安全員年中ehs工作總結(jié)

安全員年中ehs工作總結(jié)一、基本工作概況

在過(guò)去的半年中，作為安全員，我負(fù)責(zé)公司環(huán)境、健康與安全（EHS）管理工作。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極履行職責(zé)，圍繞EHS管理要求，開展了一系列安全工作。以下是對(duì)我半年來(lái)EHS工作的詳細(xì)總結(jié)。

二、安全工作具體舉措

（一）完善安全管理制度

1、制度修訂與細(xì)化

為確保公司安全管理的有效性，我對(duì)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行了全面審查和修訂。首先，針對(duì)公司實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)制度、事故報(bào)告和處理制度等進(jìn)行了修訂，使其更具針對(duì)性和可操作性。其次，細(xì)化了安全檢查制度、隱患整改制度等，明確了各項(xiàng)工作的具體要求和流程。此外，還新增了環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康管理制度，為公司EHS管理工作提供了更加全面的制度保障。

2、制度宣傳與學(xué)習(xí)

為了提高全體員工對(duì)安全制度的認(rèn)識(shí)和遵守程度，我采取了多種形式進(jìn)行制度宣傳與學(xué)習(xí)。首先，利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等渠道，發(fā)布安全制度修訂和細(xì)化的通知，讓員工了解新的安全要求。其次，組織開展了安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等活動(dòng)，引導(dǎo)員工積極參與安全學(xué)習(xí)。此外，我還利用安全培訓(xùn)、專題講座等形式，對(duì)全體員工進(jìn)行安全制度的培訓(xùn)和講解，確保員工熟悉并遵守各項(xiàng)安全規(guī)定。

（1）制度修訂與細(xì)化

-對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行修訂，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé)，強(qiáng)化了責(zé)任追究制度；

-對(duì)《安全培訓(xùn)制度》進(jìn)行修訂，規(guī)定了新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)等要求，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能；

-對(duì)《事故報(bào)告和處理制度》進(jìn)行修訂，明確了事故報(bào)告的流程、時(shí)限和處理措施，提高了事故處理的效率；

-細(xì)化了《安全檢查制度》，規(guī)定了檢查頻次、檢查內(nèi)容和方法，確保安全檢查的全面性和有效性；

-細(xì)化了《隱患整改制度》，明確了隱患整改的責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時(shí)整改；

-新增了《環(huán)境保護(hù)制度》和《職業(yè)健康管理制度》，為公司環(huán)境保護(hù)和員工職業(yè)健康提供制度保障。

（2）制度宣傳與學(xué)習(xí)

-利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等渠道發(fā)布安全制度修訂和細(xì)化的通知，讓員工了解新的安全要求；

-開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等活動(dòng)，引導(dǎo)員工積極參與安全學(xué)習(xí)；

-組織全體員工參加安全培訓(xùn)，對(duì)安全制度進(jìn)行講解和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守各項(xiàng)安全規(guī)定；

-邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行專題講座，分享安全管理的經(jīng)驗(yàn)和案例，提高員工的安全意識(shí)；

-定期組織安全學(xué)習(xí)會(huì)議，討論安全問(wèn)題和解決方案，促進(jìn)員工之間的交流與合作。

（二）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1、常規(guī)安全教育課程

針對(duì)公司員工的安全教育培訓(xùn)，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，確保每位員工都能夠接受到系統(tǒng)的安全知識(shí)教育。常規(guī)安全教育課程包括但不限于安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康知識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)等內(nèi)容。我通過(guò)以下方式開展常規(guī)安全教育課程：

-制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和責(zé)任人；

-設(shè)計(jì)多樣化的培訓(xùn)形式，如課堂講授、視頻學(xué)習(xí)、在線測(cè)試等；

-針對(duì)不同崗位的員工，定制化培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)的針對(duì)性；

-定期組織考試，評(píng)估培訓(xùn)效果，對(duì)未達(dá)標(biāo)員工進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)；

-建立培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)歷程和考核結(jié)果。

2、專題講座與培訓(xùn)

為了提高員工對(duì)特定安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，我定期組織專題講座與培訓(xùn)。這些專題通常涉及最新的安全管理理念、事故案例分析、特殊作業(yè)安全要求等。以下是專題講座與培訓(xùn)的具體做法：

-邀請(qǐng)行業(yè)專家和資深安全管理人員進(jìn)行授課，分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

-結(jié)合公司實(shí)際案例，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

-針對(duì)特殊作業(yè)環(huán)節(jié)，如高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)；

-組織員工參加外部安全論壇、研討會(huì)，拓寬安全視野。

3、應(yīng)急演練常態(tài)化

應(yīng)急演練是檢驗(yàn)公司應(yīng)急響應(yīng)能力和員工應(yīng)急處置技能的重要手段。我推動(dòng)應(yīng)急演練常態(tài)化，確保員工在遇到緊急情況時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。以下是我實(shí)施應(yīng)急演練常態(tài)化的措施：

-制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，涵蓋火災(zāi)、地震、化學(xué)泄漏等多種緊急情況；

-明確演練流程、演練目標(biāo)和參與人員職責(zé)；

-演練前進(jìn)行充分宣傳，確保員工了解演練的重要性和程序；

-演練后組織總結(jié)評(píng)估，對(duì)演練中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和改進(jìn)；

-記錄演練過(guò)程和結(jié)果，作為改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和提升應(yīng)急能力的依據(jù)。

（三）強(qiáng)化安全管理

1、人員進(jìn)出管理

為了確保公司內(nèi)部安全，我對(duì)人員進(jìn)出進(jìn)行了嚴(yán)格管理。以下是人員進(jìn)出管理的具體措施：

-制定人員進(jìn)出管理制度，明確外來(lái)人員訪問(wèn)流程和內(nèi)部人員外出規(guī)定；

-設(shè)立門禁系統(tǒng)，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行身份驗(yàn)證和登記；

-對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行定期安全意識(shí)培訓(xùn)，提高自我保護(hù)意識(shí)；

-加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的安全教育，確保其遵守公司安全規(guī)定；

-定期檢查和更新門禁系統(tǒng)，確保其正常運(yùn)行。

2、巡邏防控

巡邏防控是預(yù)防安全事故和及時(shí)處理突發(fā)事件的重要手段。我組織了專門的巡邏隊(duì)伍，實(shí)施以下措施：

-制定詳細(xì)的巡邏計(jì)劃，包括巡邏路線、時(shí)間、頻次和任務(wù)；

-配備必要的巡邏設(shè)備，如手電筒、對(duì)講機(jī)等；

-對(duì)巡邏人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力；

-實(shí)施不定期的抽查和夜間巡邏，增強(qiáng)威懾力；

-建立巡邏日志，記錄巡邏過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)和處置情況。

3、設(shè)施設(shè)備安全檢查

設(shè)施設(shè)備是公司生產(chǎn)的重要組成部分，其安全狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)安全和員工健康。我實(shí)施了以下設(shè)施設(shè)備安全檢查措施：

-制定設(shè)施設(shè)備安全檢查計(jì)劃，明確檢查項(xiàng)目和周期；

-對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)；

-組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)整改；

-對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，制定改進(jìn)措施；

-對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備操作和安全使用培訓(xùn)，降低誤操作風(fēng)險(xiǎn)。

（四）優(yōu)化周邊環(huán)境

1、聯(lián)合整治行動(dòng)

為了提升公司周邊環(huán)境的安全與和諧，我們與地方政府、社區(qū)及相關(guān)執(zhí)法部門開展了聯(lián)合整治行動(dòng)。以下是我們采取的具體措施：

-成立聯(lián)合整治工作小組，明確各成員單位的職責(zé)和任務(wù)；

-對(duì)公司周邊環(huán)境進(jìn)行全面的排查，識(shí)別潛在的安全隱患和環(huán)境問(wèn)題；

-制定整治方案，包括具體整治措施、時(shí)間表和預(yù)期目標(biāo)；

-開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)違法搭建、占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象進(jìn)行集中整治；

-定期召開整治工作進(jìn)展會(huì)議，協(xié)調(diào)各方資源，確保整治工作的順利進(jìn)行；

-對(duì)整治效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)和改進(jìn)。

2、建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制

為了確保公司周邊環(huán)境的長(zhǎng)效管理，我們建立了與地方政府、社區(qū)和居民的長(zhǎng)效溝通機(jī)制。具體內(nèi)容包括：

-設(shè)立固定的溝通渠道，如定期召開座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱等；

-建立信息共享平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布整治進(jìn)展和成果；

-鼓勵(lì)居民參與環(huán)境整治，提高他們的環(huán)保意識(shí)和參與度；

-對(duì)居民反映的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，確保問(wèn)題的解決；

-定期對(duì)溝通機(jī)制的效果進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保其有效性和可持續(xù)性。

（五）重視食品安全與衛(wèi)生防疫

1、食堂管理規(guī)范

食堂作為員工日常生活的重要組成部分，其食品安全和衛(wèi)生狀況至關(guān)重要。以下是我們的食堂管理規(guī)范：

-制定嚴(yán)格的食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，包括食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工和供應(yīng)等環(huán)節(jié)；

-對(duì)食堂工作人員進(jìn)行食品安全和衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)；

-定期對(duì)食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查，確保食品安全和衛(wèi)生狀況符合標(biāo)準(zhǔn)；

-建立食品安全追溯制度，對(duì)食品來(lái)源進(jìn)行嚴(yán)格把控；

-設(shè)立食品安全投訴渠道，對(duì)員工反映的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。

2、衛(wèi)生防疫工作

在衛(wèi)生防疫方面，我們采取了一系列措施，以確保員工健康和公共衛(wèi)生安全：

-制定詳細(xì)的衛(wèi)生防疫預(yù)案，包括疫情監(jiān)測(cè)、防控措施和應(yīng)急響應(yīng)流程；

-對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生防疫知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的自我防護(hù)能力；

-定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒，尤其是公共區(qū)域和員工宿舍；

-建立疫情監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)員工健康狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；

-在疫情期間，采取靈活的工作安排，減少人員聚集，降低感染風(fēng)險(xiǎn)；

-配合政府衛(wèi)生部門的防疫工作，及時(shí)報(bào)告疫情信息，共同維護(hù)公共衛(wèi)生安全。

三、安全工作取得的成效

1、安全意識(shí)顯著提高

-員工對(duì)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和遵守程度明顯提升，安全操作規(guī)程得到了更好的執(zhí)行；

-在安全知識(shí)競(jìng)賽和考試中，員工的平均成績(jī)較之前有顯著提升，表明安全知識(shí)的掌握更加牢固；

-在日常工作中，員工能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)上報(bào)，有效避免了潛在的安全事故；

-員工對(duì)應(yīng)急演練的參與度提高，應(yīng)急響應(yīng)能力和自救互救能力得到了加強(qiáng)。

2、安全事故發(fā)生率大幅降低

-與去年同期相比，安全事故總數(shù)下降了30%，重傷和死亡事故實(shí)現(xiàn)了零發(fā)生；

-工傷事故頻率降低，員工因工受傷的情況減少了50%；

-設(shè)備故障和操作失誤導(dǎo)致的事故明顯減少，設(shè)備完好率和運(yùn)行效率得到了提升。

3、應(yīng)急處置能力有效增強(qiáng)

-在模擬緊急情況下，員工能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照預(yù)定流程進(jìn)行處置；

-員工的應(yīng)急技能和協(xié)調(diào)配合能力得到了提升，能夠更快地控制事故發(fā)展，減少損失；

-應(yīng)急演練的總結(jié)和反饋機(jī)制，使公司在應(yīng)對(duì)真實(shí)事故時(shí)能夠更加從容和有效。

四、存在的問(wèn)題與不足

1、安全意識(shí)仍需鞏固

盡管員工的安全意識(shí)得到了提高，但仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步鞏固：

-部分員工在長(zhǎng)期的工作中可能產(chǎn)生麻痹思想，對(duì)安全規(guī)程的遵守不夠嚴(yán)格；

-新入職員工的安全培訓(xùn)和教育需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以確保他們能夠快速適應(yīng)安全要求。

2、安全設(shè)施設(shè)備存在老化現(xiàn)象

隨著設(shè)備使用年限的增加，部分安全設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)了老化現(xiàn)象，可能影響安全性能：

-需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，確保其安全可靠性；

-對(duì)老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行更新改造，以消除安全隱患。

3、周邊環(huán)境治理存在反彈現(xiàn)象

在周邊環(huán)境治理方面，雖然取得了一定成效，但存在治理后反彈的現(xiàn)象：

-需要與地方政府和社區(qū)建立更加緊密的合作關(guān)系，共同維護(hù)周邊環(huán)境；

-加強(qiáng)對(duì)治理效果的監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決反彈問(wèn)題。

五、改進(jìn)措施與未來(lái)展望

為了解決存在的問(wèn)題與不足，我們將采取以下改進(jìn)措施，并對(duì)未來(lái)的安全工作進(jìn)行展望：

改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)安全意識(shí)教育

-持續(xù)開展安全意識(shí)教育，通過(guò)案例分享、安全培訓(xùn)等形式，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)；

-對(duì)新入職員工進(jìn)行更為系統(tǒng)和全面的安全培訓(xùn)，確保他們從入職伊始就樹立正確的安全觀念；

-定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽和技能比武，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。

2.更新和維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備

-對(duì)現(xiàn)有安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行更新或改造；

-建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)；

-引入先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，提高安全管理的科技含量。

3.加強(qiáng)周邊環(huán)境治理

-與地方政府和社區(qū)建立更加緊密的合作關(guān)系，共同制定和實(shí)施周邊環(huán)境治理計(jì)劃；

-對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決治理后反彈的問(wèn)題；

-增強(qiáng)員工對(duì)周邊環(huán)境治理的參與度，共同維護(hù)良好的工作生活環(huán)境。

未來(lái)展望：

1.建立智能化安全管理系統(tǒng)

-利用大數(shù)據(jù)、云