銷售總監(jiān)競聘演講稿

銷售總監(jiān)競聘演講稿銷售總監(jiān)競聘演講稿文銷售總監(jiān)競聘演講稿大家好，我叫沈XX，這是我的競聘報(bào)告，今年上半年我在東三區(qū)負(fù)責(zé)XX區(qū)的銷售工作，下半年在業(yè)務(wù)支持部擔(dān)任銷售總監(jiān)一職。這是我的簡歷，在我來國藥就職前的3年里在3家公司擔(dān)任銷售的工作，2家合資企業(yè)1家民企。接下來我介紹一下，最近三年銷售工作的業(yè)績情況，11年完成率101%，12年完成率112%，今年上半年完成率100%。在上次演講的時候我已做基本情況的分析和解讀，這里我只總結(jié)成6個字，謝天謝地謝人。謝天謝地是這是一個以政策為導(dǎo)向的行業(yè)，企業(yè)和我共同享受到了政策紅利。完全脫離了過去靠個人才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績的時代，這是一個多好的企業(yè)，在身后是采購、物流、財(cái)務(wù)完成了最重要的工作，而完成業(yè)績則我享受了最燦爛的掌聲。謝人是感謝我的客戶并不討厭我，也很關(guān)照我。也感謝每一個幫助我的人，誤解我的人。我下半年的工作是業(yè)務(wù)支持部作為供應(yīng)商的客服人員。我對我的崗位認(rèn)知是這樣的，上層希望我能做到的是“完的成任務(wù)”“搞的定下級”，我認(rèn)為這是一個結(jié)果。作為一個總監(jiān)應(yīng)該做到，順應(yīng)企業(yè)的決策利于市場趨勢，我們還沒有做到主宰市場的能力，雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個不符合市場規(guī)則的行為都會慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢，回頭看“調(diào)價補(bǔ)差到位后再補(bǔ)”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于6個點(diǎn)”是不是符合市場的規(guī)則。作為一個管理者，模范作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)比獎懲指揮有價值的多，我們把上級稱之為領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)和指導(dǎo)，是不是也是這個意思呢？所謂示范，我必須在專業(yè)知識上、職業(yè)素養(yǎng)上、為人道德上、工作習(xí)慣上有優(yōu)秀的品質(zhì)才能感染團(tuán)隊(duì)的每一個人?；鶎討?yīng)該有什么樣的意識，作為企業(yè)的一份子，我們只是分工不同而已，相信我是企業(yè)的主人，我就是，擔(dān)當(dāng)起每一個崗位的職責(zé)。充分理解國企的正向意義，實(shí)現(xiàn)自己對職業(yè)想象的最終結(jié)果，享受工作的快樂。所以踐行很重要，在這里我說得再好也沒用，用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉，放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價值的同事正在離職，我覺得讓員工快樂工作不應(yīng)該是競聘時的口號。用這三個過程來完成前面所述的結(jié)果，這是我對總監(jiān)這個崗位的認(rèn)知。崗位優(yōu)勢，在我來之前，朋友勸我，崗位優(yōu)勢就是夸自己，拼命夸自己。我說好，我知道了。請大家聽一下我拼命夸自己。我來這里上班已經(jīng)第八年半了，第四年的時候我結(jié)婚了，第五年的時候我生了第一個女兒，第七年的時候我生下了第二個女兒。是這里提供了我生活的所有資源，除了老婆不是單位里的同事。我有我的職業(yè)理想，這里也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。米盧經(jīng)常帶著英語態(tài)度的那個帽子，能力不足可以輕易地發(fā)現(xiàn)以進(jìn)行培養(yǎng)，態(tài)度有問題可能是長期的，所以態(tài)度的重要性高于能力，所以中國男足之后態(tài)度一直都不好。學(xué)習(xí)很重要，學(xué)習(xí)也是一種態(tài)度，在作為客服專員的半年里，我以外資商務(wù)的ppt為學(xué)習(xí)對象，通入到了這次的競聘ppt中。對于銷售總監(jiān)的展望，我認(rèn)為，整個銷售的產(chǎn)生是這個企業(yè)的各個部門的功勞，正如一盤棋，團(tuán)結(jié)與協(xié)助才能克敵制勝，分工之后完成合作，而不是松散的架構(gòu)，銷售為采購提供市場信息，形成資源獲得上家客戶支持，采購為銷售提供品種資源，甚至是壟斷資源，坐享收獲。并且還有物流、財(cái)務(wù)方面的支持，這才是一盤很大的棋。這是一部飛機(jī)，我們有政策的支持，有固有資源的支持，但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛，一個是法，就是規(guī)則，第二個是信，對外界的信譽(yù)，對員工的信譽(yù)，這是職位展望的最高理想。文章來源蓮山課件www.5ykj.Com來源第二篇：競聘演講稿2500字競聘演講稿新寧三中黎嘉清尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！感謝縣委、縣政府給我這個展示自我，推薦自我的平臺，提供這個讓大家進(jìn)一步零距離了解我的機(jī)會。我叫黎嘉清，41歲，本科學(xué)歷，中學(xué)一級教師；19xx年畢業(yè)就分配到三中，為三中我已奉獻(xiàn)了18個春夏秋冬，現(xiàn)任三中教學(xué)副校長兼教導(dǎo)主任。今天，我競聘的職位是三中教學(xué)副校長，之所以競聘三中教學(xué)副校長，只為自己18年來為三中默默付出的辛勞，能得到各位領(lǐng)導(dǎo)專家的肯定；只為實(shí)現(xiàn)輝照人間，造福桑梓的三中復(fù)興夢想；只為三中的美好明天添磚加瓦，助力三中的騰飛。我認(rèn)為，競聘三中教學(xué)副校長，我有如下優(yōu)勢和條件：一是我有較為深厚的政治素養(yǎng)，我一貫認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論，不斷提高自己的政治覺悟，不斷提升自己的師德修養(yǎng)，我是新寧縣第七屆政協(xié)委員，也一直是新寧縣無黨派人士聯(lián)誼會骨干成員，同時是海峽兩岸文化交流會會員，20xx年接受中央電視臺鄉(xiāng)村助學(xué)采訪。這些社會角色開闊了我的視野，豐富了我的思想內(nèi)涵，提高了我的思想境界。二是我有較為扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識19xx年、20xx年我兩次代表邵陽市參加湖南省說課競1賽均是二等獎的第一名，我的《綜合實(shí)踐活動“課題研究”指導(dǎo)課》在新寧縣20xx年高中課改研討會觀摩教學(xué)中獲壹等獎。在20xx年指導(dǎo)雷國華老師《抗日戰(zhàn)爭》一課在湖南省中學(xué)歷史課堂教學(xué)比賽中獲二等獎，參與湖南省教育科學(xué)規(guī)劃“十五”重點(diǎn)資助課題《中小學(xué)信息技術(shù)教育軟件資源開發(fā)與建設(shè)的研究》于20xx年順利結(jié)題，主持的湖南省教育學(xué)會“十一五”教育科研規(guī)劃課題《中學(xué)教學(xué)反思的實(shí)踐研究》于20xx年結(jié)題并獲省三等獎。在20xx年教師業(yè)務(wù)考試中獲優(yōu)秀，三次參加省級骨干教師培訓(xùn)，20xx年在《科教新報(bào)》上發(fā)表《提高思想政治課堂教學(xué)效益》；20xx年6月在《現(xiàn)代教育信息雜志》上發(fā)表《德育澆開心靈之花——班主任德育工作反思》。參編的《斗光報(bào)》獲全國優(yōu)秀期刊。所教政治學(xué)科多次在縣獲獎，08年獲縣優(yōu)秀教師稱號，因而我能在教育教學(xué)，教育科研中起到引領(lǐng)、示范作用。三是我有較為豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)我自19xx年參加工作以來，擔(dān)任過初一至高三的班主任，初一至高三的年級組長，團(tuán)委書記一年，教導(dǎo)處副主任一年，教導(dǎo)處主任9年，教學(xué)副校長兼教導(dǎo)主任一年，18年的摸爬滾打，18年的風(fēng)霜?dú)v練，伴隨著三中的起起落落，我不斷成長、成熟。20xx年我獲市優(yōu)秀班主任，指導(dǎo)的政史地組20xx年獲縣優(yōu)秀教研組，我主抓三中教學(xué)工作，三中20xx年是新寧縣唯一獲得邵陽市高中學(xué)業(yè)水平進(jìn)步獎的單位，20xx年獲得高考優(yōu)勝獎。四是我有熟知三中教育的優(yōu)勢2我19xx年畢業(yè)以來，一直在三中工作，又是活躍的社會人士，對全縣的高中教育嫻熟于心，對高中教育的動態(tài)能及時把握，這是我的競聘優(yōu)勢，加之我始終以誠待人，處事有分寸，有厚重的群眾基礎(chǔ)，在三中有一定的威信，如果任教學(xué)副校長，無需熟悉情況，可以立馬進(jìn)入工作狀態(tài)。五是我是一位敢于擔(dān)當(dāng)，有能力擔(dān)當(dāng)?shù)娜腥恕?、三中的工作我從不怕苦。20xx年擔(dān)任團(tuán)委書記，還兼著高三134班班主任同時又教高三2個班的政治；20xx年我擔(dān)任教學(xué)副校長兼教導(dǎo)主任，四個高二班的政治教學(xué)，在這么多繁重工作下，我利用國慶假作了聲帶息肉手術(shù)，僅請過三天假，長年透支身心，我卻從無怨無悔，因?yàn)槲沂侨腥恕?、三中的工作我從不怕難。20xx年三中高一只招了94人，當(dāng)時市里的政策要滿100人才能注冊辦學(xué)，三中面臨高中撤銷的局面，我上竄下跳，取得教育局和一中的支持，一中6人放三中注冊，開創(chuàng)了新寧校校合作的先河，成為合作共贏的典范，成功的幫三中渡過危機(jī)。20xx年三中外債累累，吃喝無度，內(nèi)部一些班級部分科目無法開課，一個小小的教導(dǎo)主任，頂著縣紀(jì)委查處的壓力，背著三中黨委的處分威脅，伴著三中部分教師的誤解，我收寄讀費(fèi)11萬元，入學(xué)校財(cái)務(wù)帳，（但只向財(cái)務(wù)室打了欠條，等于實(shí)際掌控這筆錢），這筆錢用途如下：一是老師上課20元每堂，上完到教導(dǎo)處領(lǐng)錢（開學(xué)一周適用）成功穩(wěn)定了三中局面。3二是帶領(lǐng)部分骨干教師到許市中學(xué)學(xué)習(xí)，先行課改的探索。三是舉辦師生廣播體操比賽，每位教師發(fā)棉衣一件，送去了我最貼心的溫暖。為三中的發(fā)展我已經(jīng)做到了鞠躬盡瘁，盡管傷痕累累，但無怨無悔，因?yàn)槲野V情于三中這片熱土。以上所述是我競聘三中教學(xué)副校長的優(yōu)勢條件，如果我能有幸競聘成功，我的工作目標(biāo)和思路是：目標(biāo)：20xx年中考考一中50人，高考本二突破10人，重本實(shí)現(xiàn)零的突破。力爭再拿新寧縣高考優(yōu)勝獎。三年內(nèi)使三中教育教學(xué)成為名符其實(shí)的邵陽市市示范性高級中學(xué)。思路：抓住質(zhì)量這個中心，構(gòu)建高效課堂咬定“教育教學(xué)質(zhì)量”這個中心，狠抓教學(xué)常規(guī)，努力構(gòu)建高效課堂。為此，打算從三個方面去實(shí)施，首先是完善機(jī)制，協(xié)助校長構(gòu)建一整套規(guī)范的管理制度，評價制度并不折不扣堅(jiān)決執(zhí)行，用制度管人。其次狠抓教風(fēng)，喚起教師的自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，讓每位教師有自己的責(zé)任感和使命感。完成教師從無奈教到渴望教的轉(zhuǎn)變。同時狠抓學(xué)風(fēng)，相信學(xué)生，解放學(xué)生，發(fā)展學(xué)生，激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在潛能，完成從要我學(xué)到我要學(xué)的轉(zhuǎn)變。高效課堂核心理念“兩個高效”，每一位學(xué)生的高效和每一分鐘的高效。關(guān)注每一個有問題的學(xué)生，關(guān)注每一個學(xué)生的問題，閑則生非，課堂上不允許一個學(xué)生閑，忙了紀(jì)律就好了，紀(jì)律好了成績就上來了。學(xué)校最大的浪費(fèi)是課堂時4間的浪費(fèi)。課堂上要做到放手但不放任，讓學(xué)生自主但不自流，讓學(xué)生全力以赴，全神貫注，全神身心投入，緊張而愉悅地學(xué)習(xí)。再次實(shí)干興校，空談?wù)`校，我始終戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線，指導(dǎo)在教學(xué)第一線，和教師打成一片，與學(xué)生打成一片。在實(shí)踐中邁開前進(jìn)的堅(jiān)定步伐。鑒于時間關(guān)系，高效課堂的構(gòu)建就不在這里詳細(xì)展開闡述了。新寧三中曾