



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
資深崗位職責(zé)規(guī)章制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本規(guī)章制度旨在明確資深崗位的職責(zé)和義務(wù),規(guī)范資深崗位的工作行為,提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和效率。依據(jù)該制度,資深崗位成員將承當(dāng)更高的工作職責(zé)和權(quán)力,為企業(yè)的發(fā)展和成長做出樂觀貢獻(xiàn)。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)任職資深崗位的各級(jí)管理人員及相關(guān)工作人員。第三條定義資深崗位是指在某一特定領(lǐng)域具備豐富經(jīng)驗(yàn)、深厚專業(yè)知識(shí)的崗位,擔(dān)負(fù)側(cè)緊要的管理職責(zé)和決策權(quán)力。第二章職責(zé)和權(quán)力第四條總體職責(zé)資深崗位負(fù)責(zé)訂立并實(shí)施相關(guān)領(lǐng)域的策略和規(guī)劃,確保所負(fù)責(zé)的部門或項(xiàng)目能夠定時(shí)、按質(zhì)完成任務(wù),提高企業(yè)的核心競爭力。第五條具體職責(zé)資深崗位重要職責(zé)如下:對(duì)本崗位相關(guān)領(lǐng)域的市場和行業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研,了解市場動(dòng)態(tài)和競爭情況,供應(yīng)市場猜測和分析報(bào)告;負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施本崗位相關(guān)領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃,包含目標(biāo)設(shè)定、策略選擇和資源調(diào)配;建立和維護(hù)本崗位相關(guān)領(lǐng)域的合作伙伴關(guān)系,促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新;組織和協(xié)調(diào)本崗位相關(guān)領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì),訂立工作計(jì)劃、調(diào)配任務(wù),并監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)展;訂立和執(zhí)行本崗位相關(guān)領(lǐng)域的項(xiàng)目計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理和評(píng)估,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成;分析和解決本崗位相關(guān)領(lǐng)域的問題和挑戰(zhàn),提出合理的解決方案,并及時(shí)進(jìn)行溝通和反饋;參加本崗位相關(guān)領(lǐng)域的會(huì)議和討論,供應(yīng)專業(yè)建議和看法;監(jiān)督和評(píng)估本崗位相關(guān)領(lǐng)域的績效和效益,及時(shí)調(diào)整措施和策略以提高工作效率;負(fù)責(zé)培養(yǎng)和發(fā)展本崗位下屬成員,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的樂觀性和創(chuàng)造力。第六條權(quán)力范圍資深崗位擁有以下權(quán)力:決策權(quán):就本崗位相關(guān)領(lǐng)域的重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策,并為決策承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任;組織權(quán):自主組織和管理本崗位相關(guān)領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì),訂立工作流程和計(jì)劃,調(diào)配人員和資源;引導(dǎo)權(quán):對(duì)下屬成員進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn),供應(yīng)必需的技術(shù)支持和專業(yè)咨詢;監(jiān)督權(quán):監(jiān)督下屬成員的工作進(jìn)展和績效,對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和反饋;匯報(bào)權(quán):向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本崗位相關(guān)領(lǐng)域的工作情況和結(jié)果,提出建議和看法。第三章工作行為要求第七條職業(yè)操守資深崗位成員應(yīng)秉持高尚的職業(yè)操守,做到:堅(jiān)守道德底線,遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;嚴(yán)守商業(yè)秘密,不泄露公司和客戶機(jī)密信息;公正客觀,不偏私、不搞權(quán)謀,公平對(duì)待全部員工;誠實(shí)守信,言行全都,遵守承諾;虛心謹(jǐn)慎,不驕不躁,不妄敬重自己大;高效執(zhí)行,充分發(fā)揮本身的專業(yè)優(yōu)勢;勤奮工作,不懈怠、不敷衍塞責(zé)。第八條團(tuán)隊(duì)合作資深崗位成員應(yīng)樂觀參加團(tuán)隊(duì)合作,做到:加強(qiáng)溝通與協(xié)作,與團(tuán)隊(duì)成員保持良好關(guān)系;充分發(fā)揮本身的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為團(tuán)隊(duì)供應(yīng)引導(dǎo)和支持;共同解決問題和挑戰(zhàn),共享團(tuán)隊(duì)成績和榮譽(yù);以身作則,樹立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和精神。第九條自我學(xué)習(xí)資深崗位成員應(yīng)不絕學(xué)習(xí)和提升本身的專業(yè)知識(shí)和本領(lǐng),做到:關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù),及時(shí)更新本身的知識(shí)儲(chǔ)備;參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不絕提高本身的綜合素養(yǎng);不絕總結(jié)和共享工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)自身和團(tuán)隊(duì)的成長。第四章考核與激勵(lì)第十條考核對(duì)資深崗位成員的工作績效進(jìn)行定期評(píng)估和考核,重要考核指標(biāo)包含:任務(wù)完成情況:定時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù);績效貢獻(xiàn):對(duì)企業(yè)發(fā)展做出樂觀貢獻(xiàn)的本領(lǐng);管理本領(lǐng):對(duì)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目進(jìn)行有效管理的本領(lǐng);專業(yè)本領(lǐng):在特定領(lǐng)域有深厚專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。第十一條激勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的資深崗位成員予以相應(yīng)的激勵(lì),包含:薪資調(diào)整:依據(jù)崗位職責(zé)和工作表現(xiàn)予以適當(dāng)?shù)男劫Y調(diào)整;晉升機(jī)會(huì):依據(jù)工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,供應(yīng)晉升崗位的機(jī)會(huì);嘉獎(jiǎng)制度:設(shè)立嘉獎(jiǎng)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)突出的資深崗位成員進(jìn)行嘉獎(jiǎng);培訓(xùn)機(jī)會(huì):供應(yīng)連續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),提升個(gè)人本領(lǐng)和職業(yè)素養(yǎng)。第五章附則第十二條若干事項(xiàng)資深崗位成員應(yīng)時(shí)刻保持工作狀態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況;資深崗位成員應(yīng)遵守公司相關(guān)的保密制度和安全規(guī)定,確保公司信息的安全;資深崗位成員應(yīng)樂觀向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作進(jìn)展和問題,及時(shí)向下級(jí)成員轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)指示和要求;資深崗位成員應(yīng)樂觀參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和會(huì)議活動(dòng)。第十三條附加規(guī)定依據(jù)實(shí)際工作需要,資深崗位成員還需遵守公司訂立的其他管理規(guī)定和流程,執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第十四條規(guī)章制度的解釋權(quán)本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司最高管理層全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 易地搬遷工作開展情況報(bào)告供借鑒
- 智能調(diào)度與路徑系統(tǒng)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 新能源產(chǎn)品倉儲(chǔ)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 滴丸制劑工藝改進(jìn)企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 零排放運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)設(shè)備倉儲(chǔ)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 無人駕駛出租車行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 緊急工況下商用車轉(zhuǎn)向制動(dòng)協(xié)同及容錯(cuò)控制研究
- 2025黑龍江省安全員知識(shí)題庫
- 城市打卡動(dòng)機(jī)對(duì)打卡行為的影響研究
- 醫(yī)美每日實(shí)習(xí)報(bào)告5篇
- 急救包扎技術(shù)
- 高中物理《物理學(xué)史》練習(xí)題(附答案解析)
- GB/T 13803.2-1999木質(zhì)凈水用活性炭
- 航海英文單詞匯總
- 輸配電行業(yè)發(fā)展變動(dòng)趨勢分析
- 液壓與氣壓傳動(dòng)全書ppt課件匯總(完整版)
- DB62∕T 25-3103-2015 公路隧道防火涂料施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程
- pantone色卡電子版U面
- 《水產(chǎn)動(dòng)物營養(yǎng)與飼料學(xué)》課件第6課-能量營養(yǎng)
- 人教版一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué) 6.100以內(nèi)數(shù)的組成專項(xiàng)卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論