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文檔簡介
保健食品批發(fā)商的全球分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估保健食品批發(fā)商在全球分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的專業(yè)知識和實(shí)踐能力,包括市場分析、渠道拓展、供應(yīng)鏈管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行的步驟是:
A.確定目標(biāo)市場
B.選擇分銷渠道
C.設(shè)計(jì)物流方案
D.建立品牌形象()
2.以下哪項(xiàng)不是全球分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中需要考慮的因素:
A.文化差異
B.法律法規(guī)
C.氣候條件
D.市場需求()
3.保健食品批發(fā)商在全球市場推廣時(shí),最有效的廣告形式是:
A.傳統(tǒng)電視廣告
B.互聯(lián)網(wǎng)廣告
C.社交媒體營銷
D.上述都是()
4.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):
A.采購管理
B.存儲管理
C.人力資源配置
D.產(chǎn)品質(zhì)量管理()
5.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的市場調(diào)研內(nèi)容是:
A.競爭對手分析
B.目標(biāo)消費(fèi)者分析
C.政治經(jīng)濟(jì)形勢分析
D.市場規(guī)模與增長率()
6.以下哪項(xiàng)不是影響全球分銷網(wǎng)絡(luò)成本的因素:
A.運(yùn)輸成本
B.倉儲成本
C.人力資源成本
D.研發(fā)成本()
7.保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇的物流方式是:
A.海運(yùn)
B.空運(yùn)
C.公路運(yùn)輸
D.鐵路運(yùn)輸()
8.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容:
A.法律風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)
C.市場風(fēng)險(xiǎn)
D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)()
9.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),最有效的品牌推廣策略是:
A.聯(lián)合當(dāng)?shù)刂放?/p>
B.自主品牌推廣
C.跨國品牌合作
D.以上都是()
10.以下哪項(xiàng)不是保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)需要考慮的供應(yīng)鏈合作伙伴:
A.供應(yīng)商
B.分銷商
C.零售商
D.消費(fèi)者()
11.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品定價(jià)的因素:
A.生產(chǎn)成本
B.市場需求
C.競爭對手價(jià)格
D.政策法規(guī)()
12.保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的市場調(diào)研方法是:
A.實(shí)地調(diào)研
B.電話調(diào)研
C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
D.以上都是()
13.以下哪項(xiàng)不是全球分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中需要考慮的物流成本:
A.運(yùn)輸費(fèi)用
B.倉儲費(fèi)用
C.包裝費(fèi)用
D.人力資源費(fèi)用()
14.保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的供應(yīng)鏈合作伙伴類型是:
A.大型分銷商
B.區(qū)域分銷商
C.特許經(jīng)銷商
D.代理商()
15.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品配送效率的因素:
A.運(yùn)輸距離
B.運(yùn)輸方式
C.倉儲能力
D.市場規(guī)模()
16.以下哪項(xiàng)不是保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí)需要考慮的文化因素:
A.語言差異
B.消費(fèi)習(xí)慣
C.宗教信仰
D.氣候條件()
17.保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇的分銷渠道是:
A.傳統(tǒng)分銷渠道
B.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道
C.O2O分銷渠道
D.以上都是()
18.以下哪項(xiàng)不是全球分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中需要考慮的風(fēng)險(xiǎn):
A.政治風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)()
19.保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的物流服務(wù)提供商是:
A.本地物流公司
B.國際物流公司
C.供應(yīng)鏈管理公司
D.以上都是()
20.以下哪項(xiàng)不是保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí)需要考慮的市場調(diào)研指標(biāo):
A.市場規(guī)模
B.增長率
C.競爭格局
D.消費(fèi)者滿意度()
21.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵因素:
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.價(jià)格策略
C.品牌知名度
D.銷售團(tuán)隊(duì)素質(zhì)()
22.以下哪項(xiàng)不是保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)需要考慮的供應(yīng)鏈管理內(nèi)容:
A.供應(yīng)商管理
B.物流管理
C.人力資源管理
D.市場調(diào)研()
23.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),最有效的市場進(jìn)入策略是:
A.直接投資
B.合資經(jīng)營
C.跨國并購
D.以上都是()
24.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品配送速度的因素:
A.運(yùn)輸距離
B.運(yùn)輸方式
C.倉儲能力
D.消費(fèi)者需求()
25.以下哪項(xiàng)不是保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)需要考慮的法律法規(guī)因素:
A.進(jìn)出口關(guān)稅
B.貿(mào)易壁壘
C.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
D.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)()
26.以下哪項(xiàng)不是保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí)需要考慮的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系:
A.信任度
B.合作歷史
C.互補(bǔ)性
D.利潤分配()
27.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品配送成本的因素:
A.運(yùn)輸距離
B.運(yùn)輸方式
C.包裝成本
D.市場競爭()
28.保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的市場調(diào)研工具是:
A.問卷調(diào)查
B.焦點(diǎn)小組
C.深度訪談
D.以上都是()
29.以下哪項(xiàng)不是全球分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中需要考慮的物流服務(wù)質(zhì)量:
A.運(yùn)輸時(shí)間
B.倉儲環(huán)境
C.物流信息透明度
D.物流成本()
30.以下哪項(xiàng)不是保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí)需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)評估方法:
A.概率分析
B.敏感性分析
C.案例分析
D.以上都是()
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.保健食品批發(fā)商在全球分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,需要考慮的市場因素包括:
A.消費(fèi)者偏好
B.競爭格局
C.法律法規(guī)
D.經(jīng)濟(jì)狀況()
2.以下哪些是建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)需要考慮的物流環(huán)節(jié):
A.采購物流
B.生產(chǎn)物流
C.銷售物流
D.服務(wù)物流()
3.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),應(yīng)進(jìn)行的市場調(diào)研內(nèi)容包括:
A.市場規(guī)模
B.競爭對手分析
C.消費(fèi)者行為
D.法律法規(guī)環(huán)境()
4.以下哪些是影響全球分銷網(wǎng)絡(luò)成本的因素:
A.運(yùn)輸成本
B.倉儲成本
C.人力資源成本
D.技術(shù)開發(fā)成本()
5.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,以下哪些是供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容:
A.供應(yīng)商管理
B.物流管理
C.倉儲管理
D.人力資源配置()
6.保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)類型包括:
A.政治風(fēng)險(xiǎn)
B.市場風(fēng)險(xiǎn)
C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
D.法律風(fēng)險(xiǎn)()
7.以下哪些是建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)需要考慮的渠道策略:
A.直銷渠道
B.分銷渠道
C.代理渠道
D.聯(lián)合營銷()
8.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的文化適應(yīng)性策略包括:
A.調(diào)整產(chǎn)品特性
B.適應(yīng)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)
C.調(diào)整營銷策略
D.培養(yǎng)本地人才()
9.以下哪些是影響全球分銷網(wǎng)絡(luò)配送效率的因素:
A.運(yùn)輸速度
B.倉儲布局
C.配送計(jì)劃
D.消費(fèi)者反饋()
10.以下哪些是保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)需要考慮的供應(yīng)鏈合作伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn):
A.信譽(yù)度
B.能力與經(jīng)驗(yàn)
C.價(jià)格優(yōu)勢
D.合作歷史()
11.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,以下哪些是影響產(chǎn)品定價(jià)的因素:
A.生產(chǎn)成本
B.市場需求
C.競爭對手價(jià)格
D.消費(fèi)者支付意愿()
12.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),應(yīng)考慮的市場進(jìn)入模式包括:
A.直接出口
B.間接出口
C.進(jìn)口代理
D.跨國并購()
13.以下哪些是建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)需要考慮的物流服務(wù)提供商類型:
A.本地物流公司
B.國際物流公司
C.供應(yīng)鏈管理公司
D.電子商務(wù)平臺()
14.以下哪些是影響全球分銷網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理效果的因素:
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控()
15.保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的供應(yīng)鏈合作伙伴能力包括:
A.生產(chǎn)能力
B.質(zhì)量控制
C.物流能力
D.財(cái)務(wù)狀況()
16.以下哪些是影響全球分銷網(wǎng)絡(luò)配送成本的因素:
A.運(yùn)輸距離
B.運(yùn)輸方式
C.倉儲費(fèi)用
D.人力資源成本()
17.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的市場調(diào)研方法包括:
A.實(shí)地調(diào)研
B.電話調(diào)研
C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
D.案例研究()
18.以下哪些是建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)需要考慮的物流信息技術(shù)應(yīng)用:
A.物流管理信息系統(tǒng)
B.供應(yīng)鏈協(xié)同平臺
C.跟蹤與追溯系統(tǒng)
D.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)()
19.以下哪些是影響全球分銷網(wǎng)絡(luò)品牌推廣效果的因素:
A.品牌知名度
B.品牌美譽(yù)度
C.品牌忠誠度
D.市場營銷策略()
20.以下哪些是保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)需要考慮的法律法規(guī)因素:
A.進(jìn)出口關(guān)稅
B.貿(mào)易壁壘
C.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
D.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)()
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.保健食品批發(fā)商在全球分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,應(yīng)首先進(jìn)行_______,以確定目標(biāo)市場和潛在客戶。
2.全球分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)需要考慮的物流環(huán)節(jié)包括_______、_______和_______。
3.在進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),應(yīng)關(guān)注_______、_______和_______等指標(biāo),以了解市場狀況。
4.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇_______的物流服務(wù)提供商,以確保物流效率。
5.建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)類型包括_______、_______和_______。
6.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容包括_______、_______和_______。
7.保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的渠道策略包括_______、_______和_______。
8.全球分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)需要考慮的文化適應(yīng)性策略包括_______、_______和_______。
9.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的市場進(jìn)入模式包括_______、_______和_______。
10.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,影響產(chǎn)品配送效率的因素包括_______、_______和_______。
11.建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),需要考慮的供應(yīng)鏈合作伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn)包括_______、_______和_______。
12.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的市場調(diào)研內(nèi)容包括_______、_______和_______。
13.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,影響產(chǎn)品定價(jià)的因素包括_______、_______、_______和_______。
14.建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),需要考慮的物流信息技術(shù)應(yīng)用包括_______、_______和_______。
15.保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的供應(yīng)鏈合作伙伴能力包括_______、_______、_______和_______。
16.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,影響產(chǎn)品配送成本的因素包括_______、_______、_______和_______。
17.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的法律法規(guī)因素包括_______、_______、_______和_______。
18.建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),需要考慮的物流服務(wù)質(zhì)量包括_______、_______、_______和_______。
19.保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的供應(yīng)鏈管理內(nèi)容包括_______、_______、_______和_______。
20.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,影響全球分銷網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理效果的因素包括_______、_______、_______和_______。
21.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的品牌推廣策略包括_______、_______和_______。
22.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,影響產(chǎn)品配送速度的因素包括_______、_______和_______。
23.保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的市場調(diào)研工具包括_______、_______和_______。
24.建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),需要考慮的物流成本包括_______、_______、_______和_______。
25.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系包括_______、_______和_______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.保健食品批發(fā)商在全球分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,不需要考慮文化差異的影響。()
2.全球分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)中,物流成本是唯一需要考慮的成本因素。()
3.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),不需要進(jìn)行市場調(diào)研。()
4.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)是倉儲管理。()
5.建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),可以不考慮法律法規(guī)因素。()
6.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),可以完全依賴本地分銷商進(jìn)行品牌推廣。()
7.全球分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)中,運(yùn)輸方式的選擇不會(huì)影響配送效率。()
8.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。()
9.保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),可以不考慮供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇標(biāo)準(zhǔn)。()
10.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,市場調(diào)研的主要目的是為了確定產(chǎn)品的銷售價(jià)格。()
11.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),可以不考慮消費(fèi)者的支付意愿。()
12.建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),物流信息技術(shù)應(yīng)用可以完全依賴于本地技術(shù)供應(yīng)商。()
13.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,品牌推廣效果主要取決于廣告投放的頻率。()
14.保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),可以不考慮物流服務(wù)質(zhì)量對客戶滿意度的影響。()
15.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容是人力資源配置。()
16.保健食品批發(fā)商在拓展國際市場時(shí),可以不考慮產(chǎn)品的適應(yīng)性和本地化。()
17.全球分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)中,物流成本越高,產(chǎn)品的市場競爭力越強(qiáng)。()
18.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了增加利潤。()
19.保健食品批發(fā)商在建立全球分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),可以不考慮供應(yīng)鏈合作伙伴的信譽(yù)度。()
20.在全球分銷網(wǎng)絡(luò)中,配送速度越快,產(chǎn)品的銷售量就越高。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請闡述保健食品批發(fā)商在全球分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,如何進(jìn)行有效的市場分析與定位。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析保健食品批發(fā)商在全球分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
3.請討論在全球化背景下,保健食品批發(fā)商如何通過建立有效的供應(yīng)鏈管理體系,提高分銷網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營效率。
4.針對保健食品批發(fā)商的全球分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提出一個(gè)創(chuàng)新性的渠道拓展方案,并說明其實(shí)施的步驟和預(yù)期效果。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某保健食品批發(fā)商計(jì)劃進(jìn)入歐洲市場,該公司主要經(jīng)營天然草本類保健食品。請根據(jù)以下信息,分析該公司在歐洲分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中可能遇到的問題,并提出相應(yīng)的解決方案。
信息:
-歐洲市場對天然草本類保健食品的需求逐年增長。
-歐洲市場的消費(fèi)者對產(chǎn)品的安全性和有效性要求較高。
-歐洲市場的法律法規(guī)對進(jìn)口食品有嚴(yán)格的限制。
-該公司在歐洲沒有現(xiàn)成的分銷網(wǎng)絡(luò)。
問題:
(1)該公司在歐洲分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中可能遇到哪些問題?
(2)針對這些問題,提出相應(yīng)的解決方案。
2.案例題:
某保健食品批發(fā)商已經(jīng)建立了成熟的國內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在計(jì)劃將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到東南亞市場。以下是該公司的部分東南亞市場信息:
-東南亞市場對保健食品的需求增長迅速,消費(fèi)者對健康生活方式的關(guān)注度提高。
-東南亞市場存在多種語言和宗教信仰,文化差異較大。
-東南亞市場的物流成本較高,且運(yùn)輸時(shí)間較長。
-該公司對東南亞市場的法律法規(guī)和消費(fèi)者行為了解有限。
問題:
(1)該公司在東南亞分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中可能面臨哪些挑戰(zhàn)?
(2)請為該公司制定一個(gè)針對東南亞市場的分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案,并簡要說明其實(shí)施步驟。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.A
2.D
3.B
4.D
5.B
6.D
7.D
8.A
9.C
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.A
16.D
17.C
18.A
19.B
20.C
21.D
22.A
23.B
24.A
25.B
26.D
27.C
28.D
29.D
30.D
二、多選題
1.A,B,C,D
2.A,B,C,D
3.A,B,C,D
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D
6.A,B,C,D
7.A,B,C,D
8.A,B,C,D
9.A,B,C,D
10.A,B,C,D
11.A,B,C,D
12.A,B,C,D
13.A,B,C,D
14.A,B,C,D
15.A,B,C,D
16.A,B,C,D
17.A,B,C,D
18.A,B,C,D
19.A,B,C,D
20.A,B,C,D
三、填空題
1.市場分析
2.采購、生產(chǎn)、銷售
3.市場規(guī)模、競爭對手、消費(fèi)者行為
4.國際化
5.政治風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
6.供應(yīng)商管理、物流管理、倉儲管理
7.直銷、分銷、代理
8.調(diào)整產(chǎn)品特性、適應(yīng)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、調(diào)整營銷策略
9.直接出口
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