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、

能源管理手冊(cè)

編制審核批準(zhǔn)

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編制審核批準(zhǔn)更改內(nèi)容

期

目錄

1、公司簡(jiǎn)介............4

2、目的................4

3、能源管理體系適用范圍、4

4、引用標(biāo)準(zhǔn)............4

5、能源管理體系運(yùn)行模式.5

6、術(shù)語(yǔ)與定義..........5

7、能源管理體系........6

總費(fèi)

716

理

管

726

源

能

73

劃

策

7410

741法律法規(guī)及其他要求.............10

742能源評(píng)審.......................10

743能源基準(zhǔn).......................11

744能源績(jī)效參數(shù)...................11

745能源目標(biāo)、能源指標(biāo)與能源管理方案11

75實(shí)施與運(yùn)行.....................11

751能力、培訓(xùn)與意識(shí).............11

752信息交流.....................12

754文件.........................12

754.1文件要求...................12

754.2文件控制...................12

754.3運(yùn)行控制...................13

756設(shè)計(jì).........................13

757能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購(gòu)13

13

7.61監(jiān)視、測(cè)量與分析.....13

7.62合規(guī)性評(píng)價(jià)...........14

7.63能源管理體系的內(nèi)部審核14

7.6.4不符合、糾正、糾正措施和預(yù)防措施14

7.65記錄控制.....15

7.7管理評(píng)審15

7.71管理評(píng)審的輸入15

7.7.2管理評(píng)審的輸出16

1、公司簡(jiǎn)介

XXX公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“XXX公司”）位于XXX,成立于XXX年，占地面積XXX多平方米，投

資總額逾XXX萬(wàn)美元，是XXX電氣全球三大XXX產(chǎn)品生產(chǎn)基地之一，面向亞太及中東市場(chǎng)，

主要提供高品質(zhì)的XXX產(chǎn)品及專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

XXX公司建立了高效準(zhǔn)確的生產(chǎn)秩序，嚴(yán)格確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都得到精確控制。生產(chǎn)設(shè)

備均從國(guó)外引進(jìn)，包括引進(jìn)了日本數(shù)控沖床、美國(guó)全自動(dòng)噴粉線(xiàn)、美國(guó)和德國(guó)機(jī)械化組裝生

產(chǎn)線(xiàn)等，采用SAP系統(tǒng)處理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，同時(shí)實(shí)施精益生產(chǎn)流程控制，以及六西格瑪不斷改

進(jìn)以及完善的供應(yīng)鏈管理。XXX是國(guó)內(nèi)第一家獲得IS09001質(zhì)量保證體系認(rèn)證和國(guó)家強(qiáng)制性認(rèn)

證（CCC認(rèn)證）的XXX產(chǎn)品公司，還取得了IS014001環(huán)境管理體系認(rèn)證、0HSAS18001職業(yè)健

康與安全管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合所有國(guó)際及國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（如IEC、GB等），并通過(guò)

XXX認(rèn)證等。

XXX集團(tuán)使命是善用其效，盡享其能。XXX公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的能源管理方針，在進(jìn)行能

源使用和管理上促進(jìn)對(duì)自然資源的尊重，積極、持續(xù)地提高條件，為我們的客戶(hù)、消費(fèi)者、

員工和相關(guān)方提供安全、干凈、健康的環(huán)境。同時(shí)讓對(duì)環(huán)境的關(guān)心成為我們組織文化的一部

分，成為開(kāi)展工作和商務(wù)活動(dòng)的自然方式。通過(guò)培訓(xùn)、溝通和符合組織環(huán)境目標(biāo)的工作條件

促進(jìn)公司員工對(duì)環(huán)境的關(guān)注，建設(shè)和維護(hù)我們的工廠(chǎng)以展示XXX電氣恰當(dāng)?shù)牡胤焦娦蜗螅?/p>

遵守適用的法規(guī)，消除或減少各種廢棄物，提高資源的利用率。XXX公司注重于以前瞻性思維

的方式發(fā)展環(huán)保產(chǎn)品和制造過(guò)程，利用提高自然資源保持的新技術(shù)發(fā)展來(lái)達(dá)到將來(lái)的環(huán)境要

求。

2、目的

為建立本公司IS05001能源管理體系以及能使其有效運(yùn)行并符合ISG5001能源管理體系要求，

規(guī)范公司能源管理的相關(guān)活動(dòng)，節(jié)省資源，防止能源浪費(fèi)。

3、能源管理體系適用范圍、能源管理體系邊界

能源管理體系適用于XXXXXX產(chǎn)品有限公司的主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)的

用能管理。

1）主要生產(chǎn)系統(tǒng)的用能:包括產(chǎn)品線(xiàn)的生產(chǎn)、測(cè)試的用電的消耗。

2）輔助生產(chǎn)系統(tǒng)用能：空壓機(jī)、冷水機(jī)組、空調(diào)系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的用能。

3）附屬生產(chǎn)系統(tǒng)用能：辦公用能系統(tǒng)（如辦公區(qū)照明、機(jī)房、空調(diào)）的用能。

公司能源管理體系的邊界如下：產(chǎn)品組裝、測(cè)試、包裝環(huán)節(jié)涉及的生產(chǎn)用能設(shè)備設(shè)施，輔助

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施以及辦公區(qū)用能設(shè)備設(shè)施。

4、引用標(biāo)準(zhǔn)

本手冊(cè)引用的標(biāo)準(zhǔn)包括：

ISO50001:2011IDT―能源管理體系要求

RB/T101-2013一能源管理體系電子信息企業(yè)認(rèn)證要求

5、能源管理體系運(yùn)行模式

6、術(shù)語(yǔ)與定義

采用ISO50001:2011的術(shù)語(yǔ)和定義。

1.能源管理體系：用于建立能源方針、能源目標(biāo)、過(guò)程和程序以實(shí)現(xiàn)能源績(jī)效目標(biāo)的一系列相

互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素的集合。

2.能源：電力、燃料、蒸汽、熱力、壓縮空氣、再生能源及類(lèi)似媒介，

注：ISO50001標(biāo)準(zhǔn)中，能源指的是可被購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、處理或使用在設(shè)備或制程的各種形式的一次或二次能

源。

3.能源基準(zhǔn)：用作比較能源績(jī)效的定量參考依據(jù)。

注1：能源基準(zhǔn)反映的是特定時(shí)間段的能源利用狀況。

注2：能源基準(zhǔn)可采用影響能源使用、能源消耗的變量來(lái)規(guī)范，例如：生產(chǎn)水平、度日數(shù)(戶(hù)外溫度)等。

注3：能源基準(zhǔn)也可用作能源績(jī)效改進(jìn)方案實(shí)施前后的參照來(lái)計(jì)算節(jié)能量。

4.能源效率：輸出的產(chǎn)品、能源、服務(wù)或績(jī)效，與輸入的能源之比或其他數(shù)量關(guān)系。如：轉(zhuǎn)換

效率，能源需求/能源實(shí)際使用，輸出/輸入，理論運(yùn)行的能源量/實(shí)際運(yùn)行的能源量。

5.能源績(jī)效：與能源效率、能源使用和能源消耗有關(guān)的可測(cè)量的結(jié)果，

注1：在能源管理體系中，可根據(jù)公司的能源方針、能源目標(biāo)、能源指標(biāo)以及其它能源績(jī)效要求取得可測(cè)量的

結(jié)果。

注2：能源績(jī)效是能源管理體系績(jī)效的一部分。

6.能源績(jī)效參數(shù)：由組織確定，可量化能源績(jī)效的數(shù)值或量度。

注：能源績(jī)效參數(shù)可由簡(jiǎn)單的量值、比率或更為復(fù)雜的模型表示。

7.主要能源使用：在能源消耗中占有較大比例或在能源績(jī)效改進(jìn)方面有較大潛力的能源使用。

注：重要程度由公司決定。

8.能源評(píng)審(energyreview):基于數(shù)據(jù)和其他信息，確定組織的能源績(jī)效水平，識(shí)別改進(jìn)機(jī)

會(huì)的工作。

注：在一些國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中，如對(duì)能源因素或能源概況的識(shí)別和評(píng)審的表述都屬于能源評(píng)審的內(nèi)容。

9.能源服務(wù)(energyservices):與能源供應(yīng)、能源利用有關(guān)的活動(dòng)及其結(jié)果。

10.能源使用(energyuse):使用能源的方式和種類(lèi)。

如通風(fēng)、照明、加熱、制冷、運(yùn)輸、加工、生產(chǎn)線(xiàn)等。

11.能源消耗(energyconsumption):使用能源的數(shù)量。

7、能源管理體系要求

7.1總要求

本公司能源管理體系是按照IS050001:2011《能源管理體系要求》和RB/T101-2013《能源管

理體系電子信息企業(yè)認(rèn)證要求》來(lái)建立，形成文件，加以實(shí)施和保持。

公司能源管理體系文件包括三部分：能源管理手冊(cè)、程序文件和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)文件。

能源管理手冊(cè)：本手冊(cè)是能源管理體系執(zhí)行上的依據(jù)和指引，它明確了本公司能源管理體系的管

理范圍和邊界，同時(shí)也勾畫(huà)了本公司能源管理體系的基本架構(gòu)。能源管理手冊(cè)是建立、實(shí)施、完

善能源管理體系應(yīng)當(dāng)遵循的重要文件。

程序文件：是根據(jù)能源管理手冊(cè)編寫(xiě)而成的一系列操作指引，是能源管理手冊(cè)的支持性文件。

作業(yè)指導(dǎo)文件：是針對(duì)界定的能源管理范圍和邊界內(nèi)確定的主要用能設(shè)備設(shè)施、系統(tǒng)或過(guò)程進(jìn)行

能源管理的操作性文件。

7.2管理職責(zé)

7.2.1總經(jīng)理

總經(jīng)理是公司能源管理體系的最高管理者，其土要職責(zé)有；

■確定公司能源管理方向和能源管理體系的范圍和邊界，確立能源管理方針，建立能源目標(biāo)、

指標(biāo)：

■提供能源管理體系建立、實(shí)旅、保持和持續(xù)改進(jìn)所需要的資源，以確保能源方針、目標(biāo)和指

標(biāo)以及能源管理方案的有效實(shí)施和達(dá)成；

■指派公司能源管理者代表和批準(zhǔn)組建能源管理委員會(huì)；

■將能源管理的重要性傳達(dá)到全體員工，確保在公司內(nèi)得到有效溝通；

■在長(zhǎng)期規(guī)劃中考慮能源績(jī)效問(wèn)題；

■確保能源績(jī)效參數(shù)的適用性，定期評(píng)價(jià)能源管理結(jié)果，必要時(shí)向GSC中國(guó)區(qū)管理層或政府、

公眾報(bào)告能源管理的結(jié)果；

■實(shí)施管理評(píng)審。

7.2.2管理者代表

總經(jīng)理授權(quán)EHS部門(mén)經(jīng)理為公司能源管理體系的管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)工廠(chǎng)范圍內(nèi)能源管理體

系的建立，實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)。其主要職責(zé)有：

■策劃有效的能源管理活動(dòng)，以落實(shí)能源方針；

■在公司內(nèi)部明確規(guī)定和傳達(dá)能源管理相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，以有效推動(dòng)能源管理；

■指定能源管理委員會(huì)成員，共同開(kāi)展能源管理活動(dòng)：

■制定相關(guān)能源管理的準(zhǔn)則和方法，以確保能源管理體系的有效；

■提高全員對(duì)能源方針、能源目標(biāo)的認(rèn)識(shí)；

■定期向最高管理者報(bào)告能源績(jī)效和能源管理體系績(jī)效，為管理層在能源管理方面的決策提供

依據(jù)。

7.2.3能源管理委員會(huì)

■在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理方案的制定：

■編制能源管理程序和規(guī)章，對(duì)能源管理體系文件進(jìn)行評(píng)審；

■對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理方案的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤；

■每年進(jìn)行能源評(píng)審，識(shí)別節(jié)能潛力；

■負(fù)責(zé)對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；

■針對(duì)能源管理過(guò)程存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行跟蹤、整改。

7.2.4EHS、設(shè)施

■組織工廠(chǎng)能源評(píng)審，并向能源管理者代表報(bào)告評(píng)審結(jié)果：

■負(fù)責(zé)建立和更新能源基準(zhǔn)和能源績(jī)效參數(shù)；

■負(fù)責(zé)能源法律法規(guī)及其它要求的收集、識(shí)別與傳遞，并加以應(yīng)用，進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。

■推動(dòng)工廠(chǎng)能源目標(biāo)的達(dá)成，并協(xié)助落實(shí)工廠(chǎng)年度目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案；

■協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)新進(jìn)的輔助用能設(shè)備進(jìn)行能源評(píng)估；

■負(fù)責(zé)能源監(jiān)測(cè)和測(cè)量計(jì)劃的制定和實(shí)施；

■負(fù)責(zé)監(jiān)督承包商對(duì)能源計(jì)量器具進(jìn)行管理：

■負(fù)責(zé)監(jiān)督承包商對(duì)主要用能設(shè)備點(diǎn)檢的管理。

■負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公區(qū)域用能設(shè)備設(shè)施（照明、空調(diào)、飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)）的管理

■配合政府等相關(guān)部門(mén)填報(bào)能源管理相關(guān)數(shù)據(jù)/參加相關(guān)會(huì)議。

7.2.4工藝維修部

■負(fù)責(zé)生產(chǎn)用能設(shè)備的日常管理及維護(hù)；

■負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上漏氣設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和及時(shí)維修；

■負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間空調(diào)的使用進(jìn)行管控；

■協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)新進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行能源評(píng)估；

■負(fù)責(zé)本區(qū)域用能設(shè)備設(shè)施（照明、空調(diào)、飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)）的管控；

■進(jìn)行內(nèi)部信息溝通，提供節(jié)能改善建議。

7.2.5生產(chǎn)部

■執(zhí)行公司能源管理要求，遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)關(guān)閉不用的設(shè)備；

■當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)上漏氣時(shí)及時(shí)匯報(bào)給維修部：

■負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間照明的使用進(jìn)行管控；

■進(jìn)行內(nèi)部信息溝通，組織節(jié)能改善建議的收集和評(píng)比。

7.2.6質(zhì)量技術(shù)部

■負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備日常管理及維護(hù)，及時(shí)關(guān)閉不用的設(shè)備；

■體系工程師負(fù)責(zé)組織能源管理體系內(nèi)審；

■體系工程師協(xié)助最高管理者召開(kāi)能源管理評(píng)審會(huì)議；

■負(fù)責(zé)本區(qū)域用能設(shè)備設(shè)施（照明、空調(diào)、飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)）的管控;

■進(jìn)行內(nèi)部信息溝通，提供節(jié)能改善建議。

7.2.7物流部

■負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)主要耗能設(shè)備（例如叉車(chē)、堆高車(chē)）日常管理及維護(hù)；

■合理安排生產(chǎn)，節(jié)省能源；

■負(fù)責(zé)本區(qū)域用能設(shè)備設(shè)施（照明、空調(diào)、飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)）的管控:

■進(jìn)行內(nèi)部信息溝通，提供節(jié)能改善建議。

7.2.8采購(gòu)部

■按公司能源管理要求，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)設(shè)備進(jìn)行能源評(píng)估；

■負(fù)責(zé)本區(qū)域用能設(shè)備設(shè)施（照明、空調(diào)、飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)）的管控。

7.2.9人事部

■負(fù)責(zé)員工能源管理的相關(guān)培訓(xùn)與宣導(dǎo)，提高員工的節(jié)能意識(shí)：

■負(fù)責(zé)本區(qū)域用能設(shè)備設(shè)施（照明、空調(diào)、飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)）的管控

7.2.10財(cái)務(wù)部

■對(duì)能源管理體系所需資金進(jìn)行核算、監(jiān)督，提供能源管理相關(guān)財(cái)務(wù)信息。

■負(fù)責(zé)本區(qū)域用能設(shè)備設(shè)施（照明、空調(diào)、飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)）的管控

7.3能源方針

能源方針由XXX集團(tuán)在公司制定、頒布公司通過(guò)培訓(xùn)、宣傳海報(bào)等形式宣傳能源管理方針,

使管理方針為全員所理解。在每次管理評(píng)審中均要對(duì)能源管理方針的適宜性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

7.4策劃

7.4.1法律法規(guī)及其他要求

公司建立并保持《EHS法律法規(guī)及合規(guī)性評(píng)價(jià)程序》，用來(lái)確定適用于能源管理的法律法規(guī)

以及其他應(yīng)遵守的要求，并建立獲取這些法規(guī)和要求的渠道。公司在建立、實(shí)施和保持能源

管理體系時(shí)應(yīng)考慮到適用法律法規(guī)及其它要求。

EHS負(fù)賁從有關(guān)書(shū)籍、網(wǎng)站、咨詢(xún)認(rèn)證機(jī)構(gòu)等獲取相關(guān)適用的法律法規(guī)，并刈適用的法律法規(guī)要

求進(jìn)行整理、分類(lèi)，對(duì)適用條款進(jìn)行摘錄，將之作為公司內(nèi)部文件，供各相關(guān)部門(mén)遵守，并加以

應(yīng)用。EHS負(fù)責(zé)定期搜索和評(píng)審適用法律法規(guī)和其它要求，當(dāng)有新法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)或其發(fā)生變化

時(shí)，EHS應(yīng)按上述要求及時(shí)更新適用的法律法規(guī)及其它要求.

7.4.2能源評(píng)審

公司建立、記錄并保持能源評(píng)審并將方法和標(biāo)準(zhǔn)形成文件，即《能源評(píng)審程序》，用來(lái)分析能

源的消耗情況和主要能源消耗區(qū)域，識(shí)別改進(jìn)能源績(jī)效的機(jī)會(huì)。公司的能源評(píng)審過(guò)程包括但不限

于以下內(nèi)容：

7.4.2.1公司基于設(shè)備能效測(cè)試、能源審計(jì)、能源費(fèi)用賬單、計(jì)量?jī)x表取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行能源

分析。

■識(shí)別目前使用的能源種類(lèi)和數(shù)量；

■評(píng)價(jià)過(guò)去及現(xiàn)在的能源使用和能源消耗趨勢(shì)。

7.4.4.2識(shí)別對(duì)能源使用和能源消耗有重要影響的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程和人員；

■識(shí)別影響重要用能設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、過(guò)程的其他相關(guān)變量，如天氣、產(chǎn)量、工作時(shí)

間等；

■確定與重要用能設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程的能源績(jī)效現(xiàn)狀。

7.4.4.3根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，評(píng)估未來(lái)的能源使用和能源消耗。公司將更多關(guān)注適當(dāng)?shù)臐?/p>

在的能源資源、可再生的能源使用以及可替代的能源資源，如余能、太陽(yáng)能等。

7.4.4.4確定能源績(jī)效改進(jìn)的機(jī)會(huì)，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并進(jìn)行優(yōu)先次序的排序。

7.4.4.5當(dāng)公司的主要用能設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)以及過(guò)程出現(xiàn)重大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行能源評(píng)審。

7.4.4.6根據(jù)初次能源評(píng)審的結(jié)果，制定能源基準(zhǔn)和能源績(jī)效參數(shù)，針對(duì)優(yōu)先改進(jìn)的節(jié)能機(jī)會(huì)制定

能源目標(biāo)指標(biāo)和能源管理方案。

7.4.3能源績(jī)效參數(shù)

公司識(shí)別并按標(biāo)準(zhǔn)要求建立能源績(jī)效參數(shù)EnPL用于監(jiān)視和測(cè)量能源績(jī)效。能源績(jī)效參數(shù)

EnPI是根據(jù)相關(guān)的用能設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)或過(guò)程相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方法

規(guī)、公司總部要求來(lái)確定，或者依據(jù)本組織的自身要求而具體設(shè)置；能源管理小組定期對(duì)能

源績(jī)效參數(shù)EnPI進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審記錄予以保持；同時(shí)應(yīng)將能源績(jī)效參數(shù)EnPI的監(jiān)測(cè)測(cè)量結(jié)

果與能源基準(zhǔn)予以比較來(lái)測(cè)量能源績(jī)效的變化。公司能源績(jī)效參數(shù)EnFl的建立、評(píng)審、更新

以及監(jiān)測(cè)要求具體內(nèi)容見(jiàn)《能源績(jī)效參數(shù)及能源基準(zhǔn)管理程序》。

7.4.4能源基準(zhǔn)

公司根據(jù)總部的要求，采用能源評(píng)審的結(jié)果、能源績(jī)效參數(shù)和2014年度的能源使用和能源消

耗信息建立能源基準(zhǔn)，即2015年、2016年、2017年的能源績(jī)效與2014年的進(jìn)行比較；再收集

2017年的數(shù)據(jù)和信息建立新一輪的能源基準(zhǔn)。即本公司的能源基準(zhǔn)每三年變化一次。公司將針對(duì)

能源基準(zhǔn)來(lái)測(cè)量能源績(jī)效的變化。當(dāng)能源績(jī)效參數(shù)EnPI不再反映公司的能源使用和能源消耗時(shí)，

或當(dāng)公司的過(guò)程、操作方式以及能源系統(tǒng)產(chǎn)生重要變化時(shí)，將調(diào)整能源基準(zhǔn)。能源基準(zhǔn)以及能源

績(jī)效參數(shù)EnPI的建立、測(cè)試、調(diào)整參見(jiàn)《能源績(jī)效參數(shù)及能源基準(zhǔn)管理程序》。能源基準(zhǔn)應(yīng)保持

和記錄，具體按《能源績(jī)效參數(shù)及能源基準(zhǔn)管理程序》執(zhí)行。

7.4.5能源目標(biāo)、能源指標(biāo)與能源管理方案

公司建立、實(shí)施、保持能源目標(biāo)和指標(biāo)，目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)覆蓋相關(guān)職能、層次、過(guò)程或設(shè)施

等層面。公司建立的目標(biāo)須與能源方針保持一致，指標(biāo)與目標(biāo)保持一致。公司建立和評(píng)審目

標(biāo)指標(biāo)時(shí)，均要重視法律法規(guī)以及其他相關(guān)方的要求（公司總部的節(jié)能目標(biāo)）、主要能源使

用以及在本組織初次能源評(píng)審或定期評(píng)審中識(shí)別的提升能源績(jī)效的機(jī)會(huì)，也須考慮本組織的

財(cái)務(wù)水平、管理運(yùn)作水平以及運(yùn)營(yíng)環(huán)境、技術(shù)條件和相關(guān)方的觀(guān)點(diǎn)。

公司建立、實(shí)施、保持能源管理方案以達(dá)成公司的目標(biāo)、指標(biāo)，能源管理方案來(lái)源于能源

評(píng)審的結(jié)果；能源管理方案應(yīng)包帝下列內(nèi)容：

a.具體負(fù)責(zé)方案實(shí)施的人員；

b.每項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成的具體方法和時(shí)間進(jìn)度要求；

c.驗(yàn)證能源績(jī)效改進(jìn)過(guò)程的方法；

d.節(jié)能量的計(jì)算方法。

公司的能源管理實(shí)施方案必須文件化，并定期予以評(píng)審。

公司的目標(biāo)、指標(biāo)、能源管理方案均由能源管理小組策劃，目標(biāo)、指標(biāo)、能源管理方案的

文件歸EHS部妥善存檔。

公司的目標(biāo)指標(biāo)的監(jiān)視測(cè)量依據(jù)《EHS目標(biāo)管理程序》實(shí)施。

7.5實(shí)施與運(yùn)行

公司使用能源管理方案以及策劃過(guò)程其他輸出的結(jié)果進(jìn)行能源管理的實(shí)施和運(yùn)行，即公司

從技術(shù)和管理的角度實(shí)施能源管理，尤其要確保能源管理方案的落實(shí)。

7.5.1能力、培訓(xùn)與意識(shí)

公司確保所有與主要用能設(shè)備設(shè)施、系統(tǒng)和過(guò)程有關(guān)的員工基于教育、培訓(xùn)、技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)

滿(mǎn)足能力要求。公司應(yīng)依據(jù)主要能源使用控制的需求以及能源管理體系運(yùn)作的需要以識(shí)別員

工的培訓(xùn)需求，提供培訓(xùn)或采取其他措施滿(mǎn)足能力要求，并保持適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)記錄。

應(yīng)確保員工了解到：

a.公司能源方針、程序以及能源管理體系其他要求的重要性；

b.達(dá)成能源績(jī)效的作用、職責(zé)和權(quán)限；

c.提升能源績(jī)效的收益；

d.能源使用和能源消耗的實(shí)際或潛在的影響，自身的活動(dòng)以及活動(dòng)對(duì)達(dá)成公司目標(biāo)指標(biāo)的貢

獻(xiàn)，違背規(guī)定的程序或要求所產(chǎn)生的潛在后果。

員工的能力、培訓(xùn)和意識(shí)控制具體內(nèi)容見(jiàn)《人力資源管理程序》和《員工招聘培訓(xùn)程

序》。

7.5.2信息交流

公司制定了《信息交流程序》，通過(guò)培訓(xùn)、宣傳板報(bào)、海報(bào)及宣貫等方式使所有員工對(duì)能

源管理體系有所認(rèn)識(shí)，包括方針、能源管理要求等。通過(guò)各種內(nèi)外部會(huì)議（如SIM會(huì)議、建

議系統(tǒng)、管理月會(huì)等），使得相關(guān)人員能為能源管理體系的改進(jìn)提出建議和意見(jiàn)，能源管理

體系和能源績(jī)效有關(guān)的信息得以交流。外部信息交流包括向總部報(bào)告能源相關(guān)信息報(bào)告、根

據(jù)政府部門(mén)的要求報(bào)送相關(guān)能源信息、以及與XXX兄弟公司交流、分享與能源相關(guān)的節(jié)能新

技術(shù)、新設(shè)備、新材料等。

7.5.4文件

7.5.4.1文件要求

公司建立并執(zhí)行《文件控制程序》，公司能源管理體系的文件包括：

a.能源管理體系的范圍和邊界；

b.能源方針；

c.能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理實(shí)施方案；

d.IS050001標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，包含記錄：

e.公司要求的文件。

公司的能源管理體系文件分為能源管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件和工作表單四個(gè)層

次。

7.5.4.2文件控制

公司能源管理體系要求的文件，包括適當(dāng)?shù)募夹g(shù)性文件，如設(shè)備說(shuō)明書(shū)，與能源相關(guān)的法律法規(guī)

及其他要求，均須得到控制。公司建立、實(shí)施和保持一個(gè)文件化的程序即《文件控制程序》，以

便：

a.文件在發(fā)布前得到批準(zhǔn)：

b.定期評(píng)審，必要時(shí)更新文件：

c.確保文件的變化以及版本的狀態(tài)得到識(shí)別：

d.確保使用文件的地方能得到合適的版本：

e.確保文件清晰且容易閱讀；

f.確保法律法規(guī)及其他與能源相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)文件得到識(shí)別，分發(fā)得到控制；

g.防止作廢文件的非預(yù)期使用，保持合適的識(shí)別標(biāo)識(shí)以供杳閱。

7.5.4.3運(yùn)行控制

公司識(shí)別和策劃相關(guān)主要能源使用以及能源方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實(shí)施和保持活動(dòng)，

以確保相關(guān)活動(dòng)在規(guī)定的條件下運(yùn)行：

a.建立和設(shè)置影響主要能源使用實(shí)施和保持的準(zhǔn)則，當(dāng)缺少準(zhǔn)則將會(huì)導(dǎo)致能源績(jī)效的影響產(chǎn)生

嚴(yán)重偏離，具體內(nèi)容見(jiàn)《運(yùn)行控制程序》的要求和相應(yīng)的操作規(guī)程中的規(guī)定。

b.根據(jù)《運(yùn)行控制程序》運(yùn)行和維護(hù)用能設(shè)施、過(guò)程、系統(tǒng)和設(shè)備：

c.與公司的相關(guān)人員就運(yùn)行控制進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤?，?體內(nèi)容見(jiàn)《信息交流程序》、《員工招聘

培訓(xùn)程序》。

7.5.6設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)是指對(duì)能源績(jī)效有重大影響的新建、改建和更新的用能設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)和過(guò)程，以提升

能源績(jī)效管理和運(yùn)行控制。設(shè)計(jì)的能源績(jī)效的評(píng)價(jià)結(jié)果將作為相關(guān)管理規(guī)范、設(shè)計(jì)和采購(gòu)活動(dòng)的

一個(gè)組成部分。設(shè)計(jì)活動(dòng)的結(jié)果予以記錄。公司設(shè)計(jì)管理具體內(nèi)容見(jiàn)程序《新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的環(huán)

境、健康安全和能源管理程序》

7.5.7能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購(gòu)

公司對(duì)采購(gòu)的能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備及能源在能源使用上產(chǎn)生或可能產(chǎn)生重要影響時(shí)，要求進(jìn)

行以能源績(jī)效為基礎(chǔ)的初步評(píng)價(jià)。公司建立和實(shí)施《非生產(chǎn)物料采購(gòu)程序》，當(dāng)采購(gòu)的服務(wù)、產(chǎn)

品和設(shè)備對(duì)公司能源績(jī)效有重大影響時(shí)進(jìn)行生命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)來(lái)選擇合適的產(chǎn)品、服務(wù)和設(shè)備。

公司使用的主要能源品種為電力、壓縮空氣，供應(yīng)商的選擇包含對(duì)耗能設(shè)備以及能源服務(wù)的評(píng)

價(jià)，具體內(nèi)容見(jiàn)《非生產(chǎn)物料采購(gòu)程序》.

7.6檢查

7.6.1監(jiān)視、測(cè)量與分析

公司須確保對(duì)其運(yùn)行中決定能源績(jī)效的關(guān)鍵特性進(jìn)行定期監(jiān)視、測(cè)量和分析，關(guān)鍵特性至少應(yīng)

包括：

a.主要能源使用和能源評(píng)審的輸出：

b.與主要能源使用相關(guān)的變量；

c.能源績(jī)效參數(shù)；

d.能源管理實(shí)施方案在實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)、指標(biāo)方面的有效性；

e.實(shí)際能源消耗與預(yù)期的對(duì)比評(píng)價(jià)。

公司須保存監(jiān)視、測(cè)量關(guān)鍵特性的記錄。公司須制定和實(shí)施監(jiān)測(cè)、測(cè)量計(jì)劃，且監(jiān)測(cè)、測(cè)量

計(jì)劃與總部要求、公司的實(shí)際情況以及監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備相適應(yīng)。目前，公司使用能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控的

自動(dòng)化的用電監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)、空調(diào)、空壓機(jī)、照明等系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。公司須確定并定期評(píng)審監(jiān)

測(cè)測(cè)量需求；須對(duì)能源計(jì)量器具進(jìn)行管理，確保用于監(jiān)視測(cè)量關(guān)鍵特性的設(shè)備所提供的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)

確、可重現(xiàn)的，并保存校準(zhǔn)記錄和采取其它方式以確立準(zhǔn)確度和可重復(fù)性。公司應(yīng)對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)

行分析，調(diào)杳能源績(jī)效中的重大偏差，并采取應(yīng)對(duì)措施。公司須保持上述活動(dòng)的結(jié)果的記錄。

公司的監(jiān)視、測(cè)量、分析的活動(dòng)過(guò)程以及記錄具體內(nèi)容見(jiàn)《EHS績(jī)效監(jiān)測(cè)測(cè)量管理程序》、

《監(jiān)測(cè)、測(cè)量計(jì)劃》。公司對(duì)監(jiān)視、測(cè)量裝置的管理和校準(zhǔn)控制具體內(nèi)容見(jiàn)《能源計(jì)量器具管理

規(guī)定》。

7.6.2合規(guī)性評(píng)價(jià)

公司建立了《EHS法律法規(guī)及其他要求管理程序》，每年一次對(duì)與能源管理體系范疇相關(guān)的法

律法規(guī)及其他要求的遵守情況進(jìn)行評(píng)估，并妥善保存評(píng)估記錄。

7.6.3能源管理體系的內(nèi)部審核

為驗(yàn)證公司能源管理體系的符合性和有效性，公司編制并執(zhí)行《內(nèi)部審核管理程序》對(duì)審核

的準(zhǔn)則，范圍、頻次和方法以及應(yīng)采取的措施活動(dòng)予以規(guī)定，以確保管理體系的有效實(shí)施和保

持：

a.與能源管理的計(jì)劃安排一致，包含標(biāo)準(zhǔn)IS050001：2011《能源管理體系要求》和RB/T101-

2013-《能源管理體系電子信息企業(yè)認(rèn)證要求》的所有要求；

b.符合建立的能源目標(biāo)、指標(biāo)；

c.有效地實(shí)施、保持能源管理體系及提高能源績(jī)效。

公司的內(nèi)部審核由管理者代表組織實(shí)施，內(nèi)審計(jì)劃須充分考慮能源管理體系運(yùn)行的現(xiàn)狀、過(guò)程

的重要性以及被審核的區(qū)域是否達(dá)成預(yù)期審核的結(jié)果。內(nèi)審員的選擇應(yīng)與被審核部門(mén)無(wú)直接關(guān)

系。內(nèi)審記錄應(yīng)予以保存，并向公司最高管理者匯報(bào)。內(nèi)審具體要求見(jiàn)《內(nèi)部審核程序》。

7.6.4不符合、糾正、糾正措施和預(yù)防措施

公司建立了《糾正及預(yù)防措施程序》，對(duì)實(shí)際的或潛在的不符合予以糾正，以及采取糾正措

施或預(yù)防措施。糾正措施和預(yù)防措施包括：

a.評(píng)審不符合以及潛在的不符合；

b.明確實(shí)際的不符合以及潛在的不符合所產(chǎn)生的原因；

c.評(píng)估需求的糾正措施或預(yù)防措施，以確保不符合不發(fā)生或不再發(fā)生；

d.決定或采取適當(dāng)?shù)乃璧拇胧?/p>

e.保持糾正措施和預(yù)防措施的記錄：

f.評(píng)估采取糾正措施和預(yù)防措旅的結(jié)果：

公司采取的糾正措施和預(yù)防措施應(yīng)適合實(shí)際的或潛在的不符合的能源績(jī)效的重要程度，必要時(shí)

改進(jìn)能源管理體系。

7.6.5記錄控制

公司制定并執(zhí)行《文件控制程序》，以保證記錄的識(shí)別、檢索以及保存予以確定并實(shí)施控制,

為管理體系有效運(yùn)行提供客觀(guān)證據(jù)。相關(guān)記錄應(yīng)清楚、標(biāo)識(shí)明確，具有可追溯性。

7.7管理評(píng)審

公司應(yīng)每年一次，由公司最高管理者來(lái)評(píng)審能源管理體系以確保其適宜性、充分性及有效性。

管理評(píng)審的記錄應(yīng)予以保持。公司的管理評(píng)審具體內(nèi)容見(jiàn)《管理評(píng)審程序》。

7.7.1管理評(píng)審的輸入

管理評(píng)審輸入的內(nèi)容須包含：

■以往管理評(píng)審的后續(xù)行動(dòng)狀況：

■能源方針適宜性的評(píng)審；

■評(píng)審能源績(jī)效以及能源績(jī)效參數(shù)EnPI的適宜性：

■相關(guān)法律法規(guī)及其他要求的符合狀況以及公司需應(yīng)對(duì)的法律法規(guī)以及其他要求的重大變化;

■目標(biāo)、指標(biāo)、能源管理方案的達(dá)成狀況；

■能源管理體系的審核結(jié)果；

■糾正、預(yù)防措施的實(shí)施情況；

■下階段能源績(jī)效的規(guī)劃；

■改進(jìn)建議。

7.7.2管理評(píng)審的輸出

公司管理評(píng)審的成果輸出應(yīng)包含與下列事項(xiàng)以下內(nèi)容：

■公司能源績(jī)效的變化：

■能源方針的變化；

■能源績(jī)效參數(shù)EnPI的變化；

■基于持續(xù)改進(jìn)的承諾，提出可能需要修改的能源目標(biāo)、指標(biāo)或其他能源管理體系的要素；

■資源分配（人力、物力、財(cái)力和技術(shù)）的變化。

■附錄一：管理者代表任命書(shū)

■***能源管理者代表任命書(shū)***

茲任命EHS&Facility經(jīng)理為能源管理者代表，負(fù)責(zé)督導(dǎo)能源管理體系的運(yùn)行，并執(zhí)行

下列工作：

1.負(fù)責(zé)確保公司能源管理制度的建立、執(zhí)行與落實(shí)使其符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保公司

內(nèi)部能源管理制度的適宜性和有效性，負(fù)責(zé)與外界能源有關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。

2帶領(lǐng)能源管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)展能源管理活動(dòng).

3向總經(jīng)理報(bào)告能源管理狀況，以供管理評(píng)審，作為改進(jìn)能源管理體系的依據(jù)。

XXXXXX產(chǎn)品有限公司

總經(jīng)理：_________

附錄二：公司組織結(jié)構(gòu)圖

附錄三：能源管理委員會(huì)結(jié)構(gòu)圖

附錄四：能源管理體系職能分配表

能

質(zhì)

源

量

生

財(cái)

人

物

采

總

標(biāo)準(zhǔn)管理管工藝EH

技

經(jīng)

事

流

購(gòu)

產(chǎn)

務(wù)

理SS

條款能源管理體系要求者代維修設(shè)

理

部

部

部

部

部

術(shù)

施

號(hào)表團(tuán)部

部

隊(duì)

4.1總要求★★★△△△A△△△△

42管理職責(zé)★★☆△△△△△△△△

4.3能源方針★☆☆△△△△△△△△

4.4.1總則☆★☆△△△△△▲△△

4.4.2法律法規(guī)和其他要求☆☆☆△△△△△▲△△

4.4.3能源評(píng)審