美世-上海電子有限公司薪資競爭力分析

上海華虹NEC電子有限公司薪資競爭力分析及薪資調(diào)整原則報告美世咨詢(上海)有限公司2002年12月30日目錄華虹NEC薪資狀況總體分析對比市場的確定華虹NEC整體薪資狀況薪資基本特征各部門崗位與市場的比較薪資標(biāo)準(zhǔn)的制定薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅寬薪資調(diào)整原則成本控制下一步工作MercerHumanResourceConsulting華虹NEC薪資競爭力現(xiàn)狀分析MercerHumanResourceConsulting對比市場的選擇ASMC先進半導(dǎo)體SMIC中芯國際TianjinMotorola天津摩托羅拉ShanghaiBelling上海貝嶺ASML阿斯麥光刻設(shè)備AppliedMaterial應(yīng)用材料Amkor安靠科技EricssonSimtekElectronics愛立信新泰GEM捷敏電子VishaySemiconductorCo.,Ltd.威旭半導(dǎo)體IntelTechnology(China)Ltd.英特爾Simconix新康電子STMicroelectronicsST微電子TexasInstruments德州儀器根據(jù)華虹NEC的要求，我們從半導(dǎo)體行業(yè)中選擇了包括4家直接競爭對手公司在內(nèi)的10家公司組成可比市場。MercerHumanResourceConsulting華虹NEC整體薪資市場比較-總薪資(含住房津貼)崗位MercerHumanResourceConsulting目前薪資的基本特征操作工的薪資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場中位值達84%工程師/技術(shù)人員薪資遠(yuǎn)低于市場中位值，如Foundry部，制品技術(shù)部和生產(chǎn)技術(shù)部，平均低于市場達30%人事與信息部門職位與市場中位值基本持平其他部門薪資高于市場中位值，平均偏離度達40%在職者的學(xué)歷，在公司的工作年限對薪資的影響顯著科級崗位的薪資具有一定市場競爭力部長等崗位的薪資低于市場中位值以下幾頁分部門地將各職位與市場同類職位總薪資進行比較，凡比市場中位值低20%以上的，用紅色標(biāo)示，比市場中位值高20%以上的，用藍(lán)色標(biāo)示。MercerHumanResourceConsulting華虹NEC職位與市場同類職位薪資比較表

-FoundryMercerHumanResourceConsulting華虹NEC職位與市場同類職位薪資比較表

-制品技術(shù)部MercerHumanResourceConsulting華虹NEC職位與市場同類職位薪資比較表

-生產(chǎn)技術(shù)部MercerHumanResourceConsulting華虹NEC職位與市場同類職位薪資比較表

-制造部MercerHumanResourceConsulting華虹NEC職位與市場同類職位薪資比較表

-計劃部MercerHumanResourceConsulting華虹NEC職位與市場同類職位薪資比較表

-動力部MercerHumanResourceConsulting華虹NEC職位與市場同類職位薪資比較表

-品質(zhì)管理部MercerHumanResourceConsulting華虹NEC職位與市場同類職位薪資比較表

-財務(wù)部MercerHumanResourceConsulting華虹NEC職位與市場同類職位薪資比較表

-信息部MercerHumanResourceConsulting華虹NEC職位與市場同類職位薪資比較表

-人事部MercerHumanResourceConsulting華虹NEC職位與市場同類職位薪資比較表

-總務(wù)部MercerHumanResourceConsulting薪資標(biāo)準(zhǔn)和幅度MercerHumanResourceConsulting薪資標(biāo)準(zhǔn)的制定原則以將崗位數(shù)據(jù)回歸后的市場中值為參照根據(jù)市場數(shù)據(jù)為每個崗位確定薪資標(biāo)準(zhǔn)和幅寬根據(jù)技術(shù)人員的特點，其幅寬較大MercerHumanResourceConsulting崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅度

-FoundryMercerHumanResourceConsulting崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅度

-制品技術(shù)MercerHumanResourceConsulting崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅度

-生產(chǎn)技術(shù)部MercerHumanResourceConsulting崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅度

-制造部MercerHumanResourceConsulting崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅度

-動力部MercerHumanResourceConsulting崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅度

-計劃部MercerHumanResourceConsulting崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅度

-品管部MercerHumanResourceConsulting崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅度

-信息處理部MercerHumanResourceConsulting崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅度

-財務(wù)部MercerHumanResourceConsulting崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及幅度

-人事總務(wù)部MercerHumanResourceConsulting調(diào)薪原則MercerHumanResourceConsulting美世建議的調(diào)薪原則建立調(diào)薪比例表根據(jù)個人業(yè)績和市場緊缺程度，確定員工的等級：S,A,B,C,D參考其現(xiàn)有薪資與新的薪資標(biāo)準(zhǔn)的偏離度超過薪資標(biāo)準(zhǔn)高限的不加薪或減薪可根據(jù)總薪資預(yù)算調(diào)整比例關(guān)系MercerHumanResourceConsulting調(diào)薪示意圖MercerHumanResourceConsulting成本控制以2003年的薪酬預(yù)算確定調(diào)薪比例建議為增加調(diào)整力度調(diào)整工資和獎金比例,工資不變而預(yù)期總收入下降將第十四月薪資改為獎金建議將員工的住房津貼并入每月工資,但不作為基本工資而計各種人事費用,如加班費,社會保險等有利于提高薪資市場競爭力有利于按崗付酬,特別是對于那些已有房的高級人才MercerHumanResourceConsulting下一步工作...確立薪資標(biāo)準(zhǔn)將所有崗位上的所有員工對號入座給出相應(yīng)偏離值和各部門一起確定所有員工的S,A,B,C,D確定所有員工的調(diào)薪比例溝通調(diào)薪方案MercerHumanResourceConsulting問&答…...MercerHumanResourceConsulting9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。1月-251月-25Wednesday,January29,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。22:54:1622:54:1622:541/29/202510:54:16PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。1月-2522:54:1622:54Jan-2529-Jan-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。22:54:1622:54:1622:54Wednesday,January29,202513、志不立，天下無可成之事。1月-251月-2522:54:1622:54:16January29,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。29一月202510:54:16下午22:54:161月-2515、會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。一月2510:54下午1月-2522:54