計(jì)變更，迭代循環(huán)結(jié)合多項(xiàng)目管理，保證進(jìn)度、管控質(zhì)量成本為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)與支持，風(fēng)險(xiǎn)管控、利潤(rùn)可預(yù)知面向運(yùn)維，為數(shù)字化移交打基礎(chǔ)初期目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)施工BIM模型構(gòu)建與管理；基于BIM的施工方案及工藝仿真優(yōu)化；施工現(xiàn)場(chǎng)BIM方案指導(dǎo)；三維BIM施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、成本管理；三維施工BIM管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景三維施工BIMA構(gòu)建施工模型通過(guò)2D圖紙構(gòu)建3D施工模型或從BIM設(shè)計(jì)模型導(dǎo)入，進(jìn)行協(xié)同的施工深化設(shè)計(jì)。C施工模型變更根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，實(shí)時(shí)變更施工模型。B施工方案計(jì)劃編制根據(jù)設(shè)計(jì)資料，編制工程施工組織方案D施工方案仿真優(yōu)化將三維施工計(jì)劃進(jìn)行仿真優(yōu)化，驗(yàn)證方案可行性，提高工程質(zhì)量縮短建設(shè)周期。F現(xiàn)場(chǎng)施工方案指導(dǎo)用三維施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，提高施工效率、減少返工。G施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、工程量及進(jìn)度進(jìn)行數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)指揮管理。H采購(gòu)合同管理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)，依照精確的施工進(jìn)度管理采購(gòu)計(jì)劃跟蹤合同執(zhí)行。L數(shù)字移交在工程建設(shè)完成后，將三維工程建設(shè)管理系統(tǒng)及施工BIM數(shù)據(jù)整體移交到后期運(yùn)維，實(shí)現(xiàn)工程全生命周期管理。I工程建設(shè)資產(chǎn)管理將工程建設(shè)階段納入資產(chǎn)全生命周期管理，確保交資交維。K決策會(huì)商為業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提供統(tǒng)一會(huì)商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)和諧協(xié)同的管理決策。J工程KPI數(shù)據(jù)分析建立工程建設(shè)數(shù)據(jù)分析體系，控制建設(shè)關(guān)鍵指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理問(wèn)題量化分析。整體解決方案構(gòu)成圖A設(shè)計(jì)模型數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)入設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)成果，進(jìn)行版本權(quán)限等統(tǒng)一管理C施工模型數(shù)據(jù)處理將設(shè)計(jì)模型轉(zhuǎn)換為施工模型，形成三維施工計(jì)劃指導(dǎo)精細(xì)化施工B施工方案計(jì)劃編制根據(jù)設(shè)計(jì)資料，編制工程施工方案計(jì)劃D施工方案仿真優(yōu)化將三維施工計(jì)劃進(jìn)行仿真優(yōu)化，驗(yàn)證方案可行性，提高工程質(zhì)量縮短建設(shè)周期。F現(xiàn)場(chǎng)施工方案指導(dǎo)用三維施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，提高施工效率、減少返工。G施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、工程量及進(jìn)度進(jìn)行數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)指揮管理。H采購(gòu)合同管理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)，依照精確的施工進(jìn)度管理采購(gòu)計(jì)劃跟蹤合同執(zhí)行。L數(shù)字移交在工程建設(shè)完成后，將三維工程建設(shè)管理系統(tǒng)及施工BIM數(shù)據(jù)整體移交到后期運(yùn)維，實(shí)現(xiàn)工程全生命周期管理。I工程建設(shè)資產(chǎn)管理將工程建設(shè)階段納入資產(chǎn)全生命周期管理，確保交資交維。K決策會(huì)商為業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提供統(tǒng)一會(huì)商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)和諧協(xié)同的管理決策。J工程KPI數(shù)據(jù)分析建立工程建設(shè)數(shù)據(jù)分析體系，控制建設(shè)關(guān)鍵指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理問(wèn)題量化分析。施工BIM現(xiàn)場(chǎng)管理解決方案施工BIM協(xié)同管理平臺(tái)解決方案施工BIM建模平臺(tái)解決方案三維施工BIMA~DG~FH~L準(zhǔn)備BIM基礎(chǔ)應(yīng)用數(shù)據(jù)收集施工項(xiàng)目BIM現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程數(shù)據(jù)。輔助單個(gè)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理以項(xiàng)目管理為核心基礎(chǔ)，面向成本、計(jì)劃財(cái)務(wù)、過(guò)程管控和調(diào)試移交，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)施工項(xiàng)目群BIM管理。施工模型構(gòu)建利用數(shù)據(jù)接口，將設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)讀入到CATIA設(shè)計(jì)工具內(nèi)，再提交到ENOVIA系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。DGN數(shù)據(jù)CATIA數(shù)據(jù)將設(shè)計(jì)模型轉(zhuǎn)換為施工模型，輔助施工深化設(shè)計(jì)或生成施工深化圖紙指導(dǎo)精細(xì)化施工設(shè)計(jì)模型施工模型施工方案計(jì)劃編制應(yīng)用施工BIM模型和網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等工具編制工程三維施組方案，協(xié)調(diào)整個(gè)施工組織計(jì)劃的各道工序，合理安排人力、物力、時(shí)間、資金施工BIM模型變更通過(guò)“骨架”、知識(shí)工程和參數(shù)化建模技術(shù)建立的三維施工模型可以方便的根據(jù)施工情況變更；通過(guò)BIM模型管理平臺(tái)組建的施工BIM模型能夠隨著三維施工模型的變化改變相應(yīng)的屬性信息，并提供權(quán)限管理、版本管理和變更流程管理等。施工方案仿真優(yōu)化將施工工序的模擬和分析，驗(yàn)證施組方案可行性，如錯(cuò)漏碰缺檢查、管線多專業(yè)綜合、人機(jī)可達(dá)、環(huán)境安全（采光、煙霧、人流）等，減少施工風(fēng)險(xiǎn)、提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期。交互式三維施工指導(dǎo)書通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái)上加載施工BIM數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)在工程現(xiàn)場(chǎng)施工工程信息資料的三維方案交底，施工人員能在線查看最新的工程技術(shù)文檔。施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度實(shí)時(shí)采集功能，建立施工BIM數(shù)據(jù)，三維實(shí)時(shí)仿真現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，對(duì)比分析施工計(jì)劃進(jìn)度差異，集成現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量數(shù)據(jù)，視頻信息、人員定位信息等，進(jìn)行整合關(guān)聯(lián)到BIM施工模型。3D儀表盤3DSearch3D即時(shí)通訊個(gè)人信息添加共享首頁(yè)5W1H過(guò)濾3D展示應(yīng)用羅盤幫助基于達(dá)索3DEXPERIENCE平臺(tái)的三維施工BIM協(xié)同管理統(tǒng)一的BIM應(yīng)用數(shù)據(jù)平臺(tái)（包含各種軟件應(yīng)用模塊）多元數(shù)據(jù)整合，單一數(shù)據(jù)元管理結(jié)構(gòu)化管理，交互式3D體驗(yàn)虛擬施工方案仿真項(xiàng)目BIM信息管理平臺(tái)成本、采購(gòu)與合同管理ERP/FS基于BIM預(yù)算編制項(xiàng)目成本控制中心計(jì)劃值財(cái)務(wù)系統(tǒng)預(yù)算審批和變更計(jì)劃值項(xiàng)目人/設(shè)備工時(shí)管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表RFQ采購(gòu)成本實(shí)耗人工時(shí)費(fèi)用費(fèi)用預(yù)算值和實(shí)際發(fā)生值對(duì)比收款項(xiàng)目合同管理實(shí)際利潤(rùn)實(shí)際材料成本采購(gòu)管理項(xiàng)目計(jì)劃管理工程建設(shè)資產(chǎn)管理基于BIM管理工程建設(shè)期的資產(chǎn)，是落地面向運(yùn)維的“交資交維”新模式。地鐵是資產(chǎn)密集型工程建設(shè)期資產(chǎn)管理產(chǎn)生的BIM過(guò)程數(shù)據(jù)采購(gòu)管理采購(gòu)請(qǐng)求、詢價(jià)、接收庫(kù)存管理出入庫(kù)、移庫(kù)設(shè)備管理臺(tái)帳管理設(shè)備參數(shù)設(shè)備的預(yù)防性維修信息設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)包的建立工程KPI數(shù)據(jù)分析以項(xiàng)目管理為核心基礎(chǔ)的施工BIM協(xié)同管理平臺(tái)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)多項(xiàng)目同時(shí)在線協(xié)同管理和項(xiàng)目群管理基于BIM整合企業(yè)業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)，提取復(fù)雜工程施工多項(xiàng)目實(shí)施與管控的關(guān)鍵指標(biāo)參數(shù)（KPI），全面提升企業(yè)施工項(xiàng)目過(guò)程管控能力決策會(huì)商流程化協(xié)同，施工各參與方（建設(shè)單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理）多方協(xié)作數(shù)字移交在工程建設(shè)完成后，將三維工程建設(shè)管理系統(tǒng)及施工BIM數(shù)據(jù)整體移交到后期運(yùn)維，實(shí)現(xiàn)工程BIM