怎樣使用企業(yè)標(biāo)語掛圖提升公司形象

怎樣使用企業(yè)標(biāo)語掛圖提升公司形象怎樣使用企業(yè)標(biāo)語掛圖提升公司形象怎樣使用企業(yè)標(biāo)語掛圖提升形象大家都明白企業(yè)文化的重要性，并一直致力于建立自己的企業(yè)文化，如何把企業(yè)文化融入員工的心里，是老板們一直冥思苦想的問題，并突破不了的問題。他們意圖通過各種方式來建立企業(yè)文化，然效果并不明顯。如何讓員工持久的、深刻地感受企業(yè)文化呢方法很簡單，即充分利用辦公室的每面墻，張貼企業(yè)文化標(biāo)語，筑造企業(yè)文化墻。企業(yè)文化標(biāo)語不僅傳播企業(yè)文化、激勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)精神，而且也給來訪企業(yè)的留下深刻的印象。很多企業(yè)管理者都會(huì)遇到同樣的問題，就是如何正確使用企業(yè)標(biāo)語，企業(yè)掛圖提升自己的整體形象自己設(shè)計(jì)還是請(qǐng)人包裝都不盡人意，一般都會(huì)有自己的企業(yè)文化、企業(yè)管理，下面就交大家怎么用又省時(shí)間又省錢的完成這一項(xiàng)。雖然網(wǎng)上這方面的文化很多，但是我們要選比較優(yōu)秀的，不能貪小便宜誤大事，這里推薦一家，大家搜索下就可以，比較有名氣的上海盛源，盛源文化用品有i線就可以找到，省去了大把的挑選時(shí)間，何樂而不為呢一、確定掛圖的數(shù)量是首要，所以必須弄清楚的基本空間。一個(gè)企業(yè)除了基本的辦公室，還有培訓(xùn)室、財(cái)務(wù)室、客服部、行政部、人力部等，根據(jù)不同的部門可選擇不同的企業(yè)文化標(biāo)語，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)掛圖，辦公室掛圖，企業(yè)文化海報(bào)、員工素養(yǎng)標(biāo)語等。標(biāo)語數(shù)量的確定：根據(jù)上海盛源多年的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為有白墻或者玻ksk果博東方WWW.1656888.COM璃墻的地方，一面墻一般都在3米以上，4米長張貼2幅，5米長可張貼3幅，6米長張貼4幅，7米長需張貼5幅，每增加1米增加1幅，一般的會(huì)議室都有四面墻，就按此計(jì)量。四面墻需張貼的數(shù)量相加，得出的數(shù)字就是你要訂購的數(shù)量，（注意：1：附墻柱是優(yōu)先的考慮范圍；2：有門和窗的地方扣除長度，3：有投影儀投影的那面墻最好在兩邊各放一幅。）二、確定掛圖的大小以會(huì)議室為例，會(huì)議室一般面積不大，就選上海盛源的50cmX70cm,不大不小，適中。三、如何選圖（一）辦公區(qū)域：（裝裱方法適合選擇環(huán)保或者豪華裝裱：推薦優(yōu)質(zhì)kt板裝裱，雙層有機(jī)玻璃裝裱）1、員工辦公區(qū)適合張貼的標(biāo)語：員工素養(yǎng)標(biāo)語激勵(lì)標(biāo)語團(tuán)隊(duì)合作標(biāo)語辦公室掛圖標(biāo)語團(tuán)服合作掛圖節(jié)約標(biāo)語服務(wù)標(biāo)語效率標(biāo)語文明禮儀標(biāo)語責(zé)任標(biāo)語職業(yè)道德標(biāo)語心理素質(zhì)標(biāo)語2、培訓(xùn)室適合張貼的標(biāo)語：員工素養(yǎng)標(biāo)語文明禮儀標(biāo)語等。3、會(huì)議室適合張貼的標(biāo)語：文明禮儀標(biāo)語時(shí)間管理標(biāo)語溝通管理海報(bào)。（二）生產(chǎn)現(xiàn)場：（裝裱方法適合普通裝裱：推薦優(yōu)質(zhì)紙板裝裱）1、生產(chǎn)車間適合張貼的標(biāo)語：5S標(biāo)語、6S標(biāo)語、13S標(biāo)語、現(xiàn)場管理標(biāo)語品質(zhì)標(biāo)語ISO9000質(zhì)量系列標(biāo)語ksk果博東方WWW.1656888.COM2、倉庫適合張貼的標(biāo)語：倉庫標(biāo)語消防安全標(biāo)語。（三）公共場所：（裝裱方法適合普通裝裱）1、食堂適合張貼的標(biāo)語：食堂標(biāo)語等。2、洗手間適合選擇張貼的標(biāo)語：廁所標(biāo)語、溫馨小提示等。3、室外宣傳標(biāo)語：等。確定了多少幅圖后，在安排每個(gè)地方應(yīng)該掛上多少幅，結(jié)合的具體情況去選圖注意事項(xiàng)選圖的時(shí)候不要盲目，每家的情況都是不一樣的，應(yīng)結(jié)合本的實(shí)際情況去選擇。好圖不一定就適合你。注意事項(xiàng)：一，畫面要保持統(tǒng)一的高度，經(jīng)科學(xué)驗(yàn)證，地面和畫面的底線的距離在1.35米標(biāo)語最易閱讀。其二，安裝時(shí)注意多幅畫面的間隔要統(tǒng)一，安裝時(shí)最好先用鉛筆在墻上先定下位，畫個(gè)記號(hào)，以避免高矮不平及傾斜。安裝時(shí)最好找多幾個(gè)人在旁做參考。ksk果博東方WWW.1656888.COM第二篇：公司企業(yè)管理理念標(biāo)語1100字1、管理就是行動(dòng)，管理就是樹立榜樣2、認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始3、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無界限4、要為解決問題找方法，不要為逃避問題找理由5、觀念的超越才是真正的超越6、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)7、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理8、培訓(xùn)員工是唯一的出路9、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己10、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本11、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理12、用心做事，方能成就大事13、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果14、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)15、多建管理工程，少建管理模式16、顧客滿意是企業(yè)永恒的追求17、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)18、我們有兩只耳朵，是因?yàn)椋盒枰獌A聽左右的意見19、好員工：想公事，做實(shí)事，不出事20、只有想不到的事，沒有做不到的事21、不會(huì)做小事的人，永遠(yuǎn)做不出大事22、有效果比有道理更重要23、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵24、減少了開支，就是增加了效益25、管理者怕的就是不知道自己怕什么26、工作要簡化，不要簡單化27、開會(huì)是為了解決問題，而不是重復(fù)問題28、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化29、工作三要素：責(zé)任人、時(shí)限、結(jié)果30、一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的31、成功與失敗同在，競爭與超越并存32、看不出問題是最大的問題33、要么自己革自己的命，要么市場革你的命34、第一次就做對(duì)，第一次都做對(duì)35、管事先管人，管人帶作風(fēng)36、觀念決定思路，思路決定出路37、先處理重要的事，后處理緊迫的事38、誰要砸企業(yè)的飯碗，先砸掉他的飯碗39、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化40、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)41、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化42、堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)43、管理者要是坐下，部下就躺下了44、想到了+做到了+做好了=100分45、加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作46、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人47、零庫存，零浪費(fèi)，零不良，零故障48、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說空話49、認(rèn)同企業(yè)使命，全情投入工作，鑄就公司輝煌，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展?50、穩(wěn)定促發(fā)展?創(chuàng)新出財(cái)富51、倡