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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁重慶安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院
《保險(xiǎn)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家公司發(fā)行普通股,每股面值1元,發(fā)行價(jià)格為5元,發(fā)行費(fèi)率為5%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.2元,以后每年按5%遞增。則該普通股的資本成本為:()A.9.52%B.10.53%C.8.42%D.7.89%2、某公司購買了一項(xiàng)固定資產(chǎn),原值為100萬元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,無殘值。采用直線法計(jì)提折舊,則每年的折舊額為()A.10萬元B.12萬元C.8萬元D.15萬元3、某企業(yè)2024年?duì)I業(yè)利潤為200萬元,營業(yè)外收入為50萬元,營業(yè)外支出為30萬元。則企業(yè)的利潤總額為()A.220萬元B.210萬元C.230萬元D.240萬元4、一家企業(yè)采用年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為80萬元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元。則在第3年計(jì)提的折舊額為:()A.14.4萬元B.13.6萬元C.12.8萬元D.11.2萬元5、一家公司采用計(jì)劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為50000元,“材料成本差異”賬戶貸方余額為1500元。本月購入原材料的計(jì)劃成本為100000元,實(shí)際成本為98000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為80000元。則本月發(fā)出原材料的實(shí)際成本為:()A.78800元B.79200元C.80800元D.81200元6、乙公司為增值稅一般納稅人,2023年8月1日,購進(jìn)一臺不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為300萬元,增值稅稅額為39萬元,款項(xiàng)已支付。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為10萬元,采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2024年應(yīng)計(jì)提的折舊額為()萬元。A.90B.80C.100D.707、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000元,票面年利率8%,期限5年,每半年付息一次的債券。已知市場利率為10%,則該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元?(P/A,5%,10)=7.7217,(P/F,5%,10)=0.6139()A.922.77B.924.16C.886.27D.884.438、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日,甲材料結(jié)存200千克,每千克實(shí)際成本為100元;10月10日購入甲材料300千克,每千克實(shí)際成本為110元;10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為()元。A.105B.106C.108D.1109、在會計(jì)核算中,對于無形資產(chǎn)的攤銷方法通常采用()A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法10、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算原材料。2023年3月1日庫存甲材料500千克,實(shí)際成本為3000元;3月5日購入甲材料1200千克,實(shí)際成本為7440元;3月8日領(lǐng)用甲材料1000千克。則領(lǐng)用甲材料的實(shí)際成本為()元。A.4800B.5400C.7200D.780011、一家公司的流動比率為2,速動比率為1.5。如果公司賒購了一批原材料,以下哪種情況最有可能發(fā)生?()A.流動比率和速動比率均上升B.流動比率上升,速動比率下降C.流動比率下降,速動比率上升D.流動比率和速動比率均下降12、在財(cái)務(wù)管理中,風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系是()A.風(fēng)險(xiǎn)越大,收益越高B.風(fēng)險(xiǎn)越小,收益越高C.風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比D.風(fēng)險(xiǎn)與收益成反比13、某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2,息稅前利潤增長20%,則普通股每股收益將增長多少?()A.20%B.40%C.60%D.80%14、一家企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時,銷售預(yù)算是其他預(yù)算的基礎(chǔ)。假設(shè)企業(yè)預(yù)計(jì)下一年度的銷售額為1000萬元,其中現(xiàn)銷比例為40%,賒銷比例為60%,賒銷款項(xiàng)的收款政策為:30%在銷售當(dāng)月收回,40%在銷售后的第一個月收回,20%在銷售后的第二個月收回,10%在銷售后的第三個月收回。如果不考慮其他因素,請問下一年度第一季度的現(xiàn)金收入預(yù)算是多少?()A.560萬元B.640萬元C.720萬元D.800萬元15、甲公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為200萬元,累計(jì)攤銷賬戶余額為50萬元,無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為20萬元。則2023年12月31日甲公司資產(chǎn)負(fù)債表中“無形資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.130B.150C.180D.120二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)財(cái)務(wù)杠桿在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中具有重要作用。請解釋財(cái)務(wù)杠桿的概念和原理,說明如何計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),并分析其對企業(yè)盈利能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。2、(本題5分)財(cái)務(wù)杠桿是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個重要概念。請解釋財(cái)務(wù)杠桿的含義,說明其對企業(yè)盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)的影響,并舉例說明如何合理利用財(cái)務(wù)杠桿來優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行融資決策時,如何選擇合適的融資渠道和融資方式?請論述不同融資渠道和融資方式的特點(diǎn)和適用條件,如銀行貸款、債券發(fā)行、股權(quán)融資等,并分析企業(yè)在選擇融資方案時應(yīng)考慮的因素,如融資成本、融資風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)控制權(quán)等。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)論述會計(jì)憑證在會計(jì)核算中的地位和作用。說明會計(jì)憑證的種類、填制要求和審核要點(diǎn),以及如何通過會計(jì)憑證保證會計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2、(本題5分)論述企業(yè)利潤分配中的現(xiàn)金股利與股票股利的區(qū)別及對企業(yè)和股東的影響?,F(xiàn)金股利和股票股利在分配方式、財(cái)務(wù)影響等方面存在差異。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和股東需求,選擇合適的股利分配方式。3、(本題5分)財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算松弛現(xiàn)象會影響預(yù)算的有效性和資源配置效率。請全面論述預(yù)算松弛的產(chǎn)生原因、影響和治理措施,并探討如何通過加強(qiáng)預(yù)算管理的科學(xué)性和嚴(yán)肅性來減少預(yù)算松弛問題。4、(本題5分)論述財(cái)務(wù)管理中的資本結(jié)構(gòu)理論及其對企業(yè)融資決策的指導(dǎo)意義。資本結(jié)構(gòu)理論研究企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系。探討如何根據(jù)MM理論、權(quán)衡理論等,確定合理的資本結(jié)構(gòu),為企業(yè)融資決策提供理論依據(jù)。5、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行租賃業(yè)務(wù)時,需要根據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行準(zhǔn)確的會計(jì)處理和財(cái)務(wù)決策。請全面論述經(jīng)營租賃和融資租賃的會計(jì)處理差異、財(cái)務(wù)影響和決策考慮因素,并分析租賃業(yè)務(wù)在企業(yè)資金安排和資產(chǎn)負(fù)債管理中的作用。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某公司2024年年初有短期借款1500萬元,年利率為6%。年內(nèi),公司償還了部分短期借款,年末短期借款余額為1000萬元。請計(jì)算公司的利息支出,并分析短期借款對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。2、(本題10分)某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)內(nèi)部控制評估。請分析內(nèi)部控制的重要性和評估方法,并結(jié)合該企業(yè)的實(shí)際情況說明內(nèi)部控制存在的問題和改進(jìn)措施。3、(本題10分)某制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)了質(zhì)量問題,導(dǎo)致產(chǎn)品召回和客戶
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